O documento apresenta os resultados de um censo do setor de TI realizado pela Assespro Nacional entre maio e julho de 2012. Os principais achados incluem: (1) A maioria das empresas está localizada nas regiões Sudeste e Sul; (2) O faturamento esperado para 2012 é maior entre R$1,2 milhão e R$3,6 milhões para a maioria das empresas; (3) Os serviços sob demanda representam mais de 50% da receita para a maioria das empresas.
2012 09-20-censo-assespro-setor-ti-roberto-mayerRoberto C. Mayer
O documento apresenta os resultados de um censo realizado com empresas de TI no Brasil. A maioria das empresas está localizada na região Sudeste e tem faturamento esperado entre R$1,2 milhão e R$3,6 milhões para este ano. A maior parte espera crescer entre 10% e 25% em relação ao ano passado.
O documento apresenta os resultados de um censo do setor de TI realizado pela Assespro Nacional em 2012. O censo contou com a participação de 368 empresas, das quais 285 forneceram dados válidos. A maioria das empresas está localizada nas regiões Sudeste e Sul do Brasil. A maior parte delas espera aumentar o faturamento em relação ao ano anterior. Os serviços sob demanda representam a principal atividade para a maioria das empresas pesquisadas.
O documento apresenta os resultados de um censo realizado com empresas do setor de TI no Brasil entre maio e julho de 2012. Os principais achados são: a maioria das empresas está localizada nas regiões Sudeste e Sul; a maior parte fatura até R$3,6 milhões por ano; e softwares representam mais de 50% da receita para a maioria das empresas.
2012 08 14 ASR 5a Conferencia Qualidade Software Palestra Censo Assespro Q…Roberto C. Mayer
1) Roberto Carlos Mayer é diretor da MBI e tem vasta experiência no setor de TI, tendo sido professor e autor de diversos livros. 2) A apresentação discute a Assespro, associação do setor de TI no Brasil, e os resultados preliminares do Censo Assespro de 2012. 3) O Censo analisou 285 empresas e mostrou que a maioria espera crescimento entre 5-25% em 2012, com sede principalmente em São Paulo e Minas Gerais.
O resumo da teleconferência é o seguinte:
1) A receita líquida bateu recorde no trimestre, impulsionada pela forte demanda internacional.
2) A utilização da capacidade foi de 84%, um nível recorde, refletindo a flexibilidade operacional.
3) O EBITDA cresceu 66,2% no trimestre, com expansão da margem EBITDA, resultado da estratégia adotada.
Este documento apresenta o Código de Conduta das Empresas Brasileiras de Tecnologia da Informação, estabelecendo princípios éticos e condutas a serem seguidos por associadas da ASSESPRO. O código cobre relacionamentos com clientes, concorrentes, gestores, funcionários e práticas de prospecção e propaganda, visando assegurar padrões morais e técnicos na indústria.
O documento descreve a criação do Censo do Setor de TI realizado pela ALETI, uma federação ibero-americana de entidades de tecnologia. O censo foi criado para fornecer informações sobre a indústria de TI, já que dados tradicionais são limitados devido à natureza recente do setor. O censo envolveu associações de TI de vários países e forneceu dados sobre perfis de empresas, recursos humanos, inovação, estratégias de negócios e internacionalização.
O secretário-geral da WITSA, James Poisant, continua no Brasil para apresentar o projeto WCIT e buscar parcerias com empresas e governos para o evento em Brasília. Ele teve sucesso em reuniões com o MDIC, Banco do Brasil, Caixa Econômica Federal e outros, que apoiaram o evento por ajudar no desenvolvimento digital e econômico. O governador de Brasília também prometeu apoio para tornar o WCIT um sucesso.
2012 09-20-censo-assespro-setor-ti-roberto-mayerRoberto C. Mayer
O documento apresenta os resultados de um censo realizado com empresas de TI no Brasil. A maioria das empresas está localizada na região Sudeste e tem faturamento esperado entre R$1,2 milhão e R$3,6 milhões para este ano. A maior parte espera crescer entre 10% e 25% em relação ao ano passado.
O documento apresenta os resultados de um censo do setor de TI realizado pela Assespro Nacional em 2012. O censo contou com a participação de 368 empresas, das quais 285 forneceram dados válidos. A maioria das empresas está localizada nas regiões Sudeste e Sul do Brasil. A maior parte delas espera aumentar o faturamento em relação ao ano anterior. Os serviços sob demanda representam a principal atividade para a maioria das empresas pesquisadas.
O documento apresenta os resultados de um censo realizado com empresas do setor de TI no Brasil entre maio e julho de 2012. Os principais achados são: a maioria das empresas está localizada nas regiões Sudeste e Sul; a maior parte fatura até R$3,6 milhões por ano; e softwares representam mais de 50% da receita para a maioria das empresas.
2012 08 14 ASR 5a Conferencia Qualidade Software Palestra Censo Assespro Q…Roberto C. Mayer
1) Roberto Carlos Mayer é diretor da MBI e tem vasta experiência no setor de TI, tendo sido professor e autor de diversos livros. 2) A apresentação discute a Assespro, associação do setor de TI no Brasil, e os resultados preliminares do Censo Assespro de 2012. 3) O Censo analisou 285 empresas e mostrou que a maioria espera crescimento entre 5-25% em 2012, com sede principalmente em São Paulo e Minas Gerais.
O resumo da teleconferência é o seguinte:
1) A receita líquida bateu recorde no trimestre, impulsionada pela forte demanda internacional.
2) A utilização da capacidade foi de 84%, um nível recorde, refletindo a flexibilidade operacional.
3) O EBITDA cresceu 66,2% no trimestre, com expansão da margem EBITDA, resultado da estratégia adotada.
Este documento apresenta o Código de Conduta das Empresas Brasileiras de Tecnologia da Informação, estabelecendo princípios éticos e condutas a serem seguidos por associadas da ASSESPRO. O código cobre relacionamentos com clientes, concorrentes, gestores, funcionários e práticas de prospecção e propaganda, visando assegurar padrões morais e técnicos na indústria.
O documento descreve a criação do Censo do Setor de TI realizado pela ALETI, uma federação ibero-americana de entidades de tecnologia. O censo foi criado para fornecer informações sobre a indústria de TI, já que dados tradicionais são limitados devido à natureza recente do setor. O censo envolveu associações de TI de vários países e forneceu dados sobre perfis de empresas, recursos humanos, inovação, estratégias de negócios e internacionalização.
O secretário-geral da WITSA, James Poisant, continua no Brasil para apresentar o projeto WCIT e buscar parcerias com empresas e governos para o evento em Brasília. Ele teve sucesso em reuniões com o MDIC, Banco do Brasil, Caixa Econômica Federal e outros, que apoiaram o evento por ajudar no desenvolvimento digital e econômico. O governador de Brasília também prometeu apoio para tornar o WCIT um sucesso.
James Poisant, secretário-geral da WITSA, chega a Brasília para se reunir com o Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, o governador Rodrigo Rollemberg, o deputado Izalci Lucas, o Banco do Brasil, a Caixa Econômica Federal, a CNI, o Sebrae e a Softex, a fim de buscar patrocínios e apoio para o WCIT Brasil 2016. O CONSECTI também se tornou parceiro do evento.
O documento apresenta os principais resultados do Censo do Setor de TI de 2014 para o Brasil em comparação com outros países. As empresas brasileiras de TI tendem a ser mais antigas e maiores, porém apresentam menor crescimento e receitas de novos produtos. O foco das ofertas e mercados das empresas brasileiras está se concentrando mais no âmbito local.
Propostas para Um Programa de Governo Voltado à Tecnologia da Informação e Co...Assespro Nacional
O documento apresenta diversas propostas para um programa de governo voltado à tecnologia da informação e comunicação (TIC) no Brasil, com o objetivo de tornar o país mais digital e competitivo. As propostas visam estimular investimentos e inovação em TIC, ampliar o acesso à banda larga, qualificar profissionais, promover o empreendedorismo e as startups, e incentivar o uso de TIC na educação, saúde e segurança pública para aumentar a produtividade e o bem-estar social.
[Prêmio Imre Simon 2014] Multimídia Educacional - Clipping IIAssespro Nacional
O documento lista cinco cidades de São Paulo - Itatiba, Marília, Presidente Venceslau, Fernandópolis e Presidente Prudente - que utilizam ou utilizaram o projeto de Informática Educativa.
[Prêmio Imre Simon 2014] Multimídia Educacional - Depoimentos Clientes Interm...Assespro Nacional
Os depoimentos descrevem como as escolas utilizam as aulas digitais de forma dinâmica e criativa para melhorar o ensino. Os alunos ficam mais interessados e motivados, e há melhorias na alfabetização, coordenação motora e conhecimento em informática. Os professores planejam as aulas digitais com antecedência usando um portal online. Os alunos participam ativamente e se sentem mais confiantes após apresentar seus trabalhos.
[Prêmio Imre Simon 2014] Multimídia Educacional - ClippingAssespro Nacional
This very short document consists of the word "CLIPPING" repeated multiple times with no other context or information provided. It does not contain enough meaningful content to generate an informative summary.
[Prêmio Imre Simon 2014] Grupo Consulters - DepoimentosAssespro Nacional
O documento descreve a apresentação do sistema e-TCE do Tribunal de Contas de Mato Grosso do Sul no Congresso dos Tribunais de Contas. O sistema permite a tramitação digital de processos para eliminar o uso de papel e facilitar o acesso às informações. O Tribunal de Contas do Piauí também implantou um processo eletrônico para agilizar as ações e garantir mais segurança.
Prêmio Prof. Dr. Imre Simon Ed. 2014 - Reportagens sobre a Infraestrutura da ...Assespro Nacional
A Primehost lança no Brasil o serviço de nuvem computacional vCloud Prime da VMware, permitindo que clientes gerenciem recursos de data center virtualizados de forma flexível e com alta disponibilidade. A Primehost é pioneira na oferta deste serviço no país e busca ampliar significativamente suas operações nos próximos anos.
Guia GIFE - IBGC 2014: Guia das Melhores Práticas de Governança para Institu...Assespro Nacional
O documento apresenta as diretrizes do Guia das Melhores Práticas de Governança para Institutos e Fundações Empresariais. Ele descreve o objetivo de promover boas práticas de governança nessas organizações para garantir sua legitimidade e relevância. Também fornece informações sobre as organizações parceiras no projeto, GIFE e IBGC, e lista os tópicos que serão abordados no guia.
O documento apresenta os resultados do Censo do Setor de TI de 2013 realizado pela Assespro em 17 países. Os principais resultados incluem a participação de 850 empresas, com destaque para o Brasil (63,4%). Apresenta dados sobre vendas, exportações, recursos humanos e inovação para cada região e internacionalmente. Conclui agradecendo às empresas patrocinadoras do Censo.
The São Paulo Declaration was issued by representatives from 30 countries at the 5th Global Policy Action and Trade Summit. The declaration recognizes the significant progress made in developing digital agendas but notes ongoing challenges to internet access. It expresses concerns that unilateral actions aimed at information protection and security could fragment the internet globally and isolate countries. The declaration calls on all governments and organizations to work constructively to ensure information and communication technologies are available worldwide, and to avoid measures that limit access or trade. It declares a commitment to removing trade barriers and avoiding any actions that may limit global access to the internet.
[GPATS 2013] Makoto (Mac) Yokozawa - Cyber Immune Systems That Helps Trust a...Assespro Nacional
This document discusses cyber immune systems and cross-border collaboration. It addresses the following key points:
1. Cyber immune technologies aim to build resilience after cyber incidents, observing systems "in vivo" rather than just protecting against threats. This involves heuristics-based filtering and collaboration rather than just rules-based approaches.
2. Cross-border collaboration on cyber immunity could include sharing immunity information, forensics data, detection heuristics, and meta knowledge. New network structures using technologies like IPv6 and non-IP protocols could improve resilience.
3. The document proposes areas for US-Japan collaboration, including security-enhancing technology development, operational design, management, education, response improvement, and security/
[GPATS 2013 ] Bernd FRIEDRICH and Milena SEIBOLD - Measuring the IT Industry ...Assespro Nacional
The document provides an overview of the IT Industry Barometer (ITIB) concept, which aims to develop a standardized global monitoring and evaluation tool for measuring the IT industry. The ITIB concept covers the benefits of such a tool, the history and status of the project, key aspects of the ITIB concept such as data modules, organizational structure, and data security considerations. It also provides key facts about the ITIB and compares it to the ALETI Census, an existing IT sector survey. The presentation seeks feedback on remaining open questions regarding the ITIB's institutional embedding, technical aspects, and data analysis and use.
[GPATS 2013] Ivo Ivanovski - Master Presentation of MacedoniaAssespro Nacional
The document promotes investment in Macedonia by highlighting several competitive advantages: an excellent location with transportation infrastructure; a competitive and educated workforce; low taxes and incentives; and a business-friendly government. It provides details on Macedonia's strategic location in Southeast Europe, its transportation network, political and economic stability, and workforce. Overall, the document aims to convince investors of Macedonia's strengths as an investment destination.
[GPATS 2013] Luís Stein - Free Trade Policies in ICT Goods and ServicesAssespro Nacional
ICT and innovation are symbiotic and can exponentially drive development by improving competitiveness across industries. ICT and innovation also improve the quality of democracy by enabling collaboration and transparency which leads to greater participation. The development of smart cities, eHealth, eGovernment, intelligent transport, smart energy and public safety are crucial for maintaining a high quality of life in cities of the future and represent how ICT and innovation are powering the knowledge economy revolution. The document discusses how ICT should flow seamlessly across borders just like digital services and telecommunications since they both use the same infrastructure of cables, fiber optics and radio waves.
[GPATS 2013] Torbjörn Fredriksson - PROMOTING THE ICT SECTOR: The Importance ...Assespro Nacional
UNCTAD works to promote the ICT sector through research, technical assistance, and consensus building. It collaborates within the UN and with other partners to measure the information economy and review ICT policies. Promoting the ICT sector is important because it contributes to jobs, innovation, exports and GDP growth. Software and IT services offer promising opportunities for developing countries. While ICT sectors are growing in many countries, data is missing for most developing countries. UNCTAD proposes enhancing data availability by collaborating with the private sector to develop a harmonized survey tool for IT associations to measure the ICT sector.
[GPATS 2013] Artur Coimbra - Atração de Investimentos no BrasilAssespro Nacional
O documento discute investimentos do governo brasileiro para melhorar a qualidade da banda larga e proteger dados no país, incluindo a construção de cabos submarinos e um satélite geoestacionário. Também aborda possíveis vulnerabilidades nas telecomunicações e ações do governo para atrair conteúdo e incentivar datacenters no Brasil.
PRODUÇÃO E CONSUMO DE ENERGIA DA PRÉ-HISTÓRIA À ERA CONTEMPORÂNEA E SUA EVOLU...Faga1939
Este artigo tem por objetivo apresentar como ocorreu a evolução do consumo e da produção de energia desde a pré-história até os tempos atuais, bem como propor o futuro da energia requerido para o mundo. Da pré-história até o século XVIII predominou o uso de fontes renováveis de energia como a madeira, o vento e a energia hidráulica. Do século XVIII até a era contemporânea, os combustíveis fósseis predominaram com o carvão e o petróleo, mas seu uso chegará ao fim provavelmente a partir do século XXI para evitar a mudança climática catastrófica global resultante de sua utilização ao emitir gases do efeito estufa responsáveis pelo aquecimento global. Com o fim da era dos combustíveis fósseis virá a era das fontes renováveis de energia quando prevalecerá a utilização da energia hidrelétrica, energia solar, energia eólica, energia das marés, energia das ondas, energia geotérmica, energia da biomassa e energia do hidrogênio. Não existem dúvidas de que as atividades humanas sobre a Terra provocam alterações no meio ambiente em que vivemos. Muitos destes impactos ambientais são provenientes da geração, manuseio e uso da energia com o uso de combustíveis fósseis. A principal razão para a existência desses impactos ambientais reside no fato de que o consumo mundial de energia primária proveniente de fontes não renováveis (petróleo, carvão, gás natural e nuclear) corresponde a aproximadamente 88% do total, cabendo apenas 12% às fontes renováveis. Independentemente das várias soluções que venham a ser adotadas para eliminar ou mitigar as causas do efeito estufa, a mais importante ação é, sem dúvidas, a adoção de medidas que contribuam para a eliminação ou redução do consumo de combustíveis fósseis na produção de energia, bem como para seu uso mais eficiente nos transportes, na indústria, na agropecuária e nas cidades (residências e comércio), haja vista que o uso e a produção de energia são responsáveis por 57% dos gases de estufa emitidos pela atividade humana. Neste sentido, é imprescindível a implantação de um sistema de energia sustentável no mundo. Em um sistema de energia sustentável, a matriz energética mundial só deveria contar com fontes de energia limpa e renováveis (hidroelétrica, solar, eólica, hidrogênio, geotérmica, das marés, das ondas e biomassa), não devendo contar, portanto, com o uso dos combustíveis fósseis (petróleo, carvão e gás natural).
As classes de modelagem podem ser comparadas a moldes ou
formas que definem as características e os comportamentos dos
objetos criados a partir delas. Vale traçar um paralelo com o projeto de
um automóvel. Os engenheiros definem as medidas, a quantidade de
portas, a potência do motor, a localização do estepe, dentre outras
descrições necessárias para a fabricação de um veículo
James Poisant, secretário-geral da WITSA, chega a Brasília para se reunir com o Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, o governador Rodrigo Rollemberg, o deputado Izalci Lucas, o Banco do Brasil, a Caixa Econômica Federal, a CNI, o Sebrae e a Softex, a fim de buscar patrocínios e apoio para o WCIT Brasil 2016. O CONSECTI também se tornou parceiro do evento.
O documento apresenta os principais resultados do Censo do Setor de TI de 2014 para o Brasil em comparação com outros países. As empresas brasileiras de TI tendem a ser mais antigas e maiores, porém apresentam menor crescimento e receitas de novos produtos. O foco das ofertas e mercados das empresas brasileiras está se concentrando mais no âmbito local.
Propostas para Um Programa de Governo Voltado à Tecnologia da Informação e Co...Assespro Nacional
O documento apresenta diversas propostas para um programa de governo voltado à tecnologia da informação e comunicação (TIC) no Brasil, com o objetivo de tornar o país mais digital e competitivo. As propostas visam estimular investimentos e inovação em TIC, ampliar o acesso à banda larga, qualificar profissionais, promover o empreendedorismo e as startups, e incentivar o uso de TIC na educação, saúde e segurança pública para aumentar a produtividade e o bem-estar social.
[Prêmio Imre Simon 2014] Multimídia Educacional - Clipping IIAssespro Nacional
O documento lista cinco cidades de São Paulo - Itatiba, Marília, Presidente Venceslau, Fernandópolis e Presidente Prudente - que utilizam ou utilizaram o projeto de Informática Educativa.
[Prêmio Imre Simon 2014] Multimídia Educacional - Depoimentos Clientes Interm...Assespro Nacional
Os depoimentos descrevem como as escolas utilizam as aulas digitais de forma dinâmica e criativa para melhorar o ensino. Os alunos ficam mais interessados e motivados, e há melhorias na alfabetização, coordenação motora e conhecimento em informática. Os professores planejam as aulas digitais com antecedência usando um portal online. Os alunos participam ativamente e se sentem mais confiantes após apresentar seus trabalhos.
[Prêmio Imre Simon 2014] Multimídia Educacional - ClippingAssespro Nacional
This very short document consists of the word "CLIPPING" repeated multiple times with no other context or information provided. It does not contain enough meaningful content to generate an informative summary.
[Prêmio Imre Simon 2014] Grupo Consulters - DepoimentosAssespro Nacional
O documento descreve a apresentação do sistema e-TCE do Tribunal de Contas de Mato Grosso do Sul no Congresso dos Tribunais de Contas. O sistema permite a tramitação digital de processos para eliminar o uso de papel e facilitar o acesso às informações. O Tribunal de Contas do Piauí também implantou um processo eletrônico para agilizar as ações e garantir mais segurança.
Prêmio Prof. Dr. Imre Simon Ed. 2014 - Reportagens sobre a Infraestrutura da ...Assespro Nacional
A Primehost lança no Brasil o serviço de nuvem computacional vCloud Prime da VMware, permitindo que clientes gerenciem recursos de data center virtualizados de forma flexível e com alta disponibilidade. A Primehost é pioneira na oferta deste serviço no país e busca ampliar significativamente suas operações nos próximos anos.
Guia GIFE - IBGC 2014: Guia das Melhores Práticas de Governança para Institu...Assespro Nacional
O documento apresenta as diretrizes do Guia das Melhores Práticas de Governança para Institutos e Fundações Empresariais. Ele descreve o objetivo de promover boas práticas de governança nessas organizações para garantir sua legitimidade e relevância. Também fornece informações sobre as organizações parceiras no projeto, GIFE e IBGC, e lista os tópicos que serão abordados no guia.
O documento apresenta os resultados do Censo do Setor de TI de 2013 realizado pela Assespro em 17 países. Os principais resultados incluem a participação de 850 empresas, com destaque para o Brasil (63,4%). Apresenta dados sobre vendas, exportações, recursos humanos e inovação para cada região e internacionalmente. Conclui agradecendo às empresas patrocinadoras do Censo.
The São Paulo Declaration was issued by representatives from 30 countries at the 5th Global Policy Action and Trade Summit. The declaration recognizes the significant progress made in developing digital agendas but notes ongoing challenges to internet access. It expresses concerns that unilateral actions aimed at information protection and security could fragment the internet globally and isolate countries. The declaration calls on all governments and organizations to work constructively to ensure information and communication technologies are available worldwide, and to avoid measures that limit access or trade. It declares a commitment to removing trade barriers and avoiding any actions that may limit global access to the internet.
[GPATS 2013] Makoto (Mac) Yokozawa - Cyber Immune Systems That Helps Trust a...Assespro Nacional
This document discusses cyber immune systems and cross-border collaboration. It addresses the following key points:
1. Cyber immune technologies aim to build resilience after cyber incidents, observing systems "in vivo" rather than just protecting against threats. This involves heuristics-based filtering and collaboration rather than just rules-based approaches.
2. Cross-border collaboration on cyber immunity could include sharing immunity information, forensics data, detection heuristics, and meta knowledge. New network structures using technologies like IPv6 and non-IP protocols could improve resilience.
3. The document proposes areas for US-Japan collaboration, including security-enhancing technology development, operational design, management, education, response improvement, and security/
[GPATS 2013 ] Bernd FRIEDRICH and Milena SEIBOLD - Measuring the IT Industry ...Assespro Nacional
The document provides an overview of the IT Industry Barometer (ITIB) concept, which aims to develop a standardized global monitoring and evaluation tool for measuring the IT industry. The ITIB concept covers the benefits of such a tool, the history and status of the project, key aspects of the ITIB concept such as data modules, organizational structure, and data security considerations. It also provides key facts about the ITIB and compares it to the ALETI Census, an existing IT sector survey. The presentation seeks feedback on remaining open questions regarding the ITIB's institutional embedding, technical aspects, and data analysis and use.
[GPATS 2013] Ivo Ivanovski - Master Presentation of MacedoniaAssespro Nacional
The document promotes investment in Macedonia by highlighting several competitive advantages: an excellent location with transportation infrastructure; a competitive and educated workforce; low taxes and incentives; and a business-friendly government. It provides details on Macedonia's strategic location in Southeast Europe, its transportation network, political and economic stability, and workforce. Overall, the document aims to convince investors of Macedonia's strengths as an investment destination.
[GPATS 2013] Luís Stein - Free Trade Policies in ICT Goods and ServicesAssespro Nacional
ICT and innovation are symbiotic and can exponentially drive development by improving competitiveness across industries. ICT and innovation also improve the quality of democracy by enabling collaboration and transparency which leads to greater participation. The development of smart cities, eHealth, eGovernment, intelligent transport, smart energy and public safety are crucial for maintaining a high quality of life in cities of the future and represent how ICT and innovation are powering the knowledge economy revolution. The document discusses how ICT should flow seamlessly across borders just like digital services and telecommunications since they both use the same infrastructure of cables, fiber optics and radio waves.
[GPATS 2013] Torbjörn Fredriksson - PROMOTING THE ICT SECTOR: The Importance ...Assespro Nacional
UNCTAD works to promote the ICT sector through research, technical assistance, and consensus building. It collaborates within the UN and with other partners to measure the information economy and review ICT policies. Promoting the ICT sector is important because it contributes to jobs, innovation, exports and GDP growth. Software and IT services offer promising opportunities for developing countries. While ICT sectors are growing in many countries, data is missing for most developing countries. UNCTAD proposes enhancing data availability by collaborating with the private sector to develop a harmonized survey tool for IT associations to measure the ICT sector.
[GPATS 2013] Artur Coimbra - Atração de Investimentos no BrasilAssespro Nacional
O documento discute investimentos do governo brasileiro para melhorar a qualidade da banda larga e proteger dados no país, incluindo a construção de cabos submarinos e um satélite geoestacionário. Também aborda possíveis vulnerabilidades nas telecomunicações e ações do governo para atrair conteúdo e incentivar datacenters no Brasil.
PRODUÇÃO E CONSUMO DE ENERGIA DA PRÉ-HISTÓRIA À ERA CONTEMPORÂNEA E SUA EVOLU...Faga1939
Este artigo tem por objetivo apresentar como ocorreu a evolução do consumo e da produção de energia desde a pré-história até os tempos atuais, bem como propor o futuro da energia requerido para o mundo. Da pré-história até o século XVIII predominou o uso de fontes renováveis de energia como a madeira, o vento e a energia hidráulica. Do século XVIII até a era contemporânea, os combustíveis fósseis predominaram com o carvão e o petróleo, mas seu uso chegará ao fim provavelmente a partir do século XXI para evitar a mudança climática catastrófica global resultante de sua utilização ao emitir gases do efeito estufa responsáveis pelo aquecimento global. Com o fim da era dos combustíveis fósseis virá a era das fontes renováveis de energia quando prevalecerá a utilização da energia hidrelétrica, energia solar, energia eólica, energia das marés, energia das ondas, energia geotérmica, energia da biomassa e energia do hidrogênio. Não existem dúvidas de que as atividades humanas sobre a Terra provocam alterações no meio ambiente em que vivemos. Muitos destes impactos ambientais são provenientes da geração, manuseio e uso da energia com o uso de combustíveis fósseis. A principal razão para a existência desses impactos ambientais reside no fato de que o consumo mundial de energia primária proveniente de fontes não renováveis (petróleo, carvão, gás natural e nuclear) corresponde a aproximadamente 88% do total, cabendo apenas 12% às fontes renováveis. Independentemente das várias soluções que venham a ser adotadas para eliminar ou mitigar as causas do efeito estufa, a mais importante ação é, sem dúvidas, a adoção de medidas que contribuam para a eliminação ou redução do consumo de combustíveis fósseis na produção de energia, bem como para seu uso mais eficiente nos transportes, na indústria, na agropecuária e nas cidades (residências e comércio), haja vista que o uso e a produção de energia são responsáveis por 57% dos gases de estufa emitidos pela atividade humana. Neste sentido, é imprescindível a implantação de um sistema de energia sustentável no mundo. Em um sistema de energia sustentável, a matriz energética mundial só deveria contar com fontes de energia limpa e renováveis (hidroelétrica, solar, eólica, hidrogênio, geotérmica, das marés, das ondas e biomassa), não devendo contar, portanto, com o uso dos combustíveis fósseis (petróleo, carvão e gás natural).
As classes de modelagem podem ser comparadas a moldes ou
formas que definem as características e os comportamentos dos
objetos criados a partir delas. Vale traçar um paralelo com o projeto de
um automóvel. Os engenheiros definem as medidas, a quantidade de
portas, a potência do motor, a localização do estepe, dentre outras
descrições necessárias para a fabricação de um veículo
A linguagem C# aproveita conceitos de muitas outras linguagens,
mas especialmente de C++ e Java. Sua sintaxe é relativamente fácil, o que
diminui o tempo de aprendizado. Todos os programas desenvolvidos devem
ser compilados, gerando um arquivo com a extensão DLL ou EXE. Isso torna a
execução dos programas mais rápida se comparados com as linguagens de
script (VBScript , JavaScript) que atualmente utilizamos na internet
Em um mundo cada vez mais digital, a segurança da informação tornou-se essencial para proteger dados pessoais e empresariais contra ameaças cibernéticas. Nesta apresentação, abordaremos os principais conceitos e práticas de segurança digital, incluindo o reconhecimento de ameaças comuns, como malware e phishing, e a implementação de medidas de proteção e mitigação para vazamento de senhas.
2. Censo Assespro do
Setor de TI
Resultados
21 de setembro de 2012
SEBRAE
Maringá - PR
3. Apresentação
• Iniciativa incluída no
Planejamento Estratégico da Assespro Nacional
em fins de 2010
• Por quê CENSO e não ‘pesquisa’?
– Não obtivemos nenhum apoio oficial
– Coleta de dados baseada na contribuição voluntária via Web
• Questionário disponível em
– http://assespro.org.br/files/assespro/biblioteca/dados-
mercado/Censo-Assespro-do-Setor-de-TI-2012-Download.pdf
• De maio a julho de 2012
– Participação de 368 empresas
– 297 completaram o questionário
– Dados analisados com base em 285 entrevistas validadas
– Um “pequeno milagre”
• Patrocínio da MBI – Parceria com a SurveyMonkey
4. M
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Localização da Matriz por UF
5. Metodologia de Análise
• Base de Dados com mais de 20 mil
informações individuais
• Grande quantidade de questões
independentes
– Oportunidade de análises cruzadas
– Exige reclassificação das respostas em função
de:
• Tamanho da amostra
• Simplicidade dos gráficos pretendidos
6. Localização da matriz por região
Região Sul
35,4%
Região Sudest e
39,3%
Out r as Regiões
25,3%
7. Filiais por Região
26,7%
Região Sudest e
10,2%
Região Sul
20,0%
Out ras Regiões
8. Localização filial x região da matriz
0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0 % 5 0,0% 60,0% 70 ,0%
Alagoas
Região Sul Am azonas
Bahia
Cear á
Dist r it o Feder al
Espír it o Sant o
Goiás
Mar anhão
Mat o Gr osso
Mat o Gr osso do Sul
Região Sudest e Minas Ger ais
Par á
Par aíba
Par aná
Per nam buco
Rio de Janeir o
Rio Gr ande do Nor t e
Rio Gr ande do Sul
Sant a Cat ar ina
Out r as Regiões São Paulo
Ser gipe
9. Perfil dos Respondentes
Pr opr iet ár io ou
Sócio
80,0%
Ex ecut ivo de
Vendas/ Negóci
os
7,4%
Ex ecut ivo de
Ár ea Técnica
4,6%
Out r a Ex ecut ivo de
7,4% RH
0,7%
11. Valor Bruto de Faturamento esperado para este
ano
17,5%
Até R$ 360.000,00
De R$ 360.000,01 a 21,8%
1.200.000,00
23,9%
De R$ 1.200.000,01 a
3.600.000,00
18,2%
De R$ 3.600.000,01 a
10.000.000,00
8,8%
De R$ 10.000.000,01 a
20.000.000,00
De R$ 20.000.000,01 a 6,3%
60.000.000,00
2,5%
De R$ 60.000.000,01 a
360.000.000,00
1,1%
Acima de R$ 360.000.000,01
12. Faturamento esperado por Porte
da empresa
Em pr esa de
Pequeno Por t e
45,6%
Em pr esa de
Por t e Médio
33,3%
Micr o- Em pr esa
17,5% Gr ande
Em pr esa
3,5%
13. Valor Bruto de Faturamento esperado para
este ano x Localização da Matriz
0% 10% 20% 30% 40% 5 0% 60% 70 % 80% 90 % 1 0 0%
Regi ão Su l
Regi ão Sudest e
Ou t r as Regi ões
At é R$ 3 6 0 m i l De R$ 36 0 m il a 1 ,2 m i lh ão De R$ 1,2 m il h ão a 3 ,6 m il h ão
De R$ 3,6 m i l hão a 1 0 m i lh ões De R$ 10 m i lh ões a 20 m i lh ões De R$ 20 m il h ões a R$ 6 0 m i lh ões
De R$ 60 m i lh ões a R$ 3 60 m i lh ões Acim a de R$ 36 0 m il h ões
14. Comparação entre faturamento esperado e
faturamento do ano passado
9,5%
Crescer ent r e 5 e 10% 34,0%
Crescer ent r e 10 e 25%
25 ,3%
Crescer ent r e 25 e 50%
11,9%
Cr escer ent re 50 e 100%
7,0%
Cr escer m ais de 100%
Se m ant er est ável ( cr escer ou 6,0%
dim inuir m enos que 5% )
1,1%
Dim inuir ent r e 5 e 10%
1,4%
Dim inuir ent re 10 e 25%
0,7%
Dim inuir ent re 25 e 50%
3,2%
Não inf or m ado
15. Comparação entre faturamento esperado e
faturamento do ano passado x Localização da
Matriz
0% 10% 20% 30% 4 0% 50% 6 0% 70% 80% 9 0% 1 00%
Região Sul
Região Su dest e
Out r as Regiões
Cr escer m ais de 100% Cr escer ent r e 50 e 100%
Cr escer ent r e 25 e 50% Cr escer ent r e 10 e 25%
Cr escer ent r e 5 e 10% Se m ant er est ável ( cr escer ou dim inuir m enos que 5% )
Dim inuir ent r e 5 e 10% Dim inuir ent r e 10 e 25%
Dim inuir ent r e 25 e 50%
16. Comparação entre faturamento esperado e
faturamento do ano passado x Porte da empresa
0% 10 % 20% 30% 4 0% 50% 60% 70 % 80% 90% 10 0 %
Mi cr o- Em pr esa
Em pr esa de Pequ en o Por t e
Em pr esa de Por t e Médi o
Gr an de Em pr esa
Cr escer m ai s de 1 0 0 % Cr escer en t r e 5 0 e 1 0 0 % Cr escer ent r e 2 5 e 5 0 %
Cr escer en t r e 1 0 e 2 5 % Cr escer en t r e 5 e 1 0 % Se m an t er est áv el
Di m in ui r en t r e 5 e 1 0% Dim in u i r en t r e 1 0 e 2 5 % Dim in u ir en t r e 2 5 e 5 0 %
17. Valor bruto de faturamento esperado para
este ano x comparativo entre o faturamento
esperado e do ano passado
0% 10 % 2 0% 30% 4 0% 50% 6 0% 70% 8 0% 9 0% 10 0%
Gr an de Em pr esa
Em pr esa d e Por t e M édio
Em p r esa de Pequ en o Por t e
Micr o- Em p r esa
Cr escer m ais de 100% Cr escer en t r e 50 e 10 0%
Cr escer en t r e 25 e 50 % Cr escer en t r e 10 e 25 %
Cr escer en t r e 5 e 1 0% Se m an t er est áv el ( cr escer ou di m i nui r m enos qu e 5% )
Di m i nui r ent r e 5 e 10 % Dim i nui r ent r e 10 e 2 5%
Di m i nui r ent r e 25 e 5 0%
18. Localização de filiais x Porte da empresa
em relação ao faturamento
0% 10 % 20 % 30 % 40% 50 % 60% 70 % 80 % 90 % 1 00 %
Região Sul
Região Sudest e
Out r as Regiões
Em pr esa de Pequeno Por t e Em pr esa de Por t e Médio Gr ande Em pr esa Micr o- Em pr esa
20. Ano de Fundação
2,5%
At é 1980
3,2%
De 1981 a 1985
11,2%
De 1986 a 1990
22,8%
De 1991 a 1995
19,6%
De 1996 a 2000
22,8%
De 2001 a 2005
17,2%
De 2006 a 2010
0,7%
De 2011 a 2012
21. Ano de fundação x localização da
matriz
0% 10% 2 0% 30% 40% 5 0% 60 % 70 % 8 0% 9 0% 1 00%
Região Sul
At é 1 98 0
De 1 98 1 a 19 85
De 1 98 6 a 19 90
De 1 99 1 a 19 95
Região Sudest e
De 1 99 6 a 20 00
De 2 00 1 a 20 05
De 2 00 6 a 20 10
De 2 01 1 a 20 12
Out r as Regiões
22. Ano de Fundação x Porte da
empresa em relação ao faturamento
1 4 ,3 % 4 2,9 % 42 ,9 %
At é 1 98 0
1 1,1 % 7 7 ,8% 1 1 ,1 %
De 1 981 a 198 5
4 6,9 % 3 4,4 % 1 2,5 % 6,3 %
De 1 986 a 199 0
49 ,2 % 36 ,9 % 3 ,1 % 1 0,8 %
De 1 991 a 199 5
5 0 ,0 % 4 4 ,6 % 5 ,4%
De 1 996 a 200 0
5 3 ,8 % 3 3 ,8 % 1 2 ,3 %
De 2 001 a 200 5
3 6 ,7 % 6,1 % 5 7 ,1 %
De 2 006 a 201 0
1 0 0 ,0 %
De 2 011 a 201 2
Em pr esa de Pequeno Por t e Em pr esa de Por t e Médio Gr ande Em pr esa Micr o- Em pr esa
24. Atividades que representam 5% ou
mais da receita para 2012
2,8%
Fabricant es de Hardw are
52,3%
Dist ribuição e Varej o
102,1%
Soft w ares Produt o
326,7%
Serviços sob Dem anda
25. Sobre atividades que representam 5% ou
mais da receita x Localização da matriz
0 ,0 % 10 0,0 % 2 00 ,0% 30 0,0% 4 0 0,0 % 5 00,0 %
Região Sul
Região Sudest e
Out r as Regiões
Dist r ibu ição e Var ej o Fabr ican t es de Har dw ar e Ser viços sob Dem an da Sof t w ar es Pr od ut o
26. Sobre atividades que representam 5% ou mais da
receita x Porte da empresa em relação ao
faturamento
0% 10% 20 % 30% 40 % 50 % 6 0% 70% 80% 9 0% 1 00%
Sof t w ar es Pr odu t o
Ser vi ços sob Dem an da
Fabr icant es de Har d w ar e
Dist r i bu ição e Var ej o
Em pr esa de Pequ en o Por t e Em pr esa de Por t e Médi o Gr an de Em pr esa Mi cr o- Em pr esa
27. Atividades responsáveis por um
terço ou mais do faturamento
1,8%
Fabricant es de Hardw are
17,5%
Dist ribuição e Varej o
63,9%
Soft w ares Produt o
130,2%
Serviços sob Demanda
28. Sobre atividades responsáveis por 33% ou
mais do faturamento x Localização da matriz
0 ,0 % 50,0% 1 0 0,0 % 1 5 0 ,0% 20 0 ,0 %
Regi ão Sul
Regi ão Su dest e
Ou t r as Regi ões
Di st r i bui ção e Var ej o Fabr icant es de Har dw ar e Ser vi ços sob Dem an da Sof t w ar es Pr odu t o
29. Sobre atividades responsáveis por 33% ou mais do
faturamento x Necessidade de contratação de
profissionais com nível superior
0% 10 % 2 0% 30% 40% 50% 60 % 7 0% 8 0% 90% 1 00 %
Reg i ão Su l
Reg ião Su dest e
Ou t r as Regi ões
At é 1 0 % De 1 0 a 3 0% De 3 0 a 50 % De 50 a 70 % De 7 0 a 9 0% Mai s d e 9 0% Não cont r at ar íam os
30. Sobre atividades responsáveis por 33% ou mais do
faturamento x Porte da empresa em relação ao
faturamento
0% 1 0% 2 0% 3 0% 4 0% 5 0% 6 0% 7 0% 8 0% 90 % 10 0 %
Sof t w ar es Pr od ut o
Ser vi ços sob Dem an da
Fabr ican t es d e Har dw ar e
Dist r i bu ição e Var ej o
Em pr esa de Pequen o Por t e Em pr esa de Por t e Médi o Gr an de Em pr esa Micr o- Em pr esa
32. 1
ou
2
3
ou 14,0%
4
D
e
5 14,4%
a
D 8
e
9
a 17,2%
D 15
e
16
a 15,1%
D 30
e
31
a 13,0%
D 50
e
51
D a 7,4%
e 99
10
0
D a 6,3%
e 24
25 9
0
D a 4,6%
e 49
50 9
D 0
e a 0,7%
10 99
00 9
D a
e 24 0,4%
25
00 99
a
49 0,4%
99
N
en
hu 0,4%
m
6,3%
Profissionais de
Desenvolvimento
33. Profissionais de Desenvolvimento x
Localização da matriz
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Reg i ão Su l
Regi ão Su d est e
Ou t r as Reg i ões
Nen h u m 1 ou 2 3 ou 4 De 5 a 8 De 9 a 1 5 De 1 6 a 3 0 De 3 1 a 5 0
De 5 1 a 9 9 De 1 0 0 a 2 4 9 De 2 5 0 a 4 9 9 De 5 0 0 a 9 9 9 De 1 0 0 0 a 2 4 9 9 De 2 5 0 0 a 4 9 9 9
34. Profissionais de Desenvolvimento x Porte da
empresa em relação ao faturamento
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Micr o- Em pr esa
Em pr esa de Pequeno Por t e
Em pr esa de Por t e Médio
Gr ande Em pr esa
Nenhum 1 ou 2 3 ou 4 De 5 a 8 De 9 a 15 De 16 a 30 De 31 a 50
De 51 a 99 De 100 a 249 De 250 a 499 De 500 a 999 De 1000 a 2499 De 2500 a 4999
35. 1
ou
2
3 21,4%
ou
4
D
e 21,4%
5
a
8
D
e
9 15,4%
a
15
D
e
16
12,3%
a
30
D
e
31
10,5%
a
50
D
e
51
5,3%
D a
e 99
10
0
a 4,2%
D 24
e 9
25
0
a 2,1%
M 49
ai 9
s
de
10 1,4%
m
il
N
en
hu 0,4%
m
5,6%
Profissionais de TI
36. Profissionais de TI x Localização da
Matriz
0% 10% 2 0% 3 0% 4 0% 5 0% 6 0% 7 0% 8 0% 90 % 1 00%
Região Sul
Regi ão Sud est e
Ou t r as Regi ões
Nenh um 1 ou 2 3 ou 4 De 5 a 8 De 9 a 15 De 1 6 a 3 0
De 31 a 50 De 51 a 99 De 10 0 a 24 9 De 25 0 a 49 9 Mais de 1 0 m il
37. Profissionais de TI x Porte da empresa
em relação ao faturamento
0% 10% 20 % 30% 40% 50% 6 0% 70% 80% 90% 100%
Micr o- Em pr esa
Em pr esa de Pequ eno
Por t e
Em pr esa de Por t e Médio
Gr ande Em pr esa
Nenhum 1 ou 2 3 ou 4 De 5 a 8 De 9 a 15 De 1 6 a 30
De 31 a 50 De 51 a 99 De 100 a 2 49 De 250 a 499 Mai s de 10 m il
38. 1
ou
2
3 46,7%
ou
4
D
e 17,2%
5
a
8
D
e
9 16,1%
a
15
D
e
16 7,7%
a
30
D
e
31 1,8%
a
50
D
e
51 1,1%
a
D 99
e
10
0 0,7%
D a
e 24
50 9
00
a 0,4%
99
99
N
en 0,4%
hu
m
8,1%
Profissionais de Marketing e
Vendas
39. Profissionais de Marketing e vendas
x Localização da Matriz
0% 10 % 20 % 30% 40% 50 % 60 % 7 0% 8 0% 90 % 10 0%
Região Su l
Região Su dest e
Out r as Regiões
Nen hu m 1 ou 2 3 ou 4 De 5 a 8 De 9 a 1 5
De 1 6 a 3 0 De 31 a 5 0 De 51 a 9 9 De 1 00 a 2 49 De 5 00 0 a 9 99 9
40. 1
ou
2
3 41,8%
ou
4
D
e 20,7%
5
a
8
D
e 18,2%
9
a
15
D
e
16 7,0%
a
30
D
e
31 3,9%
a
50
D
e
51 2,5%
a
D 99
e
10
0 0,4%
D a
e 24
25 9
00
a 0,7%
49
99
N
en 0,4%
hu
m
4,6%
Profissionais de Atividades Meio
41. Profissionais de Atividades Meio x
Localização da Matriz
0% 10% 2 0% 30 % 40% 5 0% 60 % 70% 80% 90% 1 00%
Região Sul
Reg ião Su dest e
Ou t r as Regiões
Nenhum 1 ou 2 3 ou 4 De 5 a 8 De 9 a 15
De 16 a 30 De 3 1 a 50 De 51 a 99 De 10 0 a 24 9 De 25 00 a 4 999
42. 1
ou
2
3 31,2%
ou
4
D
e 11,9%
5
a
8
D
e
9 7,0%
a
15
D
e
16 6,0%
a
30
D
e
31 3,5%
a
50
D
e
51 1,8%
a
D 99
e
graduação
10
0 0,4%
a
24
9
0,4%
N
en 0,7%
hu
m
Profissionais com Pós-
37,2%
43. Profissionais com Pós-graduação x
Localização da Matriz
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Regi ão Su l
Região Sudest e
Out r as Regiões
Nenhu m 1 ou 2 3 ou 4 De 5 a 8 De 9 a 15 De 16 a 30 De 31 a 50 De 51 a 99 De 100 a 24 9
44. Profissionais com Pós-graduação x Porte da
empresa em relação ao faturamento
0% 1 0% 20 % 3 0% 4 0% 5 0% 60% 7 0% 80% 9 0% 1 00 %
Micr o- Em p r esa
Em pr esa de Pequ en o
Por t e
Em p r esa d e Por t e Médio
Gr an de Em p r esa
Nenh u m 1 ou 2 3 ou 4 De 5 a 8 De 9 a 15 De 1 6 a 30 De 3 1 a 5 0 De 5 1 a 9 9 De 1 00 a 2 49
45. 1
ou
2
3
ou 13,3%
4
D
e
5 13,0%
a
D 8
e
9 15,8%
a
D 15
e
16
a 16,1%
D 30
e
31
a 13,0%
D 50
e
51
D a 8,1%
e 99
10
0
D a 7,7%
e 24
25 9
0
D a 4,9%
e 49
50 9
D 0
e a 0,7%
10 99
00 9
a
24 0,7%
99
0,4%
N
en
hu 0,4%
m
6,0%
Profissionais com diploma superior
46. Profissionais com diploma superior x
Localização da Matriz
0% 10% 20% 30 % 4 0% 50% 60% 70 % 8 0% 90% 1 00%
Região Sul
Região Sudest e
Out r as Regiões
Nenhu m 1 ou 2 3 ou 4 De 5 a 8 De 9 a 15 De 1 6 a 30
De 3 1 a 50 De 51 a 99 De 100 a 249 De 250 a 499 De 5 00 a 999 De 1 000 a 2499
47. Profissionais com diploma superior x Porte da
empresa em relação ao faturamento
0% 10 % 20 % 3 0% 4 0% 50% 60 % 70 % 8 0% 90 % 10 0%
Micr o- Em pr esa
Em pr esa de Pequeno
Por t e
Em pr esa de Por t e Médio
Gr ande Em pr esa
Nenhum 1 ou 2 3 ou 4 De 5 a 8
De 9 a 15 De 16 a 30 De 31 a 50 De 51 a 99
De 1 00 a 2 49 De 25 0 a 499 De 50 0 a 999 De 1000 a 2 499
48. 1
ou
2
3 28,4%
ou
4
D
e 11,9%
5
a
8
D
e
9 9,5%
a
15
D
e
16
9,1%
a
30
D
e
31
4,9%
a
50
D
e
51
2,1%
D a
e 99
10
0
D a 2,8%
e 24
Profissional
10
00 9
a 1,4%
24
99
0,4%
N
en 1,1%
hu
m
28,4%
Profissionais com Certificação
49. Profissionais com Certificação
Profissional x Localização da Matriz
0% 10 % 20% 3 0% 4 0% 50 % 60% 7 0% 8 0% 90% 10 0%
Região Su l
Região Su dest e
Out r as Regiões
Nenh um 1 ou 2 3 ou 4 De 5 a 8 De 9 a 15
De 1 6 a 3 0 De 3 1 a 5 0 De 5 1 a 99 De 10 0 a 24 9 De 1 0 00 a 2 4 9 9
50. Profissionais com Certificação x Porte da
empresa em relação ao faturamento
0% 10 % 20 % 3 0% 40% 50 % 6 0% 7 0% 8 0% 90 % 10 0%
Micr o- Em pr esa
Em pr esa de Pequeno
Por t e
Em pr esa de Por t e Médi o
Gr ande Em pr esa
Nenhu m 1 ou 2 3 ou 4 De 5 a 8 De 9 a 1 5
De 16 a 30 De 3 1 a 50 De 51 a 9 9 De 100 a 2 49 De 10 00 a 249 9
51. Nenhum
20,4%
1 ou 2
25,3%
3 ou 4
18,9%
De 5 a 8
13,3%
De 9 a 15
8,8%
De 16 a 30
8,1%
De 31 a 50
1,8%
De 51 a 99
1,4%
De 100 a 249
1,1%
De 500 a 999
0,7%
Não Informado
0,4%
Demissões de Colaboradores
52. Demissões de Colaboradores x
Localização da Matriz
0% 10 % 20 % 30 % 40 % 50% 6 0% 7 0% 8 0% 9 0% 1 00%
Regi ão Su l
Regi ão Su dest e
Ou t r as Regi ões
Nenhu m 1 ou 2 3 ou 4 De 5 a 8 De 9 a 15
De 16 a 30 De 31 a 5 0 De 51 a 9 9 De 100 a 24 9 De 500 a 99 9
53. Demissões de Colaboradores x Porte da
empresa em relação ao faturamento
0% 1 0% 20% 3 0% 40% 50% 60% 70% 8 0% 90% 10 0%
Micr o- Em pr esa
Em pr esa de Pequeno
Por t e
Em pr esa de Por t e Médio
Gr ande Em pr esa
Nenh um 1 ou 2 3 ou 4 De 5 a 8 De 9 a 15 De 16 a 30 De 31 a 5 0 De 5 1 a 99 De 10 0 a 24 9 De 5 00 a 999
54. Nenhum
8,4%
1 ou 2
21,8%
3 ou 4
20,4%
De 5 a 8
17,9%
De 9 a 15
13,3%
De 31 a 50
6,7%
De 16 a 30
6,7%
De 51 a 99
2,8%
De 100 a 249
0,7%
De 250 a 499
0,4%
De 500 a 999
0,7%
Não Informado
0,4%
Incorporação de Novos
Colaboradores
55. Incorporação de Novos colaboradores x
Localização da Matriz
0% 1 0% 20 % 3 0% 4 0% 50 % 60% 7 0% 80 % 90% 10 0%
Regi ão Su l
Regi ão Su dest e
Ou t r as Regi ões
Nenh um 1 ou 2 3 ou 4 De 5 a 8 De 9 a 1 5 De 16 a 30
De 31 a 50 De 5 1 a 99 De 10 0 a 2 49 De 2 50 a 49 9 De 50 0 a 9 99
56. Incorporação de Novos colaboradores x Porte
da empresa em relação ao faturamento
0% 10 % 2 0% 3 0% 4 0% 50% 60 % 70 % 80 % 90 % 1 0 0%
Micr o- Em pr esa
Nen hu m
Em pr esa d e Pequ en o 1 ou 2
Por t e 3 ou 4
De 5 a 8
De 9 a 1 5
De 1 6 a 30
De 3 1 a 50
De 5 1 a 99
Em pr esa de Por t e De 1 00 a 2 49
Médio De 2 50 a 4 99
De 5 00 a 9 99
Gr ande Em pr esa
57. Nenhum
1 ou 2 83,5%
8,8%
3 ou 4
2,8%
De 5 a 8
2,8%
De 9 a 15
0,7%
De 16 a 30
0,4%
De 51 a 99
0,4%
De 500 a 999
0,4%
Não Informado
0,4%
Colaboradores Ociosos
58. Colaboradores Ociosos x
Localização da Matriz
0% 10% 20% 30% 40 % 5 0% 6 0% 70% 8 0% 90% 100%
Reg ião Su l
Regi ão Su dest e
Ou t r as Regi ões
Nen hu m 1 ou 2 3 ou 4 De 5 a 8 De 9 a 15 De 16 a 3 0 De 5 1 a 99 De 500 a 9 99
59. Colaboradores Ociosos x Porte da
empresa em relação ao faturamento
0% 10 % 20% 3 0% 40% 50 % 6 0% 70% 8 0% 90 % 1 0 0%
Micr o- Em pr esa
Em pr esa de Pequ en o
Por t e
Em pr esa de Por t e Médio
Gr an de Em p r esa
Nen hu m 1 ou 2 3 ou 4 De 5 a 8 De 9 a 1 5 De 1 6 a 30 De 51 a 9 9 De 5 00 a 9 9 9
60. Nenhum
7,4%
1 ou 2
3 0,9%
3 ou 4
2 6,7%
De 5 a 8
17,9%
De 9 a 15
10,9%
De 16 a 30
2,8%
De 31 a 50
1 ,1 %
De 51 a 9 9
0,4%
De 100 a 24 9
0,4%
De 250 a 49 9
0,4%
Não Informado
1,4%
Número de contratações nos
próximos 3 meses
61. Contratações nos próximos 3 meses x
Localização na Matriz
0% 10 % 20 % 3 0% 4 0% 50 % 60% 7 0% 8 0% 90 % 10 0%
Regi ão Su l
Reg ião Su dest e
Out r as Regi ões
Nen hum 1 ou 2 3 ou 4 De 5 a 8 De 9 a 1 5
De 16 a 3 0 De 3 1 a 5 0 De 51 a 99 De 10 0 a 24 9 De 2 50 a 4 99
62. Contratações nos próximos 3 meses x Porte da
empresa em relação ao faturamento
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Micr o- Em pr esa
Em pr esa de Pequeno
Por t e
Em pr esa de Por t e Médio
Gr ande Em pr esa
Nenhum 1 ou 2 3 ou 4 De 5 a 8 De 9 a 15 De 16 a 30 De 31 a 50 De 51 a 99 De 100 a 249 De 250 a 499
63. Necessidade de Profissionais com
nível superior/pós-graduação
De 50 a 70%
18,9%
De 30 a 50% De 70 a 90%
13,0% 1 3,0%
De 10 a 30%
9,8%
Mais de 90%
21,4%
At é 10%
17,9% Não se aplica
ao nosso caso,
por que não
ef et uar iam os
cont r at ações
adicion ais
6,0%
64. Necessidade de Profissionais com nível
superior/pós-graduação x Localização da Matriz
0% 10 % 20% 30% 40% 50% 60 % 70% 80% 90% 100%
Regi ão Sul
Região Sudest e
Out r as Regiões
At é 10% De 10 a 3 0% De 30 a 50% De 50 a 70 % De 70 a 90% Mai s de 90% Não con t r at ar ia
65. Necessidade de Profissionais com nível
superior/pós-graduação x Porte da empresa em
relação ao faturamento
0% 10 % 20% 3 0% 40% 50 % 6 0% 70% 8 0% 90 % 1 0 0%
Micr o- Em pr esa
Em pr esa de Pequ en o
Por t e
Em pr esa de Por t e Médio
Gr an de Em p r esa
At é 1 0% De 1 0 a 30 % De 3 0 a 5 0% De 5 0 a 70 % De 70 a 9 0% Mais de 90 % Não con t r at ar ia
67. Atividades Econômicas que representam
5% ou mais do faturamento
10,5%
Set or Prim ário
11,2%
Pr of issionais Liberais/ Pessoas
Físicas
31,9%
Tecnologia da I nf orm ação
33,3%
I nf ra- Est rut ura
39,3%
Set or Financeiro
51,9%
Set or Público
100,0%
At acado e Varej o
105,3%
Serviços
I ndúst ria da Const rução e 124,6%
Transf or m ação
68. Atividades Econômicas que representam 5% ou
mais do faturamento x Localização da Matriz
0,0 % 1 00 ,0% 2 00 ,0 % 3 00,0 % 4 00 ,0 % 5 00 ,0 %
Regi ão Su l
Reg ião Su dest e
Out r as Regi ões
At acado e Var ej o I ndúst r i a da Const r u ção e Tr ansf or m ação I nf r a- Est r ut u r a
Pr of ission ai s Li ber ai s/ Pessoas Físi cas Ser v iços Set or Finan ceir o
Set or Pr i m ár i o Set or Públi co Tecn ol ogia da I n f or m ação
69. Atividades econômicas que representam 5% ou
mais do faturamento x Porte empresa
0,9%
Set or Financeir o 33,0% 58,9% 7,1 %
I nf ra-Est r ut ura 6,3% 3 8,9 % 47,4% 7,4%
Set or Pr im ário 6,7% 53,3% 2 6,7% 13,3%
I ndúst ria da Const r ução e Transf or m ação 8,5% 5 1,8% 39 ,4% 0,3 %
Set or Público 12,8% 35,8% 41,2% 10,1%
Ser viços 14,7% 51,7% 32,0% 1,7 %
At acado e Var ej o 22,5% 53 ,0% 23,2% 1,4 %
Tecnologia da I nf orm ação 26,4% 38,5% 31,9% 3,3%
Prof issionais Liberais/ Pessoas Físicas 34,4% 53,1% 9,4%3,1%
Micr o- Em pr esa Em pr esa de Pequeno Por t e Em pr esa de Por t e Médio Gr an de Em pr esa
70. Atividades Econômicas que representam
um terço do faturamento
2,8%
Prof issionais Liber ais/ Pessoas
Físicas
3,2%
Set or Pr im ár io
10,9%
I nf ra-Est rut ura
14,0%
Tecnologia da I nf or m ação
18,6%
Set or Financeiro
27,0%
Set or Público
34,7%
I ndúst r ia da Const rução e
Transf or m ação
36,1%
At acado e Varej o
42,8%
Ser viços
71. Atividades econômicas que representam 1/3 do
faturamento x Localização da Matriz
0,0% 5 0,0% 10 0,0% 1 50,0 % 20 0,0%
Região Sul
Região Sudest e
Out r as Regiões
At acado e Var ej o I ndú st r ia da Con st r ução e Tr ansf or m ação I n f r a- Est r u t ur a
Pr of issionais Liber ais/ Pessoas Físicas Ser viços Set or Finan ceir o
Set or Pr im ár io Set or Pú blico Tecnol ogia da I nf or m ação
72. Atividades econômicas que representam 1/3 do
faturamento x Porte da empresa
Set or Fi nanceiro 1,9% 20,8% 67 ,9 % 9,4%
I ndúst r ia da Const r ução e 9,1% 56,6% 34,3%
Tr ansf or m ação
11,1% 55,6 % 3 3,3%
Set or Pr im ár io
1 2,9 % 38,7% 41,9% 6,5%
I nf r a- Est ru t ur a
1 4,3 % 39,0% 40,3% 6,5%
Set or Público
18,0% 4 6,7% 3 3,6 % 1,6 %
Ser viços
29,1 % 48,5% 21,4% 1 ,0%
At acado e Var ej o
32,5% 42,5% 20,0% 5,0 %
Tecn ologia da I nf or m ação
Prof issi on ai s 50,0% 50,0%
Liber ais/ Pessoas Físicas
Mi cr o- Em pr esa Em pr esa de Pequen o Por t e Em pr esa de Por t e Médio Gr an de Em pr esa
73. 1
ou
2
3 15,1%
ou
4
D 10,5%
e
5
R$ 60 milhões
a
8
D
e 13,7%
9
a
15
D
e
16 8,4%
a
31
D
e
32 8,8%
a
64
65
ou 7,0%
m
ai
s
6,0%
N 7,4%
en
hu
m
Clientes com faturamento acima de
23,2%
74. Clientes com faturamento acima de R$ 60
milhões x Localização da empresa
0% 10 % 20% 30% 40% 50% 60 % 70% 80% 90% 100%
Regi ão Sul
Região Sudest e
Out r as Regiões
Nenhum 1 ou 2 3 ou 4 De 5 a 8 De 9 a 15 De 16 a 31 De 3 2 a 64 65 ou m ais
75. Clientes com faturamento acima de R$ 60
milhões x Porte da Empresa
0% 10% 2 0% 3 0% 40 % 50% 60 % 70 % 80 % 90 % 10 0 %
Micr o- Em pr esa
Em pr esa de Pequeno Por t e
Em pr esa de Por t e Médi o
Gr an de Em pr esa
Nenh um 1 ou 2 3 ou 4 De 5 a 8 De 9 a 15 De 1 6 a 31 De 3 2 a 6 4 65 ou m ais
76. 1
a
15
D
e 46,7%
16
a
60
D
e
61 12,3%
a
24
D 9
e
25 13,7%
0
a
D 99
e 9
10
00 3,2%
a
39
99
40
00
ou 1,4%
m
ai
s
0,4%
N 8,4%
en
hu
m
14,0%
Clientes com faturamento entre
R$ 3,6 e R$ 60 milhões
77. Clientes com faturamento entre R$ 3,6 e R$ 60
milhões x Localização da Matriz
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Regi ão Su l
Região Sudest e
Out r as Regiões
Nenhum 1 a 15 De 16 a 60 De 61 a 249 De 250 a 999 De 10 00 a 3999 4000 ou m ais
78. Clientes com faturamento entre R$ 3,6 e R$ 60
milhões x Porte da empresa
0% 10 % 20 % 3 0% 40 % 50 % 6 0% 70 % 8 0% 90 % 1 0 0%
Mi cr o- Em pr esa
Em pr esa d e Pequ en o
Por t e Nen hu m
1 a 15
De 16 a 6 0
De 61 a 2 4 9
De 25 0 a 9 99
De 10 00 a 39 99
Em pr esa de Por t e 4 0 00 ou m ais
Méd io
Gr an de Em pr esa
79. Clientes com faturamento entre
R$ 360 mil e R$ 3,6 milhões
De 121 a 499
De 500 a 1999
8,8%
2,1%
De 2000 a 7999
De 1 a 120 1,4%
53,3%
Não inf or m ado
9,5%
Nenhum
24,9%
80. Clientes com faturamento entre R$ 360 mil e
R$ 3,6 milhões x Localização da Matriz
0% 10 % 2 0% 30% 40 % 5 0% 60% 70% 80 % 9 0% 100%
Região Su l
Região Su dest e
Ou t r as Regiões
Nen h u m De 1 a 1 2 0 De 1 2 1 a 4 9 9 De 5 0 0 a 19 9 9 De 20 0 0 a 7 9 9 9
81. Clientes com faturamento entre R$ 360 mil e
R$ 3,6 milhões x Porte da empresa
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Micr o- Em pr esa
Em pr esa de Pequeno Por t e
Em pr esa de Por t e Médio
Gr ande Em pr esa
Nenhum De 1 a 12 0 De 121 a 499 De 500 a 1999 De 2000 a 7 999
82. Clientes com faturamento inferior a
R$ 360 mil
De 2 a 8 m il
Não I nf or m ado
0,7%
10,9%
De 500 a 2 m il
2,1%
Nenhum
De 1 a 499 46,7%
39,6%
83. Clientes com faturamento inferior a R$ 360 mil
x Localização da Matriz
0% 10 % 20 % 3 0% 4 0% 50 % 60 % 7 0% 80% 90 % 10 0%
Regi ão Su l
Reg ião Su dest e
Ou t r as Reg iões
Nenh um De 1 a 4 99 De 5 00 a 2 m i l De 2 a 8 m il
84. Clientes com faturamento inferior a R$ 360 mil
x Porte da empresa
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Micr o- Em pr esa
Em pr esa de Pequeno Por t e
Em pr esa de Por t e Médio
Gr ande Em pr esa
Nenhum De 1 a 499 De 500 a 2 m il De 2 a 8 m il
85. Clientes no Setor de Profissionais
Liberais
30 m il ou m ais
0,4% Não I nf orm ado
4,6%
De 8 a 30 m il
0,4% Nenhum
65,3%
De 2 a 8 m il
1,1%
De 500 a 2 m il
1,1%
De 1 a 499
27,4%
86. Clientes no Setor de Profissionais
Liberais x Localização da Matriz
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Região Sul
Região Sudest e
Out r as Regiões
Nenhum De 1 a 499 De 500 a 2 m il De 2 a 8 m il De 8 a 30 m il 30 m il ou m ais
87. Clientes no Setor de Profissionais Liberais x
Porte da Empresa em relação ao faturamento
0% 10 % 2 0% 30 % 4 0% 50 % 60% 70 % 80% 90 % 10 0%
Micr o- Em pr esa
Em pr esa de Pequ en o Por t e
Em pr esa de Por t e Médi o
Gr and e Em p r esa
Nenh um De 1 a 49 9 De 50 0 a 2 m i l De 2 a 8 m i l De 8 a 30 m i l 30 m i l ou m ai s
89. Sistemas Operacionais
Em but idos ( ist o é, que ex ecut am em equipam ent os que não são 5,3%
com put ador es nem t ab
6,3%
Mainf r am es I BM
8,1%
Sist em as I BM de port e m édio ( p.ex. zSeries – AS/ 400)
14,0%
Fam ília Unix pagos ( p.ex. Solaris, AI X, HP/ UX)
14,7%
Fam ília Apple ( qualquer ver são para Macint osh)
Pr odut o/ serviço da em pr esa não depende do sist em a 21,8%
operacional do client e
30,5%
Sist em as par a celulares, sm ar t phones ou t ablet s
49,1%
Fam ília Linux ( qualquer dist ribuição)
85,3%
Fam ília Micr osof t ( qualquer ver são de MS-DOS, Window s, et c.)
90. Sistemas Operacionais x
Localização da Matriz
0 ,0 % 5 0,0 % 10 0 ,0% 15 0,0% 200 ,0 %
Região Su l
Região Sud est e
Ou t r as Regiões
Mi cr osof t Linu x Di sposit ivos m óveis I ndepen de de S.O. Apple
Uni x Em bu t i dos Mai nf r am es I BM I BM por t e m édio
91. Sistemas Operacionais x Porte da
empresa em relação ao faturamento
0% 5 0% 100 % 1 50% 2 0 0% 25 0%
Micr o- Em pr esa
Em pr esa de Pequ eno Por t e
Em pr esa de Por t e Médio
Gr ande Em pr esa
Mi cr osof t Lin ux Plat af or m as m óveis Unix Apple I BM por t e m édio Main f r am es I BM Em but idos I ndepende de s.o.
92. Sistemas Gerenciadores de
Bancos
5,3%
Bancos de dados em but idos
8,8%
Fam ília DB/ 2 ( em servidores)
10,9%
Bancos de dados par a PCs desk t op ( p.ex. Access)
Out ros bancos de dados propriet ários par a ser vidor es ( p.ex. 13,0%
Cachê, Pr ogr ess, Syb
Produt o/ serviço da em pr esa não depende do banco de dados do 14,4%
client e
39,3%
Fam ília Oracle ( em servidores)
53,0%
Fam ília Sof t w ar e Livr e ( p.ex. m ySQL, Post greSQL)
Fam ília SQL Ser ver ( em servidores)
58,2%
93. Sistemas Gerenciadores de Bancos x
Localização da Matriz
0,0% 5 0,0% 100,0 % 150 ,0 % 20 0,0%
Região Su l
Região Su dest e
Ou t r as Regiões
SQL Ser ver Sof t w ar e Li vr e Or acl e DB/ 2 I ndepende de b.d. Out r os pr opr iet ár i os Em but idos Desk t op
94. Sistemas Gerenciadores de Bancos x Porte da
empresa em relação ao faturamento
0% 5 0% 1 0 0% 150 % 20 0% 25 0%
Micr o- Em pr esa
Em pr esa de Pequ en o
Por t e
Em pr esa de Por t e Médio
Gr ande Em pr esa
SQL Ser ver Or acle Sof t w ar e Li vr e Out r os pr opr i et ár ios DB/ 2 Desk t op Em bu t idos I ndepen de de b.d.
95. Linguagens de Programação
Produt o/ serviço da em presa não se baseia em 8,4%
nenhum a linguagem de program ação
13,3%
Linguagens de cust om ização de sof t w are-produt o 16,5%
( p.ex. ABAP, VBA)
21,8%
Linguagens de progam ação de baixo nível ( p.ex. C, 23,2%
C+ + , Assem bler)
48,1%
Linguagens de desenvolvim ent o para a Web ( p.ex. 71,2%
ASP, ASP.net , PHP, Perl)
96. Linguagem de Programação x
Localização da Matriz
0,0% 5 0,0 % 10 0,0% 150,0% 20 0,0%
Região Sul
Região Sudest e
Out r as Regiões
Lin gu agens par a a W eb Lingu agens par a am bien t e cli en t e- ser v idor
Lin gu agens de baix o nível Out r o t ipo de lin guagem de pr ogr am ação
Lin gu agens 4 GL e ger ador es de aplicações Lingu agens de cust om i zação
I n depende de l in guagem
97. Linguagem de Programação x Porte da
empresa em relação ao faturamento
0% 5 0% 10 0% 150% 2 00%
Micr o- Em pr esa
Gr ande Em pr esa
Em pr esa de Por t e Médi o
Em pr esa de Pequen o Por t e
Linguagens par a a Web Linguagens client e- ser vi dor Linguagens de baix o nível Linguagen s 4GL
Linguagens de cust om i zação Out r as li nguagens I ndepende de linguagem
98. 56,8%
Microsoft
Orac le
33,7%
SAP
20,4%
IBM
18,6%
Cisco
8,4%
Compuware
3,5%
Red Hat
1,1%
Google
1,1%
ESRI
1,1%
Empresas Globais
Outros
12,3%
Produtos/serviços integrados a
99. Produtos/serviços integrados a Empresas
Globais x Localização da Matriz
0% 20% 40% 60% 80% 1 00% 1 20% 1 40% 160% 1 80%
Região Sul
Regi ão Sudest e
Out r as Regiões
Micr osof t Or acle SAP I BM Cisco Com puw ar e ESRI ( Ar cGis) Red Hat Google Out r os
100. Produtos/serviços integrados a Empresas Globais x
Porte da empresa em relação ao faturamento
33,3% 66,7%
ESRI ( Ar cGis)
33,3% 33,3% 33,3%
Red Hat
13,6% 39,5% 42,0% 4,9%
Micr osof t
9,4% 30,2% 55,2% 5,2%
Or acle
5,2% 34,5% 56,9% 3,4%
SAP
3,8% 30,2% 56,6% 9,4%
I BM
66,7% 33,3%
Google
50,0% 40,0% 10,0%
Com puw ar e
20,8% 66,7% 12,5%
Cisco
8,6% 34,3% 42,9% 14,3%
Out r os
Micr o- Em pr esa Em pr esa de Pequeno Por t e Em pr esa de Por t e Médio Gr ande Em pr esa
102. Percentagem das receitas
cobradas periodicamente
Média ( ent re 30
e 70% )
29,8%
Alt a ( 70% ou
m ais)
Baix a ( at é 39,6%
30% )
30,5%
103. Percentagem das receitas cobradas
periodicamente x Localização da Matriz
0% 10% 20% 30% 40% 50% 6 0% 70 % 80% 90% 10 0%
Região Su l
Região Su dest e
Out r as Regiões
Baix a ( at é 30% ) Média ( ent r e 30 e 70% ) Alt a ( 70% ou m ais)
104. Percentagem das receitas cobradas periodicamente x
Porte da empresa em relação ao faturamento
0% 10% 20 % 3 0% 40% 50 % 60% 70 % 80% 90% 10 0%
Gr ande Em pr esa
Em pr esa de Por t e Médi o
Em pr esa de Pequeno Por t e
Micr o- Em pr esa
Baix a ( at é 30% ) Média ( ent r e 30 e 70 % ) Alt a ( 70% ou m ais)
105. Percentagem das receitas resultantes
de demandas sob encomenda
Baixa ( at é
30% )
62,1% Média ( ent r e 30
e 70% )
22,5%
Alt a ( 70% ou
m ais)
15,4%
106. Percentagem das receitas resultantes de
demandas sob encomenda x Localização da
Matriz
0% 10% 20% 3 0% 40% 50% 60 % 70% 8 0% 90 % 100%
Região Sul
Região Sudest e
Out r as Regiões
Baix a ( at é 30% ) Média ( ent r e 30 e 70% ) Alt a ( 70% ou m ais)
107. Percentagem das receitas resultantes de demandas
sob encomendas x Porte da empresa em relação ao
faturamento
0% 10 % 20% 30 % 40% 50% 6 0% 70% 80 % 90% 10 0 %
Mi cr o- Em pr esa
Em pr esa de Pequ en o
Por t e
Em pr esa d e Por t e Médio
Gr an de Em p r esa
Baix a ( at é 3 0 % ) Médi a ( ent r e 30 e 7 0% ) Alt a ( 70 % ou m ai s)
108. Percentagem dos contratos que
possuem cláusula SLA
De 10 a 30%
12,6%
De 30 a 50%
9,8%
De 50 a 70%
3,5%
At é 10%
49,8%
De 70 a 90%
8,8%
Mais de 90%
15,4%
109. Percentagem dos contratos que possuem
cláusula SLA x Localização da Matriz
0% 10 % 20 % 3 0% 4 0% 50% 60 % 7 0% 8 0% 9 0% 1 00%
Região Sul
Região Sud est e
Ou t r as Regiões
At é 10% De 10 a 30 % De 3 0 a 5 0% De 50 a 7 0% De 70 a 90 % Mais de 9 0 %
110. Percentagem dos contratos que possuem
cláusula SLA x Porte da empresa em relação
ao faturamento
0% 10% 20% 30% 40% 50% 6 0% 7 0% 80% 90% 100%
Gr an de Em p r esa
Em pr esa de Por t e Médi o
Em pr esa de Pequ en o
Por t e
Micr o- Em pr esa
At é 10 % De 1 0 a 3 0 % De 3 0 a 5 0 % De 5 0 a 7 0 % De 7 0 a 9 0 % Mais de 9 0 %
111. Tempo de planejamento
4,65
Planej am ent o de Longo
Prazo
4,56
Planej am ent o de Novas
Ações
4,25
Pr evisão de Vendas
Fut ur as
112. Micros oft
25,6 %
O ra cle
8 ,8%
IBM
4,2%
SAP
2,1%
Cisc o
1,8%
Intel
1,4 %
HP
1 ,4%
VMWare
1,1%
Inte rsys tems
1,1%
Ou tros
13,3%
Aliança Formal com empresas
globais
113. Aliança Formal com empresas globais x
Localização da Matriz
0,0% 10 ,0 % 2 0,0 % 3 0,0% 4 0 ,0 % 5 0,0% 6 0,0% 70 ,0 %
Região Su l
Região Su dest e
Out r as Regiões
Mi cr osof t Or acl e/ Su n I BM I n t el SAP Cisco HP I n t er syst em s VMWar e Ou t r os
114. Aliança Formal com empresas globais x Porte
da empresa em relação ao faturamento
100,0%
VMWar e
20,0% 76,0% 4,0%
Or acle
25,0% 75,0%
HP
8,3% 25,0% 58,3% 8,3%
I BM
33,3% 66,7%
I nt er syst em s
33,3% 50,0% 16,7%
SAP
40,0% 40,0% 20,0%
Cisco
8,2% 41,1% 47,9% 2,7%
Micr osof t
50,0% 50,0%
I n t el
28,9% 63,2% 7,9%
Ou t r os
Mi cr o- Em pr esa Em pr esa de Pequeno Por t e Em pr esa de Por t e Médio Gr ande Em pr esa
116. M
en
os
de
0,
25
%
D
e
0,
25 3,2%
a
1%
D
e 3,5%
1
a
4%
D
e
4 3,9%
a
15
%
D
e
15 4,6%
a
30
%
D
e
30 1,8%
a
60
%
D
e
60 1,8%
a
80
%
Percentagem obtida no Exterior
0,4%
81,1%
117. Percentagem obtida no Exterior x
Localização da Matriz
0% 10 % 20% 3 0% 4 0% 50 % 60% 7 0% 8 0% 90% 10 0%
Região Su l
Região Su dest e
Out r as Regiões
Menos de 0,25 % De 0 ,25 a 1 % De 1 a 4 % De 4 a 1 5% De 15 a 3 0% De 30 a 6 0% De 6 0 a 8 0% Não ex por t a
118. Percentagem obtida no Exterior x Porte da
empresa em relação ao faturamento
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Gr ande Em pr esa
Em pr esa de Por t e
Médi o
Em pr esa de Pequeno
Por t e
Micr o- Em pr esa
Menos de 0,2 5% De 0,25 a 1% De 1 a 4% De 4 a 15% De 1 5 a 30% De 30 a 60% De 6 0 a 80% Não ex por t a
119. 7,7%
Es tados U ni dos
M éx i c o
4,6 %
Ar genti na
3 ,9%
C olom bia
2,8 %
C an adá
2, 1%
Es pan ha
1,8 %
R ei no U n ido
1, 1%
F r an ç a
1,1%
Alem a nha
1, 1%
O ut r os paí s es da
Eur opa 6,7%
O utr os p aís e s da
Am é r ic a Lat ina 5, 3%
Pa ís e s da Ás i a
3,5%
País es da Áf r ic a
3, 2%
Pa ís es da O c e ania
0,4%
receita de 80% ou mais em vendas
Países atingidos pela empresa com
120. Países atingidos pela empresa com receita de
80% ou mais em vendas x Localização da
Matriz
0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40 ,0% 50,0% 60,0%
Regi ão Sul
Região Sudest e
Out r as Regiões
Est ados Unidos Méx i co Ar gent ina
Colom bia Espanha Canadá
Fr ança Rein o Unido Alem anh a
Out r os países da Áf r ica Out r os países da Am ér ica Lat ina Out r os países da Ásia
Out r os países da Eu r opa Out r os países da Oceania
121. Países atingidos pela empresa com receita de
80% ou mais em vendas x Porte da empresa
em relação ao faturamento
Alem anha 3 3,3% 33,3% 33,3%
Ar gent ina 18 ,2% 36,4% 36,4% 9,1%
Espanha 2 0,0% 20,0% 40,0% 20,0%
Colom bia 1 2,5% 25,0% 50,0% 12,5%
Reino Unido 3 3,3% 33,3% 33,3%
Fr ança 33,3% 33,3% 33,3%
Est ados Unidos 9 ,1% 22,7% 54,5% 13,6%
Méx ico 30,8% 61,5% 7,7%
Canadá 16 ,7% 66,7% 16,7%
Out r os países da Eur opa 42,1% 21,1% 36,8%
Out r os países da Ásia 1 0,0 % 30,0% 30,0% 30,0%
Out r os países da Am ér ica Lat ina 6 ,7 % 33,3% 53,3% 6,7%
Out r os países da Áf r ica 33,3% 66,7%
Out r os países da Oceania 100,0%
Micr o- Em pr esa Em pr esa de Pequeno Por t e Em pr esa de Por t e Médio Gr ande Em pr esa
122. Canal utilizado nas primeiras
exportações
Client es de em pr esas 9,5%
par ceiras/ aliadas no
ext er ior
5,3%
Client es com filiais em
vários países
2,8%
Vendas pela int er net
1,4%
Aber t ura de Filiais
pr óprias no ex t erior
123. Canal utilizado nas primeiras exportações
x Localização da Matriz
0,0% 5,0% 10 ,0% 15 ,0% 20 ,0 % 25 ,0 %
Região Sul
Região Sudest e
Out r as Regiões
Aber t ur a de Fi liai s pr ópr ias n o ex t er i or Cl ien t es com f il iai s em vár ios países
Cli ent es de em pr esas par ceir as/ aliadas no ex t er ior Vendas pel a in t er net
124. Canal utilizado nas primeiras exportações x
Porte da empresa em relação ao faturamento
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%
Micr o- Em pr esa
Em pr esa de Pequeno Por t e
Em pr esa de Por t e Médio
Gr ande Em pr esa
Aber t ur a de Filiais pr ópr i as no ex t er ior Client es com f iliais em vár ios países
Client es de em pr esas par ceir as/ aliadas no ex t er i or Vendas pela int er net
125. Canal de exportação mais
importante
Client es de em pr esas 8,8%
parceiras/ aliadas no
ext er ior
5,6%
Client es com f iliais em
vários países
3,2%
Vendas pela int ernet
1,4%
Aber t ura de Filiais
pr óprias no ext er ior
126. Canal de exportação mais importante x
Localização da Matriz
0,0 % 5 ,0% 1 0,0 % 1 5,0 % 2 0,0 % 2 5,0 %
Região Sul
Região Sudest e
Ou t r as Regiões
Aber t u r a de Filiai s pr ópr ias no ex t er ior Clien t es com f i liai s em vár ios países
Cli ent es de em pr esas par cei r as/ aliadas no ex t er i or Vendas pela i nt er net
127. Canal de exportação mais importante x Porte
da empresa em relação ao faturamento
0% 5% 10 % 15 % 2 0% 2 5% 30 %
Micr o- Em pr esa
Em pr esa de Pequen o Por t e
Em pr esa de Por t e Médi o
Gr an de Em pr esa
Aber t u r a de Fi l iai s pr ópr ias n o ex t er i or Cl ient es com f i l i ai s em v ár i os países
Cl i en t es de em pr esas par cei r as/ al iadas n o ex t er ior Ven das pela i nt er n et
129. Certificações Empresariais
Cert if icações 0,4%
r egionais
( em it idas por
0,4%
CMMi f or Ser vices
I SO 27000 0,4%
( segurança da
inf orm ação)
0,4%
I TI L ( I TSM)
I SO 14000 0,7%
( am bient al)
I SO 20000 1,8%
( gest ão de
inf raest ut ur a de
3,2%
m ps.br nível A a D
6,7%
CMMi nível 2 ou 3
I SO 9000 13,0%
( qualidade de
processos)
m ps.br nível E a G
15,4%
130. Certificações Empresariais x
Localização da Matriz
0,0 % 10 ,0 % 20 ,0 % 3 0,0% 40 ,0 % 50 ,0%
Cer t if i cações r egion ais ( em i t idas por
ór gão/ au t or idade est ad ual )
CMMi f or Ser vices
Região Sud est e
CMMi n ível 2 ou 3
I SO 1 40 00 ( am bi en t al)
I SO 2 00 00 ( gest ão de i nf r aest u t ur a de
TI )
I SO 2 70 00 ( segur an ça da in f or m ação)
I SO 9 00 0 ( quali dade de pr ocessos)
Região Sul I TI L ( I TSM)
m ps.br nível A a D
m ps.br nível E a G
Ou t r as Regiões
131. Certificações Empresariais x Ano de
Fundação
0% 10% 2 0% 30% 40% 50 % 60% 70%
De 2 006 a 20 10
De 2 001 a 20 05
De 1 996 a 20 00
De 1 991 a 19 95
De 1 986 a 19 90
De 1 981 a 19 85
At é 19 80
Cer t i f i cações r egionai s ( em i t i das p or ór gão/ au t or i dade est adu al)
CMMi f or Ser v ices
CMMi n ív el 2 ou 3
I SO 1 40 00 ( am bi en t al )
I SO 2 00 00 ( gest ão de i nf r aest u t ur a de TI )
I SO 2 70 00 ( segur ança da i n f or m ação)
I SO 9 00 0 ( qual i dade de pr ocessos)
I TI L ( I TSM)
m ps.br nível A a D
m ps.br nível E a G
132. Certificações Empresariais x Principais
Atividades Econômicas dos Clientes
Set or Fin an ceir o
Set or Pr im ár io
Set or Pú blico
I n f r a- Est r u t u r a
Cer t if icações r egion ais ( em it idas por
ór gão/ au t or idade est ad ual)
I n dú st r ia CMMi f or Ser v ices
CMMi n ível 2 ou 3
Ser viços I SO 1 400 0 ( am bient al)
I SO 2 000 0 ( gest ão de inf r aest u t u r a de
TI )
At acado e Var ej o I SO 2 700 0 ( seg ur an ça da in f or m ação)
I SO 9 000 ( qu alidade de pr ocessos)
Tecnolog ia d a I n f or m ação I TI L ( I TSM)
m ps.br nível A a D
Pr of ission ais Liber ais m ps.br nível E a G
0% 1 0% 20% 30% 4 0% 5 0% 6 0% 70% 8 0%
133. Certificações Empresariais x Clientes com
faturamento acima de R$ 60 milhões
Cer t if icações r egi onai s ( em it i das por
ór gão/ aut or i dade est adual)
Nen hu m CMMi f or Ser v ices
CMMi nív el 2 ou 3
1 ou 2 I SO 14 000 ( am bient al)
I SO 20 000 ( gest ão de in f r aest ut u r a de
TI )
3 ou 4
I SO 27 000 ( segur an ça da i nf or m ação)
I SO 90 00 ( qu ali dade de pr ocessos)
De 5 a 8
I TI L ( I TSM)
m ps.br nív el A a D
De 9 a 15
m ps.br nív el E a G
De 16 a 31
De 32 a 64
65 ou m ai s
0% 20% 40% 60% 80% 100%
134. Certificações Empresariais x Percentagem das
receitas cobradas periodicamente
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30 % 3 5% 40% 45%
Alt a ( 70% ou m ais)
Média ( ent r e 30 e 70% )
Baix a ( at é 30% )
Cer t if icações r egionais CMMi f or Ser vices CMMi nível 2 ou 3
I SO 14000 ( am bient al) I SO 20000 ( gest ão de inf r a de TI ) I SO 27000 ( segur ança)
I SO 9000 ( pr ocessos) I TI L ( I TSM) m ps.br nível A a D
m ps.br nível E a G
135. Certificações Empresariais x Participação em
Associações comerciais/profissionais
0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 8 0,0 % 100,0%
Cinco a Oit o
Tr ês ou Quat r o
Duas
Um a
Nenhu m a
Notas do Editor
Pergunta 2 - Tabulação Simples
Pergunta 2 - Tabulação Simples Reclassificada
Pergunta 3 – Tabulação Simples Reclassificada
Pergunta 3 cruzada com pergunta 2 - Tabulação Cruzada Reclassificada
Pergunta 48 – tabulação simples
Pergunta 46 – tabulação simples
Pergunta 46 – tabulação simples reclassificada
Pergunta 46 cruzada com 2- tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 45 – tabulação simples
Pergunta 45 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 45 cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 46 cruzada com 45 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 3 cruzada com pergunta 46 – Tabulação Cruzada Reclassificada2
Pergunta 4 - Tabulação Simples Reclassificada
Pergunta 4 cruzada com 2 – Tabulação Cruzada Reclassificada2
Pergunta 4 cruzada com 46 – Tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 5 – Tabulação Simples reclassificada
Pergunta 5 cruzada com 2 – Tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 5 cruzada com 46 – Tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 6 – Tabulação simples reclassificada
Pergunta 6 cruzada com 2 – Tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 6 cruzada com 18 – Tabulação cruzada reclassificad2
Pergunta 6 cruzada com 46 – Tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 7 – Tabulação simples
Pergunta 7 cruzada com 2 – Tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 7 cruzada com 46 – Tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 8 – Tabulação simples
Pergunta 8 cruzada com 2 – Tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 8 cruzada com 46 – Tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 9 – Tabulação Simples
Pergunta 9 cruzada com 2 – Tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 10 – Tabulação simples
Pergunta 10 cruzada com 2 – Tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 11 – Tabulação Simples
Pergunta 11 cruzada com 2 – Tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 11 cruzada com 46 – Tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 12 - Tabulação simples
Pergunta 12 cruzada com 2 – Tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 12 cruzada com 46 – Tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 13 – Tabulação simples
Pergunta 13 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 13 cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 14 – tabulação simples
Pergunta 14 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 14 cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 15 – tabulação simples
Pergunta 15 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 15 cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 16 – tabulação simples
Pergunta 16 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 16 cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 17 – tabulação simples
Pergunta 17 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 17 cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 18 – tabulação simples
Pergunta 18 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 18 cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 19 – tabulação simples reclassificada
Pergunta 19 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 19 cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 20 – tabulação simples reclassificada
Pergunta 20 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 20 cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 21 – tabulação simples
Pergunta 21 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 21 cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 22 - Tabulação simples
Pergunta 22 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 22 cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 23 – tabulação simples
Pergunta 23 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 23 cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 24 – tabulação simples
Pergunta 24 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 24 cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 25 – tabulação simples
Pergunta 25 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 25 cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 26 – tabulação simples
Pergunta 26 cruzada com 2 – tabulação cruzad reclassificada
Pergunta 26 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 27 – tabulação simples
Pergunta 27 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 27 cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 28 – tabulação simples
Pergunta 28 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 28 cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 29 – tabulação simples reclassificada
Pergunta 29 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 29 cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 30 – tabulação simples reclassificada
Pergunta 30 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 30 cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 31 – tabulação simples reclassificada
Pergunta 31 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 31 cruzada com 46 – tabulação reclassificada 2
Pergunta 32 – tabulação simples
Pergunta 32 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 32 cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 37 – Valores médio ABC
Pergunta 43 – tabulação simples reclassificada
Pergunta 43 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 43 cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 33 – tabulação simples
Pergunta 33 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 33 cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 34 – tabulação simples reclassificada
Pergunta 34 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 34 cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 35 – tabulação simples reclassificada
Pergunta 35 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 35 cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 36 – tabulação simples reclassificada
Pergunta 36 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 36 cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 38 – tabulação simples
Pergunta 38 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 38 cruzada com 4 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 38 cruzada com 20 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 38 cruzada com 21 – tabulação cruzada
Pergunta 38 cruzada com 30 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 38 cruzada com 40 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 38 cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 39 – tabulação simples
Pergunta 39 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 39 cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 42 – tabulação simples
Pergunta 42 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 42 cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 40 – tabulação simples
Pergunta 40 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 40 cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 41 - tabulação simples
Pergunta 41 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 41 cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 47 – tabulação simples
Pergunta 47 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 47 cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 49 – valor médio respostas ABC
Pergunta 50 – tabulação simples
Pergunta 50 cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 44 – valor médio respostas ABC
Pergunta 44 a – tabulação simples reclassificada
Pergunta 44 a cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44 a cruzada com 4 – tabulação reclassificada2
Pergunta 44 a cruzada com 20 – tabulação reclasificada2
Pergunta 44 a cruzada com 21 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44 a cruzada com 30 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44 a cruzada com 39 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 44 a cruzada com 40 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 44 a cruzada com 45 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44 a cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44 b – tabulação simples reclassificada
Pergunta 44b cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44b cruzada com 4 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44b cruzada com 20 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44b cruzada com 21 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44b cruzada com 30 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44b cruzada com 39 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 44b cruzada com 40 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 44b cruzada com 45 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44b cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44c – tabulação simples reclassificada
Pergunta 44c cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 44c cruzada com 4 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44c cruzada com 20 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44c cruzada com 21 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44c cruzada com 30 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44c cruzada com 39 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 44 c cruzada com 40 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 44c cruzada com 45 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44c cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44d – tabulação simples reclassificada
Pergunta 44d cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44d cruzada com 4 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44d cruzada com 4 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44d cruzada com 21 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44d cruzada com 30 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44d cruzada com 39 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 44d cruzada com 40 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 44d cruzada com 45 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44d cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44e – tabulação simples reclassificada
Pergunta 44e cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44e cruzada com 4- tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44e cruzada com 20 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44e cruzada com 21 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44e cruzada com 30 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44 e cruzada com 39 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 44 e cruzada com 40 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 44e cruzada com 45 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44e cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44f – tabulação simples reclassificada
Pergunta 44f cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44f cruzada com 4 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44f cruzada com 20 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44f cruzada com 21 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44 f cruzada com 30 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44f cruzada com 39 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 44f cruzada com 40 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 44f cruzada com 45 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44f cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44g – tabulação simples reclassificada
Pergunta 44g cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44g cruzada com 4 - tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44g cruzada com 20 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44g cruzada com 21 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44g cruzada com 30 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44g cruzada com 39 – tabulação cruzada reclassificada
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Pergunta 44g cruzada com 45 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44g cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44h – tabulação simples reclassificada
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Pergunta 44h cruzada com 4 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44h cruzada com 20 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44h cruzada com 21 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44h cruzada com 30 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44h cruzada com 39 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 44h cruzada com 40 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 44h cruzada com 45 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44h cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44i – tabulação simples reclassificada
Pergunta 44i cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44i cruzada com 4 – tabulação cruzada reclassificada2
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Pergunta 44i cruzada com 21 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44i cruzada com 30 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44i cruzada com 39 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 44i cruzada com 40 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 44i cruzada com 45 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44i cruzada com 46 – tabulação cruzada relcassificada2
Pergunta 44j – tabulação simples reclassificada
Pergunta 44j cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44j cruzada com 4 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44j cruzada com 20 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44j cruzada com 21 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44j cruzada com 30 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44j – cruzada com 39 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 44j cruzada com 40 – tabulação cruzada reclassifcada
Pergunta 44j cruzada com 45 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44j cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44l – tabulação simples reclassificada
Pergunta 44l cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44l cruzada com 4 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44l cruzada com 20 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44l cruzada com 21 – tabulação cruzada reclassificada2
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Pergunta 44l cruzada com 39 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 44l cruzada com 40 – tabulação cruzada reclassificada
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Pergunta 44l cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44m – tabulação simples reclassificada
Pergunta 44m cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44m cruzada com 4 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44m cruzada com 20 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44m cruzada com 21 – tabulação cruzada reclassificada2
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Pergunta 44m cruzada com 39 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 44m cruzada com 40 – tabulação cruzada reclassificada
Pergunta 44m cruzada com 45 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44m cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44n – tabulação simples reclassificada
Pergunta 44n cruzada com 2 – tabulação cruzada reclassificada2
Pergunta 44n cruzada com 4 – tabulação cruzada reclassificada2
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Pergunta 44n cruzada com 21 – tabulação cruzada reclassificada2
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Pergunta 44n cruzada com 46 – tabulação cruzada reclassificada2