Do Caos à Ordem no Processo de Design
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O documento discute como gerar boas ideias através do caos interno de experiências e conhecimentos armazenados na mente. Sugere expandir continuamente o repertório por meio de novas experiências para potencializar a colisão criativa de ideias. Também enfatiza a importância de organizar as ideias por meio de perguntas e planejamento para definir objetivos, ações e recursos necessários à execução das ideias de forma ordenada e cooperativa.
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- 1. do caos à ordem no processo de design Felipe Accorsi André Bernardi
- 3. “De onde vem as boas ideias?”
- 4. … de um herói solitário?
- 5. … de momentos inesperados e iluminados?
- 6. … de momentos de clara compreensão do universo?
- 7. … de uma lâmpada que acende em sua cabeça?
- 8. pode ser mas também temos outras maneiras de gerar boas ideias.
- 9. nossa cabeça, nosso repertório caótico de experiências e ideias em repouso
- 11. torcemos para diferentes times Palmeiras Corinthians São Paulo Santos Paysandu
- 14. enxergamos de diferentes maneiras as mesmas coisas Isso poderia ser diferente, tem um jeito mais fácil para isso.
- 18. isso nos torna únicos e proprietários de uma visão Cada lembrança, história, experiência, “eu acho” é um item guardado em nossa cabeças
- 19. sofrem colisões e esses pequenos itens
- 20. ideias se agrupam, se transformam em itens maiores, se agrupam novamente, até serem considerada.
- 21. Itens Se colidem Se agrupam Se tornam maiores viram ideias
- 22. “O que é preciso pra ter boas ideias?”
- 23. ideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideia ideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideia ideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideia ideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideia ideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideia ideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideia ideiaideiaideiaideia ideiaideiaideiaideia ideiaideiaideiaideia ideiaideiaideiaideia ideiaideiaideiaideia ideiaideiaideiaideia ideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideia ideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideia ideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideia ideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideia ideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideia ideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideia ideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideiaideia muitas ideias
- 24. “Como eu faço pra ter muitas ideias?”
- 25. potencializando o caos de itens e colisões dentro da sua cabeça.
- 26. expandindo suas experiências, não importam quais sejam.
- 28. novas pesquisas em temas que agradam ou não agradam tanto
- 29. novas viagens em ruas bairros cidades estados países diferentes
- 32. não existe melhor ou pior O que existem são repertórios diferentes, que colidem e geram soluções diferentes.
- 33. todos possuem repertórios e estão aptos a ter ideias seja lá quais forem e o mais legal
- 34. –Jaime Silveira “Como fazer com que isso seja aplicado no dia a dia e esteja sempre em sua disposição?”
- 36. ideia e objetivo A ideia surge na colisão de repertórios. Executá-la depende de objetivos.
- 37. repertório
- 38. repertório desejo de estar com alguém desejo de ter uma família encontro com amigos compartilhar histórias estar solteiro fotos da Isis Valverde
- 40. objetivo Isis
- 41. –Leonardo da Vinci “Quem pensa pouco erra muito.”
- 42. pensar Organizar suas ideias, o caos do seu interior, para estruturar um planejamento com o intuito de sair com a Isis.
- 43. pensar e planejar O planejamento serve para conseguir chegar lá no menor tempo possível.
- 44. planejar a saída com a Isis
- 45. tempo o tempo não volta
- 49. ação lugar legal segundo o meu repertório
- 50. ação lugar legal segundo o repertório da Isis
- 51. ação me arrumar
- 54. recurso a Isis estar disponível
- 57. recurso um carro
- 58. tempo A organização linear dos fatos
- 59. ação O que será feito
- 60. recurso O que precisa para que o evento aconteça
- 61. organizando
- 62. “Organizar é desconstruir para reconstruir.”
- 63. “Desconstruir é fazer perguntas.”
- 64. Perguntando • Qual é o cenário atual? • Onde queremos chegar? • Quais são os perfis das pessoas? • Que impressão causaremos? • Como chegaremos lá? • etc… etc… etc…
- 65. o sucesso dos eventos é o sucesso das ideias.
- 66. o sucesso das ideias é chegar no objetivo.
- 67. “O que acontece quando seu objetivo entra em conflito com o objetivo dos outros?”
- 70. “É preciso abrir mão de algumas coisas para que os objetivos coletivos sejam alcançados”
- 74. cooperação
- 75. problemas maiores objetivos coletivos metas essenciais eventos fundamentais recursos indispensáveis tempo inadiável colaboração
- 76. problemas menores objetivos pessoais metas dispensáveis eventos desimportantes recursos dispensáveis tempo adiável conflito
- 78. planejamos com perguntas • qual é o objetivo? • qual ideia vai nos fazer chegar lá? • quanto tempo temos? • o que precisamos fazer? • o que não pode faltar? • onde estamos? • para onde vamos? • por onde começamos? • etc etc etc…
- 79. as perguntas são variáveis, múltiplas e infinitas. Independe de quais forem, sempre pensaremos em tempo, em ação e em recursos. Assim, podemos pensar, planejar e desconstruir para resolver os conflitos e permitir que as ideias saiam do papel e sejam executadas.