Tim Cook
Como será a Apple pós
Steve Jobs ?
Tim Cook
• Engenheiro industrial formado pela Auburn
  University.

• Iniciou na Apple em 1998 como Vice
  presidente operações.

• Trabalhou na Compaq e IBM.

• Como Jobs, Cook é um viciado em
  trabalho.

• Também é perfeccionista.

• Acredita que as mais importantes
  decisões da sua vida, profissional
  ou pessoal são baseadas na intuição.
Desde a morte de Steve
                             Jobs em outubro de 2011 a
                             Apple é uma empresa
                             diferente sobre o comando
                             de Tim Cook.




Segundo Cook, o DNA da empresa continua o mesmo:


“Objetivo insaciável em fazer os melhores produtos do
mundo.”
• Visitou a Foxconn para defender melhores condições de
  trabalho.

• Reverteu a decisão de retirar seus produtos de um
  programa de certificação ambiental.

• Distribuiu dividendos pela primeira vez em desde 1995.

• Demitiu o líder da unidade de
  Software        Mobile     da
  empresa, Scott Forstall, e
  John Browett reponsável por
  políticas mal sucedidas nas
  lojas físicas da Apple.
Os rumos da empresa e seus produtos ainda refletem
as decisões de Jobs.

O iPhone 5 é o ultimo modelo a receber informações
detalhadas de Jobs.

A empresa ainda não lançou nenhum produto que não
tenha tido a benção de Jobs.
Entrevistas com mais de duas dúzias de executivos da
Apple, atuais e ex-funcionários e parceiros revelam que
a empresa está mais feliz e até um pouco mais
transparente do que no mandato de Jobs.

• Existem menos chamadas no meio da noite;

• Menos pressão sobre os engenheiros.
Teria acontecido sob o comando Steve?


                                       É possível que Jobs teria vetado
                                       o aplicativo antes do
                                       lançamento, mas não é certo.




Siri, assistente de voz do iPhone, foi introduzido sob Jobs, apesar de ser
uma versão beta.

Funcionários da Apple dizem o que próprio Jobs iniciou o projeto do Maps.
Ele instalou uma equipe secreta no terceiro andar do prédio 2 do campus
da
Apple para substituir o Google Maps no iPhone.
Estratégia do iPad para se diferenciar
                        da Samsung, da Amazon ou da
                                   Microsoft
                  • Focar em fazer os melhores produtos.

                  • Construir uma solução integrada:
                    software, hardware e serviços

“Se você pensar, o Android se parece com o modelo do PC Windows.
sistema operacional é da empresa. Estamos falando da experiência do
cliente com seus produtos”

"Eles se afastam da simplicidade. Achamos que o cliente quer ser
organizado e simples.
 Queremos que o consumidor esteja no centro de suas ações, não que
ele não saiba utilizar uma ferramenta."
A questão mais importante é saber se o pragmatismo
de Cook continuará a servir a Apple a longo prazo.

Sobre o comando de Jobs, muito da magia da Apple
veio de criar produtos antes dos outros.
Cook tem explorado outras maneiras de manter o
crescimento da Apple

Ele está focado em expandir o alcance da empresa e a
influência na cadeia de abastecimento de componentes que
entram em iPhones e iPads.

• 1 bilhão pesquisando a próxima geração de tecnologias
  de corte a laser que podem criar dispositivos mais finos e
  mais leves.

• 117 bilhões para projetar seus próprios processadores
  que permitem personalizar recursos e reduzir custos.

•   Deve deixar de utilizar os processadores da Intel na linha
    Mac de computadores.
Desafios de Cook se multiplicarão. Ele vai ter que manter a
Apple focada em suas linhas de produtos

Jobs gostava de dizer não às iniciativas de novos
produtos, e não esta claro se Cook fará o mesmo.

A era Tim Cook esta apenas começando.
Referências

• http://www.businessweek.com/articles/2012-12-06/tim-
  cooks-freshman-year-the-apple-ceo-speaks

• http://www.businessweek.com/articles/2012-10-
  03/mapping-a-path-out-of-steve-jobs-shadow

Apresentacao artigo tim_cook

  • 1.
  • 2.
    Como será aApple pós Steve Jobs ?
  • 3.
    Tim Cook • Engenheiroindustrial formado pela Auburn University. • Iniciou na Apple em 1998 como Vice presidente operações. • Trabalhou na Compaq e IBM. • Como Jobs, Cook é um viciado em trabalho. • Também é perfeccionista. • Acredita que as mais importantes decisões da sua vida, profissional ou pessoal são baseadas na intuição.
  • 4.
    Desde a mortede Steve Jobs em outubro de 2011 a Apple é uma empresa diferente sobre o comando de Tim Cook. Segundo Cook, o DNA da empresa continua o mesmo: “Objetivo insaciável em fazer os melhores produtos do mundo.”
  • 5.
    • Visitou aFoxconn para defender melhores condições de trabalho. • Reverteu a decisão de retirar seus produtos de um programa de certificação ambiental. • Distribuiu dividendos pela primeira vez em desde 1995. • Demitiu o líder da unidade de Software Mobile da empresa, Scott Forstall, e John Browett reponsável por políticas mal sucedidas nas lojas físicas da Apple.
  • 6.
    Os rumos daempresa e seus produtos ainda refletem as decisões de Jobs. O iPhone 5 é o ultimo modelo a receber informações detalhadas de Jobs. A empresa ainda não lançou nenhum produto que não tenha tido a benção de Jobs.
  • 7.
    Entrevistas com maisde duas dúzias de executivos da Apple, atuais e ex-funcionários e parceiros revelam que a empresa está mais feliz e até um pouco mais transparente do que no mandato de Jobs. • Existem menos chamadas no meio da noite; • Menos pressão sobre os engenheiros.
  • 8.
    Teria acontecido sobo comando Steve? É possível que Jobs teria vetado o aplicativo antes do lançamento, mas não é certo. Siri, assistente de voz do iPhone, foi introduzido sob Jobs, apesar de ser uma versão beta. Funcionários da Apple dizem o que próprio Jobs iniciou o projeto do Maps. Ele instalou uma equipe secreta no terceiro andar do prédio 2 do campus da Apple para substituir o Google Maps no iPhone.
  • 9.
    Estratégia do iPadpara se diferenciar da Samsung, da Amazon ou da Microsoft • Focar em fazer os melhores produtos. • Construir uma solução integrada: software, hardware e serviços “Se você pensar, o Android se parece com o modelo do PC Windows. sistema operacional é da empresa. Estamos falando da experiência do cliente com seus produtos” "Eles se afastam da simplicidade. Achamos que o cliente quer ser organizado e simples. Queremos que o consumidor esteja no centro de suas ações, não que ele não saiba utilizar uma ferramenta."
  • 10.
    A questão maisimportante é saber se o pragmatismo de Cook continuará a servir a Apple a longo prazo. Sobre o comando de Jobs, muito da magia da Apple veio de criar produtos antes dos outros.
  • 11.
    Cook tem exploradooutras maneiras de manter o crescimento da Apple Ele está focado em expandir o alcance da empresa e a influência na cadeia de abastecimento de componentes que entram em iPhones e iPads. • 1 bilhão pesquisando a próxima geração de tecnologias de corte a laser que podem criar dispositivos mais finos e mais leves. • 117 bilhões para projetar seus próprios processadores que permitem personalizar recursos e reduzir custos. • Deve deixar de utilizar os processadores da Intel na linha Mac de computadores.
  • 12.
    Desafios de Cookse multiplicarão. Ele vai ter que manter a Apple focada em suas linhas de produtos Jobs gostava de dizer não às iniciativas de novos produtos, e não esta claro se Cook fará o mesmo. A era Tim Cook esta apenas começando.
  • 13.
    Referências • http://www.businessweek.com/articles/2012-12-06/tim- cooks-freshman-year-the-apple-ceo-speaks • http://www.businessweek.com/articles/2012-10- 03/mapping-a-path-out-of-steve-jobs-shadow