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1. Gestão de
Suprimentos
Alunas: Janete Arcari
Sibila Persici
Suiani Silva
UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL
FACULDADE DE ODONTOLOGIA
GESTÃO DE POLÍTICAS E PROGRAMAS DE SAÚDE

2. Gestão de Materiais/Insumos:
 Conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma
empresa/instituição, de forma centralizada ou não, destinadas
a suprir as diversas unidades, com os materiais necessários ao
desempenho normal das respectivas atribuições. Tais
atividades abrangem desde o circuito de reaprovisionamento,
inclusive compras, o recebimento, a armazenagem dos
materiais, o fornecimento dos mesmos aos órgãos
requisitantes, até as operações gerais de controle de estoques,
etc.

3. Objetivos:
 Garantir a existência contínua de um estoque;
 Evitar a falta de itens que o compõem, sem
tornar excessivo o investimento total;
 dotar a administração dos meios necessários
ao suprimento de materiais imprescindíveis ao
funcionamento da organização, no tempo
oportuno, na quantidade necessária, na
qualidade requerida e pelo menor custo.

4. RESPONSABILIDADE E ATRIBUIÇÕES DA GESTÃO
DE MATERIAIS
 1. suprir, através de compras, a organização, de
todos os materiais necessários ao seu funcionamento;
 2. avaliar empresas como possíveis fornecedores;
 3. supervisionar os almoxarifados da organização;
 4. controlar os estoques;
 5. aplicar um sistema de reaprovisionamento
adequado, fixando Estoques Mínimos,
 6. estabelecer sistema de estocagem adequado.

5. Importância da Gestão de
Suprimentos para o SUS:
 Fornecimento de insumos para a
garantia das atividades-fim da rede de
atenção à saúde;
 Qualificação do atendimento ao usuário
 Otimização dos recursos públicos ,
através da compra de insumos com
adequada relação custo-benefício.

6. Dificuldades no gerenciamento de
materiais/insumos:
 Falta de gestão profissionalizada
 Carência no desenvolvimento contínuo dos
recursos humanos
 Insuficiência de recursos financeiros
 Ausência de controle e acompanhamento
 Falta de planejamento
logística do abastecimento

7. Sistema de Abastecimento:
 Composto de 4 subsistemas:
 Seleção/Uso.
 Controle/Acompanhamento.
 Compras/Aquisição.
 Guarda e Distribuição.

9. SUBSISTEMA DE SELEÇÃO/USO
 Planejamento
 Identificação
 Padronização
 Especificação
 Parecer técnico
 Lista básica de materiais/insumos

10. SUBSISTEMA DE
CONTROLE/ACOMPANHAMENTO
 Quanto e quando comprar
 Consumo mensal
 Nível de estoque (estoque de
segurança e estoque estratégico)
 Prazos de reabastecimento

12. SUBSISTEMA DE
COMPRA/AQUISIÇÃO
 Licitação (concorrência, tomada de
preços, convite, concurso, leilão e
pregão)

13. SUBSISTEMA DE GUARDA E
DISTRIBUIÇÃO
 recepção;
 inspeção de qualidade;
 estocagem;
 distribuição.

15.  Vivemos hoje a era da globalização. Com isso
estamos observando a padronização dos
conceitos e tendências que, discretamente
adaptados aos regionalismos, permitem que
obtenhamos uma grande redução nos custos
de produção e manutenção dos produtos e
serviços.

16.  A Administração de Materiais é de grande
importância no atendimento das atividades
fins da instituição, pois contribui
diretamente no custo final do produto e no
gerenciamento financeiro dos insumos e
bens de consumo. A boa gestão logística vê
cada atividade na cadeia de suprimentos
como contribuinte no processo de adição de
valor ou de redução de custos.

17. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
 SOUZA, G. D. et al. Gestão da cadeia de
suprimentos integrada à tecnologia da
informação.Rev.Adm.Pública vol.40, no.4.
Rio de Janeiro: July/Aug. 2006.
 AZEVEDO NETO, F. P. B. et al. Gestão
logística em saúde. Florianópolis:
Departamento de Ciências da
Administração/ UFSC; [Brasília] : CAPES :
UAB, 2010, p. 13-32.