Este documento discute a importância da narrativa e da liderança inspiradora. Ele ressalta que as histórias são fundamentais para explicar como as coisas funcionam, tomar decisões e persuadir os outros. Também enfatiza a necessidade de contar histórias pessoais que transmitam valores e motivem os outros a seguir a liderança.

1. “Não tem progresso sem
acesso.”

2. Contar Histórias
(Storytelling) & Liderança
Aula 9 – 27-08

3. CONTAR HISTÓRIAS
"As histórias são a nossa forma de pensar. Eles são como nós damos sentido à vida.
Podem ser esquemas, scripts, mapas cognitivos, modelos mentais, metáforas ou
narrativas. As histórias são as formas como vamos explicar o funcionamento das
coisas, como tomamos decisões, como podemos persuadir os outros, como
entendemos o nosso lugar no mundo e definimos e ensinamos valores sociais "
Dr. Pamela Rutledge
Facilitadora, Psicologa, Instrutora e Diretora do Media Psychology Research Center

4. CONTAR HISTÓRIAS
● Quem sou eu
O que motivou ser quem você é
Mostrar seus valores
Motivar liderança (seguirem seus ideais)
● Quem é a minha comunidadegrupoorganização
Valores da sua organização ou comunidade
Qual o propósito da organização ou comunidade
● Ensinar uma lição
Contar como você aprendeu algo por meio o erro ou do êxito
Como adquiriu uma habilidade no trabalho ou na vida
Como superou uma barreira
● Motivar a transformação
Erros do passado
Necessidade de mudanças
Criar uma visão do futuro
● Mudar marcos de referência
Mostrar um problema por um prisma diferente (superação)

5. CONTAR HISTÓRIAS
QUEM SOU
Quais os momentos que fizeram você ser quem é você
agora…
O que construiu seus valores..
O que os outros precisam saber para acreditarem em
você, seguirem suas ideias e trabalharem com você com
entusiasmo...

7. CONTAR HISTÓRIAS

8. CONTAR HISTÓRIAS
QUEM OUVE
Quem vai ouvir sua história?
Por que essas pessoas vão ouvir sua história? O que querem ouvir?
Qual é a mensagem chave que você quer ressaltar na sua história?
Qual o resultado que você quer com essa apresentação?
O que vão pensar, sentir ou fará seu público (de formas diferentes)
após sua apresentação?

9. CONTAR HISTÓRIAS
QUAL É A MENSAGEM CHAVE QUE SUA
APRESENTAÇÃO QUER PASSAR?
1 OU 2 FRASES

10. CONTAR HISTÓRIAS
IDENTIFIQUE UM MOMENTO DA SUA
HISTORIA PESSOAL
Encontre um momento que você pode
apoiar sua mensagem chave.

11. CONTAR HISTÓRIAS
● Evite historias longas
● Vá direto ao ponto (evite rodeios)
● Visão do inocente (crie expectativa)
● Estimule os sentidos (sem exageros)
● Começo, Meio e Fim CLAROS!

12. CONTAR HISTÓRIAS
ESCREVA
Até umas 300 palavras
Boas apresentações tem entre
1,5 e 3 minuto
Seja breve!

13. https://www.youtube.com/watch?v=8S0FDjFBj8o

14. PRESENÇA
A capacidade para se conectar aos
corações e mentes dos demais,
com a intenção de inspirá-los aos
resultados desejados.

15. ● Estar presente (agora) respire!
● Se relacionar - conectar, construir e
manter
● Escutar - gerar confiança
● Mensagem clara
● Autoconhecimento (consciência)
PRESENÇA

16. ● Reviver sua história de forma visceral
● Proporcionar contato sensorial
● Usar o tempo presente para a ação
● Usar mensagens marcantes e evitar
palavras conectoras (então, mas, e aí,
né..)
● Dar vida aos personagens (evitar: ele
disse, ela disse..)
PRESENÇA

17. ESTRUTURA
INICIO - apresente o que vai expor
● “Aperitivo” de abertura
● Estabeleça uma conexão com a
audiência
● Apresente o tema, a mensagem, o
assunto e o problema
APRESENTAÇÃO

18. Aperitivos
- Historia Pessoal
- Humor
- AnalogiaMetáfora
- Citação
- Demonstração
- Recurso
- Pergunta
APRESENTAÇÃO
- Apoio Visual
- Questionários, Dados
- Estatisticas
Interessantes

19. ESTRUTURA
MEIO - Exposição
● Comunique sua mensagem chave
● Reconheça o que os preocupam,
informe os benefícios
● Apresente mais “aperitivos”
APRESENTAÇÃO

20. ESTRUTURA
FIM – Resumo do exposto
● Resumo
● Lance algo que chame a atenção
● Finalize com algo que impacte (o que
deseja que o público se lembre)
APRESENTAÇÃO

21. Momento de Perguntas
● Repita as perguntas para que todos a
escutem
● Se ninguém fizer perguntas, faça você
APRESENTAÇÃO

23. “Não tem progresso sem
acesso.”