A IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.

2017 Direitos Reservados
PAULO ROBERTO BERTAGLIA
✓AUTOR DOS LIVROS:
✓LOGISTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO (EDITORA SARAIVA)
✓SERVIÇO A CLIENTE
✓ESTRATÉGIAS GLOBAIS DE LOGÍSTICA
✓FUNDADOR E CEO DA BERTHAS
✓GENTE E NEGÓCIOS
✓EX-COLABORADOR DA IBM, UNILEVER, HP, ORACLE E EDS
A
IMPORTÂNCIA
DA
LOGÍSTICA NO
PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO.

UMA NOVA FORMA DE AS COISAS
www.berthas.com.br

UMA NOVA FORMA DE APRENDER
VAMOS
FALAR
DE
CONHECIMENTO!

14 ANOS DE EDITORA
SARAIVA.
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

EMPRESAS
TRANSFORMANDO E
PESSOAS
PROCESSOS
ESTRATÉGIAS
INOVANDO

Os desafiosdas empresas
Falta de
Cenário
Queda de
Vendas

HP TouchPad (* 2011 - † 2011)
Sua fabricação durou apenas 33 dias, de julho a agosto
de 2011.
Teve seu preço reduzido de US$ 400 para US$ 99
A tragédia é ainda maior quando lembramos que a
tecnologia móvel passou a ser de interesse da
companhia apenas após a compra da Palm, em 2010,
por US$ 1,2 bilhões – uma quantia jogada fora pela
HP.
POR QUE PLANEJAR?

Pesquisadores da Kodak inventaram a fotografia digital
✓ Década de 70
✓ Mantido em sigilo por décadas
✓ Receio de que a tecnologia diminuísse as receitas de filme
de película
REJEIÇÃO ÀS MUDANÇAS E MIOPIA
POR QUE PLANEJAR?

Netflix tomou a ousada decisão de investir em streaming de vídeo pela internet,
sacrificando parte de suas receitas de aluguel de DVDs pelo correio.
A ousadia e o desapego garantiram sua posição de liderança em streaming enquanto a
rival Blockbuster solicitou concordata em setembro de 2010.
POR QUE PLANEJAR?

Um pouco de recordação!!!

Os desafios das empresas

UMA NOVA FORMA DE VER AS COISAS
VAMOS
FALAR
DE
ESTRATÉGIA!

MAS COMO PENSAR A ESTRATÉGIA?
ESTRATÉGIA
UTILIZAR AS POSSIBILIDADES
EMERGENTES
CONSTRUIR ALGO
DIFERENTE SOBRE
O QUE VOCÊ JÁ FAZ
FAZER ALGO NOVO E
RELEVANTE

VIDEO

MODELOS DE NEGOCIOS
C
CLIENTEFORNECEDOR ATIVIDADES
RECURSOS
PROPOSIÇÃO
DE
VALOR
RELACIONAMENTO
CANAIS
RECEITASCUSTOS

MODELO OCEANO AZUL

Mundo digital e tecnologia

UMA NOVA FORMA DE VER AS COISAS
VAMOS
FALAR
DE
LOGÍSTICA!

DABAWALLAS

AQUAVIÁRIO
PORTOS
CERCA DE 16%

FERROVIÁRIO
25% DO VOLUME
30.000 KM 100 ANOS
1/3 DA VELOCIDADE
DOS TRENS
AMERICANOS

RODOVIÁRIO
9,3% DAS RODOVIAS PAVIMENTADAS
FROTA OBSOLETA
SEGURANÇA
60% DO VOLUME

AÉREO
CARO
MENOS DE 1%

COMPARAÇÃO DE MATRIZES DE
TRANSPORTE DE CARGA

EFICIÊNCIA DOS TRANSPORTES

As Pirâmides do Egito
• Compostas por 2,3 milhões de enormes blocos de calcário.
• Estima-se que cada BLOCO pesa cerca de 3 toneladas.
• Encontra-se aqui um bom caso de logística, pois esses blocos
encontravam-se dispersos por várias “pedreiras”, ficando essas muito
distantes do local de construção.

As Pirâmides do Egito

CANAL DO PANAMÁ – MARAVILHA DA ENGENHARIA
✓ 77,1 quilômetros de extensão
✓ Iniciado pelos franceses em
1881
✓ Doenças tropicais e mortes
✓ EUA assumiu em 1901
✓ Inaugurado em 1914
✓ 1000 navios por ano no inicio
✓ Hoje ao redor de 15000
navios por ano

???

O FAMOSO CUSTO BRASIL
…

Alguns outros problemas…
Peso
Portos
Greves
Excesso de Veículos

…Consumidor? Comportamento…

LOGÍSTICA INTEGRADA
...visibilidade total dos processos permitindo que os
níveis de serviço sejam medidos e que as necessidades
dos clientes sejam atendidas.
Principais processos da Cadeia de Abastecimento
Consumidor

Desafios
Cadeia de
Abastecimento
Culturas
&
Regras
Informação &
Comunicação
Meio
Ambiente
Mercado &
¨Demanda
Globalização
Competição
Intensa

A ERA DIGITAL
DARWIN NA ERA DIGITAL
A evolução da sociedade
e da tecnologia tem
Gerado impacto no
comportamento,
expectativas
e consumo.

Supply Chain
Manufatura e
Engenharia
Backend
Produtos,
Serviços e
Modelos de
negócios
Gestão de Canais
e de Clientes
Compartilhamento do
conhecimento interno
RH Digital
Finanças
Otimização de
Processo
Manutenção Preditiva
Monitoramento
Engenharia Integrada
Fábrica Digital
Planejamento e Execução
integrados
Visibilidade
Armazéns e CD´s
inteligentes
Gestão de insumos e peças
de reparos
Dados para análise em
tempo real
Otimização dos Processos
(WMS/TMS)
Produtos digitalmente
melhorados
Soluções e produtos
conectados
Serviços
automatizados
Modelos de negócios
digitais.
Cliente com
experiência Digital
Integração dos
diversos canais
Abastecimento
direcionado pelo ponto
de venda
Pequenas
entregas/entregas
fragmentadas
Gestão de cliente
como ativo duradouro
Supply Chain no centro da empresa digital

LOGISTICA ANTECIPADA
DEMANDA
PERSONALIZADA
CONVENIÊNCIA
A INTERSECÇÃO
DA
SUSTENTABILIDADE
E DA
COMPETITIVIDADE
MÚLTIPLOS CANAIS
LOGÍSTICOS
ENTREGAS SOB
DEMANDA
ECONOMIA
COLABORATIVA
ENERGIA INTELIGENTE
SUPERGRID
LOGÍSTICA
URBANA
FUTURO...SUPPLY CHAIN 4.0

MUITAS IRÃO ACABAR ASSIM!!!

COM EDUCAÇÃO VEM A TRANSFORMAÇÃO!!!

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• LIVRO DE LOGÍSTICA
– Logística e Gerenciamento da Cadeia de
Abastecimento
– Paulo Roberto Bertaglia
– Saraiva
– Pode ser obtido pela Internet

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