1. Objetos em movimento tendem a continuar em movimento. Encontre uma maneira de começar em menos de 2 minutos.
2. Não é sobre trabalhar duro, é também sobre focar nas coisas certas.
3. Sua produtividade é o equilíbrio de forças opostas. Se você quer ser mais produtivo, você pode se forçar a esforçar mais, ou eliminar o que te atrapalha. A segunda opção parece melhor a longo prazo.
Agilidade é a capacidade de alterar a posição do corpo de forma eficiente, e requer a integração de competências de movimentos isolados utilizando uma combinação de equilíbrio, coordenação, velocidade, reflexos, resistência e força.
Cada vez mais difundidos, os métodos ágeis como Scrum e XP tem demonstrado
sucesso ao serem aplicados no desenvolvimento de softwares de diversos
níveis de complexidade e tamanho. Porém, para obtermos resultados realmente
efetivos, é necessário entender que Agilidade requer disciplina e uma
profunda mudança cultural. Nesta palestra discutiremos alguns elementos
essenciais desta fascinante revolução na Engenharia de Software.
Muito prazer, nós somos a família PEDREIRA!Felipe Faias
Apresentação de seleção de pessoas do Supermercado Pedreira.
Aqui compartilhamos nossos valores e explicamos o perfil das pessoas que procuramos para fazer parte da nossa equipe!
Agilidade é a capacidade de alterar a posição do corpo de forma eficiente, e requer a integração de competências de movimentos isolados utilizando uma combinação de equilíbrio, coordenação, velocidade, reflexos, resistência e força.
Cada vez mais difundidos, os métodos ágeis como Scrum e XP tem demonstrado
sucesso ao serem aplicados no desenvolvimento de softwares de diversos
níveis de complexidade e tamanho. Porém, para obtermos resultados realmente
efetivos, é necessário entender que Agilidade requer disciplina e uma
profunda mudança cultural. Nesta palestra discutiremos alguns elementos
essenciais desta fascinante revolução na Engenharia de Software.
Muito prazer, nós somos a família PEDREIRA!Felipe Faias
Apresentação de seleção de pessoas do Supermercado Pedreira.
Aqui compartilhamos nossos valores e explicamos o perfil das pessoas que procuramos para fazer parte da nossa equipe!
Palestra baseada no livro Anything you Want de Derek Sivers (fundador da loja online americana CD Baby).
O vídeo do slide número 18 pode ser visto em: http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=fW8amMCVAJQ
Acompanhe Derek Sivers em:
http://sivers.org
http://twitter.com/sivers
Vida Saudável por Felipe Ferreira Faias. Enfatiza a importância da mudança de padrão mental para a prática continua de atividade física associada à alimentação saudável.
A Brief introduction to the concepts of Inline Styling of React architecture. In this presentation I cover some concepts on the subject, showing the pros and cons of this concept.
Estudo sobre o livro Liderança - A Inteligência Emocional na Formação do Líder de Sucesso de Daniel Goleman onde mostro os diversos estilos de lideranças, suas características e alguns insights de como podemos nos evoluir como líderes.
The Design Sprints are a 2-5 days process for answering critical business questions through design, prototyping, and testing ideas with customers.
In this keynote I present you the Google Venture Design Sprints Methodology.
Palestra baseada no livro Anything you Want de Derek Sivers (fundador da loja online americana CD Baby).
O vídeo do slide número 18 pode ser visto em: http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=fW8amMCVAJQ
Acompanhe Derek Sivers em:
http://sivers.org
http://twitter.com/sivers
Vida Saudável por Felipe Ferreira Faias. Enfatiza a importância da mudança de padrão mental para a prática continua de atividade física associada à alimentação saudável.
A Brief introduction to the concepts of Inline Styling of React architecture. In this presentation I cover some concepts on the subject, showing the pros and cons of this concept.
Estudo sobre o livro Liderança - A Inteligência Emocional na Formação do Líder de Sucesso de Daniel Goleman onde mostro os diversos estilos de lideranças, suas características e alguns insights de como podemos nos evoluir como líderes.
The Design Sprints are a 2-5 days process for answering critical business questions through design, prototyping, and testing ideas with customers.
In this keynote I present you the Google Venture Design Sprints Methodology.
6. LeI i: tODo CoRPo CoNTiNUa Em SeU eSTaDO DE REpOUsO oU dE
mOViMEnTO UNiFOrME EM UMa LiNHa ReTA, a MeNOs QuE sEJa FoRçaDO A
mUDaR aQUeLE EStADo PoR fORçaS aPLiCAdAS SObRE ELe.
Primeira Lei de Newton da Agilidade
Objetos em movimento tendem a ficar em movimento.
Objetos em repouso tendem a ficar em repouso
resumindo;
8. 1Encontre uma maneira de começar
O que você quer realizar?
Como se parece seu
resultado final?
Quanto tempo você quer se
dedicar a isso?
O que precisa para começar?
9. 2Siga a "regra dos 2 minutos"
Para superar a inércia, encontre uma maneira de começar
uma tarefa em menos de 2 minutos.
Para superar a inércia, Você não precisa finaliza-la
Você não precisa nem mesmo começa-la
10. 2Siga a "regra dos 2 minutos” - Exemplos
Você pode não estar com
vontade de correr agora,
mas se você se vestir
apropriadamente e colocar
seu tênis, isto deve ser o
bastante para poder ao
menos sair da porta.
11. 2Siga a "regra dos 2 minutos” - Exemplos
Você pode estar com um
bloqueio criativo para uma
tela, mas se criar o html e
colocar os dados necessários
mesmo que de forma
desorganizada, já sabe o que
está ruim, e isto é o bastante
para saber o que é melhor.
13. LeI iI: a MuDAnça De MoVImENtO é pROpORcIOnAL à fORça MoTOrA
iMPrIMiDA, e é pROdUZiDA NA DIrEção De LiNHa ReTA NA QUaL aQUeLA
FOrça é iMPrIMiDA.
Segunda Lei de Newton da Agilidade
Força é igual a massa vezes aceleração
resumindo;
15. Vetores envolvem magnitude (quanto de esforço foi
empregado) e direção (para onde este trabalho é focado)
Ou seja, o esforço empregado e a
direção fazem toda a diferença.
17. #minified
Você tem uma quantidade de esforço limitada
para aplicar (tempo, dinheiro, conhecimento).
Focar corretamente o esforço é a sua variável
mais flexível, e mais importante.
18. LeI iII: a ToDA Ação Há sEMpRE UMa ReAção OpOStA e De IgUAl
InTEnSIdADe: oU aS açõeS mútUAs De DoIS COrPOs Um SoBRe O OUtRO
São SeMPrE iGUaIS E dIRiGIdAS EM SEnTIdOS OPoSToS.
Terceira Lei de Newton da Agilidade
Forças opostas, mano
resumindo;
23. 2Elimine as forças improdutivas (Elimine o atrito. Kaizen?)
Simplifique seu processo;
Aprenda a dizer não;
Modifique o seu ambiente;
Reduza as suas
responsabilidades;
Delegue mais;
…;
24. É como se você removesse seus futuros
obstáculos…
25. Objetos em movimento tendem a continuar em movimento.
Encontre uma maneira de começar em menos de 2 minutos
Não é sobre trabalhar duro, é também sobre focar nas coisas certas.
Tem recursos limitados, onde você os aplica é o mais importante.
Sua produtividade é o equilíbrio de forças opostas.
Se você quer ser mais produtivo, você pode se forçar a esforçar
mais, ou eliminar o que te atrapalha. A segunda opção parece melhor
a longo prazo.
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