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Liderando Organizações no Século 21
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Liderando Organizações no Século 21
1.
Liderando organizações no
século 21 Apresentação Especial Para o Renaissance Group
2.
Nós vivemos em
um ambiente de negócios muito diferente de 30 anos atrás A sociedade do ‘free-agent’ (ou “Você S.A.”) February 16, 2011 2 © 2011 TABLE PARTNERS - Reprodução Proibida
3.
Nós vivemos em
um ambiente de negócios muito diferente de 30 anos atrás A sociedade do ‘free-agent’ (ou “Você S.A.”) Ambiente interno: complexidade e informação comparáveis às de nações February 16, 2011 3 © 2011 TABLE PARTNERS - Reprodução Proibida
4.
Nós vivemos em
um ambiente de negócios muito diferente de 30 anos atrás A sociedade do ‘free-agent’ (ou “Você S.A.”) Ambiente interno: complexidade e informação comparáveis às de nações Ambiente externo: obsolescência contínua – de tecnologia, conhecimento, modelos de negócio, estruturas de mercado, capital/ownership, relações comerciais... February 16, 2011 4 © 2011 TABLE PARTNERS - Reprodução Proibida
5.
Tornou-se incomum poder
liderar por “comando & Controle” February 16, 2011 © 2011 TABLE PARTNERS - Reprodução Proibida 5 Há 20/30 anos
6.
Tornou-se incomum poder
liderar por “comando & Controle” Comitê de Finanças Conselho de Administração Conselho de Família Comitê de RH Comitê de Auditoria Conselho de Acionistas Fundação (ONG) CEO UN 1 UN 2 UN 3 UN 4 UN 5 UN Servs. Comp. Auditoria VP Oper. Ind. Rel. Instit. VP RHDO CFO VP Jurídico © 2009 TABLE PARTNERS. Reprodução proibida. 6
7.
8.
# de relações
DENTRO do grupo é muito maiorConselho de Acionistas Fundação (ONG) CEO UN 1 UN 2 UN 3 UN 4 UN 5 UN Servs. Comp. Auditoria VP Oper. Ind. Rel. Instit. VP RHDO CFO VP Jurídico © 2009 TABLE PARTNERS. Reprodução proibida. 7
9.
10.
Nunca cobram, uns
aos outros
11.
Sabem como travar
batalhas “invisíveis”
12.
Sabem como impedir
que coisas aconteçam (se não tiverem nada a ganhar com elas)UN 1 UN 2 UN 3 UN 4 UN 5 UN Servs. Comp. Auditoria VP Oper. Ind. Rel. Instit. VP RHDO CFO VP Jurídico © 2009 TABLE PARTNERS. Reprodução proibida. 8
13.
Outros desafios de
liderar uma organização complexa February 16, 2011 © 2011 TABLE PARTNERS - Reprodução Proibida 9 Nas questões importantes: informação incompleta – de todos ! Subordinados “CEOs” ⇒ autonomia Forças “centrífugas” ⇒ colaboração
14.
Sintomas de que
sua organização está assim A organização parece que não “responde”, não “anda” As reuniões são chatas; o que é importante é discutido em outros lugares O que é combinado raramente é cumprido ― desvios e atrasos são a norma O Presidente parece ser o único com responsabilidade por cobrar os diretores Em toda a organização o moral é baixo, prioridades e responsabilidades não são claras ― ninguém é feliz 10 February 16, 2011 © 2011 TABLE PARTNERS - Reprodução Proibida
15.
Liderança em time
February 16, 2011 © 2011 TABLE PARTNERS - Reprodução Proibida 11 A resposta do século 21 a este problema:
16.
desempenhar como um
líder assim envolve mudanças difíceis February 16, 2011 © 2011 TABLE PARTNERS - Reprodução Proibida 12 O Time Precisa... Por Isso o Líder Precisa...
17.
Liderar em time
não é uma questão de vontade, é uma DISCIPLINA DISCIPLINA = conjunto de CONHECIMENTOS e PRÁTICAS Como Finanças ou Administração da Produção Essa disciplina não é ensinada nas faculdades, nem nas empresas, nem nas escolas, nem nas famílias – muito pelo contrário! Por ser uma disciplina, grupos não se transformam em times naturalmente – precisam aprendê-la © 2011 TABLE PARTNERS - Reprodução Proibida 13 February 16, 2011
18.
Há um “currículo”
para esse aprendizado Compromisso com resultados Cobrança mútua Comprometimento Conforto com conflito Confiança mútua 14 © 2011 TABLE PARTNERS - Reprodução Proibida February 16, 2011
19.
vocês, como líderes,
precisam fazer escolhas, para promover este aprendizado X Compromisso com resultados Status Cobrança mútua Popularidade Certeza Comprometimento Falsa harmonia Conforto com conflito Confiança mútua Invulnerabilidade 15 © 2011 TABLE PARTNERS - Reprodução Proibida February 16, 2011
20.
Como está a
“Nota” de nossas empresas neste Currículo ? Fonte: Pesquisa TABLE PARTNERS, Set-2009. 16 © 2011 TABLE PARTNERS - Reprodução Proibida February 16, 2011
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