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NEGÓCIO
SOCIAL
ODS3 NEGÓCIO SOCIAL
ABRANTES FUTEBOL CLUBE
NEGÓCIO DE IMPACTO SOCIAL
RESPONSABILIDADE EMPRESARIAL
ODS3 NEGÓCIO SOCIAL
ABRANTES FUTEBOL CLUBE
Índice
▶ Entidade
▶ Mídia
▶ Evento
▶ Aplicativo
▶ Mercado
▶ Estratégia
▶ Gestão
▶ Investimentos
▶ Perspectiva
▶ Contrapartida
▶ Canvas
ABRANTES FUTEBOL CLUBE
▶ Entidade do terceiro setor formada com o intuito de fomentar esporte
através do futebol com lazer promovendo um Programa de inserção
social, esportivo e profissional possibilitando potencializar a
educação, segurança e geração de renda formando melhores
cidadãos e clientes através do esporte utilizando especificamente 05
pilares de desenvolvimento na região de Abrantes - Camaçari -
Bahia.
▶ Educação (capacitação)
▶ Impacto social (escolinha de esporte)
▶ Sustentabilidade (negócio social e geração de renda)
▶ Governança e gestão
▶ Tecnologia, inovação e disrupção
Mídia
Mídia
Aplicativo
Serviços:
- Cadastro CRM - ERP
- Inscrição
- Eventos
- Gestão campo
- Aulas online
- Rede social
- Hangout
- Clube de vantagens
- Mídia
- Promoções
-Transparência
CALENDÁRIO
INSCRIÇÃO
AULAS
MERCADO
Estratégia do Negócio
● Atingir todas as classes com escolinha de futebol
● Estratégia de diferenciação de serviços: Eventos indoor e outdoor
● Clínicas, torneios, escolinhas, lazer e endomarketing
● Alianças com fornecedores, clubes, academias e patrocinadores
● Clube de assinatura, descontos e vantagens com parcerias
comerciais
● Plataforma mobile de integração Loja Online (Aplicativo)
● Sustentabilidade com projetos esportivos incentivados, eventos,
publicidade e assinatura fremmium e Pro, reinvestimento e
provisionamento escalonado
Gestão do Negócio
– Gestão realizada por MEI – Micro Empreendedor Individual
– CEO - Presidente
Gestão esportiva, gestão de futebol
– Diretor de Futebol
Gestão do futebol, escolinha, selecionar atletas e manter relacionamento
com o mercado esportivo.
– Diretor Comercial/Marketing
Plano comercial, vendas, parcerias, plano de marketing, mídia, clubes de
descontos e vantagens, planejamento, estratégia, canvas, design
thinking
FUTEBOL
Investimentos – (Sugestão)
INVESTIMENTOS INICIAIS – 12 meses Valor (R$)
MEI Gestão Administração 12.000
MEI Futebol 12.000
Documentação + taxas + impostos + Despesas 2.400
Contábil + Jurídico 6.000
MEI Comercial + Marketing 12.000
Mídia + Aplicativo + Redes Sociais 8.600
Escolinha + Futebol 67.000
Total 120.000
Planejamento Financeiro
Planejamento Financeiro
• SUSTENTABILIDADE
- A receita inicial será do investimento captado e dos serviços realizados (Filiação,
Anuidade, Inscrições em torneios, Eventos, Patrocinios, Ativação de Marca e
Mershandising, receitas pequenas, pois os negócios ainda não estão implementados
no mercado.
- Os projetos utilizando recursos incentivados via FAZ ATLETA (ICMS), LIE ESPORTE
(IMPOSTO DE RENDA) e MROSC (DOAÇÃO DE IMPOSTO DE RENDA) proporcionam
faturamento para sustentabilidade da entidade.
- A expectativa de faturamento no 1º ano com projetos é de 500.000 e com assinaturas
esperadas: Bahia 200 – Brasil 200 – Mundo – 100 = 500
- Perspectiva de faturamento assinatura: 72.000 a.a. de investimentos é calculado a partir
de 12 meses sendo necessário carência de 13 meses para retorno da contrapartida
investida.
O ABRANTES é um negócio social com 20% do faturamento sendo destinados para um
Fundo Garantidor de Sustentabilidade da entidade.
PLANEJAMENTO INVESTIMENTO NO PROGRAMA
PATROCÍNIO – R$ 120.000,00 (2018-2019)
CLUBE DE VANTAGENS - R$ 72.000,00 (2018-2019)
APORTE INCENTIVADOS
FAZ ATLETA (ICMS)
R$ 150.000,00 (2019)
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LIE ESPORTE (I.R.)
R$ 500.000,00 (2019)
R$ 1.000.000,00 (2020)
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R$ 60.000,00 (2019)
R$ 100.000,00 (2020)
PERSPECTIVAS
PROGRAMA DE INSERÇÃO SOCIAL, ESPORTIVA E PROFISSIONAL DA
Contrapartidas
• ROI SOCIAL
Inserção da marca (PATROCINADORES) no programa de inclusão social de
ABRANTES com ações proativas através do esporte com melhoria da
imagem institucional, formação de melhores clientes, fortalecimento de
parcerias com players locais, transparência de gestão com plataforma WEB /
MOBILE, eventos transversais com escolas e clubes, formação profIssional
em conjunto com a prática de esportes.
MÍDIA ASSOCIADA
CAMISAS
BANNERS
REDES SOCIAIS
PLATAFORMA WEB E APP PERSONALIZADO (Loja online)
INBOUD MARKETING
PROMOÇÕES
CLUBE DE VANTAGENS
CRM – ERP
Parceiros
Chave
Atividade
s Chave
Recursos
Chaves
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Clientes
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Abrantes
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saúde,
empresas
públicas e
privadas, órgãos
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Site
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de Futebol
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empresas
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ODS3 Abrantes Futebol Plano Start

  • 2. NEGÓCIO DE IMPACTO SOCIAL RESPONSABILIDADE EMPRESARIAL ODS3 NEGÓCIO SOCIAL ABRANTES FUTEBOL CLUBE
  • 3. Índice ▶ Entidade ▶ Mídia ▶ Evento ▶ Aplicativo ▶ Mercado ▶ Estratégia ▶ Gestão ▶ Investimentos ▶ Perspectiva ▶ Contrapartida ▶ Canvas
  • 4. ABRANTES FUTEBOL CLUBE ▶ Entidade do terceiro setor formada com o intuito de fomentar esporte através do futebol com lazer promovendo um Programa de inserção social, esportivo e profissional possibilitando potencializar a educação, segurança e geração de renda formando melhores cidadãos e clientes através do esporte utilizando especificamente 05 pilares de desenvolvimento na região de Abrantes - Camaçari - Bahia. ▶ Educação (capacitação) ▶ Impacto social (escolinha de esporte) ▶ Sustentabilidade (negócio social e geração de renda) ▶ Governança e gestão ▶ Tecnologia, inovação e disrupção
  • 7. Aplicativo Serviços: - Cadastro CRM - ERP - Inscrição - Eventos - Gestão campo - Aulas online - Rede social - Hangout - Clube de vantagens - Mídia - Promoções -Transparência CALENDÁRIO INSCRIÇÃO AULAS
  • 9. Estratégia do Negócio ● Atingir todas as classes com escolinha de futebol ● Estratégia de diferenciação de serviços: Eventos indoor e outdoor ● Clínicas, torneios, escolinhas, lazer e endomarketing ● Alianças com fornecedores, clubes, academias e patrocinadores ● Clube de assinatura, descontos e vantagens com parcerias comerciais ● Plataforma mobile de integração Loja Online (Aplicativo) ● Sustentabilidade com projetos esportivos incentivados, eventos, publicidade e assinatura fremmium e Pro, reinvestimento e provisionamento escalonado
  • 10. Gestão do Negócio – Gestão realizada por MEI – Micro Empreendedor Individual – CEO - Presidente Gestão esportiva, gestão de futebol – Diretor de Futebol Gestão do futebol, escolinha, selecionar atletas e manter relacionamento com o mercado esportivo. – Diretor Comercial/Marketing Plano comercial, vendas, parcerias, plano de marketing, mídia, clubes de descontos e vantagens, planejamento, estratégia, canvas, design thinking FUTEBOL
  • 11. Investimentos – (Sugestão) INVESTIMENTOS INICIAIS – 12 meses Valor (R$) MEI Gestão Administração 12.000 MEI Futebol 12.000 Documentação + taxas + impostos + Despesas 2.400 Contábil + Jurídico 6.000 MEI Comercial + Marketing 12.000 Mídia + Aplicativo + Redes Sociais 8.600 Escolinha + Futebol 67.000 Total 120.000 Planejamento Financeiro
  • 12. Planejamento Financeiro • SUSTENTABILIDADE - A receita inicial será do investimento captado e dos serviços realizados (Filiação, Anuidade, Inscrições em torneios, Eventos, Patrocinios, Ativação de Marca e Mershandising, receitas pequenas, pois os negócios ainda não estão implementados no mercado. - Os projetos utilizando recursos incentivados via FAZ ATLETA (ICMS), LIE ESPORTE (IMPOSTO DE RENDA) e MROSC (DOAÇÃO DE IMPOSTO DE RENDA) proporcionam faturamento para sustentabilidade da entidade. - A expectativa de faturamento no 1º ano com projetos é de 500.000 e com assinaturas esperadas: Bahia 200 – Brasil 200 – Mundo – 100 = 500 - Perspectiva de faturamento assinatura: 72.000 a.a. de investimentos é calculado a partir de 12 meses sendo necessário carência de 13 meses para retorno da contrapartida investida. O ABRANTES é um negócio social com 20% do faturamento sendo destinados para um Fundo Garantidor de Sustentabilidade da entidade.
  • 13. PLANEJAMENTO INVESTIMENTO NO PROGRAMA PATROCÍNIO – R$ 120.000,00 (2018-2019) CLUBE DE VANTAGENS - R$ 72.000,00 (2018-2019) APORTE INCENTIVADOS FAZ ATLETA (ICMS) R$ 150.000,00 (2019) R$ 300.000,00 (2020) LIE ESPORTE (I.R.) R$ 500.000,00 (2019) R$ 1.000.000,00 (2020) MROSC (DOAÇÃO DE I.R.) R$ 60.000,00 (2019) R$ 100.000,00 (2020) PERSPECTIVAS PROGRAMA DE INSERÇÃO SOCIAL, ESPORTIVA E PROFISSIONAL DA
  • 14. Contrapartidas • ROI SOCIAL Inserção da marca (PATROCINADORES) no programa de inclusão social de ABRANTES com ações proativas através do esporte com melhoria da imagem institucional, formação de melhores clientes, fortalecimento de parcerias com players locais, transparência de gestão com plataforma WEB / MOBILE, eventos transversais com escolas e clubes, formação profIssional em conjunto com a prática de esportes. MÍDIA ASSOCIADA CAMISAS BANNERS REDES SOCIAIS PLATAFORMA WEB E APP PERSONALIZADO (Loja online) INBOUD MARKETING PROMOÇÕES CLUBE DE VANTAGENS CRM – ERP
  • 15. Parceiros Chave Atividade s Chave Recursos Chaves Estrutura de Custos Fluxo de Receitas Proposta de Valor Relacionamen to com Clientes Segmento s de Clientes Canais Comunidade de Abrantes Boot Redes sociais Gestão de projetos Gerenciament o de eventos Fabricantes produtos esportivos fornecedores, empresas de saúde, empresas públicas e privadas, órgãos públicos Site APP Campo de Futebol Gestão Recursos Humanos Venda direta Cadastro no site-app Campo de Futebol Assessoria de imprensa Site Prêmio por indicação Publicidade digital Redes Sociais Marketing digital MidiaEquipamentos esportivos Serviços terceirizados Rockcontent RD Station Totvs Gestão da informaç ão empresas públicas e privadas, órgãos públicos Comissões Patrocínio Publicidade Projetos Grátis Assinaturas Clube de vantagens Projeto Social com Escolinha de Futebol e Promoção à saúde em Abrantes