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missão




      Valorizar
as
funções
de
Atendimento
e
Planejamento
no
mercado
do
Paraná.
os
5
mandamentos
do
gpa/pr


  1   Antes
de
Atendimento
e
de
Planejamento
serem
uma
profissão,

      entendemos
que
são
a>vidades.
      O
GPA
acolhe
as
diferentes
estruturas
profissionais
que
as
agências
de

  2   comunicação
adotem,
desde
que
reconheçam
a
importância
das
a>vidades

      do
Atendimento
e
do
Planejamento.

  3   Atendimento
é
o
profissional
responsável
pela
organização
e

      gerenciamento
das
informações
sobre
os
clientes,
que
darão
subsídio
às

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áreas
da
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  4   Planejamento
é
o
catalisador
e
o
inspirador
de
ideias
cria>vas
e

      responsável
pelo
alinhamento
dos
posicionamentos
dos
clientes.
      As
a>vidades
de
planejamento
e
de
atendimento
são
complementares.
O

  5   trabalho
conjunto
das
duas
áreas
é
o
que
pode
trazer
a
valorização
desses

      profissionais.

obje7vo
do
gpa/pr




      Compar>lhar
conteúdo
para
valorizar
as
a>vidades
de
atendimento
e
de

      planejamento
das
agências
do
Paraná
e
colaborar
na
formação
e

      atualização
desses
profissionais.

público‐alvo




      principal
      Profissionais
das
áreas
de
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Universidades.

      Paraná
em
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O
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organiza
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Fes>val
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Cannes.

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sociais:
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Apresentacao GPA PR

  • 1.
  • 2. a
missão Valorizar
as
funções
de
Atendimento
e
Planejamento
no
mercado
do
Paraná.
  • 3. os
5
mandamentos
do
gpa/pr 1 Antes
de
Atendimento
e
de
Planejamento
serem
uma
profissão,
 entendemos
que
são
a>vidades. O
GPA
acolhe
as
diferentes
estruturas
profissionais
que
as
agências
de
 2 comunicação
adotem,
desde
que
reconheçam
a
importância
das
a>vidades
 do
Atendimento
e
do
Planejamento. 3 Atendimento
é
o
profissional
responsável
pela
organização
e
 gerenciamento
das
informações
sobre
os
clientes,
que
darão
subsídio
às
 outras
áreas
da
agência. 4 Planejamento
é
o
catalisador
e
o
inspirador
de
ideias
cria>vas
e
 responsável
pelo
alinhamento
dos
posicionamentos
dos
clientes. As
a>vidades
de
planejamento
e
de
atendimento
são
complementares.
O
 5 trabalho
conjunto
das
duas
áreas
é
o
que
pode
trazer
a
valorização
desses
 profissionais.

  • 4. obje7vo
do
gpa/pr Compar>lhar
conteúdo
para
valorizar
as
a>vidades
de
atendimento
e
de
 planejamento
das
agências
do
Paraná
e
colaborar
na
formação
e
 atualização
desses
profissionais.

  • 5. público‐alvo principal Profissionais
das
áreas
de
planejamento
e
de
atendimento. secundário Profissionais
de
marke>ng
e
comunicação. Veículos
de
comunicação. Estudantes
da
área
de
comunicação.
  • 6. modelo
de
atuação:
2010 GPA
+
Mercado:
painéis
bimestrais
apresentados
por
profissionais
do
 mercado
paranaense.
 Grande
Encontro
GPA:
Um
grande
evento,
aberto
ao
público,
com
 palestrantes
de
fora
de
Curi>ba,
no
segundo
semestre. GPA
Universitário:
Inicia>vas
do
GPA
PR
dentro
das
Universidades.
Palestras
 e
workshops
focadas
para
estudantes. Blog:
www.gpaparana.com.br. Redes
sociais:
orkut,
facebook,
twiVer.
  • 7. modelo
de
atuação:
2011 GPA
+
Mercado:
painéis
bimestrais
apresentados
por
profissionais
do
 mercado
paranaense.
 Grande
Encontro
GPA:
Um
grande
evento,
aberto
ao
público,
com
 palestrantes
de
fora
de
Curi>ba,
no
segundo
semestre. GPA
Universitário:
Inicia>vas
do
GPA
PR
dentro
das
Universidades. Paraná
em
Cannes:
O
GPA
organiza
um
grupo
para
ir
para
o
Fes>val
de
 Propaganda
de
Cannes. Blog:
www.gpaparana.com.br. Redes
sociais:
orkut,
facebook,
twiVer.
  • 8. GPA
+
Mercado Eventos
bimestrais
para
discussão
de
temas
de
interesse
das
áreas
do
 planejamento
e
do
atendimento,
com
par>cipação
de
até
30
profissionais
 do
mercado
convidados
e
até
5
estudantes,
selecionados
por
sorteio. Os
temas
serão
trazidos
por
profissionais
que
desejem
moderar
a
 discussão,
e
poderão
ser
rela>vos
às
a>vidades
de
atendimento,
de
 planejamento
ou
ao
mercado
de
forma
ampla.
  • 9. GPA
Universitário Palestras
ministradas
pelos
integrantes
do
grupo,
em
nome
do
GPA,
em
 eventos
promovidos
por
ins>tuições
de
ensino
do
Paraná. Possíveis
temas: Apresentação
de
conteúdos
básicos
do
mercado
(funcionamento
de
 agências,
relacionamento
com
clientes
etc.)
para
alunos
de
início
de
curso. Apresentação
de
cases. Outros
relacionados
às
áreas
de
atendimento
e
planejamento,
conforme
 interesse
das
ins>tuições.


Notas do Editor