O documento discute o uso de estatísticas e análise criminal como ferramentas para o trabalho policial contra o crime. Ele descreve como a análise de dados pode fornecer informações valiosas para a compreensão e prevenção do crime, bem como a avaliação de estratégias e resultados. O documento também apresenta o novo sistema BOPM da Polícia Militar do Rio de Janeiro, que visa coletar e gerenciar dados policiais de forma mais eficiente.
3. A Análise Criminal
•“O sentimento de insegurança pode ser
ampliado por inúmeros fatores, mas
principalmente pelo impacto emocional
destas ou daquelas ocorrências em função de
quem seja a vitima ou o local onde tenha
ocorrido”
•(Roché – 1990 e 1998)
6. O Analista de crime
•Distinguir o que funciona e o que não funciona em termos de controle
e prevenção de crime.
•Aplicar conceitos e métodos científicos na solução de problemas
substantivos;
•Complementar os dados oficiais com fontes de informação
alternativas;
•Tipificar e categorizar modalidades de crime identificando padrões
e tendências
•Propor soluções para problemas identificados a fim de subsidiar
ações de Segurança Pública
•Explicar e saber como evitar a imigração do problema e explicar a
difusão de benefícios da intervenção.
•Avaliar e monitorar resultados.
7. Avaliação de resultados
•A evolução da simples medição da produção
policial seria estabelecermos métricas de
desempenho em operações de combate, com foco
nos atos criminosos e assim medirmos quanto e
onde está sendo feito.
10. BOPM – NOVO CONCEITO
•A Polícia Militar do Estado do Rio de
Janeiro como órgão que possui um papel
fundamental no campo da Segurança
Pública, tem a necessidade de atualização
tecnológica para auxiliar o emprego
adequado de seus recursos bem como no
alcance de seus objetivos.
11. BOPM – NECESSIDADE
- Coleta de dados para Introduzir mecanismos
de Gestão da distribuição de recursos.
- Acompanhamento dos resultados
alcançados por diferentes estratégias de ação.
- Consolidar a seleção de informações
consideradas prioritárias para diagnóstico dos
problemas e adoção de políticas públicas
12. •Banco de dados da Polícia Militar do Estado
do Rio de Janeiro.
•http://www.comunidadesegura.org/pt-br/MATERIA-policiamento-sem-palpite
•Ferramenta para o serviço de planejamento
e inteligência.
•Relato diário da ação do policiamento
ostensivo e atendimento ao público
BOPM – NECESSIDADE
13. •Ser um Sistema de Informação com um
fluxo mais confiável e menos burocrático,
com as seguintes vantagens:
•Acesso rápido às informações;
•Garantia de integridade e veracidade da
informação;
•Garantia de estabilidade;
•Garantia de segurança de acesso à
informação;
BOPM – IMPORTÂNCIA
23. BOPM – COMO PREENCHER
•Novos códigos de ocorrência;
•Fiscalização da informação;
•Alerta de preenchimento – prazo;
•Preenchimento incompleto;
•Controle de numeração dos blocos;
•Digitação dos dados;
•Ferramenta de análise;
•Gestão da informação e
•Esforço na Otimização dos recursos;
24. BOPM – SIMULAÇÃO DE OCORRÊNCIA
•Ocorrência: 00.059
- AVERIGUAÇÃO
DE
PESSOA/VEÍCULO
EM ATITUDE
SUSPEITA
25. BOPM
•PELA POLÍCIA MILITAR
•a) Contatar com o solicitante, se
possível;
•b) Verificar a necessidade de reforço
policial para a atuação, tendo em vista a
situação deparada;
•c) Atuar, conforme as normas vigentes
na Corporação, atentando para as
condições de segurança, sendo cortês
ao abordar motorista ou transeunte,
27. Obrigado!
Secretaria de Estado de Segurança
Instituto de Segurança Pública
Policia Militar do Estado do Rio de Janeiro
Escritório de Análise Criminal