O documento discute a importância de cronogramas para o gerenciamento de projetos, destacando que cronogramas eficazes requerem conhecer as tarefas e suas durações estimadas, e responder se o projeto pode ser entregue em determinada data ou quando deve começar para ser entregue em uma data específica, sendo ideal iniciar o projeto o mais cedo possível para entregá-lo no menor prazo com folgas mínimas, para evitar atrasos.

1. Alessandro D. R. Fazenda
adrfazenda@gmail.com

3. O uso do cronograma é uma das etapas do
Gerenciamento do Tempo para obter-se o fim
pontual do projeto.
Para montar um cronograma eficaz,
precisamos conhecer as tarefas que compõe
o projeto e uma estimativa da duração de
cada tarefa.

4. Enquanto que montamos um cronograma,
precisamos responder a uma das duas
perguntas a seguir:
◦ Em quanto tempo podemos entregar o projeto?
◦ Quando precisamos começar pra entregar o projeto
no dia X?

5. O projeto é iniciado logo que é possível e é
entregue no menor prazo.
Não há folgas ou a folga é a menor possível.

6. O início do projeto é no último momento
disponível.
Qualquer atraso em uma tarefa pode atrasar
todo o projeto!

10. Alessandro D. R. Fazenda
adrfazenda@gmail.com