Apresentação realizada em 25/11/2009
Por Celso Ricardo Salazar Valentim e Henrique Puccini – Humantech
Local: SENAC - Criciúma - SC
Somos Seres Sociais
Como fiquei sabendo dessa
palestra ?
?
04/09/1998
Mudança da forma de utilizar a Internet
Experiência de Uso
Experiência de Negócios
Um Marco para a História da Internet
?
15/01/2001
Uma obra coletiva construída por meio de modelo WIKI
A Mudança da Mídia
?
04/11/2008
Barack Obama mostra ao mundo a força da INTERNET
O Poder da Internet
Revolucionando
Estamos vivendo uma
REVOLUÇÃO?
Revolucionando
O que aconteceu nos últimos
10 minutos ?
Revolucionando
+ 6.000 posts em BLOGS
Revolucionando
+ 4.000 novos membros no
FACEBOOK
+ 301 mil horas gastas por
usuários
Revolucionando
+ 104.000 dólares gastos em
serviços virtuais
Revolucionando
+ 27.000 Tweets
+ 300 novos usuários no TWITTER
Revolucionando
+ 6 milhões de vídeos
assistidos no YouTube
210 horas de vídeos publicados
Revolucionando
+ 35.000 downloads de
aplicativos para iPhone
Revolucionando
+ 752 mil mensagens trocadas
entre Avatares no SECOND LIFE
Revolucionando
+ 13 milhões de buscas
realizadas no Google
Revolucionando
1,5 bilhão de E-MAILS enviados
114 milhões de SMS enviados
Revolucionando
+ 20 mil imagens publicadas no
FLICKR
Revolucionando
A revolução não está nas novas
ferramentas
Está no novo comportamento
Revolucionando
Quebra de Paradigma
Modelo 1.0 >>> Modelo 2.0
Revolucionando
Quebra de Paradigma
Empresa1.0 >>> Empresa 2.0
X
Consumidor 1.0 >>> Consumidor 2.0
X
Geração Y
Revolucionando
Como um Cliente 2.0 compra?
Você ou sua organização estão
preparados para
encarar esse cenário?
Social Media / Mídias Sociais
Produção de muitos para
muitos
Pessoas conectadas
interagindo e compartilhando
Era 2.0
- Relacionamento autêntico com a marca e com os outros
consumidores;
- Colaboração na criação do conteúdo de valor;
- O cliente produz e é influenciado pelo que vê e lê na rede.
Parte da estratégia de comunicação
- Fidelização do cliente;
- Experiência da compra;
- Repensar a lógica da cadeia de consumo dos produtos e
serviços.
Novos consumidores
- Auto-serviço e as redes sociais colocam os clientes em
uma posição muito mais privilegiada;
- Para os novos consumidores, muito mais exigentes, a
segmentação é fundamental;
- A vantagem para as empresas é que, com o ambiente 2.0
as necessidades dos consumidores rompem fronteiras.
O que funciona?
- Ouça
- Converse
- Facilite
Cliente na versão “Beta”
- Este cliente 2.0 é também
o “cliente 2.0 Beta”.
- Ele está disposto a testar
e participar no
desenvolvimento. Não está
disposto a esperar.
Comércio Eletrônico
O comércio eletrônico (B2C) cresceu
45% no Brasil em 10 anos.
Com a expectativa de alcançar um
faturamento de R$ 10,5 bilhões
esse ano.
Reclamação de Cliente 2.0.
(1) Soltar os cachorros, brigar, xingar a menina do atendimento
que, teoricamente, não tem nada a ver com o pato.
(2) Não reclamar, não fazer nada a respeito e deixar por isso
mesmo.
(3) Você pode reclamar com educação e calma, fazer a menina
do atendimento se sensibilizar com você.
(4)Você pode fazer uma reclamação tão 2.0, mas tão 2.0, que
pode se transformar em um viral na internet e aí resolver o
seu problema.
S
É possível transformar
relacionamento em negócios?
$
Você gosta de:
- Correr
- Caminhar
- Ouvir música
- Redes Sociais
- Gadgets
Você conhece
outras pessoas
que gostam?
Nike+ iPhone ou iPod + Nike + Sport Kit
SportBand
Nike+
O Sport Kit
- Acompanha a velocidade
- Distância percorrida
- Calorias queimadas
- Base de conhecimento coletivo
- Relacionamento com corredores de
todo o mundo
- Criação de grupos
- Participação em competições
- Criação de objetivos pessoais
Nike+
A comunidade Nike+
- Base de conhecimento individual
- Base de conhecimento coletivo
- Entusiasmo pelo esporte
- Relacionamento com corredores de todo o mundo
- Criação de grupos
- Participação em competições individuais e coletivas
Nike+
nikerunning.nike.com
Nike+
Integração
com o iPod
Nike+
Utilização do
iPhone
Nike+
Você carrega as informações no site Nike+, acompanha seu histórico e
utiliza uma série de serviços.
Nike+
Você pode participar das competições.
Nike+
Você verifica seu desempenho por corrida e seu histórico.
Nike+
Score pessoal
Nike+
Desafios disponíveis: você pode criar ou participar de desafios.
Nike+
Você tem um treinador virtual a sua disposição.
Caso Nike+
Avatar personalizado
Nike+
Personalização do Avatar
Nike+
Integração com o Facebook
Nike+
Score Mundial
Nike+
Escolha de músicas
Nike+
Venda de produtos
Nike+
FAQ e Fóruns
Nike+
Equipes
Nike+
A Concorrência
Nike+
Nike+
Nike+
Nike+
Nike+
Nike+
Resultados:
- Fidelização;
- Base de conhecimento sobre o uso dos produtos;
- Novos produtos, canal de relacionamento e vendas;
- Aumento do share nos USA (2006 – 2008): de 48 para 61% nas vendas
de tênis para corridas;
- Repercussão em outras Redes Sociais;
- Próximo de 1,5 milhão de usuários;
- Em agosto/2008 reuniu 779.275 corredores pelo mundo que correram
10 Km cada um (No mesmo dia).
Você quer aprender outro idioma?
Quer um professor nativo?
Quer usar a internet?
Quer pagar um preço baixo?
Caso Livemocha
Curso Online Gratuito:
- Cursos em 30 idiomas diferentes
- Mais de 160 horas de aulas para cada
- Dicas úteis de falantes nativos
- Focado em habilidades de conversação
REDE SOCIAL PARA APRENDIZADO DE IDIOMAS
Site Livemocha
Vc...
- Aprende
- Ensina
- Se relaciona
- Ganha $
Caso Livemocha
Caso Livemocha
Resultados:
- Construção de uma rede social de interessados em idiomas;
- Ensino gratuito;
- Venda de cursos online;
- Geração de renda para professores;
- Mais de 2 milhões de usuários.
Perguntas?
Palestrantes
Henrique PucciniCelso Ricardo Salazar Valentim
@crsv
celso@humantech.com.br
www.humantech.com.br/celso
(47) 9137-7000
@hpuccini
henrique@humantech.com.br
www.humantech.com.br/henrique
(47) 9147-0074

Consumidor20slideshare 091126203217-phpapp01

Notas do Editor

  • #30 quatro medidas fundamentais: sincronização entre marketing, vendas e pós-vendas; a linha de frente deve ter autonomia, sendo treinada e capacitada para entender quem é o cliente; aumento das capacidades de auto-atendimento, se concentrando nas reais necessidades dos clientes; e expansão do ecossistema de entrega, garantindo ao consumidor uma experiência única.