O documento discute a aplicabilidade do Business Intelligence (BI) na gestão pública, especificamente no Rio de Janeiro. Apresenta o conceito de cidades inteligentes e descreve o Centro de Operações Rio, que utiliza tecnologia para monitorar a cidade e apoiar a tomada de decisão, resultando em respostas mais rápidas e eficientes aos problemas urbanos.
Material elaborado e apresentado através de seminário durante a disciplina de Cibercultura, referente ao programa de Mestrado em Sistemas de Informação da Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro.
Realizado em: 07 Junho de 2016.
Material elaborado e apresentado através de seminário durante a disciplina de Cibercultura, referente ao programa de Mestrado em Sistemas de Informação da Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro.
Realizado em: 07 Junho de 2016.
Cada morador de uma das 12 metrópoles brasileiras gasta, em média, uma hora e quatro minutos para fazer seus deslocamentos diários. O número é uma média do tempo gasto nas cidades do Rio de Janeiro, São Paulo, Belo Horizonte, Salvador, Brasília, Belém, Curitiba, Fortaleza, Goiânia, Manaus, Porto Alegre e Recife. Juntas, elas abrigam 45% da população urbana brasileira. Nas cidades médias, que têm entre 100 mil e 500 mil habitantes, o tempo despendido para locomoção é menor, de 31 minutos.
Vídeo desta palestra aqui: https://youtu.be/InE_t-62j0s
Palestra Ministrada no dia 09 de Julho de 2015. Fórum de TI, pela Amcham: http://www.amcham.com.br/salvador
Mais materiais e vídeos: www.portalgsti.com.br
Propose the implementation of a model for managing projects aligned to strategic planning that can be administered through portfolio management tools in the cities in order to meet the expectations of society is a major challenge.
Gamificação para o fortalecimento da cidadania: uma análise da SWAPP mGOV2Angela Iara Zotti
Artigo publicado no 11º Simpósio sobre la Sociedad de la Información - SSI, realizado durante as 42ª JAIIO - Jornadas Argentinas de Informática entre os dias 16 a 20 de setembro, Córdoba, Argentina.
Gamificação para o fortalecimento da cidadania: uma análise do Swapp mGov2Instituto i3G
Este trabalho teve como objetivo realizar uma análise para
verificar se o aplicativo Swapp MGov2 contempla ou não aspectos e elementos de gamificação para futura proposta de modelo de engajamento para cidadãos e servidores públicos baseados em elementos de gamificação.
Encontro de especialistas e de gestores públicos para formatação e gestão de cidades inteligentes e sustentáveis no Brasil. Mais detalhes em http://smartcities.cc
O principal objetivo da Confederação Nacional da Indústria (CNI) com este documento é suscitar o debate e estimular a ação para que se traduza em cidades melhores para os seus cidadãos. Este documento é um convite ao Brasil para pensar as cidades e colocá-las no centro da sua agenda. Analisa os problemas das cidades brasileiras com foco na mobilidade, na habitação e nos processos de expansão.
O principal objetivo da Confederação Nacional da Indústria (CNI) com este documento é suscitar o debate e estimular a ação para que se traduza em cidades melhores para os seus cidadãos.
Aula Magna Sobre BI & BigData na UNIA, Luanda - Angolaalexculpado
Breve abordagem sobre o que é, o presente e o futuro do BI (Business Intelligence) o que nos remete a uma breve abordagem sobre o que vem a ser o BIGDATA e suas aplicações na sociedade. Mostrando algumas limitações exixtentes na BI tradicional. Tratou-se de uma aula magna com estudantes da UNIA- Univesidade Independente de Angola.
Cada morador de uma das 12 metrópoles brasileiras gasta, em média, uma hora e quatro minutos para fazer seus deslocamentos diários. O número é uma média do tempo gasto nas cidades do Rio de Janeiro, São Paulo, Belo Horizonte, Salvador, Brasília, Belém, Curitiba, Fortaleza, Goiânia, Manaus, Porto Alegre e Recife. Juntas, elas abrigam 45% da população urbana brasileira. Nas cidades médias, que têm entre 100 mil e 500 mil habitantes, o tempo despendido para locomoção é menor, de 31 minutos.
Vídeo desta palestra aqui: https://youtu.be/InE_t-62j0s
Palestra Ministrada no dia 09 de Julho de 2015. Fórum de TI, pela Amcham: http://www.amcham.com.br/salvador
Mais materiais e vídeos: www.portalgsti.com.br
Propose the implementation of a model for managing projects aligned to strategic planning that can be administered through portfolio management tools in the cities in order to meet the expectations of society is a major challenge.
Gamificação para o fortalecimento da cidadania: uma análise da SWAPP mGOV2Angela Iara Zotti
Artigo publicado no 11º Simpósio sobre la Sociedad de la Información - SSI, realizado durante as 42ª JAIIO - Jornadas Argentinas de Informática entre os dias 16 a 20 de setembro, Córdoba, Argentina.
Gamificação para o fortalecimento da cidadania: uma análise do Swapp mGov2Instituto i3G
Este trabalho teve como objetivo realizar uma análise para
verificar se o aplicativo Swapp MGov2 contempla ou não aspectos e elementos de gamificação para futura proposta de modelo de engajamento para cidadãos e servidores públicos baseados em elementos de gamificação.
Encontro de especialistas e de gestores públicos para formatação e gestão de cidades inteligentes e sustentáveis no Brasil. Mais detalhes em http://smartcities.cc
O principal objetivo da Confederação Nacional da Indústria (CNI) com este documento é suscitar o debate e estimular a ação para que se traduza em cidades melhores para os seus cidadãos. Este documento é um convite ao Brasil para pensar as cidades e colocá-las no centro da sua agenda. Analisa os problemas das cidades brasileiras com foco na mobilidade, na habitação e nos processos de expansão.
O principal objetivo da Confederação Nacional da Indústria (CNI) com este documento é suscitar o debate e estimular a ação para que se traduza em cidades melhores para os seus cidadãos.
Aula Magna Sobre BI & BigData na UNIA, Luanda - Angolaalexculpado
Breve abordagem sobre o que é, o presente e o futuro do BI (Business Intelligence) o que nos remete a uma breve abordagem sobre o que vem a ser o BIGDATA e suas aplicações na sociedade. Mostrando algumas limitações exixtentes na BI tradicional. Tratou-se de uma aula magna com estudantes da UNIA- Univesidade Independente de Angola.
Imagens com Escalabilidade - Arquitetura de DadosFelipe Caparelli
Nosso estudo de caso apresenta uma solução de arquitetura para o problema de geração e armazenamento de imagens para um site. Utilizando o poder da nuvem (cloud), combinado a tecnologias de cache e tratamento de imagens, foi possível alcançar escalabilidade e robustez na geração das imagens, o que permite ao negócio continuar estável e eficiente.
Resenha de artigo - Query Processing over Data Warehouse using Relational Dat...Felipe Caparelli
Motivação do artigo: Investigar e Comparar o uso de modelos de dados NoSQL e relacional, utilizando as principais técnicas para otimização de processamento de consultas OLAP sobre DW
Esta apresentação traz algumas dicas de melhores práticas na criação de uma API de softwares e/ou aplicativos. Trata também de alguns erros comuns que devem ser evitados no momento de desenvolver sua API.
Autores: Felipe Caparelli e Rodrigo Oliveira
Apresentação criada para o módulo Gestão Estratégica de Negócios, ministrado pelo Prof. MSc. Adalton Ozaki, no curso MBA em Arquitetura de Soluções da Faculdade de Informática e Administração Paulista (FIAP). A proposta deste projeto é analisar os diferenciais estratégicos do grupo Ambev, maior empresa de capital aberto do Brasil. Introduzimos com o histórico e dados sobre o faturamento dos últimos anos da companhia até entrarmos na análise SWOT, análise das 5 forças e entendimento dos ambientes internos e externos de mercado em que a empresa está inserida.
Aplicabilidade do BI na Gestão Pública - Case: Centro de Operações RIO (Smarter Cities)
1. MBA – Arquitetura de Soluções
Sistemas de Apoio à Tomada de Decisão
Tema: Aplicabilidade do BI na Gestão Pública
Professor: Luiz Boanerges
Constantino Junior - RM 45165
Felipe Caparelli - RM 45346
Felipe Lima - RM 45169
Robson Moreira - RM 44979
Setembro/2013
MBA - Arquitetura de Soluções
Prof. PhD. Luiz Boanerges Peixoto Jr
3. Introdução
Em 2007, pela primeira vez na história, a maior
parte da população mundial passou a viver em
cidades - 3.3 bilhões.
Estudos apontam que em 2050, 70% da população
mundial - 6.4 bilhões - residirá em áreas urbanas.
As cidades direcionarão o progresso global, elas
são consideradas os motores econômicos do
século XXI.
MBA - Arquitetura de Soluções
Prof. PhD. Luiz Boanerges Peixoto Jr
4. Introdução
A contínua expansão das cidades e com ela a
intensificação dos problemas sociais, em
especial no Brasil: violência, péssima qualidade no
atendimento das instituições governamentais
(escolas, hospitais, transporte, segurança, etc.),
traz consigo pressões socioeconomicas que
exigem respostas cada vez mais rápidas e
eficientes que acompanhem o crescimento global.
MBA - Arquitetura de Soluções
Prof. PhD. Luiz Boanerges Peixoto Jr
5. Problemas
Como o uso de Business Intelligence
pode auxiliar a tomada de decisão na
Gestão Pública, de maneira especial numa
metrópole como o Rio de Janeiro ?
MBA - Arquitetura de Soluções
Prof. PhD. Luiz Boanerges Peixoto Jr
6. Justificativa
Grande quantidade de dados X Capacidade de processamento
Novo modelo de gestão pública:
•
+ Eficiência + Transparência
Aumentar a competitividade das cidades:
•
Produtividade + Qualidade de vida
Otimizar processos continuamente
Racionalizar custos operacionais
Alterar o nível de satisfação
MBA - Arquitetura de Soluções
Prof. PhD. Luiz Boanerges Peixoto Jr
7. Objetivos
Introduzir o modelo/conceito de Cidades Inteligentes,
como uma solução de BI para facilitar a tomada de
decisões estratégicas na gestão pública.
Apresentar estudo de caso:
CENTRO DE OPERAÇÕES RIO - (COR)
MBA - Arquitetura de Soluções
Prof. PhD. Luiz Boanerges Peixoto Jr
8. Tema - Smarter Cities
Apresentamos o conceito de Cidades Inteligentes, aplicado
pela IBM em diversas cidades do mundo (Nova York,
Parma, Almere, dentre outras), que busca impulsionar o
crescimento
antecipando
sustentável
ações
e
assim
dos
centros
produzindo
urbanos,
serviços
de
qualidade para os cidadãos com redução de custos a longo
prazo e gerando grande valor econômico e social.
MBA - Arquitetura de Soluções
Prof. PhD. Luiz Boanerges Peixoto Jr
9. SmarterCities - Rio de Janeiro
Como cidades mais inteligentes podem nos direcionar
à um futuro próspero e sustentável.
MBA - Arquitetura de Soluções
Prof. PhD. Luiz Boanerges Peixoto Jr
10. Estudo de Caso : Objetivos
Tornar o Rio mais atrativo - um lugar melhor para se viver
Evitar o caos urbano em situações emergenciais / crises
Preparar a cidade para receber grandes eventos:
Copa do Mundo (2014)
Jogos Olímpicos (2016)
Prevenção é a solução!
MBA - Arquitetura de Soluções
Prof. PhD. Luiz Boanerges Peixoto Jr
11. Estudo de Caso: Problemas
Enchentes e deslizamentos
Todo verão a cidade do Rio de
Janeiro sofre com as chuvas
intensas, próprias da estação, que
trazem como principais
consequências as enchentes e
deslizamentos de terra.
MBA - Arquitetura de Soluções
Prof. PhD. Luiz Boanerges Peixoto Jr
12. Estudo de Caso: Problemas
MBA - Arquitetura de Soluções
Prof. PhD. Luiz Boanerges Peixoto Jr
13. Em 2001 temporais e enchentes
mataram 60 pessoas no Estado
do Rio de Janeiro
Abril de 2010 os alagamentos e
deslizamentos na cidade
fizeram cerca de 250 vítimas
fatais e mais de 3 mil ficaram
desabrigados.
A cidade não estava preparada
para responder a tamanha
catástrofe.
MBA - Arquitetura de Soluções
Prof. PhD. Luiz Boanerges Peixoto Jr
14. Estudo de Caso: Justificativa
Fatores críticos contribuíram para aumentar o impacto causado:
•
Falta de informação consolidada e confiável para tomada
de decisão;
•
Ações de resposta sempre reativas, sem prevenção;
• Colaboração limitada entre as equipes;
•
Procedimentos de resposta a incidentes multi-agências
não definidos.
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Prof. PhD. Luiz Boanerges Peixoto Jr
15. Centro de Operações Rio
Implantado em dezembro de 2010, o
Centro de Operações Rio é um
projeto realizado em parceria entre a
prefeitura do Rio de Janeiro e a IBM,
com foco no gerenciamento de
crises.
Realiza o monitoramento de eventos
meteorológicos, vias urbanas e
segurança pública, através da
utilização de alta tecnologia para
suportar a tomada de decisão.
MBA - Arquitetura de Soluções
Prof. PhD. Luiz Boanerges Peixoto Jr
16. Estudo de Caso: Infraestrutura
MBA - Arquitetura de Soluções
Prof. PhD. Luiz Boanerges Peixoto Jr
17. Estudo de Caso: Vídeos
http://mais.uol.com.br/view/99at89ajv6h1/centro-de-gerenciamento-decrise-do-rj-e-aprovado-04021C366AD4A19307?types=A&
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Prof. PhD. Luiz Boanerges Peixoto Jr
19. Integração entre os
diversos órgãos públicos e
concessionárias para
agilizar a tomada de
decisões.
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Prof. PhD. Luiz Boanerges Peixoto Jr
20. Estudo de Caso: Sistemas
Criação do PMAR - Programa de Meteorologia de Alta Resolução
Previsão com até 48 horas de eventos climáticos
Radar Meteorológico (250 km de alcance)
Diversos sensores pluviométricos espalhados pela cidade
Sirenes alertam a população em situações de risco
Envio de mensagens via SMS para os moradores
Informações disponíveis na Internet (redes sociais)
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Prof. PhD. Luiz Boanerges Peixoto Jr
21. PMAR (Programa de Meteorologia de Alta Resolução)
MBA - Arquitetura de Soluções
Prof. PhD. Luiz Boanerges Peixoto Jr
22. Estudo de Caso: Uso de Tecnologia SAP
Desde 2012, o Centro de Operações Rio é usuário das
plataformas SAP Social Media Analytics e Business
Intelligence. As duas soluções são utilizadas para o
gerenciamento das informações e imagens geradas pelas
mais de 560 câmeras instaladas pela cidade.
O COR é o primeiro órgão público brasileiro a utilizar o SAP
Social Media Analytics para consolidar, analisar e gerenciar
sua relação com os usuários de redes sociais.
Com o monitoramento das redes sociais, a prefeitura
consegue acompanhar o sentimento do cidadão, o que é
utilizado para determinar ações.
MBA - Arquitetura de Soluções
Prof. PhD. Luiz Boanerges Peixoto Jr
23. Estudo de Caso: Resultados
O tempo de resposta do município nos casos de acidentes
de trânsito foi 25% mais rápido;
A chuva de abril de 2012, a mais forte registrada em 20
meses de funcionamento do Centro de Operações, não
provocou nenhuma morte;
Na visita do Papa (Julho/2013) ocorreram diversos
problemas ocasionados pela falta de comunicação entre
CET-Rio e o COR.
O uso da informação de maneira adequada, aliada a
uma ferramenta eficiente, é essencial para os resultados
positivos da aplicabilidade de BI na gestão pública.
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Prof. PhD. Luiz Boanerges Peixoto Jr
24. 4. Conclusões
Como o uso de Business Intelligence pode auxiliar a tomada de decisão na
Gestão Pública, de maneira especial numa metrópole como o Rio de Janeiro ?
Os resultados obtidos com a implementação do Centro de Operações Rio, como a
redução em 25 % do tempo de resposta nos casos de acidentes de trânsito e o fato
de não ter ocorrido nenhuma morte nas fortes chuvas de Abril/2012, demonstram
que, através do conceito de Cidades Inteligentes, a Prefeitura do Rio de Janeiro está
dando um passo à frente na sua preparação para enfrentar os desafios atuais e
futuros da sociedade.
A tomada de decisão é auxiliada, para ocorrer com agilidade e eficiência, através de
processos e uso de tecnologia, especialmente de ferramentas de BI que provêm
capacidade analítica de informações extraídas pelo monitoramento da cidade, de
dados históricos, geoclimáticos e de redes sociais.
Vale lembrar que o uso da informação de maneira adequada, aliada a uma
ferramenta eficiente, é essencial para os resultados positivos da aplicabilidade do BI
na Gestão Pública.
25. Referências
COR - Centro de Operações Rio. Disponível em: <http://www.rio.rj.gov.br/web/corio>. Acesso em 16 de maio 2013.
IBM. Um planeta mais inteligente: Rio de Janeiro. Disponível em:
<http://www.ibm.com/smarterplanet/br/pt/smarter_cities/article/rio.html>. Acesso em 16 de maio 2013.
Júlia Rodrigues. Os números da tragédia no Rio de Janeiro, jan. 2011. Disponível em: <http://www.apertaoplay.com.br/site/prontofalei/os-numeros-da-tragedia-no-rio-de-janeiro/>. Acesso em 16 de maio 2013.
COR - Centro de Operações Rio. Medidas de segurança. Disponível em: <http://www.centrodeoperacoes.rio.gov.br/medidas-deseguranca>. Acesso em 19 de maio 2013.
Thássius Veloso. Visitamos o centro de operações do Rio de Janeiro. Disponível em:
<http://www.centrodeoperacoes.rio.gov.br/medidas-de-seguranca>. Acesso em 19 de maio 2013.
Marcus Vinicius Pinto. RJ: Centro de Operações vira referência, mas precisa avançar. Disponível em:
<http://noticias.terra.com.br/brasil/cidades/rj-centro-de-operacoes-vira-referencia-mas-precisaavancar,a1ed4cb8511da310VgnCLD200000bbcceb0aRCRD.html>. Acesso em 19 de maio 2013.
IBM. A vision of smarter cities. Disponível em: <http://www-03.ibm.com/press/attachments/IBV_Smarter_Cities_-_Final.pdf>.Acesso
em 20 de maio 2013.
Wikipedia. Smart City. Disponível em <http://en.wikipedia.org/wiki/Smart_city>. Acesso em 20 de maio 2013.
SAP. Centro de operações Rio usa tecnologia SAP para monitorar a cidade em tempo real. Disponível em
<http://www.sap.com/brazil/press.epx?pressid=20759>. Acesso em 19 de maio 2013.
MBA - Arquitetura de Soluções
Prof. PhD. Luiz Boanerges Peixoto Jr