Slides da aula apresentada no dia 17 de novembro de 2014.
Disciplina: Gestão de Projetos e Empreendedorismo.
Tema da aula: Como nasce um empreendimento? Ideação. Plano de Negócios. Quadro do Modelo de Negócios. Lean Canvas e Lean Startup.
Slides da aula apresentada no dia 17 de novembro de 2014.
Disciplina: Gestão de Projetos e Empreendedorismo.
Tema da aula: Como nasce um empreendimento? Ideação. Plano de Negócios. Quadro do Modelo de Negócios. Lean Canvas e Lean Startup.
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: TAD-NC4 (14/11/2013)Alessandro Almeida
Slides da aula apresentada no dia 14 de novembro de 2013.
Disciplina: Gestão de Projetos e Empreendedorismo.
Curso: Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas (TAD-NC4).
Palestra: Estratégias de E-commerce na Importação e ExportaçãoABRACOMEX
A aula será ministrada pelo professor – Ricardo Verrengia, profissional com mais de 25 anos de experiência na área de Comércio Exterior, atuando em empresas nacionais e multinacionais, possui vivência no planejamento e gerenciamento das rotinas operacionais e comerciais, realizou diversas viagens internacionais para promoção de venda de produtos.
Nesta aula entenderemos como a “Era da Informação” proporciona um desenvolvimento saudável no e-commerce, ajuda a construir oportunidades para o livre empreendedorismo digital e os impactos na comercialização com outros países por meio de uma loja virtual, além de oferecer ferramentas básicas de planejamento para receber os visitantes digitais interessados.
Aprenda mais sobre esta profissão no site da Abracomex: http://abracomex.org/
A Abracomex oferece com exclusividade no Brasil este curso e vários outros, que habilitam por ano mais de 2 mil alunos para trabalhar com comércio exterior.
Palestra realizada na II Semana de Informática da UFS no campus de Itabaiana.
Apresentei um pouco da trajetória que me fez escolher o empreendedorismo como objetivo de vida. As dificuldades, oportunidades encontradas e também as perdidas no percurso de empreendedor. Também busquei motivar os estudantes e demais profissionais presentes a empreenderem, mostrando entre outras coisas como o mercado digital está em uma ótima fase para os empreendedores criarem o próprio negócio.
Por fim, será apresentei o ambiente que vem sendo criado em Aracaju para incentivar o empreendedorismo digital com um grupo sobre Startup e um escritório de coworking.
Como começar uma startup - StartCamp #1 Ideiação e User ExperienceWelliton Oliveira
StartCamp #1 Ideiação e User Experience
http://evolvemvp.com
Escolhendo sua área de atuação e criando a segmentação:
Em qual área a sua ideia se encaixa? Qual recorte de segmentação você pretende atuar? Esse mercado tem um número de usuários que o torne viável?
Definir personagens envolvidos (Buyer Personas):
Quem são as pessoas envolvidas com esse mercado? Quais problemas elas enfrentam no dia-a-dia? O que poderia facilitar a vida dessas pessoas?
Jornada do usuário (Customer Journey):
Quais são as atividades que elas executam todos os dias? Quais são os pontos altos e baixos do seu dia? Vamos usar a Jornada do usuário para encontrar as melhores oportunidades de negócios.
Selecionando o cliente ideal e traçando a proposta de valor:
Utilizando o canvas de proposta de valor, vamos mapear de forma visual quais são as dores, ganhos e atividades que o seu cliente executa.
Brainstorm de soluções:
Com as informações da etapa anterior vamos gerar o maior número de ideias possível sobre os problemas do seu usuário, buscando encontrar a solução ideal.
Selecionando sua ideia:
Ela é financeiramente viável? Tecnologicamente factível? É desejável pelos clientes?
The Developers Conference (TDC) 2018 Florianópolis - Análise de NegóciosAlexandre Uehara
Palestra no evento The Developers Conference 2018 Florianópolis (TDC) na trilha Análise de Negócios
Se analisar bem seu negócio, sua empresa pode ganhar um prêmio de Inovação
Abertura do evento de encerramento do Prêmio Intranet Portal 2008, com palestra que fala sobre o processo de premiação e apresenta o Profissional e a Empresa Destaque 2008.
Veja também, aqui no Slideshare os outros slides, com mais palestras e apresentação dos casos vencedores.
Intranet Portal Award 2008 - Start
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: TAD-NC4 (14/11/2013)Alessandro Almeida
Slides da aula apresentada no dia 14 de novembro de 2013.
Disciplina: Gestão de Projetos e Empreendedorismo.
Curso: Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas (TAD-NC4).
Palestra: Estratégias de E-commerce na Importação e ExportaçãoABRACOMEX
A aula será ministrada pelo professor – Ricardo Verrengia, profissional com mais de 25 anos de experiência na área de Comércio Exterior, atuando em empresas nacionais e multinacionais, possui vivência no planejamento e gerenciamento das rotinas operacionais e comerciais, realizou diversas viagens internacionais para promoção de venda de produtos.
Nesta aula entenderemos como a “Era da Informação” proporciona um desenvolvimento saudável no e-commerce, ajuda a construir oportunidades para o livre empreendedorismo digital e os impactos na comercialização com outros países por meio de uma loja virtual, além de oferecer ferramentas básicas de planejamento para receber os visitantes digitais interessados.
Aprenda mais sobre esta profissão no site da Abracomex: http://abracomex.org/
A Abracomex oferece com exclusividade no Brasil este curso e vários outros, que habilitam por ano mais de 2 mil alunos para trabalhar com comércio exterior.
Palestra realizada na II Semana de Informática da UFS no campus de Itabaiana.
Apresentei um pouco da trajetória que me fez escolher o empreendedorismo como objetivo de vida. As dificuldades, oportunidades encontradas e também as perdidas no percurso de empreendedor. Também busquei motivar os estudantes e demais profissionais presentes a empreenderem, mostrando entre outras coisas como o mercado digital está em uma ótima fase para os empreendedores criarem o próprio negócio.
Por fim, será apresentei o ambiente que vem sendo criado em Aracaju para incentivar o empreendedorismo digital com um grupo sobre Startup e um escritório de coworking.
Como começar uma startup - StartCamp #1 Ideiação e User ExperienceWelliton Oliveira
StartCamp #1 Ideiação e User Experience
http://evolvemvp.com
Escolhendo sua área de atuação e criando a segmentação:
Em qual área a sua ideia se encaixa? Qual recorte de segmentação você pretende atuar? Esse mercado tem um número de usuários que o torne viável?
Definir personagens envolvidos (Buyer Personas):
Quem são as pessoas envolvidas com esse mercado? Quais problemas elas enfrentam no dia-a-dia? O que poderia facilitar a vida dessas pessoas?
Jornada do usuário (Customer Journey):
Quais são as atividades que elas executam todos os dias? Quais são os pontos altos e baixos do seu dia? Vamos usar a Jornada do usuário para encontrar as melhores oportunidades de negócios.
Selecionando o cliente ideal e traçando a proposta de valor:
Utilizando o canvas de proposta de valor, vamos mapear de forma visual quais são as dores, ganhos e atividades que o seu cliente executa.
Brainstorm de soluções:
Com as informações da etapa anterior vamos gerar o maior número de ideias possível sobre os problemas do seu usuário, buscando encontrar a solução ideal.
Selecionando sua ideia:
Ela é financeiramente viável? Tecnologicamente factível? É desejável pelos clientes?
The Developers Conference (TDC) 2018 Florianópolis - Análise de NegóciosAlexandre Uehara
Palestra no evento The Developers Conference 2018 Florianópolis (TDC) na trilha Análise de Negócios
Se analisar bem seu negócio, sua empresa pode ganhar um prêmio de Inovação
Abertura do evento de encerramento do Prêmio Intranet Portal 2008, com palestra que fala sobre o processo de premiação e apresenta o Profissional e a Empresa Destaque 2008.
Veja também, aqui no Slideshare os outros slides, com mais palestras e apresentação dos casos vencedores.
Intranet Portal Award 2008 - Start
2. O que caracteriza
as sociedades
modernas e
prósperas? que determina...
Produtos que
sabemos produzir
Produtos que
podemos comprar
O que sabemos
fazer
10. Pense em Produtos como Palavras...
• O Jogo é “Palavras Cruzadas”
• Desafio: formar mais palavras
• 1 Letra = 1 Competência / Knowhow
Eu tenho 4 competências / letras
Com elas eu posso fazer
e
6 4
11. Pense em Produtos como Palavras...
Com mais uma letra/competência...
+
Com mais uma letra/competência...
+
Se quisesse formar “Estaciona”
ainda me faltariam ter ‘S’ e ‘I’
Eu já sou capaz de formar
8
Posso formar
9
12. A Intuição é…
• Produtos que requerem mais letras
são mais difíceis de produzir
• Países que possuem mais letras são
mais diversificados
18. É possível calcular isso na prática…
Aplicação de Big Data
Dados:
• Comércio exterior
(importação e exportação)
• 185 países
• Produtos com o maior nível
de detalhes
• Desde 1960
http://atlas.cid.harvard.edu/
19. RendaPerCapita*
Índice de Complexidade Econômica*/Conhecimento Produtivo
* Dados de 2008. Em escala logarítimica. Controlado pela renda inicial e pela
proporção de exportação de recursos naturais
Conhecimento produtivo é um determinante
do crescimento econômico
30. Aquisição de
Knowhow
• Não podemos fazer relógios sem
relojoeiros
• Ninguém quer ser relojoeiro se
ninguém produz relógios
• Uma pessoa não pode ser
relojoeiro se não há outros
relojoeiros de quem aprender
• Para produzir relógios é necessário
não só relojoeiros, mas também
mecânicos de precisão, equipes de
marketing etc
O problema do
Ovo e da galinha
31. Quão distante é um produto ou segmento
de nossa capacidade produtiva atual?
A solução para minimizar
o problema do ovo e
galinha é:
• Saltar para produtos
próximos, pois
• Já teremos grande
parte do conhecimento
produtivo necessário
32. • O que as nossas
empresas
produzem?
• Aonde estão os
nossos “macacos”?
Quão distante é um produto ou segmento
de nossa capacidade produtiva atual?
Exportações do
Paraná (2014)
33. • Dados históricos sobre
todos os municípios do
Brasil
• Trabalho e Emprego
• Comércio Exterior
• Circulação de
Mercadorias (MG)
Podemos visualizar dados semelhantes
Em detalhes para todo o Brasil
http://www.dataviva.info
34. Considerando as competências que já temos,
Que tipo de produção deveríamos estimular?ComplexidadedoProduto
Distância em relação ao
meu knowhow
35. Produtos mais complexos, mas possíveis...
Exportações do Paraná
(2013)
Distância em relação ao meu knowhow
Complexidade
Fonte: Dataviva
36. Produtos mais complexos, mas possíveis...
• Segmentando pelo grupo de “Maquinário”
Exportações do Paraná
Máquinas (2013)
Distância
Complexidade
Fonte: Dataviva
40. Reflexões sobre o Conhecimento
Produtivo...
• Reconhecer a urgência em aumentar o
conhecimento produtivo como um
objetivo estratégico regional e estadual
– Planejamento e estratégias combinadas
entre instituições, para o desenvolvimento
de novas capacidades, competências
– Fortalecer as condições de negócios no
Paraná
41. Reflexões sobre o Conhecimento
Produtivo...
• Atuando junto o Sistema S fortalece elos
de cadeias de valor e a competitividade de
produtos, serviços e negócios que
encapsulam conhecimento
Gestão
de Peq.
Negócios
Técnicas
Agropecuárias
Técnicas
Industriais
Técnicas de
Comércio e
Serviços
Técnicas
de
Transporte
Técnicas
Cooperativas
42. Reflexões sobre o Conhecimento
Produtivo...
• Quem faz acontecer são os
empreendedores, as empresas e os
trabalhadores
– São os empreendedores inovadores
quem criam novos produtos e têm a
coragem para saltar para outros produtos
– Levar ao conhecimento de
empreendedores um mapa (Dataviva)
que eles podem utilizar para ir mais longe
43. Ajudar a Fortalecer a Economia
Nacional, ampliando o
Obrigado!
Fabio Hideki Ono
SEBRAE/PR – Gestão Estratégica
fono@pr.sebrae.com.br