Conferência Web.Br 2015
Governo Aberto nas cidades:
abrir dados e processos
Painel: Como a web pode contribuir para cidadania ?
Fernanda Campagnucci
A internet tem potencial enorme de qualificar
o processo democrático e aproximar os
cidadãos da política, mas...
“De tempos em tempos, me pego pensando por que mais pessoas não estão se
juntando à revolução dos dados abertos e usando essa matéria prima do século 21
para criar inovações como o CityMapper, que usa dados abertos para revolucionar nossa
experiência no transporte público”
Briony Phillips, gerente de programas do Open Data Institute (ODI), aqui
“Aplicar o aforismo ‘abra seus dados e eles serão usados’ pode criar falsas
expectativas. No mundo, existem práticas promissoras que partem de problemas reais e
que são enfrentadas graças à existência de dados abertos. O foco deve estar nos
problemas a enfrentar e não necessariamente nos dados a abrir”
Fabrizio Scrollini, ABRELATAM e DATA Uruguay, aqui
“Você tem fome de quê?”
O desafio (dos governos) é criar sentido
entre o documento, a informação, os
dados....
e a cidadania.
Dimensões de governo aberto
Café
Hacker!
Café
Hacker!Fonte:
Caja de Herramientas, OEA
Café
Hacker!
1862 1888
1ª edição do
Diário
Oficial da
União
2015
2015
Hacker?
Civic + Hacking + Innovation
= Civic Hacking: aplicação de novas ferramentas ou
abordagens para aprimorar processos e sistemas do
governo para todos
(Fonte: Defining Civic Hacking, Jake Levitas, Code for America Blog - 2013)
O que é

Um encontro de organizações sociais, cidadãos interessados,
programadores, pesquisadores e ativistas....

...com servidores, técnicos e representantes do Poder Público

para discutir a gestão das informações, dos sites e sistemas da
Prefeitura de São Paulo e promover a abertura de dados públicos.

Iniciativa da CGM em parceria com órgãos e entidades municipais.

Início em agosto de 2013
#Metodologia
Para intervenção em processos e sistemas
Faz parte de política de abertura de dados
Capta a demanda social
(input e feedback)
TL;DR
Formatos
Um Café Hacker pode ser organizado de 3 formas:
1. Debate sobre sites e sistemas da Prefeitura
2. “Papo com Dados” e informações sobre políticas públicas
3. Troca de ideias sobre Ferramentas e experiências
#VemPorAí o Café Hacker 2.0
Café Hacker Debate
Café Hacker Mutirão
Café Hacker Oficina...
Devolutiva
CGM:
Sistematização
(durante o evento)
CGM:
Envio de documento
para respostas
(até 3 dias pós-evento)
Secretarias:
Preenchimento de
respostas
(até 20 dias)
CGM:
Atualização da
Devolutiva no Blog
Os “hacks” do Café Hacker
# O fim do “cada um no seu quadrado”
Promove interação/colaboração entre secretarias
# “Aí dentro nada presta”
Desmistifica a máquina pública e seu funcionamento
# Ah, era só isso que vocês queriam?
Dá rosto ao cidadão e forma às suas demandas; ‘Causo’:
Café Hacker na
Prodam sobre o
e-SIC e as
reclamações contra
o CAPTCHA
‘Causo’:
Café Hacker sobre
o processo de
compras públicas
Os “hacks” do Café Hacker
# ‘Nerds’ e veteranos de movimentos sociais
Promove encontro entre diferentes setores, gerações e estilos de participação
social
# Diagnósticos mais precisos
Conecta a gestão com as demandas sociais e
# O que é mais relevante?
Orienta processo de abertura pela demanda.
‘Causo’:
Conferências
‘Causo’:
Café Hacker com
dados dos ônibus no
calor das
manifestações de
junho de 2013
‘Causo’:
A Conselheira
Municipal e as
APIs
12 encontros desde agosto de 2013
-
-375 pessoas presencialmente, mais de 1.000 remotamente (live streaming)
-
-Mobilização direta de dezenas de servidores públicos de 4 Secretarias, 17 empresas
da Administração Indireta, uma Subprefeitura e um comitê especial.
-
-127 contribuições que serviram de subsídio para:
- Transparência da Copa do Mundo em São Paulo e da Virada Cultural;
- Abertura das bases de dados das empresas públicas;
- o aprimoramento de sites e sistemas da Prefeitura como o Portal da
Transparência, o e-SIC, o Planeja Sampa e São Paulo Aberta;
- a ampliação da transparência no setor de transportes;
Alguns resultados
Obrigada!
Fernanda Campagnucci
Coordenadora de Promoção da Integridade
Controladoria Geral do Município
fcampagnucci@prefeitura.sp.gov.br
Twitter @fecampa

Governo Aberto nas cidades: abrir dados e processos

  • 1.
    Conferência Web.Br 2015 GovernoAberto nas cidades: abrir dados e processos Painel: Como a web pode contribuir para cidadania ? Fernanda Campagnucci
  • 2.
    A internet tempotencial enorme de qualificar o processo democrático e aproximar os cidadãos da política, mas...
  • 3.
    “De tempos emtempos, me pego pensando por que mais pessoas não estão se juntando à revolução dos dados abertos e usando essa matéria prima do século 21 para criar inovações como o CityMapper, que usa dados abertos para revolucionar nossa experiência no transporte público” Briony Phillips, gerente de programas do Open Data Institute (ODI), aqui “Aplicar o aforismo ‘abra seus dados e eles serão usados’ pode criar falsas expectativas. No mundo, existem práticas promissoras que partem de problemas reais e que são enfrentadas graças à existência de dados abertos. O foco deve estar nos problemas a enfrentar e não necessariamente nos dados a abrir” Fabrizio Scrollini, ABRELATAM e DATA Uruguay, aqui “Você tem fome de quê?”
  • 4.
    O desafio (dosgovernos) é criar sentido entre o documento, a informação, os dados.... e a cidadania.
  • 5.
    Dimensões de governoaberto Café Hacker! Café Hacker!Fonte: Caja de Herramientas, OEA Café Hacker!
  • 7.
    1862 1888 1ª ediçãodo Diário Oficial da União 2015
  • 8.
  • 10.
    Hacker? Civic + Hacking+ Innovation = Civic Hacking: aplicação de novas ferramentas ou abordagens para aprimorar processos e sistemas do governo para todos (Fonte: Defining Civic Hacking, Jake Levitas, Code for America Blog - 2013)
  • 11.
    O que é  Umencontro de organizações sociais, cidadãos interessados, programadores, pesquisadores e ativistas....  ...com servidores, técnicos e representantes do Poder Público  para discutir a gestão das informações, dos sites e sistemas da Prefeitura de São Paulo e promover a abertura de dados públicos.  Iniciativa da CGM em parceria com órgãos e entidades municipais.  Início em agosto de 2013
  • 12.
    #Metodologia Para intervenção emprocessos e sistemas Faz parte de política de abertura de dados Capta a demanda social (input e feedback) TL;DR
  • 13.
    Formatos Um Café Hackerpode ser organizado de 3 formas: 1. Debate sobre sites e sistemas da Prefeitura 2. “Papo com Dados” e informações sobre políticas públicas 3. Troca de ideias sobre Ferramentas e experiências #VemPorAí o Café Hacker 2.0 Café Hacker Debate Café Hacker Mutirão Café Hacker Oficina...
  • 14.
    Devolutiva CGM: Sistematização (durante o evento) CGM: Enviode documento para respostas (até 3 dias pós-evento) Secretarias: Preenchimento de respostas (até 20 dias) CGM: Atualização da Devolutiva no Blog
  • 15.
    Os “hacks” doCafé Hacker # O fim do “cada um no seu quadrado” Promove interação/colaboração entre secretarias # “Aí dentro nada presta” Desmistifica a máquina pública e seu funcionamento # Ah, era só isso que vocês queriam? Dá rosto ao cidadão e forma às suas demandas; ‘Causo’: Café Hacker na Prodam sobre o e-SIC e as reclamações contra o CAPTCHA ‘Causo’: Café Hacker sobre o processo de compras públicas
  • 16.
    Os “hacks” doCafé Hacker # ‘Nerds’ e veteranos de movimentos sociais Promove encontro entre diferentes setores, gerações e estilos de participação social # Diagnósticos mais precisos Conecta a gestão com as demandas sociais e # O que é mais relevante? Orienta processo de abertura pela demanda. ‘Causo’: Conferências ‘Causo’: Café Hacker com dados dos ônibus no calor das manifestações de junho de 2013 ‘Causo’: A Conselheira Municipal e as APIs
  • 17.
    12 encontros desdeagosto de 2013 - -375 pessoas presencialmente, mais de 1.000 remotamente (live streaming) - -Mobilização direta de dezenas de servidores públicos de 4 Secretarias, 17 empresas da Administração Indireta, uma Subprefeitura e um comitê especial. - -127 contribuições que serviram de subsídio para: - Transparência da Copa do Mundo em São Paulo e da Virada Cultural; - Abertura das bases de dados das empresas públicas; - o aprimoramento de sites e sistemas da Prefeitura como o Portal da Transparência, o e-SIC, o Planeja Sampa e São Paulo Aberta; - a ampliação da transparência no setor de transportes; Alguns resultados
  • 18.
    Obrigada! Fernanda Campagnucci Coordenadora dePromoção da Integridade Controladoria Geral do Município fcampagnucci@prefeitura.sp.gov.br Twitter @fecampa