O documento resume uma palestra sobre Gestão Ágil de Projetos com FDD. Apresenta breve biografia do palestrante Manoel Pimentel Medeiros e lista os tópicos que serão abordados, incluindo Processos de Produção, Estratégias de Desenvolvimento, Agilidade, Manifesto Ágil, Princípios Ágeis e Ciclo de Vida Iterativo.
Como fazer negócios no mundo lego, mundo este onde consumidores são ao mesmo tempo projetistas e produtores, onde as relações de poder são simplemente inxistentes no seu contexto anterior
Como fazer negócios no mundo lego, mundo este onde consumidores são ao mesmo tempo projetistas e produtores, onde as relações de poder são simplemente inxistentes no seu contexto anterior
Understanding the function of an Agile Coach is much more feasible once we acknowledge the set of “why’s” described in the previous section. An Agile Coach is a professional who will assist the organisation in solving the types of problems listed above. It’s possible to do it in different ways; however, let’s explore a few details regarding what is the gist of the activity of Agile Coaching.
We can summarise the essence of the work of an Agile Coach using a model called “The Agile Coaching DNA”. This DNA works as a compass to guide the decisions about which practices and approaches we can use to help clients achieve better results.
Pack of slides from my presentation about the Agile Coaching DNA in the Agile Coaching Circles Melbourne (Link: https://www.meetup.com/AgileCoach/events/244510278/)
Slides do meu keynote "Como não ficar careca em Agile Transformations" realizado na abertura do Agile Brazil 2017 em Belém do Pará (site do evento www.agilebrazil.com/2017/)
Deck of slides from my keynote at Dia de Agilidade (Brazil). In this session, I talk about a different strategy for change management in Agile transformations.
Watch the full video (in Portuguese) here: https://www.youtube.com/watch?v=BEfSwSCvLWs
Deck of slides from session about Fusing the Agile Testing into an Agile Team at the Agile Testing and Test Automation Summit 2016 (Melbourne on 08th September)
Deck of slides from my session about Creating Great Teams using Management 3.0 at the Agile Brisbane Meetup (Aug 2016) - http://www.meetup.com/Agile-Brisbane/events/230559396/?eventId=230559396
"If you cannot verbalise a problem, then you do not have a problem yet." It's another learning 3.0 tool to help the problem discovering and the problem solving.
Thinking Hack is a approach based on 5 key attitudes:
- Recognise that only you can change your own thinking.
- Get ownership of the “outputs" of your thinking
- Doubt your own certainty
- Learn about different perspectives of your thinking
- Be disciplined and try thinking differently
These slides will help you to understand how you can change/modify your negative consequences using the Thinking Hack. The Thinking Hack is an approach based in 5 attitudes:
- Recognise that only you can change your own thinking.
- Get ownership on the “outputs" of your thinking
- Doubt your own certainty
- Learn different perspectives about your thinking
- Get discipline to try a new thinking
Este mini e-book visa compartilhar algumas dicas para ajudar profissionais que estejam dando seus primeiros passos no desafio de escalar Agile. Não há uma ordem exata dentre essas dicas. Algumas delas podem inclusive não fazer sentido algum para seu contexto. O objetivo de produzir esse material é compilar diferentes lições importantes que foram aprendidas (muitas vezes duramente) no campo de batalha de transição e experimentação de métodos ágeis dentro de grandes organizações.
Understanding the function of an Agile Coach is much more feasible once we acknowledge the set of “why’s” described in the previous section. An Agile Coach is a professional who will assist the organisation in solving the types of problems listed above. It’s possible to do it in different ways; however, let’s explore a few details regarding what is the gist of the activity of Agile Coaching.
We can summarise the essence of the work of an Agile Coach using a model called “The Agile Coaching DNA”. This DNA works as a compass to guide the decisions about which practices and approaches we can use to help clients achieve better results.
Pack of slides from my presentation about the Agile Coaching DNA in the Agile Coaching Circles Melbourne (Link: https://www.meetup.com/AgileCoach/events/244510278/)
Slides do meu keynote "Como não ficar careca em Agile Transformations" realizado na abertura do Agile Brazil 2017 em Belém do Pará (site do evento www.agilebrazil.com/2017/)
Deck of slides from my keynote at Dia de Agilidade (Brazil). In this session, I talk about a different strategy for change management in Agile transformations.
Watch the full video (in Portuguese) here: https://www.youtube.com/watch?v=BEfSwSCvLWs
Deck of slides from session about Fusing the Agile Testing into an Agile Team at the Agile Testing and Test Automation Summit 2016 (Melbourne on 08th September)
Deck of slides from my session about Creating Great Teams using Management 3.0 at the Agile Brisbane Meetup (Aug 2016) - http://www.meetup.com/Agile-Brisbane/events/230559396/?eventId=230559396
"If you cannot verbalise a problem, then you do not have a problem yet." It's another learning 3.0 tool to help the problem discovering and the problem solving.
Thinking Hack is a approach based on 5 key attitudes:
- Recognise that only you can change your own thinking.
- Get ownership of the “outputs" of your thinking
- Doubt your own certainty
- Learn about different perspectives of your thinking
- Be disciplined and try thinking differently
These slides will help you to understand how you can change/modify your negative consequences using the Thinking Hack. The Thinking Hack is an approach based in 5 attitudes:
- Recognise that only you can change your own thinking.
- Get ownership on the “outputs" of your thinking
- Doubt your own certainty
- Learn different perspectives about your thinking
- Get discipline to try a new thinking
Este mini e-book visa compartilhar algumas dicas para ajudar profissionais que estejam dando seus primeiros passos no desafio de escalar Agile. Não há uma ordem exata dentre essas dicas. Algumas delas podem inclusive não fazer sentido algum para seu contexto. O objetivo de produzir esse material é compilar diferentes lições importantes que foram aprendidas (muitas vezes duramente) no campo de batalha de transição e experimentação de métodos ágeis dentro de grandes organizações.
“Queeeeima senhor!”, “Vade retro, Satanás!” Talvez você já ouviu essas icônicas frases proferidas por alguém extremamente religioso quando vê algum ato que contrarie a sua crença. Baseada nessa situação metafórica, essa palestra discorrerá sobre a maneira como os métodos ágeis estão sendo vividos nas grandes organizações e, como que essas maneiras são interpretados pelas pessoas que seguem de forma extrema as escrituras sagradas da agilidade. Essa será uma palestra que, com bastante bom humor e com uma boa dose de interação com o público, gerará uma séria e profunda reflexão na comunidade sobre a postura de resistência adotada contra novas abordagens/extensões dentro do próprio ecossistema ágil.