O documento descreve os principais componentes de um modelo de negócio efetivo. Ele explica que um modelo de negócio deve definir os clientes, o valor para os clientes, os canais de distribuição, as receitas, os recursos, as atividades, as parcerias e os custos. Além disso, fornece exemplos de modelos de negócio comuns como long tail, multisided platforms, freemium e advertising.

1. BUSINESS
MODEL
GENERATION
terça-feira, 1 de novembro de 2011

2. terça-feira, 1 de novembro de 2011

3. terça-feira, 1 de novembro de 2011

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5. terça-feira, 1 de novembro de 2011

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7. terça-feira, 1 de novembro de 2011

8. O QUE É UM
MODELO DE NEGÓCIO?
terça-feira, 1 de novembro de 2011

9. O Modelo de Negócio
descreve a lógica de uma organização
para
criar, entregar e agregar valor
terça-feira, 1 de novembro de 2011

10. Estrutura de um Modelo de Negócio
terça-feira, 1 de novembro de 2011

11. Estrutura de um Modelo de Negócio
Clientes
terça-feira, 1 de novembro de 2011

12. Estrutura de um Modelo de Negócio
Clientes Valor
terça-feira, 1 de novembro de 2011

13. Estrutura de um Modelo de Negócio
Clientes Valor Canais
terça-feira, 1 de novembro de 2011

14. Estrutura de um Modelo de Negócio
Clientes Valor Canais Relacionamento
terça-feira, 1 de novembro de 2011

15. Estrutura de um Modelo de Negócio
Clientes Valor Canais Relacionamento Receita
terça-feira, 1 de novembro de 2011

16. Estrutura de um Modelo de Negócio
Clientes Valor Canais Relacionamento Receita Recursos
terça-feira, 1 de novembro de 2011

17. Estrutura de um Modelo de Negócio
Clientes Valor Canais Relacionamento Receita Recursos Atividades
terça-feira, 1 de novembro de 2011

18. Estrutura de um Modelo de Negócio
Clientes Valor Canais Relacionamento Receita Recursos Atividades Parcerias
terça-feira, 1 de novembro de 2011

19. Estrutura de um Modelo de Negócio
Clientes Valor Canais Relacionamento Receita Recursos Atividades Parcerias Custos
terça-feira, 1 de novembro de 2011

20. terça-feira, 1 de novembro de 2011

21. terça-feira, 1 de novembro de 2011

22. terça-feira, 1 de novembro de 2011

23. terça-feira, 1 de novembro de 2011

24. terça-feira, 1 de novembro de 2011

25. terça-feira, 1 de novembro de 2011

26. terça-feira, 1 de novembro de 2011

27. terça-feira, 1 de novembro de 2011

28. terça-feira, 1 de novembro de 2011

29. terça-feira, 1 de novembro de 2011

30. terça-feira, 1 de novembro de 2011

31. terça-feira, 1 de novembro de 2011

32. CUSTOMER INSIGHTS
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33. IDEATION
terça-feira, 1 de novembro de 2011

34. IDEATION
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35. VISUAL THINKING
terça-feira, 1 de novembro de 2011

36. PROTOTYPING
terça-feira, 1 de novembro de 2011

37. STORYTELLING
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38. terça-feira, 1 de novembro de 2011

39. terça-feira, 1 de novembro de 2011

40. terça-feira, 1 de novembro de 2011

41. terça-feira, 1 de novembro de 2011

42. terça-feira, 1 de novembro de 2011

43. LONG TAIL
MULTISIDED PLATAFORM
FREEMIUM, OPENSOURCE, ADVERTISING
BAIT & HOOK
terça-feira, 1 de novembro de 2011

44. BOA SORTE!
MARCOS ROBERTO
MARCOSROBERTO@INTACTO.COM.BR
@MARCOSBETO
HTTP://BIT.LY/BMDAYBR
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45. terça-feira, 1 de novembro de 2011