Este documento é uma consulta para a campanha nacional dos bancários de 2012, contendo 11 perguntas sobre prioridades salariais, condições de trabalho e formas de luta. As perguntas abordam temas como remuneração, saúde, segurança e tecnologia no ambiente bancário. Os participantes devem escolher opções de resposta para indicar suas principais reivindicações nesta campanha.
Este documento é uma consulta para a campanha nacional dos bancários de 2012. Contém perguntas sobre prioridades salariais e de trabalho, como aumento real, plano de carreira, segurança no trabalho e condições de saúde. Também pergunta sobre instrumentos de luta sindical efetivos, como negociação, protestos ou greve, para conseguir essas demandas.
This document is a certification for Myles Rogers-Halliday as a Personal Trainer. It certifies that Myles Rogers-Halliday is a Certified Personal Trainer from Aug 05 2016 to Aug 05 2018. The certification number is 1601277256.
A.M. Naik is the inspirational Chairman and Managing Director of Larsen & Turbo, one of India's largest engineering conglomerates. He joined L&T in 1965 as a junior engineer and rose through the ranks to become CEO, transforming the company into a global leader. Under his leadership, L&T expanded into manufacturing, technology, and new sectors, growing its turnover fifty times in eight years. Naik has received many prestigious awards for his business leadership and social contributions.
- Employers who receive the Retiree Drug Subsidy (RDS) will lose the tax deduction for retiree drug expenses starting in 2013 due to healthcare reform regulations. This will significantly increase costs for companies with retiree prescription drug coverage.
- Self-funded Employer Group Waiver Plans (EGWPs) are emerging as an alternative to the RDS. EGWPs allow employers to contract with a prescription drug plan sponsor to provide retiree drug benefits while passing on government subsidies to reduce costs.
- EGWPs offer employers benefits like reducing costs, satisfying existing retiree benefit commitments, increasing efficiency, reducing administrative burden, and improving cash flow compared to the RDS. Employers should
O documento discute os benefícios oferecidos pelas empresas aos funcionários, como forma de complementar o salário. Explica que esses benefícios incluem vale-transporte, alimentação, plano de saúde, auxílio-creche e participação nos lucros. Também aborda conceitos como horista, mensalista, hora extra, banco de horas, INSS, IRRF e FGTS.
Este documento é uma consulta para a campanha nacional dos bancários de 2012. Contém perguntas sobre prioridades salariais e de trabalho, como aumento real, plano de carreira, segurança no trabalho e condições de saúde. Também pergunta sobre instrumentos de luta sindical efetivos, como negociação, protestos ou greve, para conseguir essas demandas.
This document is a certification for Myles Rogers-Halliday as a Personal Trainer. It certifies that Myles Rogers-Halliday is a Certified Personal Trainer from Aug 05 2016 to Aug 05 2018. The certification number is 1601277256.
A.M. Naik is the inspirational Chairman and Managing Director of Larsen & Turbo, one of India's largest engineering conglomerates. He joined L&T in 1965 as a junior engineer and rose through the ranks to become CEO, transforming the company into a global leader. Under his leadership, L&T expanded into manufacturing, technology, and new sectors, growing its turnover fifty times in eight years. Naik has received many prestigious awards for his business leadership and social contributions.
- Employers who receive the Retiree Drug Subsidy (RDS) will lose the tax deduction for retiree drug expenses starting in 2013 due to healthcare reform regulations. This will significantly increase costs for companies with retiree prescription drug coverage.
- Self-funded Employer Group Waiver Plans (EGWPs) are emerging as an alternative to the RDS. EGWPs allow employers to contract with a prescription drug plan sponsor to provide retiree drug benefits while passing on government subsidies to reduce costs.
- EGWPs offer employers benefits like reducing costs, satisfying existing retiree benefit commitments, increasing efficiency, reducing administrative burden, and improving cash flow compared to the RDS. Employers should
O documento discute os benefícios oferecidos pelas empresas aos funcionários, como forma de complementar o salário. Explica que esses benefícios incluem vale-transporte, alimentação, plano de saúde, auxílio-creche e participação nos lucros. Também aborda conceitos como horista, mensalista, hora extra, banco de horas, INSS, IRRF e FGTS.
O documento discute os conceitos de salário e remuneração, incluindo tipos de salários, objetivos da remuneração, modelos de recompensas totais e remuneração variável. A remuneração variável envolve pagamentos além do salário fixo e pode ser baseada no desempenho individual, de grupo ou da empresa como um todo por meio de bônus, participação nos lucros e resultados.
1. O documento discute os tipos e classificações de benefícios oferecidos aos funcionários, como obrigatórios e opcionais. 2. Explica a diferença entre remuneração, salário e benefícios. 3. A gestão estratégica de benefícios traz vantagens como maior motivação e produtividade dos funcionários.
Trabalho sobre Remuneraço, Beneficios e Incentivos apresentado como requisito da conclusão do Modulo de Recursos Humanos e Departamento Pessoal do Curso Técnico de Administração de Empresas.
O documento discute os desafios da remuneração total e introduz conceitos como remuneração, benefícios e incentivos. A remuneração inclui o salário-base e a remuneração variável, que foca nos resultados. Os benefícios incluem assistência médica e odontológica e podem ser monetários ou não monetários. Os incentivos de longo prazo, como opções de ações, buscam reter talentos. Juntos, a remuneração, benefícios e incentivos compõem a recompensa total ofere
Este documento discute a importância de um bom programa de benefícios para reter talentos em uma empresa. Ele apresenta como os benefícios podem ser usados para complementar a renda dos funcionários e melhorar o clima organizacional, reduzindo a rotatividade. O documento é dividido em três capítulos que discutem os benefícios do ponto de vista dos funcionários, da empresa e como eles podem ser usados como ferramenta motivacional.
O documento discute os benefícios oferecidos aos funcionários, definindo-os como pagamentos financeiros indiretos como planos de saúde e previdência. Também apresenta diferentes tipos de benefícios legais e espontâneos e explica como funciona o cálculo de férias e licença maternidade.
O documento discute formas de remuneração variável para recompensar funcionários por resultados, incluindo Participação nos Lucros e Resultados (PLR), bônus, stock options e phantom stock options. A remuneração variável pode ser de curto prazo, como PLR e bônus, ou de longo prazo, como stock options, para incentivar o desempenho a longo prazo. O documento também discute como escolher entre essas opções e seus riscos e benefícios.
O documento discute formas de remuneração variável para recompensar funcionários por resultados, incluindo participação nos lucros e resultados (PLR), bônus, stock options e phantom stock options. Estas formas de remuneração podem ser de curto ou longo prazo e cada uma tem regras e benefícios diferentes para a empresa e funcionários. O documento fornece detalhes sobre como escolher a melhor forma de remuneração variável para cada situação.
Este artigo discute a importância dos benefícios e incentivos para os funcionários e como eles afetam a gestão de recursos humanos nas organizações. O autor argumenta que benefícios e incentivos devem ser usados de forma planejada e contextualizada com a realidade da organização. Benefícios melhoram o bem-estar dos funcionários, enquanto incentivos buscam aumentar a produtividade através de bônus e participação nos lucros. O artigo também destaca a necessidade de diferenciar claramente esses conceitos para uma gestão eficaz
O documento discute os benefícios oferecidos aos funcionários, definindo-os como regalias e vantagens concedidas pelas organizações além do salário. Explica que os benefícios visam recompensar os funcionários e tornar a vida mais fácil, e podem incluir planos de saúde, educação e descontos. Também discute os tipos de benefícios, objetivos e como desenhar um pacote de benefícios.
O documento discute os conceitos e objetivos de benefícios oferecidos por empresas aos funcionários. Apresenta diferentes tipos de benefícios como compulsórios e espontâneos e explica a distinção entre necessidades intrínsecas e extrínsecas dos funcionários.
O título do texto decorre de uma frase atribuída a Juran : “quem não mede não controla e quem não controla não melhora”. Como a palavra inglesa control tem conotação de gerenciamento, o empresário que não mede não gerencia. Tal situação é recorrente na micro e pequena empresa. Não é incomum encontrar-se empresa onde nem mesmo o caixa é controlado. O negócio, muitas vezes, fica ao sabor das ocorrências. Por isso, o texto discute e apresenta um elenco de indicadores úteis à gestão e, consequentemente, melhoria da produtividade do pequeno empreendimento.
Este documento fornece informações sobre um fórum de contabilidade, incluindo:
1) Detalhes sobre como recuperar a senha e editar o perfil no fórum;
2) Uma discussão sobre como a sorte não é suficiente para profissionais de contabilidade e é necessário conhecimento;
3) Detalhes sobre o exame para Técnico Oficial de Contas marcado para 17 de maio.
Jornal dos comerciários Nº 205 – Junho / Julho 2019 RicardoSoares245
1) O sindicato se prepara para mais uma campanha salarial, defendendo aumento real de salários sem retirada de direitos.
2) Há denúncias de assédio moral em depósitos e supermercados, e o sindicato está tomando medidas cabíveis.
3) Foi uma vitória o juiz obrigar um supermercado a pagar 20% do piso aos funcionários que trabalharem em feriados.
O documento discute os conceitos de remuneração, recompensas e salários. Remuneração refere-se a todas as formas de pagamento aos funcionários e inclui remuneração básica, incentivos e benefícios. As recompensas influenciam a satisfação dos funcionários e estes esperam retornos por seu investimento no trabalho. Salários podem ser nominais ou reais e existem diferentes tipos como por tempo, resultado ou tarefa.
O documento discute benefícios flexíveis oferecidos por empresas aos funcionários, onde eles podem escolher entre diferentes opções de acordo com suas necessidades, como plano de saúde e incentivos educacionais. As empresas fornecem pontos com base no cargo do funcionário para escolher entre benefícios como assistência médica, odontológica e vale-refeição. Isso permite que os benefícios se adaptem melhor às necessidades individuais de cada funcionário.
1) Os bancários votaram por aumentos salariais reais acima da inflação e pelo fim de metas abusivas.
2) Eles também querem maior estabilidade no emprego, melhores planos de saúde e maior participação nos lucros.
3) Uma conferência interestadual sobre esses temas será realizada em Guarapari no final deste mês.
O banco cancelará os planos de saúde atuais e transferirá automaticamente os funcionários para um novo plano, sem consultá-los. O sindicato pediu para manter os planos atuais e oferecer o novo como opção, mas o banco só manteve o plano Unimed. Os funcionários devem aguardar calmos as mudanças em 1o de março e considerar transferir-se para o plano Unimed, já que os detalhes do novo plano ainda são incertos.
O sindicato dos bancários remarcou a negociação com o HSBC para o dia 19 de fevereiro para discutir questões como emprego, plano de saúde, previdência complementar e participação nos lucros. O HSBC demitiu quase 2 mil funcionários nos últimos anos apesar dos lucros altos e as condições de trabalho pioraram. O plano de saúde teve alterações que prejudicam os funcionários ativos e aposentados.
O Itaú pagará a segunda parcela da PLR em 1o de março. Os bancários serão beneficiados pela nova tabela do Imposto de Renda sobre a PLR, que isenta até R$ 6 mil e reduz os descontos nos demais valores. O sindicato critica o programa AGIR do Itaú por estabelecer metas consideradas inatingíveis e prejudiciais à saúde dos funcionários.
O Itaú pagará a segunda parcela da PLR no dia 1o de março. Os bancários do Itaú receberão cerca de 2,2 salários de PLR e serão beneficiados pela nova tabela do Imposto de Renda, que isenta valores de até R$6 mil. O sindicato critica metas do programa AGIR do Itaú por considerá-las excessivas.
O documento discute os conceitos de salário e remuneração, incluindo tipos de salários, objetivos da remuneração, modelos de recompensas totais e remuneração variável. A remuneração variável envolve pagamentos além do salário fixo e pode ser baseada no desempenho individual, de grupo ou da empresa como um todo por meio de bônus, participação nos lucros e resultados.
1. O documento discute os tipos e classificações de benefícios oferecidos aos funcionários, como obrigatórios e opcionais. 2. Explica a diferença entre remuneração, salário e benefícios. 3. A gestão estratégica de benefícios traz vantagens como maior motivação e produtividade dos funcionários.
Trabalho sobre Remuneraço, Beneficios e Incentivos apresentado como requisito da conclusão do Modulo de Recursos Humanos e Departamento Pessoal do Curso Técnico de Administração de Empresas.
O documento discute os desafios da remuneração total e introduz conceitos como remuneração, benefícios e incentivos. A remuneração inclui o salário-base e a remuneração variável, que foca nos resultados. Os benefícios incluem assistência médica e odontológica e podem ser monetários ou não monetários. Os incentivos de longo prazo, como opções de ações, buscam reter talentos. Juntos, a remuneração, benefícios e incentivos compõem a recompensa total ofere
Este documento discute a importância de um bom programa de benefícios para reter talentos em uma empresa. Ele apresenta como os benefícios podem ser usados para complementar a renda dos funcionários e melhorar o clima organizacional, reduzindo a rotatividade. O documento é dividido em três capítulos que discutem os benefícios do ponto de vista dos funcionários, da empresa e como eles podem ser usados como ferramenta motivacional.
O documento discute os benefícios oferecidos aos funcionários, definindo-os como pagamentos financeiros indiretos como planos de saúde e previdência. Também apresenta diferentes tipos de benefícios legais e espontâneos e explica como funciona o cálculo de férias e licença maternidade.
O documento discute formas de remuneração variável para recompensar funcionários por resultados, incluindo Participação nos Lucros e Resultados (PLR), bônus, stock options e phantom stock options. A remuneração variável pode ser de curto prazo, como PLR e bônus, ou de longo prazo, como stock options, para incentivar o desempenho a longo prazo. O documento também discute como escolher entre essas opções e seus riscos e benefícios.
O documento discute formas de remuneração variável para recompensar funcionários por resultados, incluindo participação nos lucros e resultados (PLR), bônus, stock options e phantom stock options. Estas formas de remuneração podem ser de curto ou longo prazo e cada uma tem regras e benefícios diferentes para a empresa e funcionários. O documento fornece detalhes sobre como escolher a melhor forma de remuneração variável para cada situação.
Este artigo discute a importância dos benefícios e incentivos para os funcionários e como eles afetam a gestão de recursos humanos nas organizações. O autor argumenta que benefícios e incentivos devem ser usados de forma planejada e contextualizada com a realidade da organização. Benefícios melhoram o bem-estar dos funcionários, enquanto incentivos buscam aumentar a produtividade através de bônus e participação nos lucros. O artigo também destaca a necessidade de diferenciar claramente esses conceitos para uma gestão eficaz
O documento discute os benefícios oferecidos aos funcionários, definindo-os como regalias e vantagens concedidas pelas organizações além do salário. Explica que os benefícios visam recompensar os funcionários e tornar a vida mais fácil, e podem incluir planos de saúde, educação e descontos. Também discute os tipos de benefícios, objetivos e como desenhar um pacote de benefícios.
O documento discute os conceitos e objetivos de benefícios oferecidos por empresas aos funcionários. Apresenta diferentes tipos de benefícios como compulsórios e espontâneos e explica a distinção entre necessidades intrínsecas e extrínsecas dos funcionários.
O título do texto decorre de uma frase atribuída a Juran : “quem não mede não controla e quem não controla não melhora”. Como a palavra inglesa control tem conotação de gerenciamento, o empresário que não mede não gerencia. Tal situação é recorrente na micro e pequena empresa. Não é incomum encontrar-se empresa onde nem mesmo o caixa é controlado. O negócio, muitas vezes, fica ao sabor das ocorrências. Por isso, o texto discute e apresenta um elenco de indicadores úteis à gestão e, consequentemente, melhoria da produtividade do pequeno empreendimento.
Este documento fornece informações sobre um fórum de contabilidade, incluindo:
1) Detalhes sobre como recuperar a senha e editar o perfil no fórum;
2) Uma discussão sobre como a sorte não é suficiente para profissionais de contabilidade e é necessário conhecimento;
3) Detalhes sobre o exame para Técnico Oficial de Contas marcado para 17 de maio.
Jornal dos comerciários Nº 205 – Junho / Julho 2019 RicardoSoares245
1) O sindicato se prepara para mais uma campanha salarial, defendendo aumento real de salários sem retirada de direitos.
2) Há denúncias de assédio moral em depósitos e supermercados, e o sindicato está tomando medidas cabíveis.
3) Foi uma vitória o juiz obrigar um supermercado a pagar 20% do piso aos funcionários que trabalharem em feriados.
O documento discute os conceitos de remuneração, recompensas e salários. Remuneração refere-se a todas as formas de pagamento aos funcionários e inclui remuneração básica, incentivos e benefícios. As recompensas influenciam a satisfação dos funcionários e estes esperam retornos por seu investimento no trabalho. Salários podem ser nominais ou reais e existem diferentes tipos como por tempo, resultado ou tarefa.
O documento discute benefícios flexíveis oferecidos por empresas aos funcionários, onde eles podem escolher entre diferentes opções de acordo com suas necessidades, como plano de saúde e incentivos educacionais. As empresas fornecem pontos com base no cargo do funcionário para escolher entre benefícios como assistência médica, odontológica e vale-refeição. Isso permite que os benefícios se adaptem melhor às necessidades individuais de cada funcionário.
1) Os bancários votaram por aumentos salariais reais acima da inflação e pelo fim de metas abusivas.
2) Eles também querem maior estabilidade no emprego, melhores planos de saúde e maior participação nos lucros.
3) Uma conferência interestadual sobre esses temas será realizada em Guarapari no final deste mês.
O banco cancelará os planos de saúde atuais e transferirá automaticamente os funcionários para um novo plano, sem consultá-los. O sindicato pediu para manter os planos atuais e oferecer o novo como opção, mas o banco só manteve o plano Unimed. Os funcionários devem aguardar calmos as mudanças em 1o de março e considerar transferir-se para o plano Unimed, já que os detalhes do novo plano ainda são incertos.
O sindicato dos bancários remarcou a negociação com o HSBC para o dia 19 de fevereiro para discutir questões como emprego, plano de saúde, previdência complementar e participação nos lucros. O HSBC demitiu quase 2 mil funcionários nos últimos anos apesar dos lucros altos e as condições de trabalho pioraram. O plano de saúde teve alterações que prejudicam os funcionários ativos e aposentados.
O Itaú pagará a segunda parcela da PLR em 1o de março. Os bancários serão beneficiados pela nova tabela do Imposto de Renda sobre a PLR, que isenta até R$ 6 mil e reduz os descontos nos demais valores. O sindicato critica o programa AGIR do Itaú por estabelecer metas consideradas inatingíveis e prejudiciais à saúde dos funcionários.
O Itaú pagará a segunda parcela da PLR no dia 1o de março. Os bancários do Itaú receberão cerca de 2,2 salários de PLR e serão beneficiados pela nova tabela do Imposto de Renda, que isenta valores de até R$6 mil. O sindicato critica metas do programa AGIR do Itaú por considerá-las excessivas.
Em 2013, trabalhadores que ganham até R$ 1.710,78 por mês estarão isentos de pagar Imposto de Renda. A tabela do IR foi corrigida em 4,5% para assegurar que os aumentos salariais não sejam corroídos pelo imposto. As alíquotas do IR e limite do teto do INSS também foram reajustados.
O sindicato dos bancários lançou sua campanha salarial de 2012 no Rio de Janeiro com um ato-desfile na Avenida Rio Branco. A campanha critica os "truques" dos banqueiros que transformam clientes em palhaços e bancários em estressados, e fazem o dinheiro sumir em lucros. Representantes de vários sindicatos do estado participaram do ato de lançamento.
O documento resume o lançamento da Campanha Salarial dos Bancários no Estado do Rio de Janeiro. A campanha teve como tema "Chega de Truques, banqueiro" e criticou as altas tarifas cobradas dos clientes e a transformação dos bancários em estressados. Representantes de vários sindicatos participaram do ato de lançamento da campanha.
O sindicato dos bancários entregou pautas de reivindicações específicas para o Banco do Brasil e Caixa Econômica Federal. As principais reivindicações incluem melhorias no plano de carreira, jornada de 6 horas para todos, e fim da terceirização e assédio moral. As primeiras rodadas de negociação estão agendadas para agosto.
1) O Comando Nacional dos Bancários entregou à Fenaban a pauta de reivindicações para as negociações da Convenção Coletiva de 2012, incluindo 10,25% de reajuste salarial.
2) A Convenção Coletiva é uma conquista importante para os bancários e o sistema, mas há preocupações com demissões e redução de salários via rotatividade.
3) As principais reivindicações dos bancários incluem melhores salários, benefícios e condições de trabalho para melhorar a saúde dos trabal
2567 08 hsbc brasil lucra us$ 505 milhões no 1º semestre e…Seeb Friburgo
O HSBC Brasil lucrou US$ 505 milhões no primeiro semestre de 2012, 20,72% a menos do que no ano anterior, devido a provisões de US$ 700 milhões para cobrir multas por escândalos. O banco também é investigado no Brasil por espionagem de funcionários e ligação com o caso do contraventor Carlinhos Cachoeira. Sindicatos criticam as altas provisões do HSBC para reduzir lucros e pagamentos menores.
2565 07 rede sindical do bb discute acordo marco e respeit…Seeb Friburgo
1) A Rede Sindical do Banco do Brasil se reuniu na América para discutir a organização dos funcionários e respeito aos seus direitos.
2) Eles debateram o acordo marco assinado em 2011 com o Banco do Brasil e avaliaram como positivo, mas precisando ser renovado.
3) A rede sindical tem como objetivo melhorar a qualidade de vida dos trabalhadores e a isonomia de direitos em todos os países onde o Banco do Brasil atua.
O sindicato dos bancários de Nova Friburgo convida os associados, aposentados e dependentes para a festa de confraternização do Dia dos Bancários no dia 25 de agosto, solicitando a doação de leite em pó como convite. Os não associados devem pagar R$30 por convite. O sindicato distribuirá os convites nas agências bancárias das cidades da região entre os dias 13 e 17 de agosto.
O Santander Brasil lucrou R$1,46 bilhão no segundo trimestre, mas cortou 135 empregos. O lucro mundial do Santander caiu pela metade após baixas contábeis de ativos imobiliários espanhóis. O sindicato condena os cortes de empregos e convoca mobilização na campanha salarial dos bancários.
2562 07 emprego no setor bancário 70% do total há duas décadas, aponta dieese.Seeb Friburgo
O documento discute a redução no número de empregos no setor bancário brasileiro entre 1990-1999, com recuperação entre 2002-2011, além de detalhar a agenda da campanha salarial dos bancários em 2012, incluindo assembleias e negociações com a Fenaban.
2561 07 itaú lucra r$ 7,12 bi no 1º semestre, mas fecha 9 …Seeb Friburgo
O Itaú lucrou R$ 7,12 bilhões no primeiro semestre de 2012, porém demitiu 9 mil funcionários no período. O sindicato critica as demissões em meio a lucros recordes e acusa os bancos de inflar provisões para créditos de forma artificial para justificar as demissões. O Santander planeja fechar 96 agências no Reino Unido como parte da integração de bancos adquiridos durante a crise financeira.
2560 07 bancários querem reajuste de 10,25 , plr e piso ma…Seeb Friburgo
Os delegados de bancários aprovaram reivindicações para a Campanha de 2012, incluindo reajuste salarial de 10,25%, aumento no PLR e piso salarial, e mais contratações. Eles também aprovaram discutir o papel dos bancos com a sociedade e intensificar a luta por jornadas de 6 horas e inclusão bancária para todos.
2558 07 após mobilização nacional, atendimento do bradesco_saúde é ampliadoSeeb Friburgo
Após mobilização nacional dos funcionários do Bradesco contra o atendimento incompleto dos planos de saúde e odontológico, o banco concordou em ampliar o atendimento para incluir novas especialidades médicas e procedimentos, como psicologia e vasectomia. O Bradesco também se comprometeu a melhorar o plano odontológico gerido pela Odontoprev, credenciando mais dentistas e divulgando as opções de atendimento aos funcionários.
2559 07 senador quer informações dos eua sobre lavagem de …Seeb Friburgo
Senador pede informações ao Senado americano sobre investigação de lavagem de dinheiro no HSBC para ajudar a investigação de esquema de lavagem envolvendo a construtora Delta na CPI do Cachoeira. O senador argumenta que o HSBC detém contas da Delta e outras empresas ligadas ao esquema, mas o banco ainda não forneceu as informações solicitadas pela CPI.
2558 07 após mobilização nacional, atendimento do bradesco…Seeb Friburgo
Após mobilização nacional dos funcionários do Bradesco, o banco concordou em ampliar o atendimento do plano de saúde para incluir novas especialidades médicas e procedimentos. Também houve avanços nas discussões sobre melhorias no plano odontológico administrado pela Odontoprev. Os representantes do Bradesco se comprometeram a credenciar mais dentistas e divulgar informações sobre profissionais da rede.
2558 07 após mobilização nacional, atendimento do bradesco…
Consulta 2012
1. CONSULTA PARA CAMPANHA NACIONAL BANCÁRIOS 2012
Banco: _________________ Função: ______________________
SÓCIO DO SINDICATO: [ ] Sim [ ] Não SEXO: [ ] Masculino [ ] Feminino Quais são suas prioridades?
TEMPO DE BANCO: [ ] até 5 anos [ ] 5 a 10 anos [ ] 11 a 15 anos [ ] acima de 15 anos Responda e Participe!
1. Para você, quais devem ser as prioridades da [ ] Adicional de risco de
Campanha Nacional dos Bancários 2011? vida nas agências, postos e
a. Remuneração Fixa Direta (2 opções) tesouraria
[ ] Aumento real (índice e. Emprego (2 opções)
acima da inflação) [ ] Garantia de
[ ] Ampliar o piso da emprego/Ratificação da
categoria (Sal Min DIEESE) Convenção 158 da OIT
[ ] 14º salário [ ] Mais contratações
[ ] PCCS – Plano de [ ] Fim das terceirizações
Carreiras, Cargos e [ ] Ampliação do horário de
Salários atendimento com dois
[ ] Ampliar gratificações turnos
de funções [ ] Jornada de 6 horas
[ ] Criar piso para gerente para todos sem redução de
b. Remuneração Fixa Indireta (2 opções) salários
[ ] Auxílio-creche/babá de [ ] Igualdade de
um salário mínimo oportunidades na
[ ] Auxílio-educação contratação e no local de
[ ] Cesta-alimentação trabalho
maior 2. Quanto de aumento real que você acha que deve ser
[ ] Auxílio-combustível reivindicado? (Lembrando que o índice total
[ ] Abono-assiduidade reivindicado é composto por aumento real+inflação do
[ ] Plano de previdência período entre setembro/2011 a agosto/2012)
complementar Resposta: _______________________________
c. Remuneração Variável (2 opções) 3. Como você classifica as metas?
[ ] Regra básica da PLR [ ] Normais [ ]
maior Toleráveis [ ] Abusivas
[ ] Aumentar a parcela 4. A cobrança para atingir as metas ou por resultados
adicional da PLR te afeta?
[ ] Não desconto da PLR [ ] NÃO [ ] SIM, fisicamente [ ] SIM, mentalmente
nos programas próprios
5. Você teve algum afastamento do trabalho por
[ ] Negociar a remuneração
motivo de saúde nos últimos 12 meses?
total
[ ] SIM [ ] NÃO
d. Saúde, condições de trabalho e segurança (2 opções)
6. Você usou nos últimos 12 meses ou está usando
[ ] Combate ao assédio medicação controlada?
moral [ ] SIM [ ] NÃO
[ ] Fim das metas abusivas
7. As novas tecnologias que deveriam trazer
[ ] Isonomia de direitos aos
facilidades contribuíram para extinguir milhares de
afastados por licença postos de trabalho e acumular a demanda de serviço.
médica Diante deste quadro sua jornada trabalho é
[ ] Segurança contra extrapolada?
assaltos e sequestros
2. CONSULTA PARA CAMPANHA NACIONAL BANCÁRIOS 2012
Banco: _________________ Função: ______________________
SÓCIO DO SINDICATO: [ ] Sim [ ] Não SEXO: [ ] Masculino [ ] Feminino Quais são suas prioridades?
TEMPO DE BANCO: [ ] até 5 anos [ ] 5 a 10 anos [ ] 11 a 15 anos [ ] acima de 15 anos Responda e Participe!
[ ] SIM, eventualmente [ ] E-MAIL:
SIM, frequentemente [ ] seeb.nova.friburgo@gmail.com
NÃO FAX: (22) 2522-5869
CORREIO: Sindicato dos
8. Como é realizado o acerto das horas-extras Bancários de Nova Friburgo
realizadas?
Pça Dermeval Barbosa
[ ] Pagamento integral
Moreira, 28 sala 202
[ ] Pagamento parcial + Centro – Nova Friburgo - RJ
compensação CEP: 28610-160
[ ] Compensação somente
[ ] Sem
pagamento/compensação
9. O local que você trabalha possui quais itens de
segurança? (Várias opções)
[ ] Vigilantes [ ]1 [ ] 2 [ ] 3 [ ] 4 ou +
[ ] Coletes para vigilantes
[ ] Escudo
[ ] Cabine blindada
[ ] Porta c/ detector de metais ativada? [ ] SIM
[ ] NÃO
[ ] Câmeras funcionam? [ ] SIM [ ] NÃO
[ ] Vidros blindados
[ ] Grades
[ ] Alarme conectado à polícia
10. O quê você considera prioridade? (1 opção)
[ ] Remuneração maior
[ ] Mais contratações, mas sem demissões
[ ] Políticas de prevenção à saúde
[ ] Ambiente de trabalho mais seguro
11. Qual forma instrumento de luta que você julga
mais eficiente para conseguir essas propostas?
(1opção)
[ ] Negociação permanente
[ ] Dias de protestos
[ ] Paralisações parciais
[ ] Greve
[ ] Outros
___________________________________
__________________________________________
_x
__________________________________________
X
Entregar até o dia 05/06 aos
dirigentes sindicais ou: