[1] O investimento social, que gera impacto social e retornos financeiros, está crescendo rapidamente no Reino Unido, à medida que mais investidores buscam novas oportunidades.
[2] Uma ferramenta chamada Metodologia para Análise de Impacto e Avaliação (MIAA) é usada para medir e comparar o impacto social de investimentos, direcionando capital para projetos com maior benefício social.
[3] A Investing for Good desenvolveu um programa de "obrigações sociais" para permitir que organizações soc
Abordando temáticas de interesse actual e de relevo sobretudo para Organizações e Profissionais do Terceiro Sector e Economia Social e Solidária, mas transversais a Empresas e Organismos Públicos, a Revista EXIT conta com cerca de 40 páginas, temática por edição, quadricomia, periodicidade anual e distribuição gratuita online (numa abordagem integrada multi-stakeholders) nos múltiplos canais Dianova e redes sociais
Nota técnica: Metodologias de Avaliação Custo BenefícoIDIS
Cada vez mais dentro do contexto dos investimentos socioambientais, os doadores e gestores de organizações buscam mensurar os benefícios que suas ações geram para a sociedade. O uso da lógica da razão entre custo e benefício é válida nestes casos, porém seu cálculo pode se tornar complexo, uma vez que benefícios sociais podem apresentar um alto grau de subjetividade.
Nesta Nota Técnica, elaborada por Laís Faleiros, Gerente de Projetos do IDIS, apresentamos uma revisão das principais metodologias para avaliar essa relação, com especial destaque para a Análise Custo-Benefício (ACB) e um comparativo entre uma ACB realizada dentro e fora do protocolo SROI – Social Return on Investment (Retorno Social do Investimento).
Objetivos
Discutir o financiamento das organizações da sociedade civil, a sua sustentabilidade e gestão, a partir do aspecto da captação de recursos.
Thiago Godoy Nascimento
Administrador e responsável pela captação de recursos da Associação de Educação Financeira do Brasil (AEF).
Abordando temáticas de interesse actual e de relevo sobretudo para Organizações e Profissionais do Terceiro Sector e Economia Social e Solidária, mas transversais a Empresas e Organismos Públicos, a Revista EXIT conta com cerca de 40 páginas, temática por edição, quadricomia, periodicidade anual e distribuição gratuita online (numa abordagem integrada multi-stakeholders) nos múltiplos canais Dianova e redes sociais
Nota técnica: Metodologias de Avaliação Custo BenefícoIDIS
Cada vez mais dentro do contexto dos investimentos socioambientais, os doadores e gestores de organizações buscam mensurar os benefícios que suas ações geram para a sociedade. O uso da lógica da razão entre custo e benefício é válida nestes casos, porém seu cálculo pode se tornar complexo, uma vez que benefícios sociais podem apresentar um alto grau de subjetividade.
Nesta Nota Técnica, elaborada por Laís Faleiros, Gerente de Projetos do IDIS, apresentamos uma revisão das principais metodologias para avaliar essa relação, com especial destaque para a Análise Custo-Benefício (ACB) e um comparativo entre uma ACB realizada dentro e fora do protocolo SROI – Social Return on Investment (Retorno Social do Investimento).
Objetivos
Discutir o financiamento das organizações da sociedade civil, a sua sustentabilidade e gestão, a partir do aspecto da captação de recursos.
Thiago Godoy Nascimento
Administrador e responsável pela captação de recursos da Associação de Educação Financeira do Brasil (AEF).
Emergency personnel are tasked with the daunting job of being the first to evaluate and manage victims of a terrorist attack. Numerous potential chemical agents could be used by terrorists. The challenge for first responders and local hospital emergency personnel is to prepare for a terrorist event that might use one or more of these agents. As part of that preparation, emergency physicians should have a basic understanding of potential chemical terrorist agents. It is beyond the scope of this article to review all potential terrorist agents. Rather, four potential agents have been chosen for review: sodium monofluoroacetate, trichothecene mycotoxins, vomiting agents, and saxitoxin.
Compromisso global da Dianova face aos seguintes temas:
1. Dianova e a Toxicodependência
2. Dianova e a Educação
3. Dianova e a Juventude
4. Dianova face à Pobreza e Exclusão Social
5. Dianova e o Desenvolvimento Sócio–comunitário
6. Dianova e a Igualdade de Género
7. Dianova e a Imigração
8. Dianova e as Organizações Internacionais
9. Dianova e a Sociedade Civil Organizada / Terceiro Sector
10. Dianova e o Mundo Empresarial
11. Dianova e os Sistemas de Saúde Pública e de Protecção Social
12. Dianova e o Mundo Empresarial
13. Dianova, a Sustentabilidade e o Meio Ambiente
Fruto do seu desenvolvimento organizacional e cooperação, a Dianova Portugal tem o prazer de partilhar o seu Impacto Social nos últimos 4 anos (2007 e 2010) nas múltiplas áreas de intervenção: beneficiámos 15.245 Pessoas (jovens, adultos e séniores): 1.113 Pessoas em 2007, 2.041 Pessoas em 2008, 4.664 Pessoas em 2009 e 7.427 Pessoas em 2010.
Artigo formação e educação caso dianova_2012Dianova
Como Parceiro Embaixador para a Economia Social da iniciativa "Estratégia EU 2020: Oportunidade, sim ou não?" promovida pela APG e CIEJD, a Dianova contribui para a divulgação da mesma junto do Sector Social. Artigo contribuído da autoria de Susana Almeida, Gestora-Coordenadora do Centro de Formação Dianova, 2012
Abordando temáticas de interesse actual e de relevo sobretudo para Organizações e Profissionais do Terceiro Sector e Economia Social e Solidária, mas transversais a Empresas e Organismos Públicos, conta com cerca de 40 páginas, temática por edição, quadricomia, periodicidade semestral e distribuição gratuita junto de 3.250 contactos institucionais (numa abordagem integrada multi-stakeholders) em formato papel e PDF no site www.dianova.pt e outros Media & Redes Sociais (Blog Dianova, Facebook, LinkedIn, Twitter, Slideshare, ISSUU, Plaxo e The Star Tracker).
Palestra: Responsabilidade Social Corporativa - Georges Blanc ExpoGestão
Palestra "Responsabilidade Social Corporativa: Estratégia Empresarial e Bem-Estar Humano." realizada por Georges Blanc (Professor Emeritus HEC-Paris
Associado a Fundação Dom Cabral) na ExpoGestão 2013 - Joinville SC
Torne-se um "shareholders" e adquira parte das 200.000 acções para investimento no projecto da Associação Dianova Parque Aventura Emotiva 3G "Educação é a melhor Prevenção", um espaço de desenvolvimento pessoal e de educação inter-geracional (pais, filhos e avós) de partilha de experiências e estreitar de laços de forma construtiva, desenvolvendo competências individuais e familiares e ocupando o tempo livre de forma lúdica e saudável e outras actividades pedagógicas. Torne-se num dos o primeiros shareholders investindo nestas 200.000 boas acções que nunca perderão. Obrigado pelo voto de confiança.
Investimentos de Impacto - por Roberto Goldstajn.pdfRoberto Goldstajn
O mercado aprendeu a distinguir investimentos lucrativos e reais de impacto daqueles que buscam “fazer bem ao planeta” e reduzir os riscos ambientais/sociais configurados como “woke investing”.
Sustentabilidade e Sistema Financeiro: Inovações Importantes - Denise Hills (...Editora Fórum
Apresentação de Denise Hills sobre Sustentabilidade e Sistema Financeiro: Inovações Importantes durante o Congresso Brasileiro de Direito e Sustentabilidade, realizado entre os dias 9 e 11 de novembro de 2011, em Curitiba.
A Força Tarefa com um grupo de 20 organizações trabalhou numa Carta de Principios que pudessem alinhar o conceito e diferenciações dos negócios "tradicionais" dos negocios de impacto.
Artigo apresentado para congresso ENAPEGSPaula Bonazzi
Este artigo tem como objetivo compreender o papel dos Fundos de Investimento de Impacto no Brasil, caracterizando-se como uma pesquisa qualitativa do tipo exploratório. Pretende-se discutir o funcionamento dos fundos de investimento de impacto no contexto dos Negócios Sociais (NS).
Conheça o trabalho que realizamos e nossos resultados, são mais de 25 anos criando, fomentando e integrando ações sociais estratégicas e transformadoras para a sociedade, com foco no desenvolvimento social por meio do investimento social privado, buscando promover a transformação social. Realiza implantação e desenvolvimento de projetos próprios; ações de apoio e formação técnica para ONG's; fomento à prática da responsabilidade social e do investimento social privado; cooperação e do trabalho em rede e incidência política.
Fundação Semear | 2021
João Paulo Campos
Graduado em Comunicação Social na Escola Superior de Propaganda e Marketing, pós-graduado em Gestão de Negócios também pela ESPM e especialização em Gestão para Sustentabilidade pela Fundação Dom Cabral;
Atua nas áreas de responsabilidade social empresarial e sustentabilidade desde 2003, na Philips do Brasil, Bombril e Mondelez International (ex-Kraft Foods);
Foi coordenador de investimento social privado e gestão do conhecimento no Instituto Camargo Corrêa e é co-fundador do Ponto Social.
Bianca Kapsevicius
Graduada em Comunicação Social – Jornalismo na Universidade de Mogi das Cruzes, com MBA em Gestão da Comunicação pela Associação Brasileira de Comunicação Empresarial;
Possui 13 anos de experiência em áreas de Comunicação e Sustentabilidade de empresas como Centro de Soluções Compartilhadas do Grupo Camargo Corrêa, Construtora Camargo Corrêa, Duke Energy e Santista S.A.
No Instituto Camargo Corrêa coordenou as áreas de Comunicação e Voluntariado, de 2014 a 2016. É co-fundadora do Ponto Social.
Objetivo:
Na palestra, serão apresentadas tendências de futuro para o investimento social corporativo e um estudo de caso que demonstra como a boa gestão e o uso da tecnologia são determinantes para a mensuração e ampliação dos impactos realizados pelos administradores nas organizações e em seus programas e projetos.
Emergency personnel are tasked with the daunting job of being the first to evaluate and manage victims of a terrorist attack. Numerous potential chemical agents could be used by terrorists. The challenge for first responders and local hospital emergency personnel is to prepare for a terrorist event that might use one or more of these agents. As part of that preparation, emergency physicians should have a basic understanding of potential chemical terrorist agents. It is beyond the scope of this article to review all potential terrorist agents. Rather, four potential agents have been chosen for review: sodium monofluoroacetate, trichothecene mycotoxins, vomiting agents, and saxitoxin.
Compromisso global da Dianova face aos seguintes temas:
1. Dianova e a Toxicodependência
2. Dianova e a Educação
3. Dianova e a Juventude
4. Dianova face à Pobreza e Exclusão Social
5. Dianova e o Desenvolvimento Sócio–comunitário
6. Dianova e a Igualdade de Género
7. Dianova e a Imigração
8. Dianova e as Organizações Internacionais
9. Dianova e a Sociedade Civil Organizada / Terceiro Sector
10. Dianova e o Mundo Empresarial
11. Dianova e os Sistemas de Saúde Pública e de Protecção Social
12. Dianova e o Mundo Empresarial
13. Dianova, a Sustentabilidade e o Meio Ambiente
Fruto do seu desenvolvimento organizacional e cooperação, a Dianova Portugal tem o prazer de partilhar o seu Impacto Social nos últimos 4 anos (2007 e 2010) nas múltiplas áreas de intervenção: beneficiámos 15.245 Pessoas (jovens, adultos e séniores): 1.113 Pessoas em 2007, 2.041 Pessoas em 2008, 4.664 Pessoas em 2009 e 7.427 Pessoas em 2010.
Artigo formação e educação caso dianova_2012Dianova
Como Parceiro Embaixador para a Economia Social da iniciativa "Estratégia EU 2020: Oportunidade, sim ou não?" promovida pela APG e CIEJD, a Dianova contribui para a divulgação da mesma junto do Sector Social. Artigo contribuído da autoria de Susana Almeida, Gestora-Coordenadora do Centro de Formação Dianova, 2012
Abordando temáticas de interesse actual e de relevo sobretudo para Organizações e Profissionais do Terceiro Sector e Economia Social e Solidária, mas transversais a Empresas e Organismos Públicos, conta com cerca de 40 páginas, temática por edição, quadricomia, periodicidade semestral e distribuição gratuita junto de 3.250 contactos institucionais (numa abordagem integrada multi-stakeholders) em formato papel e PDF no site www.dianova.pt e outros Media & Redes Sociais (Blog Dianova, Facebook, LinkedIn, Twitter, Slideshare, ISSUU, Plaxo e The Star Tracker).
Palestra: Responsabilidade Social Corporativa - Georges Blanc ExpoGestão
Palestra "Responsabilidade Social Corporativa: Estratégia Empresarial e Bem-Estar Humano." realizada por Georges Blanc (Professor Emeritus HEC-Paris
Associado a Fundação Dom Cabral) na ExpoGestão 2013 - Joinville SC
Torne-se um "shareholders" e adquira parte das 200.000 acções para investimento no projecto da Associação Dianova Parque Aventura Emotiva 3G "Educação é a melhor Prevenção", um espaço de desenvolvimento pessoal e de educação inter-geracional (pais, filhos e avós) de partilha de experiências e estreitar de laços de forma construtiva, desenvolvendo competências individuais e familiares e ocupando o tempo livre de forma lúdica e saudável e outras actividades pedagógicas. Torne-se num dos o primeiros shareholders investindo nestas 200.000 boas acções que nunca perderão. Obrigado pelo voto de confiança.
Investimentos de Impacto - por Roberto Goldstajn.pdfRoberto Goldstajn
O mercado aprendeu a distinguir investimentos lucrativos e reais de impacto daqueles que buscam “fazer bem ao planeta” e reduzir os riscos ambientais/sociais configurados como “woke investing”.
Sustentabilidade e Sistema Financeiro: Inovações Importantes - Denise Hills (...Editora Fórum
Apresentação de Denise Hills sobre Sustentabilidade e Sistema Financeiro: Inovações Importantes durante o Congresso Brasileiro de Direito e Sustentabilidade, realizado entre os dias 9 e 11 de novembro de 2011, em Curitiba.
A Força Tarefa com um grupo de 20 organizações trabalhou numa Carta de Principios que pudessem alinhar o conceito e diferenciações dos negócios "tradicionais" dos negocios de impacto.
Artigo apresentado para congresso ENAPEGSPaula Bonazzi
Este artigo tem como objetivo compreender o papel dos Fundos de Investimento de Impacto no Brasil, caracterizando-se como uma pesquisa qualitativa do tipo exploratório. Pretende-se discutir o funcionamento dos fundos de investimento de impacto no contexto dos Negócios Sociais (NS).
Conheça o trabalho que realizamos e nossos resultados, são mais de 25 anos criando, fomentando e integrando ações sociais estratégicas e transformadoras para a sociedade, com foco no desenvolvimento social por meio do investimento social privado, buscando promover a transformação social. Realiza implantação e desenvolvimento de projetos próprios; ações de apoio e formação técnica para ONG's; fomento à prática da responsabilidade social e do investimento social privado; cooperação e do trabalho em rede e incidência política.
Fundação Semear | 2021
João Paulo Campos
Graduado em Comunicação Social na Escola Superior de Propaganda e Marketing, pós-graduado em Gestão de Negócios também pela ESPM e especialização em Gestão para Sustentabilidade pela Fundação Dom Cabral;
Atua nas áreas de responsabilidade social empresarial e sustentabilidade desde 2003, na Philips do Brasil, Bombril e Mondelez International (ex-Kraft Foods);
Foi coordenador de investimento social privado e gestão do conhecimento no Instituto Camargo Corrêa e é co-fundador do Ponto Social.
Bianca Kapsevicius
Graduada em Comunicação Social – Jornalismo na Universidade de Mogi das Cruzes, com MBA em Gestão da Comunicação pela Associação Brasileira de Comunicação Empresarial;
Possui 13 anos de experiência em áreas de Comunicação e Sustentabilidade de empresas como Centro de Soluções Compartilhadas do Grupo Camargo Corrêa, Construtora Camargo Corrêa, Duke Energy e Santista S.A.
No Instituto Camargo Corrêa coordenou as áreas de Comunicação e Voluntariado, de 2014 a 2016. É co-fundadora do Ponto Social.
Objetivo:
Na palestra, serão apresentadas tendências de futuro para o investimento social corporativo e um estudo de caso que demonstra como a boa gestão e o uso da tecnologia são determinantes para a mensuração e ampliação dos impactos realizados pelos administradores nas organizações e em seus programas e projetos.
XIII Regional EACD Lisbon Debate over the topic "Doing Good, Doing Great: creating long term value through Corporate Citizenship and CSR", 28th october 2014, presentation by Carlos Pires, Montepio
O livro traz exemplos de avaliações de projetos brasileiros, mostrando que nos últimos anos a avaliação tem sido assumida, pouco a pouco, como um relevante instrumento de gestão e de prestação de contas à sociedade.
Pensando em contribuir para a maior eficiência e alcance das ações sociais no Brasil e na intenção de difundir a própria metodologia de avaliação.
Youth alcohol prevention multi annual initiative mocktails dianova portugalDianova
A school and community based health promotion community that care strategic multi-annual initiative held from 2009 to 2017 in Torres Vedras municipality, Lisbon district, Portugal, focused on raising awareness among young adults on the effects and risks oh alcohol abuse like low academic performance, school drop out, violence and delinquency, and road crashes injuries or deaths, becoming a United Nations Prevention Best Practice in 2012.
A Comunidade Terapêutica Quinta das Lapas é uma unidade residencial, profissional e especializada em tratamentos individualizados de curta e de longa duração das toxicodependências e alcoolismo, licenciada e protocolada pelo SICAD, Ministério da Saúde, registada na Entidade Reguladora de Saúde e certificada em Gestão da Qualidade ISO 9001:2008.
A abordagem terapêutica que oferecemos aos nossos Clientes está orientada à melhoria integral da sua qualidade de vida.
Na auditoria de Renovação da Certificação de 2013 (para o período de 2014-2017) a CTQL manteve os 100% a nível da Satisfação Geral dos Clientes e 100% da Recomendação do Serviço.
Consulte-nos em http://dianova.pt
Dianova Portugal - Brochura Institucional 2018Dianova
Na nossa Responsabilidade Social assumimos o compromisso em contribuir para o desenvolvimento social e económico
sustentado, assente numa abordagem cooperativa e inclusiva
multi-stakeholders, com o objectivo de melhorar a qualidade de
vida das Pessoas e Organizações que beneficiam dos nossos
distintos programas de educação para a saúde, tratamento das
dependências, desenvolvimento comunitário, inclusão
social e formação e capacitação.
Dedicated to “Mental Healthcare: Benefits of Addiction Treatment for Individuals, Communities and Governments”, Dianova’s corporate external EXIT® Magazine 2018 is now available for readers online. “Offering treatments based on the scientific evidence is now helping millions of affected individuals to regain control over their lives.”
The Declaration of Mallorca has been adopted the 3rd of December 2016 in the city of Palma de Mallorca, Spain, within the celebration of the 5th Institute of the World Federation of Therapeutic Communities (WFTC), organized by Projecte Home Balears and the Asociación Proyecto Hombre. More than 150 experts in addiction and Therapeutic Communities from 26 countries have participated.
The Declaration of Mallorca is based on a group of actions, recommendations and agreements in terms of primary care, treatment, recovery and social re-integration of drug-dependent population, include drug prevention, with the goal of implementing them over the following ten years, until 2026.
The Declaration of Mallorca recognizes the Therapeutic Community as one of the most effective approaches for the rehabilitation and recovery of addicted people and their families worldwide.
The recognized and globally accepted United Nations' lnternational Standards for the Treatment of Drug Use Disorders2 recommend comprehensive and balanced approaches to drug demand reduction, suggesting evidence-based and human rights interventions, such as outreach programs and outpatient and residential treatments. Therapeutic Communities are one of the most common and widely available approaches.
Therapeutic Communities are based on a model of learning communities where the objective, from a biopsychosocial approach, is not only abstinence, but, through a process of continuous and multidimensional change, transiting to a better functionality and quality of life in various leveis such as physical and mental health, housing, employment, social participation or caring for their environment. They also prevent the intergenerational transmission of addictive behaviors.
Listen First Global Outreach CND UNODC 2018Dianova
To be effective, drug prevention efforts should bring together the maximum number of participants possible. In line with this, the Dianova network has joined efforts to participate in this campaign in 14 countries (Europe, Americas, Africa and Asia) adapting the campaign to their different socio-political environments.
The Goal of the #ListenFirst by Dianova campaign was to raise awareness about listening to children and young people as the first step to help them grow up healthy and safe.
This effort is aimed at parents, teachers, policy makers, health and prevention workers, highlighting how to recognize and prevent, high-risk behaviours and substance abuse.
The central message of the campaign is "Listen to children and young people with empathy and care can help prevent risk behaviours and drug use".
Dianova Listen First International Campaign CND UNODC 2018Dianova
15/03: Special Event organized by Government of Norway and UNODC. “The new Standards, the materials of the Listen First campaign, the UNODC programme on families”. Speaking presentation on the results of the #ListenFirst drug addiction prevention campaign implemented by Dianova in 14 countries of Europe, Americas, Africa and Asia.
Listen First campaign by Dianova International Network: Relevance of prevention work, international cooperation & alignment with Sustainable Development Goals.
Special Event Therapeutic Communities CND UNODC 2018Dianova
13/03: Special Side Event on therapeutic communities organized by UNODC. “Shedding Ligth on the Science of Therapeutic Communities”. Dianova and EFTC as co-sponsors.
12/03: Side Event organized by San Patrignano. “40 years of drugs, drug addiction and recovery: an assessment of the drug situation and its evolution since 1978”. Speaking presentation on Dianova International global outcomes and addiction treatment results (Portugal, Italy, Spain and Chile) and co-sponsor.
Dianova Listen First Brief Intervention Prevention CND UNODC 2018Dianova
PREVENTION Dianova International Network joined the efforts of UNODC and WHO Listen First campaign, implementing in 2017 its customized version in 14 countries of Europe, Africa, Asia and Americas, reaching out more than 1,3 million people.
Dianova network global outcomes and addiction treatment results particularly focused on Portugal, Italy, Spain and Chile programmes, presentation held at the 61st CND UNODC Side Event 12 march 2018
Dianova Listen First Campaign CND UNODC 2018Dianova
PREVENTION Dianova International Network joined the efforts of UNODC and WHO Listen First campaign, implementing in 2017 its customized version in 14 countries of Europe, Africa, Asia and Americas, reaching out more than 1,3 million people.
Livro Comunicacao OSC Conhecimento ReconhecimentoDianova
Livro Comunicação e Organizações da Sociedade Civil: conhecimento e reconhecimento.
Projecto de investigação "Conhecimento (e reconhecimento) sobre as ONGD em Portugal: necessidades ao nível da comunicação" 2017, em que a Dianova foi um dos estudos de caso.
Realizado pela Escola Superior de Comunicação Social – Instituto Politécnico de Lisboa.
Estatuto da Comunicação nas OSC em PortugalDianova
"O Estatuto da “Comunicação” nas OSC em Portugal: um primeiro retrato" apresentado no 40º Congresso Intercom.
Projecto de investigação "Conhecimento (e reconhecimento) sobre as ONGD em Portugal: necessidades ao nível da comunicação" 2017
Realizado pela Escola Superior de Comunicação Social – Instituto Politécnico de Lisboa.
Title: “Benefits of Quality in Addiction Treatment Program”, presented at the 27th World Conference IFNGO, 6-8 november 2017, Macau, China
Synopsis: Pioneer in the field of health and social reintegration in Portugal, Dianova Portugal is since 2005 certified in the area of addiction treatment and rehabilitation under ISO 9001.
Resulting from its Quality Management System, there has been an increase in efficiency and service effectiveness over these past twelve years. Among these benefits, there is a better and faster appropriation of the internal procedures; a greater motivation and commitment of the team of professionals and staff; enhancement of recognition by the health authorities, the scientific community (a scientific follow-up study has been carried out in 2013 for a five years period focused on the social reintegration trajectories of users who completed the program until 2009, one of the most recent at the international level) and society in general; and a continuous improvement that has reflections on user satisfaction, having achieve and maintained in the past five years 100% of Client Satisfaction and Service Recommendation.
Listen First Global Outcomes EFTC Dublin 2017Dianova
Dianova International Network social awareness campaign in association with United Nations UNODC "Listen First", launched the 26th June 2017 to celebrate the International Day Against Drug Abuse. It also shows a best practice on prevention and health education throughout the relevance of Advocacy work, international cooperation & alignment with Sustainable Development Goals!
#Mocktails Iniciativa anual de Promoção de Saúde visando aumentar a percepção social do risco associado ao consumo abusivo de álcool e seus efeitos nefastos: aumento deficit atenção, diminuição coordenação motora, drop out escolar, aumento acidentes rodoviários, entre outros. Desenvolvida pela Dianova em colaboração com mais de 35 Parceiros anualmente desde 2009, em 2017 impactou directamente 5.404 Pessoas e ao longo destas 9 edições / anos um total de 40.063 Adolescentes, Jovens-adultos e Adultos na cidade de Torres Vedras.
UNODC - United Nations Office on Drugs and Crime 60th CND Session, 12-17 March, Vienna
We are pleased to share that Dianova Portugal has been a speaker at the Side Event, the 16th march at 2.20-3:10pm, “DRUG AWARENESS ON ADULTS: A FIVE-STEP APPROACH TO PREVENTION" co-organized by the Yeşilay Türkiye Turkish Green Crescent, Dianova Portugal, EURAD, and NTAKK”, under the topic “DAWA 2015-2016: Health Communication Learning Lessons and Achievements from the Portuguese Perspective”, presenting the conclusions and achievements of the DAWA 2015-2016 transnational project on the Portuguese perspective!
Vienna NGO Committee on Drugs (VNGOC) Programme for CND 2017 http://www.unodc.org/unodc/en/commissions/CND/
Empresa Inserção Floricultura Dianova ISUP A3S 2016Dianova
A Dianova marcou presença como co-Oradora no 1º Colóquio Nacional de Horticultura Social e Terapêutica que se realiza a 20 e 21 de Outubro na Escola de Hotelaria e Turismo do Estoril.
Numa apresentação conjunta com a A3S e o IS-UP, a Dianova apresenta o estudo de caso da ex-empresa de inserção Viveiros de Floricultura da Dianova como exemplo de sucesso no âmbito da integração social pelo trabalho, nomeadamente entre pessoas com trajectórias de dependências e/ou desempregados de longa duração.
Saiba que ao comprar plantas da Viveiros Dianova está a contribuir para a inclusão social de pessoas em situação de vulnerabilidade.
1. REVISTA EXIT® 28ª edição “Da Inovação ao Investimento Social: aliados de propósito sustentável” Jan-Dec
2012
Novos Canais de Comunicação: “O
Investimento Social está a crescer
rapidamente”, Gabriella Blumberg,
Social Investment Manager,
Investing for Good (Londres, Reino
Unido)
O mercado do investimento social – o mercado de capitais aplicados em investimentos, com a intenção
de gerar impacto social ou ambiental, a par de retornos financeiros – está a crescer rapidamente.
Confrontados com as disrupções a acontecer no sector financeiro e com as medidas de austeridade do
governo, há mais organizações e investidores a virar-se para este mercado para explorar oportunidades
de investimento e financiamento.
O Big Society Capital, o primeiro investimento social grossista do mundo, vai injectar 600 milhões de
libras em intermediários financeiros de investimento social (SIFIs) nos próximos anos para alavancar
capital privado extra para o sector social. Estes calculam que a procura do investimento social crescerá
de 165 milhões de libras dos contractos efectuados em 2011 para algo como 1 bilião de libras em 2016
só no Reino Unido.
A chave para o desenvolvimento de um mercado de investimento social eficiente é a capacidade para
medir, avaliar e provar o impacto social gerado a partir desses investimentos. Tal ajuda a direccionar o
fluxo de capital para aquelas organizações e projectos que fornecem o maior impacto social, bem como
a identificar e a ajudar queles que estão a falhar na produção de benefício social como era pretendido.
Deste modo, a análise do impacto social é tão central para a oferta de investimento de impacto como o
é a análise financeira e, de facto, seria tão absurdo excluí-la, como seria se excluíssemos a análise
financeira de um investimento tradicional.
Revista EXIT® 28ª Jan-Dez 2012 “Da inovação ao Investimento Social: aliados de propósito sustentável” 1
2. O Investing for Good CIC é um intermediário do investimento social regulado pela Financial Services
Authority a trabalhar no cruzamento do investimento social e da análise de impacto. A nossa missão é
mobilizar o capital de investimento para abordar as principais questões sociais. Fazemo-lo produzindo
novos produtos de investimento social de alta qualidade, com um impacto social bem evidenciado
(utilizando a Metodologia para a Análise de Impacto e Avaliação, propriedade nossa) e trabalhando
com organizações com fins sociais e investidores para implementar e aperfeiçoar as suas próprias
capacidades de análise de impacto.
Com a nossa autorização da Financial Services Authority para efectuarmos transacções, desenvolvemos
o Social Bond Programme, que é dirigido a instituições de solidariedade social e a empresas sociais que
procuram aumentar o capital de investimento assegurado e ilimitado. Este é um produto fixado que
permite as instituições de solidariedade social acederem a múltiplos investidores ao longo do tempo de
uma maneira eficiente, emitindo várias tranches de dívida dentro do seu programa em valores
nominais, taxas de interesse e maturidades diferenciadas. As obrigações são exchange-listed e
desenhadas para se encaixarem facilmente dentro dos portfolios de receitas fixas standard. Incluem-se
dentro dos investidores-alvo fundações, bancos privados, uma rede elevada de investidores individuais
e institucionais meritórios, gestores de riqueza e consultores.
A característica-chave que diferencia o nosso produto “obrigações sociais” das obrigações tradicionais é
a intenção explícita de gerar impacto social mensurável. A Investing for Good dedicou-se durante mais
de 5 anos a pesquisar e a desenvolver uma ferramenta de análise de impacto e de avaliação – a
Metodologia para Análise de Impacto e Avaliação (MIAA). A MIAA foi submetida a três anos de refinação
e aplicação e tem sido utilizada para analisar mais de 100 investimentos de impacto de várias
dimensões, representando mil milhões de dólares de capital com motivação social. Nós usamo-la como
instrumento de uma diligência indispensável de impacto e de análise para o nosso Social Bond
Programme, providenciando a cada investidor relatórios de impacto anuais.
A MIAA não é uma fórmula, mas um sistema analítico que foi desenhado para assegurar que as
avaliações são feitas de acordo com um procedimento sistemático e consistente. E está estruturado em
torno de três perspectivas-chave:
1. A organização com fins sociais que gera impacto; 2. O beneficiário que é impactado; 3. O mundo
por detrás da organização e os seus beneficiários directos, através dos quais o impacto é
finalmente absorvido.
Esta avaliação é dividida em três secções baseadas nestas perspectivas:
Revista EXIT® 28ª Jan-Dez 2012 “Da inovação ao Investimento Social: aliados de propósito sustentável” 2
3. 1. Realização da Missão: No que toca à missão da própria organização, até que ponto está a
missão a ser efectivamente realizada através das actividades e das operações da
organização?
2. Perspectiva do beneficiário: Até que ponto estão os beneficiários a experienciar uma
mudança positiva nas suas vidas como resultado das actividades da organização?
3. Impacto mais amplo: Como é que está a ocorrer a mudança em contextos e ambientes mais
amplos e quais são as implicações sobre os benefícios locais e sociais?
A análise destas três perspectivas é efectuada de acordo com um sistema de pontuação ponderada, com
mais de 100 considerações individuais. O resultado final aproxima-se de uma classificação de impacto,
que permite o posicionamento das organizações e do seu impacto através de um único plano para
comparar o desempenho do seu impacto. Além disso, a MIAA é projectada para ser repetida, de modo a
que o impacto de uma organização possa ser monitorizado ao longo do tempo. Tal permite que a MIAA
passe a ser utilizada pelos investidores como uma ferramenta para integrarem o impacto no processo
de tomada de decisão relativamente aos investimentos, lingando assim o uso de capital à mudança
social positiva.
À medida que a oferta de capital privado socialmente direccionado aumenta, os produtos de
investimento social e a análise de impacto podem ser utilizados por organizações com fins sociais como
ferramentas estratégicas e competitivas. Aqueles que já contaram com uma subvenção ou um
financiamento de doadores são encorajados a pensar de forma inovadora para desenvolver modelos de
negócio sustentáveis que resultem em impacto e que persistam após a saída dos investidores de cena.
Por exemplo, a Scope, uma instituição de apoio à deficiência com sede no Reino Unido que trabalhou
com o Investing for Good para emitir o primeiro programa de obrigações sociais de sempre, vai usar o
financiamento alcançado para desenvolver fontes de rendimento sustentáveis. Esta receita vai financiar
serviços caritativos para crianças com deficiência e as suas famílias. Estes serviços não geram
directamente lucro, mas permitem que se mantenham, à medida que os investidores vão sendo
reembolsados. O investimento social tambem permite às organizações pensarem e planearem a longo
prazo e a assumirem riscos para inovar, transformar-se e melhorar os seus métodos de serviço e de
entrega do produto.
As empresas sociais e as instituições de solidariedade social que desenvolvem modelos de negócio que
geram de forma mais eficiente impacto social evidente, bem como retorno financeiro, serão
recompensadas ao longo do tempo com entradas de capital de investimento social. Mais do que isso,
Revista EXIT® 28ª Jan-Dez 2012 “Da inovação ao Investimento Social: aliados de propósito sustentável” 3
4. contudo, estas organizações vão recorrer à análise de impacto social para estudarem o que resulta e o
que não resulta, melhorando assim os serviços que oferecem aos seus beneficiários. O Investing for
Good contribui com produtos robustos e instrumentos para o desenvolvimento desta infra-estrutura,
para que o capital possa fluir, com base no impacto social gerado, bem como no risco financeiro e no
retorno. O mercado que se desenvolver a partir daqui será um mercado que irá melhorar a
sustentabilidade e a eficiência do sector social, bem como maximizar o efeito social e o impacto gerado.
É desta forma que contribuímos para a eficiência do mercado e ajudamos os investidores a investir no
bem.
O diagrama mostra como as avaliações de impacto evidenciam o impacto social gerado e como este dá
resposta aos investidores e à própria organização. O Investing for Good recorre à MIAA para orientar
análises sobre os resultados destas avaliações de impacto, gerando classificações que podem ser depois
comparadas pelas organizações ao longo do tempo.
Figura 1 Quadro de Avaliação de Impacto padrão
Ler versão original (EN) e completa da Revista EXIT 28ª edição Jan-Dez 2012:
http://issuu.com/dianovaportugal/docs/exit_magazine_28_jandec2012_dianova
Revista EXIT® 28ª Jan-Dez 2012 “Da inovação ao Investimento Social: aliados de propósito sustentável” 4
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