Trabalho de Gestão da
Inovação - Ticket

Daniel Hypolito
Fabrizio Calazans
Suelen Romancini
Victor Cortez
Posicionamento

Imagem disponível no site da Ticket.

Oferecer soluções para transformar o relacionamento dos
colaborados das empresas em bem-estar e produtividade.
Situação Financeira
Resultado em 2012
• Receita Bruta US$324,9 Milhões
• Receita Líquida US$138,9 Milhões
• Crescimento em relação a 2011 13%
• Rentabilidade 33,9%
Inovação Estratégica
“A inovação nos dá vantagem na busca de novas ideias
para o desenvolvimento de novos mercados e serviços,
transformando essas ideias em realidade para melhor servir
nossos clientes.” Site Ticket

Imagem disponível no site da Ticket.
Comitê de Inovação de Negócios
Pessoas envolvidas: Oswaldo Melantonio (diretor geral) e
Eliane Aere (diretora de RH)

• Formado por 18 pessoas das áreas de projetos finanças
e recursos humanos;
• Objetivo: disseminar a inovação dentro da empresa;
• Como funciona: os funcionários passam por 20 horas de
treinamento, em que aprendem a escrever um projeto e
plano de negócios, o treinamento fica disponível na
intranet da empresa
• Resultado: funcionou tão bem que agora a Ticket Brasil
passa a aprendizagem para outros países.
Incentivo a Inovação

- Investe em desenvolvimento
e capacitação, incentiva a
geração espontânea de
ideias;
- Disponibiliza cursos gratuitos
para incentivar a inovação,
um deles é o de Plano e
Negócios.
Inovação como Diferencial Competitivo

- A empresa inovou com o projeto Millenium e se tornou
mais competitiva;

- Os benefícios da inovação foram: eficiência na operação e
crescimento de 12% a 15% ao ano.
Canvas

• Restaurantes;
• Postos de
gasolina;
• Mercados;
• Operadoras de
transporte
público.
• Teatros, Museu,
entre outros.

• Atender
• Vender
• Beneficiar
• Inovar

• Técnicos
• Rede
credenciada
• Equipamentos

Empresas (PJ)
• Oferece soluções
que facilitam as
empresas clientes
a beneficiar seus
funcionários
(alimentação,
restaurante,
transporte, cultura
e combustível).

• Manutenção do site;
• Impostos;
• Processamento de dados
• Pessoas.

• Virtual
• Central de
atendimento.

• Site
• Telefone
• Aplicativos mobile

• Adesão por quantidade de
cartões (empresas que
contratam para os
funcionários);
• Taxa por valor consumido nos
estabelecimentos.
Obrigado!
Daniel Hypolito
Fabrizio Calazans
Suelen Romancini
Victor Cortez

Gestão da inovação - ticket

  • 1.
    Trabalho de Gestãoda Inovação - Ticket Daniel Hypolito Fabrizio Calazans Suelen Romancini Victor Cortez
  • 2.
    Posicionamento Imagem disponível nosite da Ticket. Oferecer soluções para transformar o relacionamento dos colaborados das empresas em bem-estar e produtividade.
  • 3.
    Situação Financeira Resultado em2012 • Receita Bruta US$324,9 Milhões • Receita Líquida US$138,9 Milhões • Crescimento em relação a 2011 13% • Rentabilidade 33,9%
  • 4.
    Inovação Estratégica “A inovaçãonos dá vantagem na busca de novas ideias para o desenvolvimento de novos mercados e serviços, transformando essas ideias em realidade para melhor servir nossos clientes.” Site Ticket Imagem disponível no site da Ticket.
  • 5.
    Comitê de Inovaçãode Negócios Pessoas envolvidas: Oswaldo Melantonio (diretor geral) e Eliane Aere (diretora de RH) • Formado por 18 pessoas das áreas de projetos finanças e recursos humanos; • Objetivo: disseminar a inovação dentro da empresa; • Como funciona: os funcionários passam por 20 horas de treinamento, em que aprendem a escrever um projeto e plano de negócios, o treinamento fica disponível na intranet da empresa • Resultado: funcionou tão bem que agora a Ticket Brasil passa a aprendizagem para outros países.
  • 6.
    Incentivo a Inovação -Investe em desenvolvimento e capacitação, incentiva a geração espontânea de ideias; - Disponibiliza cursos gratuitos para incentivar a inovação, um deles é o de Plano e Negócios.
  • 7.
    Inovação como DiferencialCompetitivo - A empresa inovou com o projeto Millenium e se tornou mais competitiva; - Os benefícios da inovação foram: eficiência na operação e crescimento de 12% a 15% ao ano.
  • 8.
    Canvas • Restaurantes; • Postosde gasolina; • Mercados; • Operadoras de transporte público. • Teatros, Museu, entre outros. • Atender • Vender • Beneficiar • Inovar • Técnicos • Rede credenciada • Equipamentos Empresas (PJ) • Oferece soluções que facilitam as empresas clientes a beneficiar seus funcionários (alimentação, restaurante, transporte, cultura e combustível). • Manutenção do site; • Impostos; • Processamento de dados • Pessoas. • Virtual • Central de atendimento. • Site • Telefone • Aplicativos mobile • Adesão por quantidade de cartões (empresas que contratam para os funcionários); • Taxa por valor consumido nos estabelecimentos.
  • 9.

Notas do Editor

  • #3 http://www.ticket.com.br/portal/portalcorporativo/sobre-a-ticket/historia-da-ticket/Essa imagem esta na url acima, o posicionamento foi interpretado a partir do que esta escrito nela.
  • #4 Não encontrei os acionistas.
  • #5 Qual o papel da inovação na estratégia da empresa?
  • #6 Tem inovação na estrutura (tipo vice-presidência, gerência, diretoria)? Quem são os responsáveis pela inovação?http://epocanegocios.globo.com/Revista/Common/0,,ERT170131-16364,00.html