AS CINCO TENTAÇÕES DE UM EXECUTIVO
 Preferir o Status ao Resultado “ Ter preocupação com o status pessoal acima do que produzir resultados” “ O futuro das empresas é importante demais para clientes, empregados e associados dependerem do ego dos dirigentes”.
 Preferir a Popularidade a Responsabilidade “ O desejo de agradar aos colegas é compreensível, mas perigoso”. “ Busquem o respeito a longo prazo de seus subordinados, não sua afeição”.
 Preferir a Certeza a Clareza “ Deixem claro quais são as responsabilidades de cada um”. “ Tornem a clareza mais importante do que a exatidão”.
 Preferir a Harmonia ao Confronto “ É preciso tolerar a desarmonia”. “ Dê oportunidade de se colocar As diferenças ideológicas”.
 Preferir a Invulnerabilidade  a Confiança “ Incentivem seus subordinados a contestar suas idéias”.

As Cinco TentaçõEs De Um Executivo

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    AS CINCO TENTAÇÕESDE UM EXECUTIVO
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     Preferir oStatus ao Resultado “ Ter preocupação com o status pessoal acima do que produzir resultados” “ O futuro das empresas é importante demais para clientes, empregados e associados dependerem do ego dos dirigentes”.
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     Preferir aPopularidade a Responsabilidade “ O desejo de agradar aos colegas é compreensível, mas perigoso”. “ Busquem o respeito a longo prazo de seus subordinados, não sua afeição”.
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     Preferir aCerteza a Clareza “ Deixem claro quais são as responsabilidades de cada um”. “ Tornem a clareza mais importante do que a exatidão”.
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     Preferir aHarmonia ao Confronto “ É preciso tolerar a desarmonia”. “ Dê oportunidade de se colocar As diferenças ideológicas”.
  • 6.
     Preferir aInvulnerabilidade a Confiança “ Incentivem seus subordinados a contestar suas idéias”.