O documento discute a importância da diversificação das fontes de captação de recursos para organizações humanitárias como Médicos Sem Fronteiras para reduzir riscos. Ele explica como MSF diversificou suas fontes de doadores, canais de aquisição e fontes de receita ao longo dos anos para aumentar o número de doadores e garantir financiamento contínuo para suas operações.
2. DIVERSIFICAR = REDUZIR RISCO
Por que diversificar?
PÚBLICO ALVO,
FORMAS DE
PAGAMENTO,
CANAIS DE
RESPOSTA...
MAIS
DOADORES
CANAIS DE
AQUISIÇÃO
FONTES
DE
RECEITA
8. Médicos Sem Fronteiras é uma organização humanitária internacional
independente, que leva cuidados de saúde a pessoas afetadas por crises
humanitárias sem discriminação de raça, religião ou convicção política. Também
é missão de MSF chamar a atenção para as dificuldades enfrentadas pelos
pacientes.
Quemsomos
12. 1999
abertura do
escritorio
1o teste de
mala direta
2000-2004
baixo
investimento
foco no
projeto local
2005
Pesquisas:
marca +
doações para
o exterior
2006
Aumento
investimento
inicio do
programa
2008
Banco de
dados
2009
Inicio da
captação c/
grandes
doadores
1o teste de TV
2011
1o teste de
F2F c/
agência
2014
Início
F2F c/
equipe
própria
2010
Haiti
Captaçãode RecursosMSF Brasil
2004
Tsunami
13. Foco em:
• Doação Privada
• Doação de Pessoa Física
• Doação Regular
Diversificação de:
• Aumento da base de doadores
• Canais de aquisição => TESTES
• Fontes de receitas
Principais Desafios:
• Não ter projeto no Brasil
• Doação irrestrita
• Bancos
Captaçãode RecursosMSF Brasil
Até 2010
Pouca
diversificação
Após 2010
Diversificar e
CRESCER
NOTES:
The criteria for selecting a nonprofit partner should include choosing an organization that has values that lead to respect, trust and credibility.
MSF does not have an agenda or a political orientation. We do not work with companies or organizations that might bias or influence MSF’s ability to effectively do its job in the field.
The result of MSF being grounded in these values is an organization that is respected and trusted.
In this environment, there is a lot of noise about companies supporting charities.
MSF stands out in the crowd because we are so trusted and because we are cautious about our partners.
Image Information: A nurse from MSF shows to her Burundian colleagues how to adjust a perfusion on a child who has just been admitted at the Ngozi Hospital. Northern Burundi has been grappling with an increased number of malaria patients since the start of the year. The MSF teams have been cooperating with Burundi authorities to fight the disease's spread by treating patients and distributing mosquito nets to prevent new infections. Credit: Martina Bacigalupo
Image Information: Somalia. Credit: MSF
Image Information: 'fistula camp' at Lubutu hospital, DRC in 2006. Credit: Robin Meldrum
NOTES:
Image Information: 'fistula camp' at Lubutu hospital, DRC in 2006. Credit: Robin Meldrum
A partir de 2010: foco em diversificar e crescer
Aquisição= investimento em testes => investimento em mala direta, online, email marketing, click to call, telemarketing, TV, F2F...
Fontes de receita = pro-ativo para corporate, major donors, médios, heranças, eventos solidários
Falar de doações INKIND tambem? Acho que pode ser relevante, pois se vierem falar de TV vc já tem isso na manga.
NOTES:The numbers on the screen don’t tell the full story.
We are not the biggest aid organization out there and we are not focused on the numbers. We are focused on providing the best possible care to the people who need us most.
Scalpel vs. Blunt Instrument.
Image Information: Katsiro, North Kivu, DRC. Credit: Benoit Huet / MSF