O documento discute a gestão de pessoas em organizações. Explica que as pessoas passam grande parte de suas vidas trabalhando em organizações heterogêneas como indústrias, hospitais e escolas. Também descreve os objetivos organizacionais como lucratividade, produtividade e satisfação dos funcionários, além de detalhar o processo de gestão de pessoas que inclui recrutamento, orientação, recompensas e avaliação de desempenho.

1. ORGANIZAÇÕES
GESTÃO DE PESSOAS

2. ORGANIZAÇÕES
•SÃO VERDADEIROS SERES VIVOS

3. GESTÃO DE PESSOAS
O CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS É FORMADO POR PESSOAS E
ORGANIZAÇÕES. AS PESSOAS PASSAM BOA PARTE DE SUAS VIDAS TRABALHANDO
DENTRO DE ORGANIZAÇÕES.
AS ORGANIZAÇÕES SÃO HETEROGÊNEAS. PODEM SER:
INDÚSTRIAS, COMÉRCIOS, BANCOS, HOSPITAIS, LOJAS,
ESCOLAS, UNIVERSIDADES
PÚBLICAS OU PRIVADAS

4. OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS
SOBREVIVÊNCIA
LUCRATIVIDADE
PRODUTIVIDADE
QUALIDADE NOS SERVIÇOS
COMPETITIVIDADE
IMAGEM NO MERCADO
MELHORES SALÁRIOS
ESTABILIDADE NO EMPREGO
SEGURANÇA NO TRABALHO
QUALIDADE DE VIDA
SATISFAÇÃO NO TRABALHO
OPORTUNIDADE DE CRESCIMENTO
ORGULHO DA ORGANIZAÇÃO

5. OBJETIVOS
ORGANIZACIONAIS
INDIVIDUAIS
PARCEIROS DA ORGANIZAÇÃO
ACIONISTAS PROPRIETÁRIOS
DIRETORES GERENTES
FORNECEDORES CLIENTES
COMUNIDADES
TERCEIROS COLABORADORES
EMPRESA

6. PESSOAS COM PARCEIROS
 COLABORADORES AGRUPADOS EM EQUIPES
 METAS NEGOCIADAS E COMPARTILHADAS
 PREOCUPAÇÃO COM O RESULTADO
 ATENDIMENTO E SATISFAÇÃO COM O CLIENTE
 VINCULAÇÃO A MISSÃO E A VISÃO
 INTERDEPENDÊNCIA COM COLEGAS E EQUIPES
 PARTICIPAÇÃO E COMPROMETIMENTO
 ÊNFASE NA ÉTICA E NA RESPONSABILIDADE.

7. PROCESSO DE GESTÃO DE PESSOAS
 AGREGAR PESSOAS
 APLICAR PESSOAS (ORIENTAR)
 RECOMPENSAR PESSOAS
 DEVOLVER PESSOAS
 MANTER PESSOAS
 MONITORAR PESSOAS.

8. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
FATORES: ÓTIMO – BOM – REGULAR - FRACO
 PONTUALIDADE
 ASSIDUIDADE
 LEALDADE
 HONESTIDADE
 BOM SENSO
 ATITUDE DE INICIATIVA
 RESPONSABILIDADE
 ESPÍRITO DE EQUIPE
 DESEMBARAÇO
 PERSONALIDADE
 COOPERAÇÃO
 CRIATIVIDADE
 FACILIDADE DE APRENDER
 CAPACIDADE DE RESOLVER PROBLEMAS
 RELACIONAMENTO INTERPESSOAL
 ACEITAS MUDANÇAS

9. CRÉDITOS
PROF. PAULO DAVID OLIVEIRA SILVA
E-MAIL: paul_davd@hotmail.com.
PUBLICADO EM SLIDESHARE.