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PESQUISA SALARIAL
2011
Março de 2012
Introdução
Ao contrário da pesquisa feita em 2010
com 40 cargos, a versão 2011 pesquisou
74 cargos (com detalhamento por
especialidade de programação) entre 112
empresas, essencialmente cargos técnicos
encontrados nas agências digitais nas
regiões Sudeste, Sul e Nordeste do país.
Dados do Projeto
• Dados coletados entre Outubro de 2011
e Janeiro de 2012;
• Empresas das regiões Sudeste, Sul,
Nordeste e Centro-Oeste;
• 112 empresas participantes;
• 74 cargos pesquisados;
• Amostra de 2100 funcionários.
Histórico
Em Setembro de 2010 a ABRADi,
associação nacional que congrega as
associações regionais de agências digitais
por todo o país, contratou a REMUNERAR
com a missão de desenvolver e executar
uma abrangente pesquisa de salários, de
benefícios e outros dados estatísticos sobre
o segmento.
 
Como segmento relativamente novo no
cenário econômico, o projeto se propos a
levantar informações salariais, de
benefícios e estatísticas sobre as empresas
e mão de obra, buscando oferecer aos
associados um mapa consistente sobre as
relações de trabalho no setor.
 
Foram convidadas empresas associadas ao
sistema ABRADi e suas regionais além de
outras empresas do segmento não
associadas mas interessadas em colaborar
com o projeto.
Cesar Paz – Presidente da ABRADi
A DEMOCRATIZAÇÃO DO AMBIENTE DE INFORMAÇÃO CRIOU, EM POUCOS ANOS,
UM CENÁRIO DE OPORTUNIDADES E DESAFIOS PARA PROFISSIONAIS DE
DIVERSAS ÁREAS. DENTRO DO SETOR DA COMUNICAÇÃO, ONDE A ABRADI ESTÁ
INSERIDA, AS MUDANÇAS OCORREM COM UMA VELOCIDADE ASSUSTADORA.
COMO ENTIDADE REPRESENTATIVA DO SETOR DA COMUNICAÇÃO E FOCO DE
TUDO QUE SE RELACIONA COM O MUNDO DIGITAL, É NOSSA
RESPONSABILIDADE ANALISAR ESSE NOVO MERCADO E CRIAR INDICADORES
QUE NOS AJUDEM A ENTENDÊ-LO. ESSE É O PROPÓSITO DA PESQUISA DE
CARGOS E SALÁRIOS 2012 QUE DIVULGAMOS NESSE DOCUMENTO.
TEMOS A CONVICÇÃO DE QUE ESSA PESQUISA NOS AJUDARÁ A ENTENDER UM
POUCO MELHOR O MERCADO DE PROFISSIONAIS DA COMUNICAÇÃO DIGITAL E
SUA RÁPIDA EVOLUÇÃO.
Distribuição das Empresas Participantes por Região
11%
Nordeste, Centro-Oeste,
e Distrito Federal
25%Sul
64%Sudeste
Distribuição por Porte (Número de Funcionários)
67%Pequeno (até 20 funcionários)
21%Médio (até 50 funcionários)
13%Grande (acima de 50 funcionários)
Metodologia e Ajustes
Desvio Padrão
Considerando as dispersão e diversidade
dos dados nas agências pesquisados, os
salários ajustados foram tabulados de
duas formas:
 
• Sem qualquer corte por desvio padrão;
• Com corte por desvio padrão de 1,25.
 
O índice de 1,25 para corte fora fixado em
razão das análises das dispersões dos
valores e foi o índice que nos ofereceu a
melhor combinação entre corte de valores
extremos e volume de dados para a
tabulação, preservando cerca de 82% dos
valores informados.
Agrupamento
Com o objetivo de otimizar as análises
dos resultados, os cargos de
programadores foram agrupados segundo
seu nível (Jr, Pleno, Sr), independente da
linguagem ou expertise informada.
Levantamento das Informações
Cada agência recebeu, além das instruções,
a lista dos 74 cargos propósito da
pesquisa, e através desta, comparou e nos
informou os respectivos salários reais
pagos para os cargos. A coleta dos dados
aconteceu entre Outubro de 2011 e Janeiro
de 2012.
Ajustes de Quantidades de Funcionários
A fim de se reduzir distorções nos cálculos
das medidas estatísticas, todas as
quantidades (frequências) informadas pelas
empresas participantes foram reduzidas a
um para cada salário informado. Exemplo:
A empresa que nos informou três
programadores com salário de R$1.500,
para efeito de tabulação fora considerado
quantidade (frequência) um.
Tabulação dos Salários
A fim de se preservar a confidencialidade
da empresa informante nos relatórios,
cargos com quantidade (frequência) igual
ou menor que três, não foram tabulados.
Classificação das Agências por Porte
Como parte das agências não informou o
valor de faturamento de 2010 por
entenderem como dado de caráter
confidencial, preferimos classificar as
agências segundo seu efetivo de
funcionários, excluindo-se os estagiários,
conforme a seguir:
 
• Porte Pequeno até 20 funcionários;
• Porte Médio até 50 funcionários;
• Porte Grande acima de 50 funcionários.
Ajustes de Datas Bases
Todos os salários informados pelas
empresas foram ajustados para a mesma
base de comparação, sendo que a inflação
fora zerada para todos até o mês de Janeiro
de 2012. Os ajustes foram calculados com
base no índice INPC do IBGE.
Medidas Estatísticas
A massa de dados salariais fora tabulada
segundo as medidas estatísticas a seguir:
 
• Mínimo;
• Média;
• Máximo.
Percentual de Empresas que Concedem o Benefício
Cursos de Aperfeiçoamento 67%
Vale Refeição 62%
Assitência Médica 41%
Vale Alimentação 31%
Seguro de Vida 24%
Banda Larga 24%
Assitência Odontológica 20%
Cursos de Idiomas 14%
Estacionamento 13%
Vale Combustível 11%
Convênio Farmácia 6%
Celular Corporativo 4%
Previdência Privada 2%
66%Homens
34%Mulheres
Distribuição por Gênero
Efetivo por Faixa Etária
% 18 a 24 anos
30%
% 25 a 28 anos
56%
% 29 a 35 anos
12%
% acima de 36 anos
1%
Faixa Etária
%doEfetivo
Fontes de Contratação - Maior Frequência
Indicação Interna 29%
Indicação Externa 26%
Redes Sociais 23%
Head Hunters 7%
Outros Websites Espec. 5%
Outras Respostas 3%
Outros - Universidades 2%
Outros - Agências de Emprego 1%
Outros - Anúncios 1%
Motivos de Rotatividade - Frequência por Motivo
Oportunidade Profissional 20%
Oportunidade Salarial 19%
Performance Individual 17%
Falta de Capacitação Técnica 11%
Perspectivas de Carreira 7%
Inadaptação à Cultura 6%
Política de Remuneração e Benefícios
Estratégia da Empresa 5%
Relacionamento com Chefia
Relacionamento em Equipe 3%
6%
3%
Região Sudeste - Parte 1
Tabela Geral de Média Salarial
MáximoMédiaMínimoTítulo / Cargo
Analista de Infraestrutura e Suporte Técnico Jr
Analista de Infraestrutura e Suporte Técnico Pleno
Analista de Infraestrutura e Suporte Técnico Sr
Analista de Mídias Sociais Jr
Analista de Mídias Sociais Pleno
Analista de Mídias Sociais Sr
Analista Search Jr
Analista Search Pleno
Analista Search Sr
Animador Flash Jr
Animador Flash Pleno
Animador Flash Sr
Arquiteto de Informação Jr
Arquiteto de Informação Pleno
Arquiteto de Informação Sr
Atendimento Jr
Atendimento Pleno
Atendimento Sr
Business Intelligence Jr
Business Intelligence Pleno
Business Intelligence Sr
Diretor de Arte Jr
Diretor de Arte Pleno
Diretor de Arte Sr
1.015,98
1.930,69
2.711,17
896,93
1.179,44
2.866,70
604,05
967,51
3.217,82
1.565,58
2.539,96
1.921,49
611,54
2.235,17
4.264,84
812,79
1.554,39
2.853,86
1.878,69
2.609,30
3.653,01
1.219,18
1.666,87
2.644,77
1.561,70
2.862,33
4.771,52
1.610,81
1.996,87
3.661,29
1.079,47
2.483,63
3.628,44
1.925,70
3.192,53
3.873,74
1.459,26
3.618,16
5.715,46
1.508,99
2.776,68
5.976,76
2.451,25
3.836,89
5.186,02
2.076,51
3.277,92
4.904,76
2.222,50
3.731,73
6.262,31
2.385,53
2.665,52
5.000,62
1.828,77
4.546,02
4.063,94
2.087,44
3.869,15
6.912,30
2.132,42
4.797,94
7.182,70
2.132,56
4.051,59
8.450,24
2.878,76
5.064,49
7.071,58
3.092,01
5.198,10
7.676,70
Tabela Geral de Média Salarial
Região Sudeste - Parte 2
MáximoMédiaMínimoTítulo / Cargo
Diretor de Atendimento
Diretor de Criacao
Diretor de Mídia
Diretor de Operações
Diretor de Planejamento
Diretor de Tecnologia
Estagiário
Gerente de Projetos Jr
Gerente de Projetos Pleno
Gerente de Projetos Sr
Mídia Jr
Mídia Pleno
Mídia Sr
Planejamento Jr
Planejamento Pleno
Planejamento Sr
Redator Jr
Redator Pleno
Redator Sr
Programador Jr
Programador Pleno
Programador Sr
4.145,03
1.599,31
10.291,46
4.040,90
5.857,44
3.626,90
507,99
1.290,02
3.047,95
4.264,84
1.535,73
2.047,64
2.548,09
1.117,58
2.229,04
4.027,98
1.023,82
1.515,34
2.713,13
1.015,98
1.542,18
2.633,70
8.993,60
8.162,48
14.580,18
10.307,59
10.193,04
8.363,45
779,62
2.914,14
5.120,22
6.820,90
2.262,96
2.844,85
5.122,33
1.888,04
3.231,52
5.334,29
1.599,81
2.416,37
4.516,76
1.775,94
2.857,06
4.370,14
13.207,80
17.743,21
17.743,21
15.766,86
14.612,05
15.655,77
1.066,21
4.571,93
7.182,70
8.956,16
3.045,73
4.040,90
8.349,75
2.609,30
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2.087,44
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Pesquisa salarial 2011-2012

  • 2. Introdução Ao contrário da pesquisa feita em 2010 com 40 cargos, a versão 2011 pesquisou 74 cargos (com detalhamento por especialidade de programação) entre 112 empresas, essencialmente cargos técnicos encontrados nas agências digitais nas regiões Sudeste, Sul e Nordeste do país. Dados do Projeto • Dados coletados entre Outubro de 2011 e Janeiro de 2012; • Empresas das regiões Sudeste, Sul, Nordeste e Centro-Oeste; • 112 empresas participantes; • 74 cargos pesquisados; • Amostra de 2100 funcionários. Histórico Em Setembro de 2010 a ABRADi, associação nacional que congrega as associações regionais de agências digitais por todo o país, contratou a REMUNERAR com a missão de desenvolver e executar uma abrangente pesquisa de salários, de benefícios e outros dados estatísticos sobre o segmento.   Como segmento relativamente novo no cenário econômico, o projeto se propos a levantar informações salariais, de benefícios e estatísticas sobre as empresas e mão de obra, buscando oferecer aos associados um mapa consistente sobre as relações de trabalho no setor.   Foram convidadas empresas associadas ao sistema ABRADi e suas regionais além de outras empresas do segmento não associadas mas interessadas em colaborar com o projeto.
  • 3. Cesar Paz – Presidente da ABRADi A DEMOCRATIZAÇÃO DO AMBIENTE DE INFORMAÇÃO CRIOU, EM POUCOS ANOS, UM CENÁRIO DE OPORTUNIDADES E DESAFIOS PARA PROFISSIONAIS DE DIVERSAS ÁREAS. DENTRO DO SETOR DA COMUNICAÇÃO, ONDE A ABRADI ESTÁ INSERIDA, AS MUDANÇAS OCORREM COM UMA VELOCIDADE ASSUSTADORA. COMO ENTIDADE REPRESENTATIVA DO SETOR DA COMUNICAÇÃO E FOCO DE TUDO QUE SE RELACIONA COM O MUNDO DIGITAL, É NOSSA RESPONSABILIDADE ANALISAR ESSE NOVO MERCADO E CRIAR INDICADORES QUE NOS AJUDEM A ENTENDÊ-LO. ESSE É O PROPÓSITO DA PESQUISA DE CARGOS E SALÁRIOS 2012 QUE DIVULGAMOS NESSE DOCUMENTO. TEMOS A CONVICÇÃO DE QUE ESSA PESQUISA NOS AJUDARÁ A ENTENDER UM POUCO MELHOR O MERCADO DE PROFISSIONAIS DA COMUNICAÇÃO DIGITAL E SUA RÁPIDA EVOLUÇÃO.
  • 4. Distribuição das Empresas Participantes por Região 11% Nordeste, Centro-Oeste, e Distrito Federal 25%Sul 64%Sudeste
  • 5. Distribuição por Porte (Número de Funcionários) 67%Pequeno (até 20 funcionários) 21%Médio (até 50 funcionários) 13%Grande (acima de 50 funcionários)
  • 6. Metodologia e Ajustes Desvio Padrão Considerando as dispersão e diversidade dos dados nas agências pesquisados, os salários ajustados foram tabulados de duas formas:   • Sem qualquer corte por desvio padrão; • Com corte por desvio padrão de 1,25.   O índice de 1,25 para corte fora fixado em razão das análises das dispersões dos valores e foi o índice que nos ofereceu a melhor combinação entre corte de valores extremos e volume de dados para a tabulação, preservando cerca de 82% dos valores informados. Agrupamento Com o objetivo de otimizar as análises dos resultados, os cargos de programadores foram agrupados segundo seu nível (Jr, Pleno, Sr), independente da linguagem ou expertise informada. Levantamento das Informações Cada agência recebeu, além das instruções, a lista dos 74 cargos propósito da pesquisa, e através desta, comparou e nos informou os respectivos salários reais pagos para os cargos. A coleta dos dados aconteceu entre Outubro de 2011 e Janeiro de 2012. Ajustes de Quantidades de Funcionários A fim de se reduzir distorções nos cálculos das medidas estatísticas, todas as quantidades (frequências) informadas pelas empresas participantes foram reduzidas a um para cada salário informado. Exemplo: A empresa que nos informou três programadores com salário de R$1.500, para efeito de tabulação fora considerado quantidade (frequência) um. Tabulação dos Salários A fim de se preservar a confidencialidade da empresa informante nos relatórios, cargos com quantidade (frequência) igual ou menor que três, não foram tabulados. Classificação das Agências por Porte Como parte das agências não informou o valor de faturamento de 2010 por entenderem como dado de caráter confidencial, preferimos classificar as agências segundo seu efetivo de funcionários, excluindo-se os estagiários, conforme a seguir:   • Porte Pequeno até 20 funcionários; • Porte Médio até 50 funcionários; • Porte Grande acima de 50 funcionários. Ajustes de Datas Bases Todos os salários informados pelas empresas foram ajustados para a mesma base de comparação, sendo que a inflação fora zerada para todos até o mês de Janeiro de 2012. Os ajustes foram calculados com base no índice INPC do IBGE. Medidas Estatísticas A massa de dados salariais fora tabulada segundo as medidas estatísticas a seguir:   • Mínimo; • Média; • Máximo.
  • 7. Percentual de Empresas que Concedem o Benefício Cursos de Aperfeiçoamento 67% Vale Refeição 62% Assitência Médica 41% Vale Alimentação 31% Seguro de Vida 24% Banda Larga 24% Assitência Odontológica 20% Cursos de Idiomas 14% Estacionamento 13% Vale Combustível 11% Convênio Farmácia 6% Celular Corporativo 4% Previdência Privada 2%
  • 9. Efetivo por Faixa Etária % 18 a 24 anos 30% % 25 a 28 anos 56% % 29 a 35 anos 12% % acima de 36 anos 1% Faixa Etária %doEfetivo
  • 10. Fontes de Contratação - Maior Frequência Indicação Interna 29% Indicação Externa 26% Redes Sociais 23% Head Hunters 7% Outros Websites Espec. 5% Outras Respostas 3% Outros - Universidades 2% Outros - Agências de Emprego 1% Outros - Anúncios 1%
  • 11. Motivos de Rotatividade - Frequência por Motivo Oportunidade Profissional 20% Oportunidade Salarial 19% Performance Individual 17% Falta de Capacitação Técnica 11% Perspectivas de Carreira 7% Inadaptação à Cultura 6% Política de Remuneração e Benefícios Estratégia da Empresa 5% Relacionamento com Chefia Relacionamento em Equipe 3% 6% 3%
  • 12. Região Sudeste - Parte 1 Tabela Geral de Média Salarial MáximoMédiaMínimoTítulo / Cargo Analista de Infraestrutura e Suporte Técnico Jr Analista de Infraestrutura e Suporte Técnico Pleno Analista de Infraestrutura e Suporte Técnico Sr Analista de Mídias Sociais Jr Analista de Mídias Sociais Pleno Analista de Mídias Sociais Sr Analista Search Jr Analista Search Pleno Analista Search Sr Animador Flash Jr Animador Flash Pleno Animador Flash Sr Arquiteto de Informação Jr Arquiteto de Informação Pleno Arquiteto de Informação Sr Atendimento Jr Atendimento Pleno Atendimento Sr Business Intelligence Jr Business Intelligence Pleno Business Intelligence Sr Diretor de Arte Jr Diretor de Arte Pleno Diretor de Arte Sr 1.015,98 1.930,69 2.711,17 896,93 1.179,44 2.866,70 604,05 967,51 3.217,82 1.565,58 2.539,96 1.921,49 611,54 2.235,17 4.264,84 812,79 1.554,39 2.853,86 1.878,69 2.609,30 3.653,01 1.219,18 1.666,87 2.644,77 1.561,70 2.862,33 4.771,52 1.610,81 1.996,87 3.661,29 1.079,47 2.483,63 3.628,44 1.925,70 3.192,53 3.873,74 1.459,26 3.618,16 5.715,46 1.508,99 2.776,68 5.976,76 2.451,25 3.836,89 5.186,02 2.076,51 3.277,92 4.904,76 2.222,50 3.731,73 6.262,31 2.385,53 2.665,52 5.000,62 1.828,77 4.546,02 4.063,94 2.087,44 3.869,15 6.912,30 2.132,42 4.797,94 7.182,70 2.132,56 4.051,59 8.450,24 2.878,76 5.064,49 7.071,58 3.092,01 5.198,10 7.676,70
  • 13. Tabela Geral de Média Salarial Região Sudeste - Parte 2 MáximoMédiaMínimoTítulo / Cargo Diretor de Atendimento Diretor de Criacao Diretor de Mídia Diretor de Operações Diretor de Planejamento Diretor de Tecnologia Estagiário Gerente de Projetos Jr Gerente de Projetos Pleno Gerente de Projetos Sr Mídia Jr Mídia Pleno Mídia Sr Planejamento Jr Planejamento Pleno Planejamento Sr Redator Jr Redator Pleno Redator Sr Programador Jr Programador Pleno Programador Sr 4.145,03 1.599,31 10.291,46 4.040,90 5.857,44 3.626,90 507,99 1.290,02 3.047,95 4.264,84 1.535,73 2.047,64 2.548,09 1.117,58 2.229,04 4.027,98 1.023,82 1.515,34 2.713,13 1.015,98 1.542,18 2.633,70 8.993,60 8.162,48 14.580,18 10.307,59 10.193,04 8.363,45 779,62 2.914,14 5.120,22 6.820,90 2.262,96 2.844,85 5.122,33 1.888,04 3.231,52 5.334,29 1.599,81 2.416,37 4.516,76 1.775,94 2.857,06 4.370,14 13.207,80 17.743,21 17.743,21 15.766,86 14.612,05 15.655,77 1.066,21 4.571,93 7.182,70 8.956,16 3.045,73 4.040,90 8.349,75 2.609,30 4.435,71 7.463,46 2.087,44 3.866,98 7.676,70 2.727,61 4.402,57 6.603,65