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Carregado porPedro Scelza Melo
Gamification na engenharia de software
O documento discute a gamificação na engenharia de software, definindo gamificação como o uso de elementos de jogos e técnicas de design de jogos para enriquecer contextos não relacionados a jogos. Ele apresenta estudos de caso da Foursquare e Duolingo e discute como a gamificação pode ser usada no contexto corporativo para inovação, desempenho e educação. Finalmente, descreve como uma empresa usa gamificação para integrar gestão e operações em processos de implementação de software.
Gamification na engenharia de software
- 1. Gamification NA ENGENHARIA DESOFTWARE
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- 3. Gamification Gamification é umfenômeno que está revolucionando o conceito de fazer negócios, gerenciar equipes e engajar pessoas. éousodeelementos de jogos etécnicas de design de jogos paraenriquecercontextos normalmentenãorelacionadosajogos.
- 4. ESTUDODECASO Foursquare de 55 milhõesde pessoas em todo o mundo que deixaram mais de 70 milhões de dicas e fizeram check-in mais de 7 bilhões de vezes
- 5. Aprender com oDuolingo é divertido e viciante. Ganhe pontos ao acertar, aposte corrida contra o relógio e avance de nível. As nossas aulas divididas em pedacinhos são eficazes e nós temos provas de que funcionam mesmo. ESTUDODECASO Duolingo
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- 7. Disponibilidade de tecnologia Smartphones,nuvem Redes Sociais compartilhamentodeinformação exageradofacebook,instagram, Pinterest,twitter. Jogos em smartphones e consoles Jogosnomeioderedessociaise tecnologia
- 9. ATÉ 2020 Gamification causará grandes impactosem inovação, desempenho de funcionários, globalização da educação e no desenvolvimento pessoal Fonte: Gartner Group 2.8 BiUSD É o tamanho estimado do mercado de Gamification Fonte: M2 research 2016 Gamification será única forma de alavancar as vendas Fonte: Gartner Group ATÉ
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- 11. TÉCNICAS DE DESIGN COMPETITIVIDADE E COLABORAÇÃO METAS TANGÍVEIS FEEDBACKINSTANTÂNEO E CONTÍNUO STORYTELLING
- 14. DYNAMICS MECHANICS COMPONENTS CONSTRAINST EMOTIONS NARRATIVE PROGRESSION RELATIONSHIPS CHALLENGES CHANCES COMPETITION COOPERATION FEEDBACK RESOURCE ACQUISITION REWARDS TRANSACTIONS TURNS WIN STATES ACHIEVEMENTS AVATARS BADGES BOSSFIGHTS COLLECTIONS COMBAT CONTENT UNLOCKING GIFTING LEADERBOARDS LEVELS POINTS QUESTS SOCIAL GRAPHS TEAMS VIRTUAL GOODS GAMIFICATION Referência: Gamification no Coursera
- 15. COMO USAMOS NossoCoreBusinessé Implementação deProcessos Feito de forma diferente Integrando fenômenos de redes sociais, tecnologia (ferramentas), acesso a informação, elementos de games Integração da Gestão e Operação Software de apoio aos jogos
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- 24. Gestão deriscos orientada à VDM Hackatons orientado à Bacalhoada Base de conhecimento foi útil Concurso de FAILS Usamos games pra motorizar inovação e monitorar atingimento dos resultados Cases
- 25. JOGO TRABALHO TAREFAS Repetitivo,mas divertido Repetitivo e sacal FEEDBACK Constante Uma vez ao ano OBJETIVOS Claros Contraditórios, vagos CAMINHO PARA MAESTRIA Claro Incerto REGRAS Claras, transparentes Incertas, não transparentes INFORMAÇÃO Quantidade certa na hora certa Informação demais e não suficientes FRACASSO Esperado, encorajado, explorado para o aprendizado Proibido, punível, e escondido SITUAÇÃO DOS USUÁRIOS Transparente, temporal Restrita PROMOÇÃO Meritocracia Puxa-saquismo COLABORAÇÃO Sim Teoricamente sim NARRATIVA Sempre Raros casos OBSTÁCULOS Propositais Acidentais ARGUMENTOS
- 26. Status Poder Acesso Brindes ARGUMENTOS Recompensas
- 27. Voluntariedade Cuidadosao formalizar desempenho Cuidados com sabotagem ESSENCE Downsides
- 28. http://portal.melhoria.com.br/ promovesolucoes.com contato@promovesolucoes.com +55 21 32838340 CONTATO ProMove-BusinessInnovation /promovesolucoes @promovesolucoes