SlideShare uma empresa Scribd logo

Cadeia Produtiva de Esportes - Projetos Apresentados

Caderno contendo os projetos desenvolvidos para as entidades participantes do Programa Cadeia Produtiva do Esporte, ação desenvolvida pela parceria SEBRAE e Governo do Estado de Minas Gerais, e apresentados ao Ministério do Esporte através da Lei de Incentivo ao Esporte.

1 de 31
Baixar para ler offline
GESTÃO COMPARTILHADA DE PROJETOS
projetos desenvolvidos
Cadeia Produtiva de Esportes - Projetos Apresentados
SOBRE
Jovem empresa mineira aposta no profissionalismo e inovação para se
destacar no mercado. Empregando os mais modernos conceitos de Gestão
Esportiva em seu trabalho, compreende a prática esportiva da perspectiva de
geração de retorno e visibilidade para os seus parceiros, sem abandonar os
ideais que fundamentaram o esporte. Prezando pela excelência em suas
ações, acredita na atividade esportiva como fonte de qualidade de vida para
seus praticantes e defende que os princípios do esporte, associados ao
desenvolvimento da cultura e educação, são a chave para a formação de uma
sociedade melhor.
MISSÃO
Oferecer soluções a organizações esportivas na concepção e gestão de
projetos, contribuindo para a sua estruturação organizacional,
posicionamento de mercado e planejamento estratégico.
VISÃO
Ser referencia na próxima década em profissionalismo e vanguarda na
estruturação de projetos esportivos.
VALORES
 Profissionalismo
 Organização
 Planejamento
APRESENTAÇÃO
O presente caderno tem por finalidade apresentar como é possível patrocinar,
através de isenção fiscal, projetos de Lei de Incentivo, Federal e Estadual, além
de apresentar os projetos desenvolvidos pela Gestão Compartilhada de
Projetos - GCP para seus atuais clientes.
GESTÃO COMPARTILHADA DE PROJETOS
projetos desenvolvidos
01
LEIDEINCENTIVOAOESPORTEFEDERAL
Pessoas físicas e jurídicas podem patrocinar os projetos previamente
aprovados pelo Ministério do Esporte.
PessoaFísica
A Lei de Incentivo ao Esporte permite que o cidadão brasileiro invista parte do
que pagariam de Imposto de Renda para financiar projetos esportivos.
Para investir, o primeiro passo é identificar as iniciativas esportivas das quais
deseja incentivar. Escolhido o projeto, o passo seguinte é efetivar a doação. É
possível investir até 6% do imposto devido diretamente na conta bloqueada do
proponente, que emitirá um recibo do valor depositado. O próprio Ministério
do Esporte encaminha o recibo à Receita Federal, que abate o valor repassado
do Imposto de Renda do doador.
PessoaJurídica
A Lei de Incentivo ao Esporte permite que empresários associem sua marca a
um projeto esportivo chancelado pelo Ministério do Esporte. As empresas
podem investir parte do que pagariam de Imposto de Renda para financiar
projetos Esportivos.
Para investir em um projeto, o primeiro passo é identificar as iniciativas
esportivas das quais deseja ser o patrocinador. Escolhido o projeto, o passo
seguinte é efetivar o patrocínio. A empresa poderá investir até 1% do imposto
devido diretamente na conta bloqueada do proponente, que emitirá um recibo
do valor depositado. O próprio Ministério do Esporte encaminha o recibo à
Receita Federal, que abate o valor repassado do Imposto de Renda da
empresa. A empresa ainda pode acumular os benefícios da Lei de Incentivo ao
Esporte com os de outros dispositivos legais de renúncia fiscal do Estado.
GESTÃO COMPARTILHADA DE PROJETOS
projetos desenvolvidos
02
SOBRE
A Associação Esportiva Social Ermelinda Vital (AESEV) há anos trabalha
ensinando Tênis a população carente e qualificando profissionais para
trabalhar na modalidade. Possui um amplo espaço na região nobre da
Pampulha com 7 quadras de tênis.
TÍTULO
Tênis Social
MANIFESTAÇÃO
Educacional.
PÚBLICO
120 crianças entre 10 e 14 anos.
SITUAÇÃO
Em fase de captação.
OBJETIVOEAÇÃO
Ensinar a modalidade Tênis para crianças e adolescentes matriculados
regularmente em instituições de ensino públicas e em situação de
vulnerabilidade social. Serão ministrados treinos duas vezes por semana no
contra turno escolar.
BENEFÍCIOAOPATROCINADOR
Logo do patrocinador nos uniformes; placas e faixas nas instalações;
possibilidade de realizar ações nos torneios desenvolvidos na Associação;
entrega de relatório de atividades aos parceiros e investidores; possibilidade
de negociação de ações de outras ativações não mencionadas que sejam de
interesse do investidor.
INVESTIMENTO
R$ 400.732,66
ASSOCIAÇÃO ESPORTIVA SOCIAL ERMELINDA VITAL
03
SOBRE
O Clã Delfos, é uma entidade sem fins lucrativos que desenvolve a modalidade
Atletismo, sendo a melhor equipe do Estado. Com mais de 80 atletas filiados, o
Clã Delfos tem vários atletas com destaque no Ranking nacional. A entidade
também desenvolve trabalho social.
TÍTULO
Bons de Corrida
MANIFESTAÇÃO
Educacional.
PÚBLICO
30 alunos.
SITUAÇÃO
Em análise.
OBJETIVOEAÇÃO
Difundir e motivar a prática da modalidade Atletismo através do retorno de
atividades desenvolvidas na pista de atletismo do Colégio Municipal Marconi. O
projeto contará com 3 profissionais, além de todo material para o bom
funcionamento. Os alunos realizarão aulas duas vezes por semana, com
duração de duas horas por dia.
BENEFÍCIOAOPATROCINADOR
Logo do patrocinador nos uniformes e materiais; possibilidade de realizar
ações de caminhadas e corridas com os funcionários do patrocinador; entrega
de relatório de atividades aos parceiros e investidores; possibilidade de
negociação de ações de outras ativações não mencionadas que sejam de
interesse do investidor.
INVESTIMENTO
R$ 294.089,16
CLÃ DELFOS
04
Anúncio

Recomendados

Apresentação FBTM 2016
Apresentação FBTM 2016Apresentação FBTM 2016
Apresentação FBTM 2016Paulo Carneiro
 
Conhecendo a Lei de Incentivo ao Esporte
Conhecendo a Lei de Incentivo ao EsporteConhecendo a Lei de Incentivo ao Esporte
Conhecendo a Lei de Incentivo ao EsporteBrazilliant Consultoria
 
Plano EstratéGico Futebol
Plano EstratéGico FutebolPlano EstratéGico Futebol
Plano EstratéGico Futebolestrelaalmeida
 
Gestão do Futebol Profissional - Filosofias, ideias e estrategias - Carlos Co...
Gestão do Futebol Profissional - Filosofias, ideias e estrategias - Carlos Co...Gestão do Futebol Profissional - Filosofias, ideias e estrategias - Carlos Co...
Gestão do Futebol Profissional - Filosofias, ideias e estrategias - Carlos Co...Carlos Coimbra
 
Molde juego de baño chavo del 8 navidad bucilla
Molde juego de baño chavo del 8 navidad bucillaMolde juego de baño chavo del 8 navidad bucilla
Molde juego de baño chavo del 8 navidad bucillaGissela Aceituno Urbina
 
Revista Fé Mística
Revista Fé MísticaRevista Fé Mística
Revista Fé Místicajoaoric2004
 
A Ética na Dinâmica das Transformações Sociais
A Ética na Dinâmica das Transformações SociaisA Ética na Dinâmica das Transformações Sociais
A Ética na Dinâmica das Transformações SociaisErison Souza
 

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Indústria Automobilística
Indústria AutomobilísticaIndústria Automobilística
Indústria AutomobilísticaAnny Ecker
 
Regulamento Promoção Aniversário
Regulamento Promoção AniversárioRegulamento Promoção Aniversário
Regulamento Promoção AniversárioDébora Queiroz
 
Uso adecuado de las redes sociale
Uso adecuado de las redes socialeUso adecuado de las redes sociale
Uso adecuado de las redes socialepiacho0
 
10 inês pinheiro_17_lucianapires
10 inês pinheiro_17_lucianapires10 inês pinheiro_17_lucianapires
10 inês pinheiro_17_lucianapiresinespinheiro2000
 
Mis metas claudia guerrero
Mis metas claudia guerreroMis metas claudia guerrero
Mis metas claudia guerreroclaudia532
 
Regimento interno do ptbm (1)
Regimento interno do ptbm (1)Regimento interno do ptbm (1)
Regimento interno do ptbm (1)nessa_bandeira
 
Ansiedade - Bem-aventurados os aflitos
Ansiedade - Bem-aventurados os aflitosAnsiedade - Bem-aventurados os aflitos
Ansiedade - Bem-aventurados os aflitosRicardo Azevedo
 
Relato de Experiência - Impressionismo
Relato de Experiência - ImpressionismoRelato de Experiência - Impressionismo
Relato de Experiência - ImpressionismoMarcos Fernandes
 
Teoría de costo
Teoría de costoTeoría de costo
Teoría de costoAli Marquez
 
Benamor.belgacemالمصاحف المنسوبة للصحابة والشبهات المثارة حولها
 Benamor.belgacemالمصاحف المنسوبة للصحابة والشبهات المثارة حولها Benamor.belgacemالمصاحف المنسوبة للصحابة والشبهات المثارة حولها
Benamor.belgacemالمصاحف المنسوبة للصحابة والشبهات المثارة حولهاbenamor belgacem
 

Destaque (20)

Frankenstein slides
Frankenstein slidesFrankenstein slides
Frankenstein slides
 
Indústria Automobilística
Indústria AutomobilísticaIndústria Automobilística
Indústria Automobilística
 
Se essa rua [recuperado]
Se essa rua [recuperado]Se essa rua [recuperado]
Se essa rua [recuperado]
 
Microsoft @ Tech Summit PR 2015
Microsoft @ Tech Summit PR 2015Microsoft @ Tech Summit PR 2015
Microsoft @ Tech Summit PR 2015
 
Fmp 3
Fmp 3Fmp 3
Fmp 3
 
Regulamento Promoção Aniversário
Regulamento Promoção AniversárioRegulamento Promoção Aniversário
Regulamento Promoção Aniversário
 
Contaminacion aire
Contaminacion aireContaminacion aire
Contaminacion aire
 
Uso adecuado de las redes sociale
Uso adecuado de las redes socialeUso adecuado de las redes sociale
Uso adecuado de las redes sociale
 
10 inês pinheiro_17_lucianapires
10 inês pinheiro_17_lucianapires10 inês pinheiro_17_lucianapires
10 inês pinheiro_17_lucianapires
 
Mis metas claudia guerrero
Mis metas claudia guerreroMis metas claudia guerrero
Mis metas claudia guerrero
 
Regimento interno do ptbm (1)
Regimento interno do ptbm (1)Regimento interno do ptbm (1)
Regimento interno do ptbm (1)
 
Ansiedade - Bem-aventurados os aflitos
Ansiedade - Bem-aventurados os aflitosAnsiedade - Bem-aventurados os aflitos
Ansiedade - Bem-aventurados os aflitos
 
Filosofia karl max
Filosofia karl maxFilosofia karl max
Filosofia karl max
 
Impulsos
ImpulsosImpulsos
Impulsos
 
casa de madera
casa de maderacasa de madera
casa de madera
 
Relato de Experiência - Impressionismo
Relato de Experiência - ImpressionismoRelato de Experiência - Impressionismo
Relato de Experiência - Impressionismo
 
Com relocalitzar distribució elèctrica
Com relocalitzar distribució elèctricaCom relocalitzar distribució elèctrica
Com relocalitzar distribució elèctrica
 
Trabalho de c
Trabalho de cTrabalho de c
Trabalho de c
 
Teoría de costo
Teoría de costoTeoría de costo
Teoría de costo
 
Benamor.belgacemالمصاحف المنسوبة للصحابة والشبهات المثارة حولها
 Benamor.belgacemالمصاحف المنسوبة للصحابة والشبهات المثارة حولها Benamor.belgacemالمصاحف المنسوبة للصحابة والشبهات المثارة حولها
Benamor.belgacemالمصاحف المنسوبة للصحابة والشبهات المثارة حولها
 

Semelhante a Cadeia Produtiva de Esportes - Projetos Apresentados

Proposta Gestão Esportiva Compartilhada - AABB-Salvador
Proposta Gestão Esportiva Compartilhada - AABB-SalvadorProposta Gestão Esportiva Compartilhada - AABB-Salvador
Proposta Gestão Esportiva Compartilhada - AABB-SalvadorPaulo Carneiro
 
O Retrato da LIE no Brasil
O Retrato da LIE no BrasilO Retrato da LIE no Brasil
O Retrato da LIE no BrasilFernando Sá
 
Improof sports
Improof sportsImproof sports
Improof sportsgasca87
 
Planejamento AFTM-2017
Planejamento AFTM-2017Planejamento AFTM-2017
Planejamento AFTM-2017Paulo Carneiro
 
Palestra Patrocínio no esporte: oportunidades para maximizar o marketing de s...
Palestra Patrocínio no esporte: oportunidades para maximizar o marketing de s...Palestra Patrocínio no esporte: oportunidades para maximizar o marketing de s...
Palestra Patrocínio no esporte: oportunidades para maximizar o marketing de s...Francisco Moredo
 
Possibilidades da Cadeia Produtiva no Esporte na RMC
Possibilidades da Cadeia Produtiva no Esporte na RMCPossibilidades da Cadeia Produtiva no Esporte na RMC
Possibilidades da Cadeia Produtiva no Esporte na RMCCatarina Trombetta Palermo
 
Programa Incentivo esportivo FBTM
Programa Incentivo esportivo FBTMPrograma Incentivo esportivo FBTM
Programa Incentivo esportivo FBTMPaulo Carneiro
 
Novos Rumos: Proposta de Modelo de Gestão 2013/2014
Novos Rumos: Proposta de Modelo de Gestão 2013/2014Novos Rumos: Proposta de Modelo de Gestão 2013/2014
Novos Rumos: Proposta de Modelo de Gestão 2013/2014VandickPapao
 
Modelo de gestão e marketing FBTM 2017-19
Modelo de gestão e marketing FBTM 2017-19Modelo de gestão e marketing FBTM 2017-19
Modelo de gestão e marketing FBTM 2017-19Paulo Carneiro
 
Novos talentos
Novos talentosNovos talentos
Novos talentosecbahia
 
Mapa estratégico FBTM 2017 19
Mapa estratégico FBTM 2017 19Mapa estratégico FBTM 2017 19
Mapa estratégico FBTM 2017 19Paulo Carneiro
 
ODS3 Abrantes Futebol Plano Start
ODS3 Abrantes Futebol Plano StartODS3 Abrantes Futebol Plano Start
ODS3 Abrantes Futebol Plano StartPaulo Carneiro
 
Apresentação TAG 10 SPORTS & ENTERTAINMENT
Apresentação TAG 10 SPORTS & ENTERTAINMENTApresentação TAG 10 SPORTS & ENTERTAINMENT
Apresentação TAG 10 SPORTS & ENTERTAINMENTrogerio_tag10sports
 
LIVRE ESPECIALISTA EM ESPORTES 2
LIVRE ESPECIALISTA EM ESPORTES 2LIVRE ESPECIALISTA EM ESPORTES 2
LIVRE ESPECIALISTA EM ESPORTES 2verybraun
 
Palestra na Abraveq jun 2012 sobre Patrocinio
Palestra na Abraveq jun 2012 sobre PatrocinioPalestra na Abraveq jun 2012 sobre Patrocinio
Palestra na Abraveq jun 2012 sobre PatrocinioRoberto Arruda
 
Valinhos iniciação esportiva
Valinhos   iniciação esportivaValinhos   iniciação esportiva
Valinhos iniciação esportivaDFSGolBusiness
 
Apresantacao projetos valinhos
Apresantacao projetos   valinhosApresantacao projetos   valinhos
Apresantacao projetos valinhosDFSGolBusiness
 

Semelhante a Cadeia Produtiva de Esportes - Projetos Apresentados (20)

Proposta Gestão Esportiva Compartilhada - AABB-Salvador
Proposta Gestão Esportiva Compartilhada - AABB-SalvadorProposta Gestão Esportiva Compartilhada - AABB-Salvador
Proposta Gestão Esportiva Compartilhada - AABB-Salvador
 
O Retrato da LIE no Brasil
O Retrato da LIE no BrasilO Retrato da LIE no Brasil
O Retrato da LIE no Brasil
 
CLUBE DO TORCEDOR
CLUBE DO TORCEDORCLUBE DO TORCEDOR
CLUBE DO TORCEDOR
 
Improof sports
Improof sportsImproof sports
Improof sports
 
Planejamento AFTM-2017
Planejamento AFTM-2017Planejamento AFTM-2017
Planejamento AFTM-2017
 
Palestra Patrocínio no esporte: oportunidades para maximizar o marketing de s...
Palestra Patrocínio no esporte: oportunidades para maximizar o marketing de s...Palestra Patrocínio no esporte: oportunidades para maximizar o marketing de s...
Palestra Patrocínio no esporte: oportunidades para maximizar o marketing de s...
 
Possibilidades da Cadeia Produtiva no Esporte na RMC
Possibilidades da Cadeia Produtiva no Esporte na RMCPossibilidades da Cadeia Produtiva no Esporte na RMC
Possibilidades da Cadeia Produtiva no Esporte na RMC
 
Programa Incentivo esportivo FBTM
Programa Incentivo esportivo FBTMPrograma Incentivo esportivo FBTM
Programa Incentivo esportivo FBTM
 
Novos Rumos: Proposta de Modelo de Gestão 2013/2014
Novos Rumos: Proposta de Modelo de Gestão 2013/2014Novos Rumos: Proposta de Modelo de Gestão 2013/2014
Novos Rumos: Proposta de Modelo de Gestão 2013/2014
 
Modelo de gestão e marketing FBTM 2017-19
Modelo de gestão e marketing FBTM 2017-19Modelo de gestão e marketing FBTM 2017-19
Modelo de gestão e marketing FBTM 2017-19
 
Novos talentos
Novos talentosNovos talentos
Novos talentos
 
Mapa estratégico FBTM 2017 19
Mapa estratégico FBTM 2017 19Mapa estratégico FBTM 2017 19
Mapa estratégico FBTM 2017 19
 
ODS3 Abrantes Futebol Plano Start
ODS3 Abrantes Futebol Plano StartODS3 Abrantes Futebol Plano Start
ODS3 Abrantes Futebol Plano Start
 
Apresentação TAG 10 SPORTS & ENTERTAINMENT
Apresentação TAG 10 SPORTS & ENTERTAINMENTApresentação TAG 10 SPORTS & ENTERTAINMENT
Apresentação TAG 10 SPORTS & ENTERTAINMENT
 
LIVRE ESPECIALISTA EM ESPORTES 2
LIVRE ESPECIALISTA EM ESPORTES 2LIVRE ESPECIALISTA EM ESPORTES 2
LIVRE ESPECIALISTA EM ESPORTES 2
 
Palestra na Abraveq jun 2012 sobre Patrocinio
Palestra na Abraveq jun 2012 sobre PatrocinioPalestra na Abraveq jun 2012 sobre Patrocinio
Palestra na Abraveq jun 2012 sobre Patrocinio
 
Projeto Esporte Social
Projeto Esporte SocialProjeto Esporte Social
Projeto Esporte Social
 
Case gol
Case golCase gol
Case gol
 
Valinhos iniciação esportiva
Valinhos   iniciação esportivaValinhos   iniciação esportiva
Valinhos iniciação esportiva
 
Apresantacao projetos valinhos
Apresantacao projetos   valinhosApresantacao projetos   valinhos
Apresantacao projetos valinhos
 

Cadeia Produtiva de Esportes - Projetos Apresentados

  • 1. GESTÃO COMPARTILHADA DE PROJETOS projetos desenvolvidos
  • 3. SOBRE Jovem empresa mineira aposta no profissionalismo e inovação para se destacar no mercado. Empregando os mais modernos conceitos de Gestão Esportiva em seu trabalho, compreende a prática esportiva da perspectiva de geração de retorno e visibilidade para os seus parceiros, sem abandonar os ideais que fundamentaram o esporte. Prezando pela excelência em suas ações, acredita na atividade esportiva como fonte de qualidade de vida para seus praticantes e defende que os princípios do esporte, associados ao desenvolvimento da cultura e educação, são a chave para a formação de uma sociedade melhor. MISSÃO Oferecer soluções a organizações esportivas na concepção e gestão de projetos, contribuindo para a sua estruturação organizacional, posicionamento de mercado e planejamento estratégico. VISÃO Ser referencia na próxima década em profissionalismo e vanguarda na estruturação de projetos esportivos. VALORES  Profissionalismo  Organização  Planejamento APRESENTAÇÃO O presente caderno tem por finalidade apresentar como é possível patrocinar, através de isenção fiscal, projetos de Lei de Incentivo, Federal e Estadual, além de apresentar os projetos desenvolvidos pela Gestão Compartilhada de Projetos - GCP para seus atuais clientes. GESTÃO COMPARTILHADA DE PROJETOS projetos desenvolvidos 01
  • 4. LEIDEINCENTIVOAOESPORTEFEDERAL Pessoas físicas e jurídicas podem patrocinar os projetos previamente aprovados pelo Ministério do Esporte. PessoaFísica A Lei de Incentivo ao Esporte permite que o cidadão brasileiro invista parte do que pagariam de Imposto de Renda para financiar projetos esportivos. Para investir, o primeiro passo é identificar as iniciativas esportivas das quais deseja incentivar. Escolhido o projeto, o passo seguinte é efetivar a doação. É possível investir até 6% do imposto devido diretamente na conta bloqueada do proponente, que emitirá um recibo do valor depositado. O próprio Ministério do Esporte encaminha o recibo à Receita Federal, que abate o valor repassado do Imposto de Renda do doador. PessoaJurídica A Lei de Incentivo ao Esporte permite que empresários associem sua marca a um projeto esportivo chancelado pelo Ministério do Esporte. As empresas podem investir parte do que pagariam de Imposto de Renda para financiar projetos Esportivos. Para investir em um projeto, o primeiro passo é identificar as iniciativas esportivas das quais deseja ser o patrocinador. Escolhido o projeto, o passo seguinte é efetivar o patrocínio. A empresa poderá investir até 1% do imposto devido diretamente na conta bloqueada do proponente, que emitirá um recibo do valor depositado. O próprio Ministério do Esporte encaminha o recibo à Receita Federal, que abate o valor repassado do Imposto de Renda da empresa. A empresa ainda pode acumular os benefícios da Lei de Incentivo ao Esporte com os de outros dispositivos legais de renúncia fiscal do Estado. GESTÃO COMPARTILHADA DE PROJETOS projetos desenvolvidos 02
  • 5. SOBRE A Associação Esportiva Social Ermelinda Vital (AESEV) há anos trabalha ensinando Tênis a população carente e qualificando profissionais para trabalhar na modalidade. Possui um amplo espaço na região nobre da Pampulha com 7 quadras de tênis. TÍTULO Tênis Social MANIFESTAÇÃO Educacional. PÚBLICO 120 crianças entre 10 e 14 anos. SITUAÇÃO Em fase de captação. OBJETIVOEAÇÃO Ensinar a modalidade Tênis para crianças e adolescentes matriculados regularmente em instituições de ensino públicas e em situação de vulnerabilidade social. Serão ministrados treinos duas vezes por semana no contra turno escolar. BENEFÍCIOAOPATROCINADOR Logo do patrocinador nos uniformes; placas e faixas nas instalações; possibilidade de realizar ações nos torneios desenvolvidos na Associação; entrega de relatório de atividades aos parceiros e investidores; possibilidade de negociação de ações de outras ativações não mencionadas que sejam de interesse do investidor. INVESTIMENTO R$ 400.732,66 ASSOCIAÇÃO ESPORTIVA SOCIAL ERMELINDA VITAL 03
  • 6. SOBRE O Clã Delfos, é uma entidade sem fins lucrativos que desenvolve a modalidade Atletismo, sendo a melhor equipe do Estado. Com mais de 80 atletas filiados, o Clã Delfos tem vários atletas com destaque no Ranking nacional. A entidade também desenvolve trabalho social. TÍTULO Bons de Corrida MANIFESTAÇÃO Educacional. PÚBLICO 30 alunos. SITUAÇÃO Em análise. OBJETIVOEAÇÃO Difundir e motivar a prática da modalidade Atletismo através do retorno de atividades desenvolvidas na pista de atletismo do Colégio Municipal Marconi. O projeto contará com 3 profissionais, além de todo material para o bom funcionamento. Os alunos realizarão aulas duas vezes por semana, com duração de duas horas por dia. BENEFÍCIOAOPATROCINADOR Logo do patrocinador nos uniformes e materiais; possibilidade de realizar ações de caminhadas e corridas com os funcionários do patrocinador; entrega de relatório de atividades aos parceiros e investidores; possibilidade de negociação de ações de outras ativações não mencionadas que sejam de interesse do investidor. INVESTIMENTO R$ 294.089,16 CLÃ DELFOS 04
  • 7. SOBRE O Clã Delfos, é uma entidade sem fins lucrativos que desenvolve a modalidade Atletismo, sendo a melhor equipe do Estado. Com mais de 80 atletas filiados, o Clã Delfos tem vários atletas com destaque no Ranking nacional. A entidade também desenvolve trabalho social. TÍTULO Avaliação na Praça MANIFESTAÇÃO Participação. PÚBLICO 400 pessoas/mês – 4000 pessoas no ano. SITUAÇÃO Em análise. OBJETIVOEAÇÃO Realizar consultoria através de uma equipe formada por Educador Físico, Nutricionista e Estagiário aos usuários de praças pública nos finais de semana. Será montada uma tenda com as logos dos patrocinadores e serão distribuídas camisas às pessoas avaliadas. BENEFÍCIOAOPATROCINADOR Logo do patrocinador na tenda, nas camisas promocionais, uniformes e materiais da equipe; faixa da ação na praça; entrega de relatório de atividades aos parceiros e investidores; possibilidade de negociação de ações de outras ativações não mencionadas que sejam de interesse do investidor. INVESTIMENTO R$ 367.625,20 CLÃ DELFOS 05
  • 8. SOBRE O Clã Delfos, é uma entidade sem fins lucrativos que desenvolve a modalidade Atletismo, sendo a melhor equipe do Estado. Com mais de 80 atletas filiados, o Clã Delfos tem vários atletas com destaque no Ranking nacional. A entidade também desenvolve trabalho social. TÍTULO Equipe Clã Delfos MANIFESTAÇÃO Rendimento. PÚBLICO 30 atletas. SITUAÇÃO Em análise. OBJETIVOEAÇÃO O projeto pretende dar suporte à equipe Clã Delfos que buscará sempre ser referência estadual e nacional. Contará com 3 profissionais, além de todo material de ponta para o bom funcionamento. Os atletas treinarão quatro vezes por semana, pelo menos duas horas por dia. BENEFÍCIOAOPATROCINADOR Logo do patrocinador nos uniformes e materiais; direito de imagem dos atletas; possibilidade de realizar ações de caminhadas e corridas com os funcionários do patrocinador; entrega de relatório de atividades aos parceiros e investidores; possibilidade de negociação de ações de outras ativações não mencionadas que sejam de interesse do investidor. INVESTIMENTO R$ 393.545,60 CLÃ DELFOS 06
  • 9. SOBRE Em 9 de dezembro de 1937, foi fundada a Federação de Bola ao Cesto que em 1942 passou a chamar Federação Mineira de Basketball (FMB), sendo a única entidade reconhecida pela Confederação Brasileira de Basquete e responsável pelo fomento da modalidade em Minas Gerais. TÍTULO Festival de Mini Basquete MANIFESTAÇÃO Educacional. PÚBLICO 4800 crianças entre 06 e 12 anos. SITUAÇÃO Em análise. OBJETIVOEAÇÃO Realizar 16 festivais de Mini Basquete em diversas regiões do Estado de Minas Gerais. O festival tem o caráter participativo. Será oferecido transporte e lanche para os alunos. Em cada festival haverá a participação de 300 crianças. BENEFÍCIOAOPATROCINADOR Placas e faixas nos locais de realização; possibilidade do patrocinador realizar ações durante os festivais; desenvolvimento de dois festivais para os funcionários da empresa patrocinadora; entrega de relatório de atividades aos parceiros e investidores; possibilidade de negociação de ações de outras ativações não mencionadas que sejam de interesse do investidor. INVESTIMENTO R$ 198.352,00 FEDERAÇÃO MINEIRA DE BASQUETE 07
  • 10. SOBRE O Instituto TRILHAR tem ampla experiência na modalidade Atletismo. Desenvolveu projetos de Lei de Incentivo ao Esporte (Federal e Estadual) para o Clã Delfos, além de o ter auxiliado na organização e desenvolvimento de seus torneios desde 2009. TÍTULO Estação Atlética MANIFESTAÇÃO Educacional. PÚBLICO 2400 crianças de 7 a 15 anos e 200 adultos professores de Educação Física. SITUAÇÃO Em análise. OBJETIVOEAÇÃO Desenvolvimento de oito estações de Atletismo em espaços públicos localizados em cidades do interior de Minas Gerais. Serão desenvolvidas atividades lúdicas voltadas para o Atletismo com as crianças participantes e ministrados cursos de capacitação para os professores de educação física. BENEFÍCIOAOPATROCINADOR Logo do patrocinador nos uniformes e materiais; placas e faixas colocadas nos locais de realização das atividades; entrega de relatório de atividades aos parceiros e investidores; possibilidade de negociação de ações de outras ativações não mencionadas que sejam de interesse do investidor. INVESTIMENTO R$ 251.453,60 INSTITUTO TRILHAR 08
  • 11. SOBRE O Instituto TRILHAR tem ampla experiência na modalidade Natação. Auxilia a Federação Aquática Mineira na organização e realização dos Campeonatos Mineiros Metropolitanos desde 2011. TÍTULO Minas Aquática MANIFESTAÇÃO Rendimento. PÚBLICO Pelo menos 3.500 praticantes de Natação. SITUAÇÃO Em análise. OBJETIVOEAÇÃO Equipar as várias regiões do estado, possibilitando a realização de eventos simultâneos com a tomada de tempo oficiais, além de capacitar árbitros e operadores dos equipamentos. BENEFÍCIOAOPATROCINADOR Logo do patrocinador nos uniformes e materiais; placas e faixas nos festivais/torneios/competições que utilizarem o equipamento; citação dos patrocinadores nos festivais/torneios/competições que utilizarem o equipamento; entrega de relatório de atividades aos parceiros e investidores; possibilidade de negociação de ações de outras ativações não mencionadas que sejam de interesse do investidor. INVESTIMENTO R$ 420.146,00 INSTITUTO TRILHAR 09
  • 12. SOBRE O Instituto TRILHAR tem ampla experiência na modalidade Tênis. Desenvolveu projetos de Lei de Incentivo ao Esporte (Federal e Estadual) para a AESEV, além de ter auxiliado na organização e desenvolvimento de torneios em parceria com a Academia Mineira de Tênis. TÍTULO Novos Tenistas MANIFESTAÇÃO Educacional. PÚBLICO 80 crianças entre 14 e 17 anos. SITUAÇÃO Em análise. OBJETIVOEAÇÃO Proporcionar aulas de Tênis a jovens carentes que se encontram em situação de vulnerabilidade social. Para participar, todos deverão estar matriculados em escolas públicas. BENEFÍCIOAOPATROCINADOR Logo do patrocinador nos uniformes e materiais; placas e faixas nas instalações; possibilidade de realizar ações durante os torneios desenvolvidos pela entidade; possibilidade de desenvolver torneios e/ou oficinas para os funcionários e/ou clientes do patrocinador; entrega de relatório de atividades aos parceiros e investidores; possibilidade de negociação de ações de outras ativações não mencionadas que sejam de interesse do investidor. INVESTIMENTO R$ 421.015,52 INSTITUTO TRILHAR 10
  • 13. LEIDEINCENTIVOAOESPORTEESTADUAL Apenas pessoas jurídicas podem patrocinar os projetos previamente aprovados pela Secretaria de Turismo e Esportes - SETES. PessoaJurídica O programa Minas Olímpica Incentivo ao Esporte permite que as empresas destinem parte do seu ICMS para patrocinar projetos Esportivos, respeitando os seguintes Limites: I – 3% do saldo devedor mensal do ICMS apurado no período, para empresa com saldo devedor anual até R$ 20.000.000,00; II – 2% do saldo devedor mensal do ICMS apurado no período, para empresa com saldo devedor anual de R$ 20.000.000,01 a R$100.000.000,00; III – 1% do saldo devedor mensal do ICMS apurado no período, para empresa com saldo devedor anual acima R$100.000.000,00 . Após escolher o projeto que pretende apoiar, um Termo de Compromisso será preenchido com os dados da empresa patrocinadora e com o valor que destinará ao projeto. Neste documento será descriminando o valor de cada parcela sendo, o mesmo, uma decisão do próprio patrocinador de acordo com suas possibilidades. Cada parcela terá 90% do valor depositado na conta do projeto e 10% depositado para o fundo do Estado através de uma DAE. A comprovação do repasse do recurso em favor do Executor ocorrerá mediante recibo do depósito bancário integral ou referente às parcelas. GESTÃO COMPARTILHADA DE PROJETOS projetos desenvolvidos 11
  • 14. SOBRE A Associação Esportiva Social Ermelinda Vital (AESEV) há anos trabalha ensinando Tênis a população carente e qualificando profissionais para trabalhar na modalidade. Possui um amplo espaço na região nobre da Pampulha com 7 quadras de tênis. TÍTULO Tênis Social MANIFESTAÇÃO Educacional. PÚBLICO 160 crianças entre 10 e 14 anos. SITUAÇÃO Em fase de captação. OBJETIVOEAÇÃO Ensinar a modalidade Tênis para crianças e adolescentes matriculados regularmente em instituições de ensino públicas e em situação de vulnerabilidade social. Serão ministrados treinos duas vezes por semana no contra turno escolar. BENEFÍCIOAOPATROCINADOR Logo do patrocinador nos uniformes; placas e faixas nas instalações; possibilidade de realizar ações nos torneios desenvolvidos na Associação; possibilidade de desenvolver torneios ou oficinas para os funcionários ou clientes do patrocinador; entrega de relatório de atividades aos parceiros e investidores; possibilidade de negociação de ações de outras ativações não mencionadas que sejam de interesse do investidor. INVESTIMENTO R$ 399.804,02 ASSOCIAÇÃO ESPORTIVA SOCIAL ERMELINDA VITAL 12
  • 15. SOBRE Com sede em Betim, o JAB foi fundado em 1976 e desde então, dedica seu trabalho ao fomento e desenvolvimento do judô, com foco na formação de atletas. Filiada à Confederação Brasileira de Judô - CBJ e Federação Mineira de Judô - FMJ, seus atletas por diversas vezes integraram as seleções estaduais e nacionais, sendo hoje, um dos principais clubes de Minas Gerais. TÍTULO Estruturação Física e da Equipe Multidisciplinar do Judô Águia Branca 2014/2015 MANIFESTAÇÃO Rendimento. PÚBLICO Atletas de 11 a 20 anos com perfil competitivo de uma área de vulnerabilidade social em Betim. SITUAÇÃO Em análise. OBJETIVOEAÇÃO Por meio da disponibilização de materiais esportivos, de estrutura física e recursos humanos à equipe, a entidade objetiva fornecer condições de manutenção do treinamento e desenvolvimento técnico de seus atletas das equipes: Sub 13, Sub 15, Sub 17, Sub 18 e Adulto. BENEFÍCIOAOPATROCINADOR Aplicação da logo do patrocinador no uniformes de treinamento e competição, quimonos e bolsas de viagens; disponibilização de espaço para banners e painéis do patrocinador na sede; efetivação de eventos junto aos projetos sociais da entidades; promoção de festivais e outras ações de ativação; entrega de relatório de atividades aos parceiros e investidores; possibilidade de negociação de ações de outras ativações não mencionadas que sejam de interesse do investidor. INVESTIMENTO R$ 382.714,44 ASSOCIAÇÃO JUDÔ ÁGUIA BRANCA 13
  • 16. SOBRE Com sede em Betim, o JAB foi fundado em 1976 e desde então, dedica seu trabalho ao fomento e desenvolvimento do judô, com foco na formação de atletas. Filiada à Confederação Brasileira de Judô - CBJ e Federação Mineira de Judô - FMJ, seus atletas por diversas vezes integraram as seleções estaduais e nacionais, sendo hoje, um dos principais clubes de Minas Gerais. TÍTULO Competição Estaduais e Nacionais do Judô Águia Branca 2014/2015 MANIFESTAÇÃO Rendimento. PÚBLICO 80 atletas de 11 a 20 anos com perfil competitivo de uma área de vulnerabilidade social em Betim. SITUAÇÃO Em análise. OBJETIVOEAÇÃO Fornecer condições de participação em competições oficial do calendário da modalidade, formar novos atletas e identificar talentos. BENEFÍCIOAOPATROCINADOR Aplicação da logo do patrocinador no uniformes de treinamento e competição, quimonos e bolsas de viagens; disponibilização de espaço para banners e painéis do patrocinador na sede; efetivação de eventos junto aos projetos sociais da entidades; promoção de festivais e outras ações de ativação; entrega de relatório de atividades aos parceiros e investidores; possibilidade de negociação de ações de outras ativações não mencionadas que sejam de interesse do investidor. INVESTIMENTO R$ 373.698,84 ASSOCIAÇÃO JUDÔ ÁGUIA BRANCA 14
  • 17. SOBRE Com sede em Betim, o JAB foi fundado em 1976 e desde então, dedica seu trabalho ao fomento e desenvolvimento do judô, com foco na formação de atletas. Filiada à Confederação Brasileira de Judô - CBJ e Federação Mineira de Judô - FMJ, seus atletas por diversas vezes integraram as seleções estaduais e nacionais, sendo hoje, um dos principais clubes de Minas Gerais. TÍTULO Judô Social Ouro Preto - 2015 MANIFESTAÇÃO Social. PÚBLICO 180 atletas de 11 a 20 anos com perfil competitivo de uma área de vulnerabilidade social em Ouro Preto. SITUAÇÃO Em análise. OBJETIVOEAÇÃO Promoção do esporte social, por meio da prática do judô nos distritos de Ouro Preto e também, na sede do Judô Águia Branca em Betim, de forma a oferecer treinamento a 180 crianças e adolescentes de 06 a 17 anos de idade e que frequentem as escolas públicas da região. BENEFÍCIOAOPATROCINADOR Aplicação da logo do patrocinador no uniformes de treinamento, competição e quimonos; disponibilização de espaço para banners e painéis do patrocinador na sede; efetivação de eventos junto aos projetos sociais da entidades; promoção de festivais e outras ações de ativação; entrega de relatório de atividades aos parceiros e investidores; possibilidade de negociação de ações de outras ativações não mencionadas que sejam de interesse do investidor. INVESTIMENTO R$ 381.101,86 ASSOCIAÇÃO JUDÔ ÁGUIA BRANCA 15
  • 18. SOBRE Fundada em 1976, a AMNOR trabalha pelos interesses e desenvolvimento dos municípios da Microrregião do Noroeste de Minas. Sua missão é de promover o fortalecimento, integração administrativa, econômica e social dos municípios membros. TÍTULO Jogos da AMNOR MANIFESTAÇÃO Rendimento. PÚBLICO Aproximadamente 4000 atletas de 20 municípios do Noroeste de Minas Gerais. SITUAÇÃO Em análise. OBJETIVOEAÇÃO O objetivo dos Jogos da AMNOR é fomentar a prática esportiva, difundir os valores e ideais do esporte entre os municípios do Noroeste de Minas Gerais, promovendo o desenvolvimento esportivo, a disseminação dos conceitos de cidadania, o Olimpismo, a socialização e integração entre os seus participantes. BENEFÍCIOAOPATROCINADOR Aplicação da logo do patrocinador nos uniformes de todos os participantes e equipe de trabalho com o peso de Patrocinador Oficial dos Jogos do Noroeste – 2014; inserção de marca do patrocinador em todos os materiais gráficos e promocionais (banner, placas de arena, painéis backdrops), nas premiações e identidade visual do evento; realização de eventos de ativação e ações junto ao público presente; entrega de relatório de atividades aos parceiros e investidores; possibilidade de negociação de ações de outras ativações não mencionadas que sejam de interesse do investidor. INVESTIMENTO R$ 399.882,22 ASSOCIAÇÃO DOS MUNICÍPIOS DA MICRORREGIÃO DO NOROESTE DE MINAS - AMNOR 16
  • 19. SOBRE Equipe de futebol amador localizado em Confins que investe na Base, participando das principais competições estaduais. TÍTULO Equipe Bonsucesso MANIFESTAÇÃO Rendimento. PÚBLICO 60 Crianças e adolescentes de 14 a 17 anos. SITUAÇÃO Em análise. OBJETIVOEAÇÃO Desenvolver as equipes da categoria de base do B.E.C, aumentando o volume de treino e a qualidade dos recursos materiais e humanos envolvidos, possibilitando a equiparação com as grandes equipes de Minas Gerais e a manutenção de jovens atletas na carreira esportiva. BENEFÍCIOAOPATROCINADOR Aplicação da logo do patrocinador nos uniformes de treinamento, competição e viagem das equipes com peso de Patrocinador Oficial, os quais realizarão competições e amistosos durante o período de 10 meses; inserção da logo do patrocinador nas dependências do clube, matérias promocionais e de divulgação; realização de ações de ativação nos jogos em casa; entrega de relatório de atividades aos parceiros e investidores; possibilidade de negociação de ações de outras ativações não mencionadas que sejam de interesse do investidor. INVESTIMENTO R$ 399.892,88 BONSUCESSO ESPORTE CLUBE 17
  • 20. COLÉGIO BATISTA MINEIRO 18 SOBRE O Colégio Batista Mineiro foi criado no dia 1º de março de 1918. Hoje, faz parte do Sistema Batista Mineiro de Educação que é formado por dez unidades que oferecem cursos do Berçário ao Ensino Superior, além das unidades que ministram gratuitamente a crianças e adultos. O Colégio se destaca pelo seu alto padrão de qualidade e seriedade. No esporte, o Colégio investe e apoia seus atletas. Os resultados são jovens mais companheiros e disciplinados que têm se destacado e reunido títulos em competições intercolegiais. TÍTULO Equipes Batista MANIFESTAÇÃO Rendimento. PÚBLICO Crianças e adolescentes de 08 a 17 anos, do sexo masculino e feminino e com aptidão para as modalidades contempladas no projeto. SITUAÇÃO Em análise. OBJETIVOEAÇÃO Desenvolver as equipes de Futsal, Handebol, Voleibol, Basquete, Judô e Natação do Colégio Batista Mineiro da unidade Floresta, aumentando o volume de treino e a qualidade dos recursos de materiais esportivos envolvidos, possibilitando a equiparação com as equipes escolares destaques do Estado. BENEFÍCIOAOPATROCINADOR Inserção de marca do patrocinador em todos os materiais gráficos e promocionais (banner, placas de arena, painéis backdrops), nos uniformes; possibilidade do patrocinador realizar ações em eventos do Colégio; entrega de relatório de atividades aos parceiros e investidores; possibilidade de negociação de ações de outras ativações não mencionadas que sejam de interesse do investidor. INVESTIMENTO R$ 370.876,64
  • 21. SOBRE Fundada em 1937, a Federação Mineira de Atletismo (FMA) é uma associação desportiva, sem fins lucrativos, que tem como objetivo representar o atletismo amador no estado, sendo a entidade máxima do Atletismo a nível Estadual. TÍTULO Estações Mineiras MANIFESTAÇÃO Participação. PÚBLICO 1500 jovens de 7 a 15 anos e 150 professores e estudantes de educação física. 300 jovens e 30 professores e estudantes de educação física por Estação. SITUAÇÃO Em análise. OBJETIVOEAÇÃO Estimular a prática da modalidade Atletismo, privilegiando a participação e o lúdico, pressupondo a inclusão dos praticantes como objetivo fundamental do processo. BENEFÍCIOAOPATROCINADOR Logo do patrocinador nos uniformes e materiais; placas e faixas colocadas nos locais de realização das atividades; entrega de relatório de atividades aos parceiros e investidores; possibilidade de negociação de ações de outras ativações não mencionadas que sejam de interesse do investidor. INVESTIMENTO R$ 399.975,33 FEDERAÇÃO MINEIRA DE ATLETISMO 19
  • 22. SOBRE Fundada em 1937, a Federação Mineira de Atletismo (FMA) é uma associação desportiva, sem fins lucrativos, que tem como objetivo representar o atletismo amador no estado, sendo a entidade máxima do Atletismo a nível Estadual. TÍTULO Ruas de Minas MANIFESTAÇÃO Participação. PÚBLICO 5000 pessoas de qualquer idade. SITUAÇÃO Em análise. OBJETIVOEAÇÃO Promover 5 corridas e caminhadas em 5 diferentes cidades Mineiras. BENEFÍCIOAOPATROCINADOR Logo do patrocinador nos uniformes e materiais; placas e faixas colocadas nos locais de realização das atividades; entrega de relatório de atividades aos parceiros e investidores; possibilidade de negociação de ações de outras ativações não mencionadas que sejam de interesse do investidor. INVESTIMENTO R$ 399.589,55 FEDERAÇÃO MINEIRA DE ATLETISMO 20
  • 23. SOBRE Fundada em 1937, a Federação Mineira de Atletismo (FMA) é uma associação desportiva, sem fins lucrativos, que tem como objetivo representar o atletismo amador no estado, sendo a entidade máxima do Atletismo a nível Estadual. TÍTULO Seleção Mineira MANIFESTAÇÃO Rendimento PÚBLICO Os 40 melhores atletas ranqueado no Brasil pelo Ranking da CBAt. SITUAÇÃO Em análise. OBJETIVOEAÇÃO O projeto Seleção Mineira pretende mudar esta representação, colocando Minas Gerais entre as grandes forças do atletismo nacional. BENEFÍCIOAOPATROCINADOR Logo do patrocinador nos uniformes de treino e competição dos atletas; logo nos materiais; placas e faixas colocadas nos locais de treinamento e nas competições organizadas pela FMA; entrega de relatório de atividades aos parceiros e investidores; possibilidade de negociação de ações de outras ativações não mencionadas que sejam de interesse do investidor. INVESTIMENTO R$ 394.815,77 FEDERAÇÃO MINEIRA DE ATLETISMO 21
  • 24. FEDERAÇÃO MINEIRA DE BASQUETE 22 SOBRE Em 9 de dezembro de 1937, foi fundada a Federação de Bola ao Cesto que em 1942 passou a chamar Federação Mineira de Basketball (FMB), sendo a única entidade reconhecida pela Confederação Brasileira de Basquete e responsável pelo fomento da modalidade em Minas Gerais. TÍTULO Campeonato Mineiro 2014 - Sub 13 MANIFESTAÇÃO Rendimento. PÚBLICO 600 atletas de basquete sub 13. SITUAÇÃO Em fase de captação. OBJETIVOEAÇÃO Obter recursos incentivados para aumentar a participação de clubes e escolas com limitação orçamentária, inserir novos atletas no sistema federativo do basquete mineiro e permitir melhores condições de disputa do campeonato. BENEFÍCIOAOPATROCINADOR Inserção de marca do patrocinador em todos os materiais gráficos e promocionais (banner, placas de arena, painéis backdrops), nas premiações e identidade visual do evento; possibilidade do patrocinador realizar ações durante as competições; entrega de relatório de atividades aos parceiros e investidores; possibilidade de negociação de ações de outras ativações não mencionadas que sejam de interesse do investidor. INVESTIMENTO R$ 219.166,22
  • 25. FEDERAÇÃO MINEIRA DE BASQUETE 23 SOBRE Em 9 de dezembro de 1937, foi fundada a Federação de Bola ao Cesto que em 1942 passou a chamar Federação Mineira de Basketball (FMB), sendo a única entidade reconhecida pela Confederação Brasileira de Basquete e responsável pelo fomento da modalidade em Minas Gerais. TÍTULO Campeonato Mineiro 2015 - Sub 15 e sub 17 MANIFESTAÇÃO Rendimento. PÚBLICO 804 atletas de basquete sub 15 e sub 17. SITUAÇÃO Em análise. OBJETIVOEAÇÃO Obter recursos incentivados para aumentar a participação de clubes e escolas com limitação orçamentária, inserir novos atletas no sistema federativo do basquete mineiro e permitir melhores condições de disputa do campeonato. BENEFÍCIOAOPATROCINADOR Inserção de marca do patrocinador em todos os materiais gráficos e promocionais (banner, placas de arena, painéis backdrops), nas premiações e identidade visual do evento; possibilidade do patrocinador realizar ações durante as competições; entrega de relatório de atividades aos parceiros e investidores; possibilidade de negociação de ações de outras ativações não mencionadas que sejam de interesse do investidor. INVESTIMENTO R$ 398.323,20
  • 26. SOBRE A Federação de Taekwondo do Estado de Minas Gerais – FTEMG, é uma entidade sem fins lucrativos, sendo o órgão máximo da modalidade no Estado. Foi fundada no dia 28 de fevereiro de 1984 e sempre apresentou representantes na equipe nacional. TÍTULO Taekwondo Iniciação Escolar MANIFESTAÇÃO Educacional. PÚBLICO Crianças e adolescentes de 08 a 15 anos, de ambos os sexos, devidamente matriculadas e frequentes em escolas públicas localizadas na região metropolitana de Belo Horizonte. SITUAÇÃO Em análise. OBJETIVOEAÇÃO Fomento da modalidade Taekwondo através da formação de turmas de iniciação em 10 Escolas Públicas de Minas Gerais. BENEFÍCIOAOPATROCINADOR Aplicação da logo do patrocinador nos doboks dos alunos; disponibilização de espaço para inserção de banners e painéis do patrocinador nas escolas onde acontecerão as aulas; efetivação de eventos junto aos projetos sociais, promoção de festivais e outras ações de ativação; entrega de relatório de atividades aos parceiros e investidores; possibilidade de negociação de ações de outras ativações não mencionadas que sejam de interesse do investidor. INVESTIMENTO R$ 398.976,00 FEDERAÇÃO DE TAEKWONDO DO ESTADO DE MINAS GERAIS - FTEMG 24
  • 27. SOBRE É uma organização sem fins lucrativos, que trabalha para desenvolver o futebol na região de Contagem. É o único clube pentacampeão da Copa Itatiaia. TÍTULO Esporte Cidadão - ACEAS/Frigoarnaldo MANIFESTAÇÃO Rendimento. PÚBLICO 60 crianças e adolescentes de 13 a 17 anos. SITUAÇÃO Em análise. OBJETIVOEAÇÃO Desenvolver as equipes da categoria de base do ACEAS/Frigoarnaldo, aumentando o volume de treino e a qualidade dos recursos materiais e humanos envolvidos, possibilitando a equiparação com as grandes equipes de Minas Gerais e a manutenção de jovens atletas na carreira esportiva. BENEFÍCIOAOPATROCINADOR Aplicação da logo do patrocinador nos uniformes de treinamento, competição e viagem das equipes com peso de Patrocinador Oficial, os quais realizarão competições e amistosos durante o período de 10 meses; inserção da logo do patrocinador nas dependências do clube e matérias promocionais e de divulgação; realização de ações de ativação nos jogos em casa; entrega de relatório de atividades aos parceiros e investidores; possibilidade de negociação de ações de outras ativações não mencionadas que sejam de interesse do investidor. INVESTIMENTO R$ 399.992,88 ASSOCIAÇÃO CIDADÃ DE ESPORTE E ASSISTÊNCIA SOCIAL (ACEAS) 25
  • 28. SOBRE É uma organização sem fins lucrativos, que trabalha para ser referência como agente de transformação da sociedade, promovendo e fomentando o desenvolvimento humano por meio do esporte, cultura e educação. TÍTULO Base Campeã MANIFESTAÇÃO Rendimento. PÚBLICO 60 crianças e adolescentes de 13 a 17 anos. SITUAÇÃO Em análise. OBJETIVOEAÇÃO Desenvolver no Clube Ferroviário de Belo Horizonte, as equipes das categorias de base (sub 15 e sub 17) da modalidade futebol de campo de modo a competir em igualdade com os grandes clubes mineiros nas competições de referência, além de manter atletas potenciais em suas carreiras esportivas. BENEFÍCIOAOPATROCINADOR Aplicação da logo do patrocinador nos uniformes de treinamento, jogos e viagem das equipes com peso de Patrocinador Oficial, os quais realizarão competições e amistosos durante o período de 10 meses; inserção da logo do patrocinador nas dependências do clube e matérias promocionais e de divulgação; realização de ações de ativação nos jogos em casa; desenvolvimento de torneios para funcionários ou cientes do patrocinador; entrega de relatório de atividades aos parceiros e investidores; possibilidade de negociação de ações de outras ativações não mencionadas que sejam de interesse do investidor. INVESTIMENTO R$ 398.772,88 INSTITUTO TRILHAR 26
  • 29. SOBRE É uma organização sem fins lucrativos, que trabalha para ser referência como agente de transformação da sociedade, promovendo e fomentando o desenvolvimento humano por meio do esporte, cultura e educação. TÍTULO Avaliação na Praça MANIFESTAÇÃO Lazer. PÚBLICO Aproximadamente 4000 usuários de praças públicas da Grande Belo Horizonte. SITUAÇÃO Em análise. OBJETIVOEAÇÃO Através de profissionais habilitados, realizar avaliações físicas, nutricionais e orientações de exercícios aos usuários de 8 praças e parques públicos de diversas localidades da Grande Belo Horizonte, além de direcionar ações a serem seguidas a partir desta ação. As avaliações serão feitas aos finais de semana durante 10 meses. BENEFÍCIOAOPATROCINADOR Logo do patrocinador nas tendas, fixas, camisas promocionais, uniformes e materiais promocionais e de divulgação do projeto; ações de interação junto aos participantes, como entrega de brindes do patrocinador e realização de questionários; entrega de relatório de atividades aos parceiros e investidores; possibilidade de negociação de ações de outras ativações não mencionadas que sejam de interesse do investidor. INVESTIMENTO R$ 399.940,66 INSTITUTO TRILHAR 27
  • 30. SOBRE É uma organização sem fins lucrativos, que trabalha para ser referência como agente de transformação da sociedade, promovendo e fomentando o desenvolvimento humano por meio do esporte, cultura e educação. TÍTULO Jogos Universitários TRILHAR MANIFESTAÇÃO Rendimento. PÚBLICO Aproximadamente 2300 atletas universitários matriculados. SITUAÇÃO Em análise. OBJETIVOEAÇÃO Promover competições entre equipes universitárias, nas 4 modalidades coletivas de quadra (futsal, handebol, vôlei e basquete) por meio da realização de um grande Jogos Universitários com duração de 12 meses, de forma a fomentar a prática esportiva, difundir os valores e ideais do esporte entre as Faculdades/Universidades de Belo Horizonte. BENEFÍCIOAOPATROCINADOR Aplicação da logo do patrocinador nos uniformes de todos os participantes e equipe de trabalho com o peso de Patrocinador Oficial no Jogos Universitários TRILHAR; inserção de marca do patrocinador em todos os materiais gráficos e promocionais (banner, placas de arena, painéis backdrops), nas premiações e identidade visual do evento; realização de eventos de ativação junto as universidades e ações junto ao público presente; entrega de relatório de atividades aos parceiros e investidores; possibilidade de negociação de ações de outras ativações não mencionadas que sejam de interesse do investidor. INVESTIMENTO R$ 392.616,35 INSTITUTO TRILHAR 28
  • 31. 31 9504.2700 | 31 9656.2162 | 31 8808.8210 www.gcp.esp.br facebook.com/gcp.projetos GCPGESTÃO COMPARTILHADA DE PROJETOS