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Plano de Governo Dra. Andréa 45


    Morato Sorrindo de Novo.
            Coligação
PSDB-PRTB-PSL-PTN-PR-PPL-PSDC-PRB.




                                     1
Trânsito e Transporte.


- Cartão integração: integração entre os ônibus e os trens da CPTM.

- Instalação de placas com identificação das ruas.

- Instalação de placas orientadoras de localização.

- Criação da cidade mirim de trânsito para os alunos da rede municipal

- Readequação dos trajetos adaptados ao novo itinerário dos ônibus por conta do terminal rodoviário.

-Construção da alça de acesso para o viaduto existente, na parte inferior, margeando a linha férrea.

- Ampliação do programa de pintura de faixas de transito de pedestres.

- Adequação das calçadas para travessia de pessoas portadoras de necessidades especiais (de acordo
com a lei de acessibilidade)

- Instalação de novos abrigos de ônibus e baias de proteção.

- Formação e treinamento de novos agentes de trânsito.

-Ampliação do projeto Chiquinho fumaça e o transito em nossa cidade (com alunos da rede municipal).

- Abertura da ponte seca para transposição de veículos pequenos, motos e pedestres.

-Instalação de bicicletários próximo ao terminal rodoviário.

-Ampliação da frota (moto/carros).




                                                                                                       2
Obras


- Vamos pavimentar 400 ruas de graça: nosso desafio é retomar a pavimentação gratuita em todas as ruas
da cidade.

- Vamos construir o novo viaduto (interligação da Avenida Lins com a Avenida Ulisses Guimarães)

- Faremos a alça de acesso sob o viaduto para os Bairros Jardim – Batista Genari – Hungareza, dando
aos moradores uma nova alternativa viária de entrada e saída ao centro comercial da cidade, garantindo
mais acessibilidade, rapidez e segurança, além de desafogar o transito no viaduto nos horários de pico.

Com isso vamos transformar espaços vazios ou antigas trilhas urbanas em arrojadas soluções viárias que
facilitem a locomoção e a segurança da população é o que planeja Dra. Andréa.

Nesse trajeto o plano é revitalizar toda a região a construção de uma moderna alça de acesso a bairros
Batista Genari, Bairro Jardim e Vila Hungareza, dando aos moradores uma nova alternativa viária de
entrada e saída ao centro comercial da cidade, garantindo mais acessibilidade, rapidez e segurança, além
de desafogar o transito no viaduto nos horários de pico.

- Vamos construir o shopping mercadão:

 Com o shopping mercadão vamos gerar novos empregos, oportunidade e renda, sendo uma das
prioridades da candidata à prefeita Dra. Andréa, um novo conceito de comércio que será construído na
área próxima a Ponte Seca gerando novos postos de trabalho e oportunidades, trazendo o incentivo ao
comércio local, além de incluir um teatro de arena, com concha acústica e um paisagismo temático com
valorização das tradições nordestinas engrandecendo as origens do povo moratense pensado para ser
implantado em parceria com a iniciativa privada. O projeto ajudara na organização do comércio informal da
cidade (Ambulantes) cujos cooperados serão capacitados e estimulados através de incubadoras dos
negócios e terão prioridade na obtenção nas unidades de Box do mercadão.



- Reurbanização da Vila Espanhola e abertura da Ponte Seca: reurbanização que prevê o alargamento da
passagem da ponte seca e a integração com o sistema viário que integra o conjunto Viaduto, Rua das
Camélias, Clara Branco de Oliveira e Antônio Soriano Dias, articulando-as através de uma rotatória e da
estruturação de praça e calçada para pedestres, além de uma moderna sinalização para orientação e
segurança do transito.




                                                                                                          3
Educação


- Retomada urgente do Projeto Professor Visitador.

- Retomada do Projeto do Professor Alfabetizador.

- Inclusão do segundo professor em todas as salas de aula do Primeiro ano do Ensino Fundamental.

- Implantação do Centro de Capacitação dos Professores.

- Valorização dos Funcionários e profissionais do magistério.

- Criação de um centro de apoio com atendimento multifuncional.

- Retomada dos trabalhos direcionados dos Professores, alunos e funcionários da Rede Municipal de
Francisco Morato, bem como a população no centro de multimeios.

- Aumento do piso salarial do Professor, para que os mesmo permaneçam no município, a fim de evitar
exonerações de cargos.

- Concurso Público já.

- Implantação de Projeto Especial nas artes, musica, arte e língua estrangeira.

- Transportes próprios e adaptados para todos os alunos com necessidades especiais.

- Fornecimento de material escolar e uniforme para todos os alunos e professores da rede municipal.

- Gabinete odontológico e pediátrico móvel em todas as escolas em parceria com a superintendência da
Saúde.

- Super creche central, próxima ao terminal rodoviário para as mães deixarem seus filhos com agilidade e
eficiência

- Fortalecimento das olimpíadas estudantis

- Creche com período noturno em parceria com a promoção social

- Implantação de novo programa de tecnologia educacional extensivo a todas as unidades escolares

- Reivindicar junto ao Governo do Estado a construção da Fatec (faculdade de tecnologia estadual) ensino
superior gratuito.




                                                                                                           4
Cultura


- Construção do primeiro teatro moderno Municipal da Região compreendido em três etapas edificadas de
forma autônoma para se adequar ao orçamento destinado e ao valor final da obra.

1ª etapa edificação do teatro municipal com capacidade para 845 pessoas.

2ª etapa edificação de seis salas multiuso pertinentes às ações de formação cultural.

3ª etapa edificação do foyer que consiste na área de circulação interligando o hall de entrada, as salas de
multiuso e ao teatro, equipado com cantina, recepção e almoxarifado.

- Mostras: musical infantil para alunos de rede Municipal através de parcerias com academias de dança
local

- Concursos: Literários e de artes plásticas.

- Estação das Artes: Polo cultural na atual estação ferroviária que acomodara exposições oficinas de artes
workshops e outras atividades voltadas a pratica de artes concha acústica.

- Festivais de Literatura e Sarau.

- Gincanas.

- Dança.




                                                                                                              5
Saúde


Obras / Projetos / Investimentos

- Construção de unidade básica de saúde com a implantação de uma equipe de saúde da família nos
bairros: Jardim Liliane, Jardim Olga, Bairro Jardim e Recanto Feliz.

- Implantação do ônibus da castração = Para cães e gatos

- Informatização de todas as unidades básicas de saúde e das unidades de saúde da família

- Aquisição de veículos utilitários para programas específicos

- Reequipamento das unidades de saúde

- Implantação de novos recursos de diagnose e terapia

- Reestruturar a frota de ambulâncias

- Reformas estruturais de todas as unidades de saúde

- Reforma de toda a comunicação visual das unidades de saúde

- Reestabelecer a sede da superintendência em prédio adequado

- Reestabelecer a central de ambulâncias em local adequado observando a logística da cidade

- Implantação de mais uma unidade de fisioterapia (Jardim Rosas / Olga)

Outros / Programas

- Implantação de sistema informatizado – intranet – em todas as unidades de saúde conectadas a
superintendência

- Realização de concursos públicos – tantos quantos necessários – para provimento de cargos de médicos
até a eliminação dos cargos em comissão ou contratos emergenciais

- Rever o realinhamento dos salários dos médicos e funcionários das unidades e da upa – unidade de
pronto atendimento.

- Implementar e manter os programas de saúde, tais como saúde da mulher, saúde bucal, saúde mental,
saúde da família, saúde da criança, idosos e outros.

- Ampliar a cobertura assistencial, até 100% pelo programa saúde família.

- Dinamizar as campanhas de imunização objetivando a manutenção da cobertura vacinal.

- Criar uma equipe de planejamento para elaboração de projetos estratégicos, elaboração de plano
municipal de saúde, elaboração de relatório de gestão, planificação dos indicadores, elaboração das
audiências publicas, organização de oficinas e seminários, conferência municipal da saúde, elaboração de
programação pactuada, elaboração de agenda de ações.

- Rever quadro de pessoal de toda a superintendência da saúde bem como o CNES das unidades e
funcionários.

- Implantar novos serviços de diagnose e terapia;
                                                                                                       6
- Rever todos os contratos dos prestadores de serviços;

- Implantar novos programas de trabalho tais como:

“Melhor em casa” – Atenção domiciliar / “NASF” – núcleo de apoio à saúde da família / “acolhimento e
classificação de risco”

- Efetuar contrato com a santa casa local para realização dos partos de baixo risco e internações clínicas

- Funcionamento do pronto atendimento da Vila Espanhola 24 HS, com médicos de plantão.

- Ampliação do atendimento das UBS Parque 120 e Jd. Alegria com disponibilidade do médico e
ambulância até às 22:00 hs

- Integração de programas de saúde com as áreas de educação, assistência social e meio ambiente.

- Mutirões de especialidades nas UBS, visando eliminação de filas.

- Implantar central de atendimento de consultas através de internet e telefone

- Ampliação de projetos para atender portadores de necessidades especiais

- Capacitação permanente dos profissionais de saúde com ênfase em ações preventivas através dos
agentes comunitários de saúde, recepção, enfermagem e gerência.

- Intensificação das ações preventivas de combate a dengue e DST (doenças sexualmente transmissíveis)

- Reforma e ampliação das unidades do Jd. Casa Grande, Lions e Parque Paulista.

- Criação de departamento de projetos especiais visando à captação de recursos

- Implantação do serviço de mamografia;

- Entrega à domicílio dos insumos para tratamento de pessoas com diabetes e outros pacientes debilitados
cadastrados no sistema saúde.




                                                                                                             7
Assistência Social


Integração das ações com Defesa Civil e com critérios técnicos que associem dados socioeconômicos e
urbanísticos para estabelecer as prioridades de atendimento.

Busca da universalização do atendimento a população vulnerável e de risco.

Implementação de programas definidos pela Secretaria de Assistência Social, notadamente aqueles que
visem à valorização dos indivíduos, o fortalecimento da família, a integração das pessoas no mercado de
trabalho e a inclusão na vida cultural e social.

Priorização dos programas direcionados a geração de emprego e renda, visando o fortalecimento da
família, sua emancipação e autogerenciamento.

Qualificação de mão-de-obra e estimulo a formação de empreendimentos, cooperativas e de outras formas
de associação, através de incubadora de empresas, visando à geração de emprego, ocupação e renda.

Implementação, nos bairros que apresentam os maiores índices de vulnerabilidade social (IPVS),
programas especializados de assistência social, voltados para a qualificação de recursos humanos, a
inserção de pessoas no mercado de trabalho e a geração de renda.

Ampliação e descentralização de cursos e oficinas profissionalizantes para adolescentes e jovens

Atualização do Plano Municipal de Assistência e Desenvolvimento Social, com a finalidade de integra-lo e
articula-lo com as demais ações e politicas públicas.

Implementação das normas estabelecidas pelo Sistema Único de assistência Social – SUAS.

Implementação os Centros de referência de assistência social – CRAS, com prioridade para as novas
centralidades de bairros.

Atuação, de forma integrada, com as demais áreas de ação pública, em especial meio ambiente,
habilitação, redução de riscos, regularização fundiária, educação e cultura, saúde e lazer, desenvolvendo
ações de caráter preventivo.

Ampliação do quadro técnico de Superintendência de Assistência e Desenvolvimento Social, visando
universalizar e aprimorar o atendimento.

Criação do “Programa de suplementação alimentar” em parceria com a Superintendência de Saúde para
crianças e idosos com deficiência nutricional.

Atendimento técnico e capacitação aos dirigentes das Entidades Sociais ativas e legalmente inscritas
visando a excelência no atendimento aos usuários.

Concurso Público para adequação do quadro de profissionais especializados na área.

Retomada do Programa de Frente de Trabalho Municipal.

Apoio irrestrito as ações dos Conselhos Municipais de Assistência Social.

Mudança da Superintendência de Assistência de desenvolvimento social para prédio adequado de acordo
com a legislação vigente (Acessibilidade, Fácil acesso).




                                                                                                            8
Esporte


- Construção de Ginásio Poliesportivo municipal integrado aos centros de educação e cultura.

- Implantação do Estádio Municipal de Futebol no campo da Vila Hungareza.

- Cobertura e ampliação da Piscina do CSU.

- Construção de pista de skate nos futuros centros de Educação e cultura integrados nos bairros.

- Implantação de estrutura nos campos de futebol dos bairros, instalando vestiários e alambrados.

- Criação do Conselho e do Fundo Municipal do Esporte.

- Ampliação dos projetos do esporte ligado ao idoso, inclusive às atividades físicas para hipertensos e
diabéticos.

- Reformar a quadra do CSU.

- Criar a unidade de hidroterapia para idosos bem como atividades desportivas em favor dos portadores de
necessidades especiais.




                                                                                                          9
Meio Ambiente


- Implantação de parques e áreas verdes: viveiros e arborização urbana.

- Implantação da Secretaria do Meio Ambiente.

- Implantação do primeiro Horto e Parque Linear Municipal.

-Criação e Implantação do Programa Municipal de Arborização Urbana.

-Implantação de sistema de gestão ambiental municipal.

-Criação do Conselho Municipal de Meio Ambiente.

-Implantar a Coleta seletiva de lixo.

-Galpão de triagem de resíduos recicláveis

-Incentivo a criação da cooperativa de recicláveis.

-Implantação da estação de tratamento de esgotos com a meta de 100% de tratamento de esgoto.

-Implantação do programa de coleta de óleo de cozinha usado com estimulo a criação de uma usina de
biodiesel.

-Incentivo a criação de uma usina de lixo.

-Implementação de programa de educação sanitária e ambiental.




                            ANDRÉA CATHARINA PELIZARI PINTO

                                         Candidata a Prefeita




                                                                                                     10
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Informativo pmu ed.54
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Dra. Andréa

  • 1. Plano de Governo Dra. Andréa 45 Morato Sorrindo de Novo. Coligação PSDB-PRTB-PSL-PTN-PR-PPL-PSDC-PRB. 1
  • 2. Trânsito e Transporte. - Cartão integração: integração entre os ônibus e os trens da CPTM. - Instalação de placas com identificação das ruas. - Instalação de placas orientadoras de localização. - Criação da cidade mirim de trânsito para os alunos da rede municipal - Readequação dos trajetos adaptados ao novo itinerário dos ônibus por conta do terminal rodoviário. -Construção da alça de acesso para o viaduto existente, na parte inferior, margeando a linha férrea. - Ampliação do programa de pintura de faixas de transito de pedestres. - Adequação das calçadas para travessia de pessoas portadoras de necessidades especiais (de acordo com a lei de acessibilidade) - Instalação de novos abrigos de ônibus e baias de proteção. - Formação e treinamento de novos agentes de trânsito. -Ampliação do projeto Chiquinho fumaça e o transito em nossa cidade (com alunos da rede municipal). - Abertura da ponte seca para transposição de veículos pequenos, motos e pedestres. -Instalação de bicicletários próximo ao terminal rodoviário. -Ampliação da frota (moto/carros). 2
  • 3. Obras - Vamos pavimentar 400 ruas de graça: nosso desafio é retomar a pavimentação gratuita em todas as ruas da cidade. - Vamos construir o novo viaduto (interligação da Avenida Lins com a Avenida Ulisses Guimarães) - Faremos a alça de acesso sob o viaduto para os Bairros Jardim – Batista Genari – Hungareza, dando aos moradores uma nova alternativa viária de entrada e saída ao centro comercial da cidade, garantindo mais acessibilidade, rapidez e segurança, além de desafogar o transito no viaduto nos horários de pico. Com isso vamos transformar espaços vazios ou antigas trilhas urbanas em arrojadas soluções viárias que facilitem a locomoção e a segurança da população é o que planeja Dra. Andréa. Nesse trajeto o plano é revitalizar toda a região a construção de uma moderna alça de acesso a bairros Batista Genari, Bairro Jardim e Vila Hungareza, dando aos moradores uma nova alternativa viária de entrada e saída ao centro comercial da cidade, garantindo mais acessibilidade, rapidez e segurança, além de desafogar o transito no viaduto nos horários de pico. - Vamos construir o shopping mercadão: Com o shopping mercadão vamos gerar novos empregos, oportunidade e renda, sendo uma das prioridades da candidata à prefeita Dra. Andréa, um novo conceito de comércio que será construído na área próxima a Ponte Seca gerando novos postos de trabalho e oportunidades, trazendo o incentivo ao comércio local, além de incluir um teatro de arena, com concha acústica e um paisagismo temático com valorização das tradições nordestinas engrandecendo as origens do povo moratense pensado para ser implantado em parceria com a iniciativa privada. O projeto ajudara na organização do comércio informal da cidade (Ambulantes) cujos cooperados serão capacitados e estimulados através de incubadoras dos negócios e terão prioridade na obtenção nas unidades de Box do mercadão. - Reurbanização da Vila Espanhola e abertura da Ponte Seca: reurbanização que prevê o alargamento da passagem da ponte seca e a integração com o sistema viário que integra o conjunto Viaduto, Rua das Camélias, Clara Branco de Oliveira e Antônio Soriano Dias, articulando-as através de uma rotatória e da estruturação de praça e calçada para pedestres, além de uma moderna sinalização para orientação e segurança do transito. 3
  • 4. Educação - Retomada urgente do Projeto Professor Visitador. - Retomada do Projeto do Professor Alfabetizador. - Inclusão do segundo professor em todas as salas de aula do Primeiro ano do Ensino Fundamental. - Implantação do Centro de Capacitação dos Professores. - Valorização dos Funcionários e profissionais do magistério. - Criação de um centro de apoio com atendimento multifuncional. - Retomada dos trabalhos direcionados dos Professores, alunos e funcionários da Rede Municipal de Francisco Morato, bem como a população no centro de multimeios. - Aumento do piso salarial do Professor, para que os mesmo permaneçam no município, a fim de evitar exonerações de cargos. - Concurso Público já. - Implantação de Projeto Especial nas artes, musica, arte e língua estrangeira. - Transportes próprios e adaptados para todos os alunos com necessidades especiais. - Fornecimento de material escolar e uniforme para todos os alunos e professores da rede municipal. - Gabinete odontológico e pediátrico móvel em todas as escolas em parceria com a superintendência da Saúde. - Super creche central, próxima ao terminal rodoviário para as mães deixarem seus filhos com agilidade e eficiência - Fortalecimento das olimpíadas estudantis - Creche com período noturno em parceria com a promoção social - Implantação de novo programa de tecnologia educacional extensivo a todas as unidades escolares - Reivindicar junto ao Governo do Estado a construção da Fatec (faculdade de tecnologia estadual) ensino superior gratuito. 4
  • 5. Cultura - Construção do primeiro teatro moderno Municipal da Região compreendido em três etapas edificadas de forma autônoma para se adequar ao orçamento destinado e ao valor final da obra. 1ª etapa edificação do teatro municipal com capacidade para 845 pessoas. 2ª etapa edificação de seis salas multiuso pertinentes às ações de formação cultural. 3ª etapa edificação do foyer que consiste na área de circulação interligando o hall de entrada, as salas de multiuso e ao teatro, equipado com cantina, recepção e almoxarifado. - Mostras: musical infantil para alunos de rede Municipal através de parcerias com academias de dança local - Concursos: Literários e de artes plásticas. - Estação das Artes: Polo cultural na atual estação ferroviária que acomodara exposições oficinas de artes workshops e outras atividades voltadas a pratica de artes concha acústica. - Festivais de Literatura e Sarau. - Gincanas. - Dança. 5
  • 6. Saúde Obras / Projetos / Investimentos - Construção de unidade básica de saúde com a implantação de uma equipe de saúde da família nos bairros: Jardim Liliane, Jardim Olga, Bairro Jardim e Recanto Feliz. - Implantação do ônibus da castração = Para cães e gatos - Informatização de todas as unidades básicas de saúde e das unidades de saúde da família - Aquisição de veículos utilitários para programas específicos - Reequipamento das unidades de saúde - Implantação de novos recursos de diagnose e terapia - Reestruturar a frota de ambulâncias - Reformas estruturais de todas as unidades de saúde - Reforma de toda a comunicação visual das unidades de saúde - Reestabelecer a sede da superintendência em prédio adequado - Reestabelecer a central de ambulâncias em local adequado observando a logística da cidade - Implantação de mais uma unidade de fisioterapia (Jardim Rosas / Olga) Outros / Programas - Implantação de sistema informatizado – intranet – em todas as unidades de saúde conectadas a superintendência - Realização de concursos públicos – tantos quantos necessários – para provimento de cargos de médicos até a eliminação dos cargos em comissão ou contratos emergenciais - Rever o realinhamento dos salários dos médicos e funcionários das unidades e da upa – unidade de pronto atendimento. - Implementar e manter os programas de saúde, tais como saúde da mulher, saúde bucal, saúde mental, saúde da família, saúde da criança, idosos e outros. - Ampliar a cobertura assistencial, até 100% pelo programa saúde família. - Dinamizar as campanhas de imunização objetivando a manutenção da cobertura vacinal. - Criar uma equipe de planejamento para elaboração de projetos estratégicos, elaboração de plano municipal de saúde, elaboração de relatório de gestão, planificação dos indicadores, elaboração das audiências publicas, organização de oficinas e seminários, conferência municipal da saúde, elaboração de programação pactuada, elaboração de agenda de ações. - Rever quadro de pessoal de toda a superintendência da saúde bem como o CNES das unidades e funcionários. - Implantar novos serviços de diagnose e terapia; 6
  • 7. - Rever todos os contratos dos prestadores de serviços; - Implantar novos programas de trabalho tais como: “Melhor em casa” – Atenção domiciliar / “NASF” – núcleo de apoio à saúde da família / “acolhimento e classificação de risco” - Efetuar contrato com a santa casa local para realização dos partos de baixo risco e internações clínicas - Funcionamento do pronto atendimento da Vila Espanhola 24 HS, com médicos de plantão. - Ampliação do atendimento das UBS Parque 120 e Jd. Alegria com disponibilidade do médico e ambulância até às 22:00 hs - Integração de programas de saúde com as áreas de educação, assistência social e meio ambiente. - Mutirões de especialidades nas UBS, visando eliminação de filas. - Implantar central de atendimento de consultas através de internet e telefone - Ampliação de projetos para atender portadores de necessidades especiais - Capacitação permanente dos profissionais de saúde com ênfase em ações preventivas através dos agentes comunitários de saúde, recepção, enfermagem e gerência. - Intensificação das ações preventivas de combate a dengue e DST (doenças sexualmente transmissíveis) - Reforma e ampliação das unidades do Jd. Casa Grande, Lions e Parque Paulista. - Criação de departamento de projetos especiais visando à captação de recursos - Implantação do serviço de mamografia; - Entrega à domicílio dos insumos para tratamento de pessoas com diabetes e outros pacientes debilitados cadastrados no sistema saúde. 7
  • 8. Assistência Social Integração das ações com Defesa Civil e com critérios técnicos que associem dados socioeconômicos e urbanísticos para estabelecer as prioridades de atendimento. Busca da universalização do atendimento a população vulnerável e de risco. Implementação de programas definidos pela Secretaria de Assistência Social, notadamente aqueles que visem à valorização dos indivíduos, o fortalecimento da família, a integração das pessoas no mercado de trabalho e a inclusão na vida cultural e social. Priorização dos programas direcionados a geração de emprego e renda, visando o fortalecimento da família, sua emancipação e autogerenciamento. Qualificação de mão-de-obra e estimulo a formação de empreendimentos, cooperativas e de outras formas de associação, através de incubadora de empresas, visando à geração de emprego, ocupação e renda. Implementação, nos bairros que apresentam os maiores índices de vulnerabilidade social (IPVS), programas especializados de assistência social, voltados para a qualificação de recursos humanos, a inserção de pessoas no mercado de trabalho e a geração de renda. Ampliação e descentralização de cursos e oficinas profissionalizantes para adolescentes e jovens Atualização do Plano Municipal de Assistência e Desenvolvimento Social, com a finalidade de integra-lo e articula-lo com as demais ações e politicas públicas. Implementação das normas estabelecidas pelo Sistema Único de assistência Social – SUAS. Implementação os Centros de referência de assistência social – CRAS, com prioridade para as novas centralidades de bairros. Atuação, de forma integrada, com as demais áreas de ação pública, em especial meio ambiente, habilitação, redução de riscos, regularização fundiária, educação e cultura, saúde e lazer, desenvolvendo ações de caráter preventivo. Ampliação do quadro técnico de Superintendência de Assistência e Desenvolvimento Social, visando universalizar e aprimorar o atendimento. Criação do “Programa de suplementação alimentar” em parceria com a Superintendência de Saúde para crianças e idosos com deficiência nutricional. Atendimento técnico e capacitação aos dirigentes das Entidades Sociais ativas e legalmente inscritas visando a excelência no atendimento aos usuários. Concurso Público para adequação do quadro de profissionais especializados na área. Retomada do Programa de Frente de Trabalho Municipal. Apoio irrestrito as ações dos Conselhos Municipais de Assistência Social. Mudança da Superintendência de Assistência de desenvolvimento social para prédio adequado de acordo com a legislação vigente (Acessibilidade, Fácil acesso). 8
  • 9. Esporte - Construção de Ginásio Poliesportivo municipal integrado aos centros de educação e cultura. - Implantação do Estádio Municipal de Futebol no campo da Vila Hungareza. - Cobertura e ampliação da Piscina do CSU. - Construção de pista de skate nos futuros centros de Educação e cultura integrados nos bairros. - Implantação de estrutura nos campos de futebol dos bairros, instalando vestiários e alambrados. - Criação do Conselho e do Fundo Municipal do Esporte. - Ampliação dos projetos do esporte ligado ao idoso, inclusive às atividades físicas para hipertensos e diabéticos. - Reformar a quadra do CSU. - Criar a unidade de hidroterapia para idosos bem como atividades desportivas em favor dos portadores de necessidades especiais. 9
  • 10. Meio Ambiente - Implantação de parques e áreas verdes: viveiros e arborização urbana. - Implantação da Secretaria do Meio Ambiente. - Implantação do primeiro Horto e Parque Linear Municipal. -Criação e Implantação do Programa Municipal de Arborização Urbana. -Implantação de sistema de gestão ambiental municipal. -Criação do Conselho Municipal de Meio Ambiente. -Implantar a Coleta seletiva de lixo. -Galpão de triagem de resíduos recicláveis -Incentivo a criação da cooperativa de recicláveis. -Implantação da estação de tratamento de esgotos com a meta de 100% de tratamento de esgoto. -Implantação do programa de coleta de óleo de cozinha usado com estimulo a criação de uma usina de biodiesel. -Incentivo a criação de uma usina de lixo. -Implementação de programa de educação sanitária e ambiental. ANDRÉA CATHARINA PELIZARI PINTO Candidata a Prefeita 10
  • 11. 11