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![[Apresentação] Venture Capital no Brasil, por Guillaume Sagez, Managing Partn...](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/apresentaoventurecapitalnobrasil-130609191535-phpapp01-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
Inseed FIMA - Fundo de Inovação em Meio Ambiente
- 1. Inseed Investimentos Belo Horizonte,October 25, 2013
- 2. A INSEED 2002 2007 2009 2011 ACELERADORA GESTÃO DE FUNDOS GESTORA INDEPENDENTE NOVOS FUNDOS • 5 spin-offs acadêmicas de alta tecnologia • Principal consultoria brasileira especializada em Inovação • Acesso aos principais hubs de tecnologia nacionais • Co-gestor do maior fundo de seed capital do País • 2 CVMs in house • Primeiros desinvestimentos Criatec (3 deals, um deles com TIR>100%) • 36 deals em 48 meses • Mais de 1.800 empresas analisadas 2 • Mais de 200 oportunidades analisadas antes do lançamento do Fundo; • Criatec: CAGR do faturamento superior a 60% • Inseed: prospecção, aceleração e desinvestimento • Inseed FIMA – R$165M • 4 oportunidades apresentadas em 2013;
- 3. NOSSA ABORDAGEM § P&D § Publicação § Fase de laboratório § Prova de Conceito § Consolidação de Mercado e Produto § Desenvolvimento § Crescimento de Mercado e Produto Sustentável § Expansão e Consolidação de Setores FOCO INSEED Venture Capital Fomento Private Equity Receitas de até R$ 20M a.a. PARADIGMA ATUAL VISÃO INSEED Faltam projetos prontos Sobram oportunidades com grande potencial Empreendedores despreparados Empreendedores precisam de ajuda para tomar decisões e formar equipe Avaliar negócios Construir negócios Foco no jurídico e no financeiro Foco na relação, nos “drivers” de geração de valor do negócio e na gestão Cobrança de resultados Busca de resultados, através de participação ativa na gestão Transferência de tecnologia 3 Desenvolvimento de produto e de mercado
- 4. RESULTADOS CRIATEC FORTE CRESCIMENTODA CARTEIRA DO NOSSO PRIMEIRO FUNDO Evolução do faturamento da carteira1! R$ M! 160 140 120 100 80 60 138,7 Safra 2008" Safra 2009" FORTE CRESCIMENTO DA CARTEIRA Safra 2010" Safra 2011" Safra 2012" 53,2 40 20 0 14,3 0,3 247% 2008 25,2 115% 159% 64% 45% 59% 40% 84% 331% 118% 2009 2010 2011 2012E DESINVESTIMENTOS COM SUCESSO 147% CAGR 49% 45% 115% DESINVESTIMENTOS COM SUCESSO PREMIAÇÕES NACIONAIS E INTERNACIONAIS FAST COMPANY TIR média de " 57%! 1 Desconsiderando as desinvestidas! 4 EXAME PME FINEP BUG eleita uma das 50 empresas mais inovadoras do mundo! EMPRESAS DESINVESTIDAS 5 empresas entre as 250 PMEs que mais crescem no País! Mais de 10 premiações entre pequena empresa e inventores!
- 5. O INSEED FIMA ÚLTIMOS50 ANOS E VISÃO DE FUTURO Marketing “verde”: iniciativas vazias Atendimento mínimo da regulamentação 1960 - 1980 Visão sistêmica. Promoção da sustentabilidade e redução do impacto ambiental 1980 - 2011 VISÃO LINEAR DE PROCESSO 2011 - ... VISÃO SISTÊMICA DE PROCESSO Produção Insumos Produção Consumo Insumos Consumo Regeneração Resíduos Reintegração 5 Referências : “Innovation to Zero” – Frost & Sullivan; “The New Capitalist Manifesto” – Gary Hammel/ Umair Haque
- 6. SEGMENTOS-ALVO I Soluções Ambientais A. Gestãoe recuperação de resíduos sólidos B. Reuso e tratamento de água e efluentes C. Descontaminação do solo e recuperação de paisagens D. Despoluição do ar e Redução da poluição sonora Tecnologias Avançadas II A. Energia Materiais B. Alternativos C. Construções Verdes SOLIDEZ E TAMANHO Novos Modelos A. Serviços de Logística e Mobilidade Urbana B. Eco-franquias C. Novos Projetos e desenho de produtos e serviços sustentáveis Agropecuária D. Sustentável Solucionar o Problema ou Reduzir o Impacto Para ajustar o Passado… III Criar Visão de Novos Modelos … a integrar-se com o Presente… …e construir o Futuro RISCO E INOVAÇÃO 6
- 7. PARCERIA COM SUMITOMO “…o BSMB vem apoiando iniciativas que visam integrar a sustentabilidade e o mercado financeiro...” § Subsidiária integral do Sumitomo Mitsui Banking Corporation, que possui: § Agências/ Subsidiárias: 435 no Japão e 15 no exterior + escritórios de representação § 22.524 Funcionários § R$ 2,2 Tri em Ativos totais § Presente no Brasil há 52 anos § Consultoria para a BRZ Investimentos (2010) no § “Fundo Brasil Sustentabilidade”(BNDES) Düsseldorf Brussels Moscow Shenyang Dalian Beijing Seoul TehranTianjin Suzhou Shanghai Cairo Bahrain Chongqing Hangzhou Guangzhou Taipei Dubai Hong Kong Yangong Hanoi Bangkok Ho Chi Minh Manila Labuan Singapore Jakarta Toronto San Francisco New York Los Angels Houston Conexão da nossa experiência local com as melhores práticas Mundiais em Tecnologias Limpas e Mercado de Capitais 2º colocado no “Financial Times 2007 Sustainable Banking Awards”, com projetos estruturados no Brasil § Dublin London Paris Milan Madrid Diretriz estratégica para atuação no mercado de MDL (Mecanismo de Desenvolvimento Limpo) através de Tecnologias Limpas Mexico City Cayman Bogota São Paulo Joha nnes burg 7 Sydney Rede de relacionamento a ser explorada na Estratégia de Desinvestimento
- 8. POLÍTICA DE INVESTIMENTOS VALORESe QUANTIDADE DE APORTES Número de investimentos Faturamento anual 2o round Ticket médio Valor máximo R$15M aporte 1o round 7 R$7M R$6-20M 6 R$7M R$10M 1o round R$0-6M 15 8 R$3M
- 9. OPORTUNIDADES O QUE BUSCAMOS § Pessoas de alto nível técnico e profissional EMPREENDEDORES INOVAÇÃO SUSTENTABILIDADE § Ambiciosas e desprendidas, que busquem construir empresas de sucesso § Empresas capazes de promover profundo impacto em seus mercados de atuação § Possuam novas propostas de valor, diferenciadas do modelo dominante § Soluções que ao longo de seu ciclo de vida reduzam o impacto ambiental em relação a outras alternativas § Estejam alinhadas aos segmentos-alvo do Fundo NEGÓCIOS DE ALTO POTENCIAL § Negócios escaláveis § Solucionem problemas muito relevantes § Faturamento de até R$20M 9
- 10. NOSSA PROPOSTA O QUEAPORTAMOS GOVERNANÇA RECURSOS DE FOMENTO À INOVAÇÃO EXPERTISE EM INOVAÇÃO GESTÃO DECISÃO COMPARTILHADA DESENVOLVIMENTO PESSOAL NETWORKING 10
- 11.