4/9/2010

Gestão Ambiental em Empresas e Indústrias

Eng. Antonio Fernando Navarro, M.Sc.
afnavarro@terra.com.br
2006

Conceito de Riscos
“Riscos são todos os insucessos
ocorridos em uma determinada fase
ou época e não de todo esperados”.
“Riscos ambientais são todos os
insucessos com potencial de causar
degradação ambiental, reversível ou
não”.

1
4/9/2010

Onde se encontram Riscos?
o
o
o
o
o
o
o

procedimentos cirúrgicos;
operações financeiras;
construções civis;
montagens industriais;
Operação de instalações industriais;
Transporte ou transferência de
produtos;
implantação de empreendimentos, etc.

Riscos Voluntários
Riscos voluntários são todos aqueles
incorridos conscientemente pela empresa ou
por seus funcionários. A morte de soldados
durante uma guerra travada entre dois países
é um risco voluntário do país invasor. A
navegação em um mar revolto é um risco
voluntário do comandante da embarcação.
Atravessar a pé uma grande avenida com o
sinal de pedestres fechado é um risco
voluntário do próprio pedestre.

2
4/9/2010

Riscos Acidentais
Riscos acidentais são aqueles sem que
tenha havido contribuição voluntária para tal.
O desabamento de um prédio, o alagamento
de um pátio de estocagem, os riscos a que
estão sujeitos os construtores são também
riscos acidentais. Os riscos acidentais podem
ser enquadrados dentro das características
daqueles decorrentes das atividades normais
de uma empresa, gerados acidentalmente. Da
mesma forma como nos riscos voluntários, os
riscos acidentais também são riscos puros.

Riscos Aleatórios
Riscos aleatórios são os eventos
ocorridos sem a participação humana:
terremotos,
maremotos,
vendavais,
furacões, enchentes, inundações. São
considerados os eventos de causa
externa, também conhecidos como
riscos da natureza. A aleatoriedade
dos riscos indica que não podem ser
previstos. Podem ocorrer a qualquer
momento.

3
4/9/2010

Custos versus Riscos
Quando o risco se materializa tem-se o
dano. Quase sempre o dano está
associado a uma perda material.
Todavia ...

4
4/9/2010

Acidente ambiental - Bhopal, Índia

Causa do acidente
Bophal, Índia
Dezembro de 1984, vazamento de nuvem de isocianato
de metila da fábrica de defensivos agrícolas da Union
Carbide, causa pelo menos 3.800 mortes, e centenas
de incapacitados, gerando complicações diplomáticas
entre a Índia e os Estados Unidos. Até hoje os reflexos
genéticos de Bophal são sentidos entre os atingidos e
seus descendentes. O evento gerou nos Estados Unidos
o recrudecimento de várias leis ambientais,
fortalecendo a FDA (Food and Drug Administration) e
EPA (Environment Protection Agency), além de criar o
Superfund (Fundo Federal para Acidentes Ambientais).

5
4/9/2010

Acidente na cidade do México
Fora da área química, ocorreu vazamento de GLP de um
tanque de empresa distribuidora, no subúrbio da cidade
do México, San Juanico (1984), com enorme nuvem de
gás não confinada de GLP (mais pesado do que o ar),
formando-se ao rés do chão, até que se inflamou e em
um efeito reverso atingiu as fontes de vazamento, com
uma série de grandes explosões. Cilindros de GLP voaram
como se fossem foguetes balísticos. Houve uma
destruição tremenda atingindo toda a comunidade vizinha
da empresa. As chamas foram tão intensas que os pilotos
de um avião comercial que sobrevoava o local naquele
momento acharam que o céu tinha se incendiado.

Informações sobre grandes acidentes ambientais ocorridos
no mundo foram determinantes para a formação de uma
opinião pública sensível à questão ambiental. Até 1.986
ocorreram 2.500 acidentes industriais no mundo (Major
Hazard Incident Data Service), mais da metade (1.419) em
apenas cinco anos (1981 a 1986).
Grandes acidentes ambientais, que envolveram maior
número de mortes e milhões de dólares de indenização, num
total de 233 acidentes, ocorreram no período de 1970 a
1989.
A divulgação em escala mundial desses fatos contribuiu para
sensibilizar a opinião pública e para fortalecer os
movimentos ambientalistas, que se multiplicaram nesse
período, além de gerar um conjunto de leis ambientais e de
órgãos de controle que não existiam antes de 1970.

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4/9/2010

Risco

Risco

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Risco

Acidente Industrial

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4/9/2010

Acidente Industrial

Acidente com plataforma

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4/9/2010

Acidente Ambiental
Evento inesperado e indesejável que
afeta, diretamente ou indiretamente, a
saúde e a segurança da população, ou
que causa impactos agudos ao meio
ambiente.

Conseqüências dos acidentes ambientais
ü Perda de vidas humanas;
ü Impactos ambientais;
ü Danos à saúde humana;
ü Prejuízos econômicos;
ü Efeitos psicológicos na população;
ü Multas e encargos diversos;
ü Interrupoção das atividades;
ü Comprometimento da imagem da indústria e do

governo.

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4/9/2010

Vazamento de óleo combustível por duto - Campinas
(1990).

Efeitos do stress no ecossistema

11
4/9/2010

Acidentes maiores envolvendo substâncias químicas

ü 16/4/47, Cidade do Texas, EUA: barco; explosão; 552
mortos e 3000 feridos.
ü 4/1/66, Feyzin, Francia: armazenagem; explosão; 18
mortos e 81 feridos.
ü 21/9/72, Rio de Janeiro, Brasil: explosão/fogo; 37 mortos
y 53 feridos.
ü 1/6/74, Flixborough, UK: industria; explosão/fogo; 28
mortos y 104 feridos.
ü 10/7/76, Seveso, Itália: industria; liberação tóxica;
contaminação da região.
ü 9/1/78, São Sebastião, Brasil: barco; derrame de 6000 ton
de cru.

Acidentes maiores envolvendo substâncias químicas

ü 11/7/78, San Carlos, Espanha: caminhão; explosão;
216 mortos e 200 feridos.
ü 25/2/84, Cubatão, Brasil: ducto; fogo; 93 mortos e 500
evacuados.
ü 19/11/84, Cidade do México: armazenamento;
explosão / fogo; 650 mortos e 6400 feridos.
ü 3/12/84, Bhopal, Índia: industria; emissão tóxica; 4000
mortos e 200.000 intoxicados.
ü 24/3/89, Alasca, EUA: barco; derrame de 40.000 ton
de cru; 100.000 pássaros
mortos.

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4/9/2010

Acidentes ambientais - Gerenciamento
Prevenção
Identificação de perigos

Intervenção
Avaliação do acidente

Avaliação dos riscos

Comunicação

Redução dos riscos

Mobilização

Plano de emergência

Resposta

Treinamento

Recuperação

Principais causas dos acidentes

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4/9/2010

Desastre

Falta de Normas

Falta de Planejamento

Falha de projeto

Falta de controle

Risco

Defeito de material

Falta de regras

Falta de treinamento

Falha de execução

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4/9/2010

Entendendo as questões
Muitas empresas despertaram para a questão
ambiental somente após a ocorrência de desastres
ecológicos que deixam marcas profundas em sua
imagem, algumas definitivas e irreparáveis.
Corrigir os danos causados ao meio ambiente custa
muito mais caro do que evitá-los. É importante saber-se
que não basta conhecer os riscos das suas próprias
atividades. O empresário tem que investir na
prevenção, no aprimoramento de seus processos, na
convivência pacífica com o meio ambiente e com a
natureza.
O empresário deve aprender a atuar proativamente,
evitando que riscos, aparentemente desprezíveis
possam se transformar em tragédias futuras.

A visibilidade dos custos dos acidentes

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4/9/2010

Perda ou Dano

Conceito de Risco

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4/9/2010

Gestão de Risco

Custos da prevenção de Perdas

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4/9/2010

Causas das Perdas

Calculando os Custos
o
o
o
o
o
o
o
o

Perda de Paralisação
Custos de Pessoal
Multas
Perda de Imagem
Danos a terceiros
Perda de Clientes
Danos Materiais
Danos de Responsabilidade Civil

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4/9/2010

Calculando-se os Custos
o Pode-se calcular os custos de um
acidente ambiental?
o Pode-se calcular o valor de uma
multa ambiental?
o Pode-se calcular o valor de uma
reclamação de terceiros?
o Pode-se calcular o valor da perda de
imagem junto aos clientes?

Conclusão
Alguns custos podem ser estimados e
nunca calculados com precisão.
O mais recomendado é o investimento
na prevenção das perdas.

19

Gestão ambiental em empresas e indústrias

  • 1.
    4/9/2010 Gestão Ambiental emEmpresas e Indústrias Eng. Antonio Fernando Navarro, M.Sc. afnavarro@terra.com.br 2006 Conceito de Riscos “Riscos são todos os insucessos ocorridos em uma determinada fase ou época e não de todo esperados”. “Riscos ambientais são todos os insucessos com potencial de causar degradação ambiental, reversível ou não”. 1
  • 2.
    4/9/2010 Onde se encontramRiscos? o o o o o o o procedimentos cirúrgicos; operações financeiras; construções civis; montagens industriais; Operação de instalações industriais; Transporte ou transferência de produtos; implantação de empreendimentos, etc. Riscos Voluntários Riscos voluntários são todos aqueles incorridos conscientemente pela empresa ou por seus funcionários. A morte de soldados durante uma guerra travada entre dois países é um risco voluntário do país invasor. A navegação em um mar revolto é um risco voluntário do comandante da embarcação. Atravessar a pé uma grande avenida com o sinal de pedestres fechado é um risco voluntário do próprio pedestre. 2
  • 3.
    4/9/2010 Riscos Acidentais Riscos acidentaissão aqueles sem que tenha havido contribuição voluntária para tal. O desabamento de um prédio, o alagamento de um pátio de estocagem, os riscos a que estão sujeitos os construtores são também riscos acidentais. Os riscos acidentais podem ser enquadrados dentro das características daqueles decorrentes das atividades normais de uma empresa, gerados acidentalmente. Da mesma forma como nos riscos voluntários, os riscos acidentais também são riscos puros. Riscos Aleatórios Riscos aleatórios são os eventos ocorridos sem a participação humana: terremotos, maremotos, vendavais, furacões, enchentes, inundações. São considerados os eventos de causa externa, também conhecidos como riscos da natureza. A aleatoriedade dos riscos indica que não podem ser previstos. Podem ocorrer a qualquer momento. 3
  • 4.
    4/9/2010 Custos versus Riscos Quandoo risco se materializa tem-se o dano. Quase sempre o dano está associado a uma perda material. Todavia ... 4
  • 5.
    4/9/2010 Acidente ambiental -Bhopal, Índia Causa do acidente Bophal, Índia Dezembro de 1984, vazamento de nuvem de isocianato de metila da fábrica de defensivos agrícolas da Union Carbide, causa pelo menos 3.800 mortes, e centenas de incapacitados, gerando complicações diplomáticas entre a Índia e os Estados Unidos. Até hoje os reflexos genéticos de Bophal são sentidos entre os atingidos e seus descendentes. O evento gerou nos Estados Unidos o recrudecimento de várias leis ambientais, fortalecendo a FDA (Food and Drug Administration) e EPA (Environment Protection Agency), além de criar o Superfund (Fundo Federal para Acidentes Ambientais). 5
  • 6.
    4/9/2010 Acidente na cidadedo México Fora da área química, ocorreu vazamento de GLP de um tanque de empresa distribuidora, no subúrbio da cidade do México, San Juanico (1984), com enorme nuvem de gás não confinada de GLP (mais pesado do que o ar), formando-se ao rés do chão, até que se inflamou e em um efeito reverso atingiu as fontes de vazamento, com uma série de grandes explosões. Cilindros de GLP voaram como se fossem foguetes balísticos. Houve uma destruição tremenda atingindo toda a comunidade vizinha da empresa. As chamas foram tão intensas que os pilotos de um avião comercial que sobrevoava o local naquele momento acharam que o céu tinha se incendiado. Informações sobre grandes acidentes ambientais ocorridos no mundo foram determinantes para a formação de uma opinião pública sensível à questão ambiental. Até 1.986 ocorreram 2.500 acidentes industriais no mundo (Major Hazard Incident Data Service), mais da metade (1.419) em apenas cinco anos (1981 a 1986). Grandes acidentes ambientais, que envolveram maior número de mortes e milhões de dólares de indenização, num total de 233 acidentes, ocorreram no período de 1970 a 1989. A divulgação em escala mundial desses fatos contribuiu para sensibilizar a opinião pública e para fortalecer os movimentos ambientalistas, que se multiplicaram nesse período, além de gerar um conjunto de leis ambientais e de órgãos de controle que não existiam antes de 1970. 6
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
    4/9/2010 Acidente Ambiental Evento inesperadoe indesejável que afeta, diretamente ou indiretamente, a saúde e a segurança da população, ou que causa impactos agudos ao meio ambiente. Conseqüências dos acidentes ambientais ü Perda de vidas humanas; ü Impactos ambientais; ü Danos à saúde humana; ü Prejuízos econômicos; ü Efeitos psicológicos na população; ü Multas e encargos diversos; ü Interrupoção das atividades; ü Comprometimento da imagem da indústria e do governo. 10
  • 11.
    4/9/2010 Vazamento de óleocombustível por duto - Campinas (1990). Efeitos do stress no ecossistema 11
  • 12.
    4/9/2010 Acidentes maiores envolvendosubstâncias químicas ü 16/4/47, Cidade do Texas, EUA: barco; explosão; 552 mortos e 3000 feridos. ü 4/1/66, Feyzin, Francia: armazenagem; explosão; 18 mortos e 81 feridos. ü 21/9/72, Rio de Janeiro, Brasil: explosão/fogo; 37 mortos y 53 feridos. ü 1/6/74, Flixborough, UK: industria; explosão/fogo; 28 mortos y 104 feridos. ü 10/7/76, Seveso, Itália: industria; liberação tóxica; contaminação da região. ü 9/1/78, São Sebastião, Brasil: barco; derrame de 6000 ton de cru. Acidentes maiores envolvendo substâncias químicas ü 11/7/78, San Carlos, Espanha: caminhão; explosão; 216 mortos e 200 feridos. ü 25/2/84, Cubatão, Brasil: ducto; fogo; 93 mortos e 500 evacuados. ü 19/11/84, Cidade do México: armazenamento; explosão / fogo; 650 mortos e 6400 feridos. ü 3/12/84, Bhopal, Índia: industria; emissão tóxica; 4000 mortos e 200.000 intoxicados. ü 24/3/89, Alasca, EUA: barco; derrame de 40.000 ton de cru; 100.000 pássaros mortos. 12
  • 13.
    4/9/2010 Acidentes ambientais -Gerenciamento Prevenção Identificação de perigos Intervenção Avaliação do acidente Avaliação dos riscos Comunicação Redução dos riscos Mobilização Plano de emergência Resposta Treinamento Recuperação Principais causas dos acidentes 13
  • 14.
    4/9/2010 Desastre Falta de Normas Faltade Planejamento Falha de projeto Falta de controle Risco Defeito de material Falta de regras Falta de treinamento Falha de execução 14
  • 15.
    4/9/2010 Entendendo as questões Muitasempresas despertaram para a questão ambiental somente após a ocorrência de desastres ecológicos que deixam marcas profundas em sua imagem, algumas definitivas e irreparáveis. Corrigir os danos causados ao meio ambiente custa muito mais caro do que evitá-los. É importante saber-se que não basta conhecer os riscos das suas próprias atividades. O empresário tem que investir na prevenção, no aprimoramento de seus processos, na convivência pacífica com o meio ambiente e com a natureza. O empresário deve aprender a atuar proativamente, evitando que riscos, aparentemente desprezíveis possam se transformar em tragédias futuras. A visibilidade dos custos dos acidentes 15
  • 16.
  • 17.
    4/9/2010 Gestão de Risco Custosda prevenção de Perdas 17
  • 18.
    4/9/2010 Causas das Perdas Calculandoos Custos o o o o o o o o Perda de Paralisação Custos de Pessoal Multas Perda de Imagem Danos a terceiros Perda de Clientes Danos Materiais Danos de Responsabilidade Civil 18
  • 19.
    4/9/2010 Calculando-se os Custos oPode-se calcular os custos de um acidente ambiental? o Pode-se calcular o valor de uma multa ambiental? o Pode-se calcular o valor de uma reclamação de terceiros? o Pode-se calcular o valor da perda de imagem junto aos clientes? Conclusão Alguns custos podem ser estimados e nunca calculados com precisão. O mais recomendado é o investimento na prevenção das perdas. 19