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REDES SOCIAIS:
Uma estratégia institucional
12 de maio de 2022 | Sílvio Mendes*, Joana Lobo Antunes (Instituto Superior Técnico, Universidade de Lisboa)
REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL
Criação de identidade e definição de estratégia para a presença nas redes sociais
REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL
REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL
Porquê usá-las? Para que fins? Como definir o público-alvo? Que voz e tom adotar?
Como definir as mensagens a passar?
Como garantir que estão em sintonia com a estratégia?
REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL
1. ESTRATÉGIA INTEGRADA
• Lista de contas da comunidade Técnico nas diversas plataformas
• Serviços centrais, Departamentos, Unidades e Grupos de
Investigação, Projetos de divulgação, Núcleos de alunos, etc
 Criar a reforçarcomunidade(s)
Plataforma de contas / Social Media Hub
REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL
• Planeamento de formação
• Apoio direto na gestão das redes sociais (estratégia, definição de
públicos-alvo, objetivos,recursos, etc)
• Diretizes
 Criar a reforçarcomunidade(s)
Formação / Apoio
1. ESTRATÉGIA INTEGRADA
REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL
• O Técnico (Missão /Realidade)
• Porquê usar as redes sociais
• Sugestões / Dicas
• Conteúdos, Públicos-alvo,Envolvimento,Crise, Medir, Avaliar
• Especificidades das Plataformas
• Recursos
 Capacitar
Guia para as Redes Sociais / Playbook
1. ESTRATÉGIA INTEGRADA
REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL
ist.pt/RedesSociaisTecnico (outubro, 2021)
REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL
2. AS BASES: REFERÊNCIAS / MELHORES PRÁTICAS
Estatutos do Instituto Superior Técnico
Plano Estratégico do Instituto Superior Técnico (2015)
Aalto University – Digital Playbook
A Social Media Toolkit for the NHS (2016)
Social Media Playbook – SMU (2019)
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Social Media Playbook - CTSI University of Pittsburgh
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Redes Sociais para Cientistas (2014)
Social Media in Higher Education: 8 Essential Tips - Hootsuite
Science Communication on Social Media (QUEST Project)
Social media: improving science communication by the tools of
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Why Your Department Needs Social Media
Hootsuite – Digital 2021 – Global Overview Report
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Folheto “Os Portugueses e as Redes Sociais 2020” (Marktest)
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Dia Mundial das Redes Sociais (Meios & Publicidade)
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Comunicação pelas Famílias 2020 (INE)
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REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL
2. AS BASES: PROJETO COLABORATIVO
ist.pt/RedesSociaisTecnico
REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL
Como encontrar a Voz?
O que é que a Instituição representa?
Que objetivos tem?
Que estratégia definiu para atingi-los?
Marcamos presença para informar, atrair, criar maior consciência
sobre a Instituição, dar visibilidade, reforçar credibilidade, criar
consciência, entusiasmo, participação, etc.?
Como é que a Instituição quer ser vista pelos seus seguidores?
3. O GUIA: VOZ / TOM
ist.pt/RedesSociaisTecnico
REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL
3. O GUIA: PÚBLICOS-ALVO
Uma página pode ter vários públicos-alvo e a produção de conteúdos
deverá também ajustar-se a cada um deles.
É praticamente impossível encontrar uma definição satisfatória para o
conceito de “público em geral”, pelo mais correto é não o considerar
como um grupo.
ist.pt/RedesSociaisTecnico
REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL
3. O GUIA: CONTEÚDO
 Cada perfil tem histórias a contar únicas, que pedem um estilo,uma voz e um
tom que as distingam de todas as outras.
 Construção de uma personalidade e identidade online.
 Os conteúdos devem refletir a estratégia, a missão
(diversidade de temas, de pessoas, de dimensões)
ist.pt/RedesSociaisTecnico
REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL
3. O GUIA: CONTEÚDO
ist.pt/RedesSociaisTecnico
REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL
4. FEEDBACK: COMUNIDADE
 mudanças de nomes das páginas, de logotipos,
 anulamento de páginas redundantes,
 maior colaboração entre as páginas,
 campanhas concertadas
 TakeOver
 atualização da lista de páginas
 …
REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL
Comunica Ciência
 «recorro várias vezes ao guia quando tenho alguma dúvida. passou a ser
um 'manual’»
 «a secção "Situações de Crise" é muito boa para referenciar como boas
prática neste tipo de situação, porque são momentos em que a atitude
certa pode ser muito questionada»
 «De uma forma geral há um Gap geracional entre investigadores mais
novos e mais maduros (muito maior reconhecimentoda importância das
redes sociais para promover o trabalho nas populações mais jovens). Não
há um uso pensado e uma estratégia de comunicação na maioria dos
investigadores.»
4. FEEDBACK: COMUNICA CIÊNCIA
REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL
4. FEEDBACK: TWITTER
REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL
4. FEEDBACK: FORMAÇÕES
REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL
5. FUTURO: DIVULGAÇÃO INTERNA
REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL
5. FUTURO: IMAGEM / VÍDEO
REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL
5. FUTURO: OUTRAS PLATAFORMAS
REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL
Porquê usá-las? Para que fins? Como definir o público-alvo? Que voz e tom adotar?
Como definir as mensagens a passar?
Como garantir que estão em sintonia com a estratégia?
REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL
https://www.sli.do/
Enter Code: #RSSciComPT
E vocês?
Projetos de comunicação de ciência / comunicação
institucional que recomendo:
REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL
Obrigada/o!
Joana Lobo Antunes – joanala@tecnico.ulisboa.pt
Sílvio Mendes – silvio.mendes@tecnico.ulisboa.pt
Área de Comunicação, Imagem e Marketing
do Instituto Superior Técnico
https://acim.tecnico.ulisboa.pt/

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L1.1 Redes Sociais: uma estratégia institucional

  • 1. REDES SOCIAIS: Uma estratégia institucional 12 de maio de 2022 | Sílvio Mendes*, Joana Lobo Antunes (Instituto Superior Técnico, Universidade de Lisboa)
  • 2. REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL Criação de identidade e definição de estratégia para a presença nas redes sociais
  • 3. REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL
  • 4. REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL Porquê usá-las? Para que fins? Como definir o público-alvo? Que voz e tom adotar? Como definir as mensagens a passar? Como garantir que estão em sintonia com a estratégia?
  • 5. REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL 1. ESTRATÉGIA INTEGRADA • Lista de contas da comunidade Técnico nas diversas plataformas • Serviços centrais, Departamentos, Unidades e Grupos de Investigação, Projetos de divulgação, Núcleos de alunos, etc  Criar a reforçarcomunidade(s) Plataforma de contas / Social Media Hub
  • 6. REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL • Planeamento de formação • Apoio direto na gestão das redes sociais (estratégia, definição de públicos-alvo, objetivos,recursos, etc) • Diretizes  Criar a reforçarcomunidade(s) Formação / Apoio 1. ESTRATÉGIA INTEGRADA
  • 7. REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL • O Técnico (Missão /Realidade) • Porquê usar as redes sociais • Sugestões / Dicas • Conteúdos, Públicos-alvo,Envolvimento,Crise, Medir, Avaliar • Especificidades das Plataformas • Recursos  Capacitar Guia para as Redes Sociais / Playbook 1. ESTRATÉGIA INTEGRADA
  • 8. REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL ist.pt/RedesSociaisTecnico (outubro, 2021)
  • 9. REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL 2. AS BASES: REFERÊNCIAS / MELHORES PRÁTICAS Estatutos do Instituto Superior Técnico Plano Estratégico do Instituto Superior Técnico (2015) Aalto University – Digital Playbook A Social Media Toolkit for the NHS (2016) Social Media Playbook – SMU (2019) UMKC Social Media Playbook WSU - Departmental Social Media Playbook and Content Strategy Social Media Playbook - CTSI University of Pittsburgh Social Media Guidelines – Leeds University (2018) Stanford University - University Communications: MIT Social Media Hub Waterlloo University Social Media Hub: UC Barkeley University of Nottingham University of Kentucy Redes Sociais para Cientistas (2014) Social Media in Higher Education: 8 Essential Tips - Hootsuite Science Communication on Social Media (QUEST Project) Social media: improving science communication by the tools of science Why Your Department Needs Social Media Hootsuite – Digital 2021 – Global Overview Report Hootsuite – Digital 2021 Portugal Folheto “Os Portugueses e as Redes Sociais 2020” (Marktest) Folheto “Os Portugueses e as Redes Sociais 2019” (Marktest) Dia Mundial das Redes Sociais (Meios & Publicidade) Inquérito à Utilização de Tecnologias da Informação e da Comunicação pelas Famílias 2020 (INE) ist.pt/RedesSociaisTecnico
  • 10. REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL 2. AS BASES: PROJETO COLABORATIVO ist.pt/RedesSociaisTecnico
  • 11. REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL Como encontrar a Voz? O que é que a Instituição representa? Que objetivos tem? Que estratégia definiu para atingi-los? Marcamos presença para informar, atrair, criar maior consciência sobre a Instituição, dar visibilidade, reforçar credibilidade, criar consciência, entusiasmo, participação, etc.? Como é que a Instituição quer ser vista pelos seus seguidores? 3. O GUIA: VOZ / TOM ist.pt/RedesSociaisTecnico
  • 12. REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL 3. O GUIA: PÚBLICOS-ALVO Uma página pode ter vários públicos-alvo e a produção de conteúdos deverá também ajustar-se a cada um deles. É praticamente impossível encontrar uma definição satisfatória para o conceito de “público em geral”, pelo mais correto é não o considerar como um grupo. ist.pt/RedesSociaisTecnico
  • 13. REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL 3. O GUIA: CONTEÚDO  Cada perfil tem histórias a contar únicas, que pedem um estilo,uma voz e um tom que as distingam de todas as outras.  Construção de uma personalidade e identidade online.  Os conteúdos devem refletir a estratégia, a missão (diversidade de temas, de pessoas, de dimensões) ist.pt/RedesSociaisTecnico
  • 14. REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL 3. O GUIA: CONTEÚDO ist.pt/RedesSociaisTecnico
  • 15. REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL 4. FEEDBACK: COMUNIDADE  mudanças de nomes das páginas, de logotipos,  anulamento de páginas redundantes,  maior colaboração entre as páginas,  campanhas concertadas  TakeOver  atualização da lista de páginas  …
  • 16. REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL Comunica Ciência  «recorro várias vezes ao guia quando tenho alguma dúvida. passou a ser um 'manual’»  «a secção "Situações de Crise" é muito boa para referenciar como boas prática neste tipo de situação, porque são momentos em que a atitude certa pode ser muito questionada»  «De uma forma geral há um Gap geracional entre investigadores mais novos e mais maduros (muito maior reconhecimentoda importância das redes sociais para promover o trabalho nas populações mais jovens). Não há um uso pensado e uma estratégia de comunicação na maioria dos investigadores.» 4. FEEDBACK: COMUNICA CIÊNCIA
  • 17. REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL 4. FEEDBACK: TWITTER
  • 18. REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL 4. FEEDBACK: FORMAÇÕES
  • 19. REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL 5. FUTURO: DIVULGAÇÃO INTERNA
  • 20. REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL 5. FUTURO: IMAGEM / VÍDEO
  • 21. REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL 5. FUTURO: OUTRAS PLATAFORMAS
  • 22. REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL Porquê usá-las? Para que fins? Como definir o público-alvo? Que voz e tom adotar? Como definir as mensagens a passar? Como garantir que estão em sintonia com a estratégia?
  • 23. REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL https://www.sli.do/ Enter Code: #RSSciComPT E vocês? Projetos de comunicação de ciência / comunicação institucional que recomendo:
  • 24. REDES SOCIAIS: UMA ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL Obrigada/o! Joana Lobo Antunes – joanala@tecnico.ulisboa.pt Sílvio Mendes – silvio.mendes@tecnico.ulisboa.pt Área de Comunicação, Imagem e Marketing do Instituto Superior Técnico https://acim.tecnico.ulisboa.pt/