Baixado 17 vezes
Carregado porIgor Villar Debossan
2012.1 treinamento corpo executivo
O documento descreve um treinamento da FEJEMG (Federação de Empresas Juniores de Minas Gerais) para apresentar a estrutura e objetivos da federação aos assessores e gerentes. O treinamento visa capacitar e motivar os participantes para alcançar os objetivos da FEJEMG.
2012.1 treinamento corpo executivo
- 2. Através deste treinamento,a Presidência da FEJEMG pretende apresentar a Federação a todo o corpo executivo, demonstrando o papel de cada um na conquista dos objetivos da FEJEMG. Ao final, esperamos que todos os assessores e gerentes estejam melhor capacitados, motivados e prontos para trazer grandes resultados para a Federação!
- 3.
- 4. Objetivo? Objetivo? Pessoa EJ Pessoa EJ Pessoa EJ Pessoa EJ Pessoa EJ Empresa Federação
- 5. Fomento e Suporte Regulamentação Orientação Representatividade Integração e Alinhamento
- 6. A Federação deEmpresas Juniores do Estado de Minas Gerais surgiu em 1995 no primeiro EMEJ, realizado em Lavras. A FEJEMG conta hoje com 45 empresas federadas, dos mais diversos cursos de graduação. São empresas das cidades de Belo Horizonte, Viçosa, Juiz de Fora, Lavras, Itajubá, João Monlevade, Poços de Caldas, Uberlândia, Santa Rita do Sapucaí e São João Del Rei.
- 7. A história daFEJEMG foi escrita em um Livro e é interessante que busquem se inteirar mais sobre a Federação e aprimorar seus conhecimentos para desempenhar um bom trabalho, representando essa instituição tão forte no MEJ.
- 8. Geração de Negócios: Parcerias Eventosvisando captação de clientes Regulamentação Representação: Sociedade Governo Mercado Demais stakeholders
- 9. 4 3 4 5 3 12 Confederação à Brasil Júnior 12 5 44 Networking 35 14 15 SMD – Sistema de Medição de 13 Desempenho 8
- 10. Benchmarking Reuniões Eventos SAEJ Cartilha de Benchmarking
- 11. “Impactar a sociedadeatravés do crescimento do MEJ e do desenvolvimento de nossas empresas.
- 12. Ética e Transparência Comprometimento Profissionalismo Sinergia Paixão e Orgulho por ser a Maior do Mundo
- 13. “Ser, até 2014,além da maior, a melhor do mundo.”
- 14. Vice- Administrativo- Presidência Desenvolvimento Comunicação Presidência Financeiro Excelência em Excelência em Parcerias Integração Sustentabilidade gestão Gestão para as EJs Representatividade Representatividade Geração de Fomento e Alinhamento Interna externa Visibilidade Orientação
- 15. Em 2012... Integraçãoe Alinhamento • 80% de presença das Ejs e 20% do corpo executivo nas reuniões mensais da FEJEMG • Nova estrutura do Conselho consolidada • JEWC: 2000 congressistas e a FEJEMG será a 1ª em participação • EMEJ: 400 participantes e a FEJEMG será a 1ª em participação • Destaque na mídia nacional pelo valor de nossas EJs. 15
- 16. Em 2012... Representatividade •Conselheiros na BJ reconhecidos como os articuladores • JEWC será um evento reconhecido pelo seu sucesso e marco no MEJ; • Alcançaremos todos os núcleos e as parcerias com estes trarão frutos reais como em contrato; • Nossa relação com o Governo estará ligada pela nossa participação do Conselho Estadual de Juventude; 16
- 17. Em 2012... Representatividade • IES: iremos conscientizar e apoiar iniciativas das EJs para participarem do planejamento e das políticas das instituições; • MPEs: concretizar aproximação com o FOPEMIMPE e executar algum projeto com este órgão que beneficie nossas EJs; • CRA e CREA: fazer um projeto piloto com eles para ser replicado com outros órgãos profissionais e utilizar a parceria para resultados maiores. 17
- 18. Em 2012... Fomentoe Orientação • O fomento na FEJEMG até 2013 se dará de forma passiva. Todas as demandas que surgirem serão contempladas e serão apoiadas pela Federação. A novidade nessa estratégia é o fomento de núcleos. • EJs: +8 • Núcleos: +1 18
- 19. Em 2012... Regulamentação •De 2012 a 2014, com os problemas atuais resolvidos, a FEJEMG não perderá nenhuma federada após as auditorias do Selo BJ. 19
- 20. Em 2012... Suporte •FEJEMG conseguirá dar consultoria customizada a todas as EJs • Estruturação do Plano de Desenvolvimento para os núcleos. 20
- 22. Se você tiverum problema, seja ele de qualquer natureza, fale, não suma
- 23. Você deve sera verdadeira personificação dos valores da FEJEMG
- 24. Você é FEJEMGonde quer que você esteja
- 25. Você deve trabalharcom bom humor, sabendo quando brincar
- 26.
- 27. Você deve tercomprometimento com os 6 meses de trabalho
- 28. Devemos trabalhar nodesenvolvimento da organização desenvolvendo primeiramente as pessoas
- 29. Antes de serassessor de sua área, você é assessor da FEJEMG
- 30. Prezar pelo bemestar físico, social, emocional e espiritual próprio e daqueles que trabalham com você
- 31. Ter disposição paraajudar aqueles que compõem o seu time
- 32. Deve-se organizar comrelação aos prazos e horários
- 33. Prioridade para oscompromissos relacionados à Assessoria da FEJEMG
- 34. Presidente Igor Debossan presidencia@fejemg.org.br Assessores de Gestão Felipe Drumond Felipe.drumond@jpjunior.com.br Gabriela Soares gasoares@multjr.com.br Luccas Campos luccas@multjr.com.br
- 35.