O documento aborda o método de custeio, destacando a importância de identificar custos de produtos e os principais métodos aplicáveis, como custeio por absorção e custeio variável. Descreve os passos para efetuar o custeamento, que incluem a separação de custos diretos e indiretos, e a atribuição correta dos custos aos produtos. Exemplos práticos demonstram a aplicação dos conceitos, incluindo cálculos de custos e resultados financeiros.

1. TEMA II: MÉTODO DE CUSTEIO
2.1- Introdução
►O Método de custeio é a forma de apuração de custos
utilizados pela empresa para identificar o custo de um
produto.
►há vários métodos de custeio, cada um com a sua
metodologia .
►Cada organização deve optar pelo custeio mais
adequado ao seu contexto para a sua necessidade
gerencial.

2. Os métodos mais aplicados são:
- Por absorção
- Custeio variável
- Custeio Baseado em Actividades (ABC)
- Custeio Padrão
- Custeio Pleno (RKW)

3. 2.2- Custeio por Absorção
► Consiste na apropriação de todos os custos (sejam
eles fixos ou variáveis, directos ou indirectos) à produção
do período.
► A principal distinção no uso do custeio por absorção,
é entre Custo e despesas. Essa separação é importante
porque as despesas são contabilizadas imediatamente
ao resultado do período

4. ► os custos directos são incorporados aos produtos
sem necessidade de rateio (são facilmente identificados)
e os custos indirectos incorpora-se aos produtos através
do uso de critério de rateio.
►Todos os custos incorridos na produção dos bens e
serviços são agregados aos produtos excluindo-se
apenas as despesas (gastos não fabris)

6. ■ Passos a considerar para o custeamento:
1º Passo: Separar custos e despesas.
2º Passo: Separar custos directos dos custos indirectos.
3º Passo: Atribuir os custos directos aos produtos.
4º Passo: Identificar a base ou critério de rateio a ser
utilizados.
5º Passo: Totalizar os custos de produção.
6º Passo: Calcular os custos unitários da produção

7. Descrição Gastos Despesas Custos
Comissões de vendedores 8.000 8.000
Salários da Fábrica 12.000 12.000
Matéria-prima consumida 35.000 35.000
Salários de Administração 9.000 9.000
Depreciação na Fábrica 6.000 6.000
Seguros da Fábrica 1.000 1.000
Despesas Financeiras 5.000 5.000
Honorários da Directoria 4.000 4.000
Materiais Diversos - Fábrica 1.500 1.500
Energia Eléctrica - Fábrica 8.500 8.500
Manutenção - Fábrica 7.000 7.000
Despesas de Entrega 4.500 4.500
Correios, Telefone e internet 500 500
Material de Consumo - Escritório 500
Total 102.500 31.500 71.000

8. Produção 2.000 Unidades
Vendas 1.000 Unidades
Preço de venda unitário : 80 u. m

9. Receita de Vendas 80.000
Custos dos Produtos Vendidos (35.500)
Lucro Bruto 44.500
Despesas (31.500)
Lucro Líquido 13.000

10. Descrição Gastos Despesas Custos C. Directos C. Indirectos
Comissões de vendedores 8.000 8.000
Salários da Fábrica 12.000 12.000 9.000 3.000
Matéria-prima consumida 35.000 35.000 35.000
Salários de Administração 9.000 9.000
Depreciação na Fábrica 6.000 6.000 6.000
Seguros da Fábrica 1.000 1.000 1.000
Despesas Financeiras 5.000 5.000
Honorários da Directoria 4.000 4.000
Materiais Diversos - Fábrica 1.500 1.500 1.500
Energia Eléctrica - Fábrica 8.500 8.500 4.500 4.000
Manutenção - Fábrica 7.000 7.000 7.000
Despesas de Entrega 4.500 4.500
Correios, Telefone e internet 500 500
Material de Consumo - Escritório 500
Total 102.500 31.500 71.000 48.500 22.500

11. Produtos A B C Total
Matéria – prima consumida 7.500 13.500 14.000 35.000
Salários da Fábrica 2.200 4.700 2.100 9.000
Energia Eléctrica - Fábrica 1.800 2.000 700 4.500
Custos Directos 11.500 20.200 16.800 48.500

12. Produtos A B C TOTAL
Base de rateio M.P 21,4% 38,6% 40% 100%
Custos Directos 11.500 20.200 16.800 48.500
Custos Indirectos 4.815 8.685 9.000 22.500
Total 16.315 28.885 25.800 71.000

13. Produtos A B C TOTAL
Base de rateio MOD 25% 52% 23% 100%
Custos Directos 11.500 20.200 16.800 48.500
Custos Indirectos 5.625 11.700 5.175 22.500
Total 17.125 31.900 21.975 71.000

14. Exemplo:
Matéria - prima - Açúcar 20.000
Mão de obra directa 6.000
Energia Eléctrica 800 55% DA e 45% DL
Comissão de vendedores 5.000
Honorário da Directora 30.000
Manutenção da Fabrica 3.000 55% DA e 45% DL
Produtos Doce de Abóbora (900) Doce de Leite (750)
Matéria prima 40% 60%
Mão de obra 55% 45%
Preço de venda unitária 17 25

15. 1º Passo: Separar custos/despesas
CUSTOS Valor
Matéria-prima (Açúcar) 20.000
Mão de obra 6.000
Manutenção da fábrica 3.000
Energia eléctrica 800
Total dos Custos 29.800
Despesas
Comissão dos vendedores 5.000
Honorário da Directora 30.000
Total das Despesas 35.000

16. • 2º Passo: separar custos directos/indirectos
Custos Directos valor
Matéria-prima 20.0000
Mão de Obra 6.000
Custos directos totais 26.000
Custos Indirectos
Energia eléctrica 800
Manutenção da maquina 3.000
Custos Indirectos 3.800

17. 3º Passo: Atribuir os Custos directos aos produtos
Produtos Doce Abóbora Doce de leite Total
Matéria - prima 8.000 12.000 20.000
Mão de obra 3.300 2.700 6.000
Custos directos 11.300 14.700 26.000
Quant. 900 750

18. 4º Passo: Atribuir os Custos Indirectos aos produtos via rateio
Produtos Doce Abóbora Doce de leite Total
Energia da Fabrica 440 360 800
Manutenção da
maquina
1.650 1.350 3.000
Custos Indirectos 2.090 1.710 3.800

19. 5º Passo: Calculo do Custo total e Custo unitário
Produtos Doce
Abóbora
Doce de leite Total
Custos directos 11.300 14.700 26.000
Custos Indirectos 2.090 1.710 3.800
Custo de Produção 13.390 16.410 29.800
Custo unitário 14,88 21,88

20. Receita de Vendas 15.300 18.750 34.050
(-) CPV - 13.390 -16.410 29.800
Custos Directos (-) 11.300 (-) 14.700 (-) 26.000
MP (-) 8.000 (-) 12.000 (-) 20.000
MOD (-) 3.300 (-) 2.700 (-) 6.000
Custos Indirectos -2.090 - 1.710 -3.800
Energia da Fábrica - 440 - 360 - 800
Manutenção da Fábrica - 1.650 - 1.350 - 3.000
Despesas -35.000
Vendas (-) 5.000
Administrativas (-) 30.000
(=) Resultado (-) 30.750