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Disciplina:
INTRODUÇÃO AO BIM E
FERRAMENTAS DE GESTÃO:
COORDENAÇÃO,
INTEROPERABILIDADE E
COLABORAÇÃO
MASTER BIM:
Ferramentas de Gestão e Projeto
EXPERIÊNCIA:
Graduado em Arquitetura e Urbanismo pela UNESA PETRÓPOLIS EM 2017,
MBA BIM Ferramentas de gestão e projetos (IPOG) - 2020. Atua no mercado
desde 2009, com experiência profissional em projetos de arquitetura,
planejamento, projetos de interiores e ferramentas de representação gráfica;
e como professor e palestrante em cursos de graduação e pós-graduação.
Professor convidado do Instituto de Pós-Graduação (IPOG) nas disciplinas
de Recursos BIM para analises lumínica acústicas e energéticas e Introdução
ao BIM.
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL:
01 ANO (2008) – Escritório de impermeabilização e projetos.
12 ANOS (2009 / 2020) – Carlos Marcolino Arquitetura
Atualmente – Lorí Crízel + Partners.
PROFESSOR:
✓ Master BIM: Ferramentas de Gestão e Projeto
✓ Master em Iluminação & Práticas Projetuais em Arquitetura
✓ Design de Mobiliário
c.professor01@gmail.com
@adonislos.arquitetura
(24) 99934-7576
Nosso Apoio
Gabriela Fernandes
Nutricionista, .
Gosta sair para Comer!
Ama os animais!
Perfil da turma
CLIQUE PARA
PREENCHER
Quem aqui faz
algo em BIM?
Vamos praticar?
Localize na barra de
tarefas, o ícone do
Zoom e clique com o
botão direito do mouse
em cima.
Selecione “Switch
Languages” e depois
Português
Iniciar o Vídeo ou
desativa-lo. Selecionar
a webcam.
Exibe a lista de
participantes da
aula.
Chat para interagir
com os colegas e
professor.
Compartilhar a tela do
computador (caso
esteja disponível).
Sair da sala
Gravar a reunião
(caso esteja
disponível).
Ativar ou desativar
o microfone.
Selecionar o
microfone.
Ingressa em Sala
Simultâneas (caso
esteja disponível).
Exibe opções ocultas
caso a janela não
esteja maximizada
Enviar uma
reação
rápida
sobre o
conteúdo
ministrado.
Atualize o
Zoom e
reinicie no
próximo
intervalo!
REGRAS DAS NOSSAS AULAS:
Sexta: 18h00 às 23h00
Sábado: 8:00 às 19h00
Domingo: 8:00 às 13h00
HORÁRIO DAS AULAS
Brasília
REGRAS DAS NOSSAS AULAS:
CHAMADAS
Ocorrerão no início e
término de cada
período, além de
cada volta do
intervalo.
Ajustar nome no Zoom: Grupo X – Nome
Completo
Responder via chat, escrevendo o nome
completo.
REGRAS DAS NOSSAS AULAS:
CASO OCORRAM
PROBLEMAS COM A
INTERNET DO
PROFESSOR
Pausamos por 15 minutinhos e
consigo me reconectar com
plano B!
COMBINADOS
Conto com a participação de todos, seja pelo microfone ou pelo chat.
Caso necessário falem comigo pelo Whats (24) 99934-7576
Nossos intervalos serão de 15min. a + ou - cada 1:00h hora de aula
Se possível assista a aula pelo note ou pc conectado a um cabo de rede
E mantenham a ferramenta Zoom atualizada.
CHAMADA A CADA VOLTA DE INTERVALO.
DICAS E SUGESTÕES:
PLANILHA COM
INTEGRANTES E
EXPERTISES
DRIVE DO
GRUPO
COLEM OS LINKS
NO GRUPO DO
WHATSAPP OU NO
DRIVE
PRIMEIRO TRABALHO COLABORATIVO DA TURMA!
Fonte: Leon C. Megginson adaptado por Marcelo Holsback, 2019.
NOSSA AGENDA
SEXTA FEIRA (NOITE)
UNIDADE I
1. CONCEITOS BÁSICOS
1.1. Objetivos e particularidades do curso;
1.2 Introdução ao conceito de BIM;
1.3. A História do BIM;
1.4. Usos, níveis, e fundamentos do BIM.
SÁBADO (MANHÃ)
UNIDADE II
2. TECNOLOGIA, PROCESSOS E PROCEDIMENTOS
2.1. Termos e conceitos do BIM;
2.2. Benefícios e beneficiados;
2.3. Precificando com o BIM;
2.4. Procedimentos, normas e boas práticas;
2.5. Processos e o BIM.
SÁBADO (TARDE)
UNIDADE III
3. PANORAMA DO BIM
3.1. BIM no Mundo;
3.2. BIM no Brasil;
3.3. Como o mercado enxerga o BIM.
DOMINGO (MANHÃ)
UNIDADE IV
4. PESSOAS E INDICADORES
4.1. Profissionais do BIM;
4.2. Métricas e Indicadores;
.
EXPECTATIVAS
www.menti.com
1. Acesse:
2. Entre com o código
1197 0675 e informe:
4974 9565
OBJETIVOS E PARTICULARIDADES DO CURSO
OS MÓDULOS
12 Módulos;
Carga Horária:
24 horas/aula ao vivo;
12 horas de atividades online.
OS MÓDULOS
Presença obrigatório de 75% por módulo;
Portal do Aluno para notas e compartilhamento de
material para aulas;
Nota mínima: 7,0;
Importante: sempre verifiquem o Portal do Aluno 20 dias antes das aulas.
OS MÓDULOS
Teoria e prática;
Aplicação do conhecimento de Arquitetura,
Engenharia e Construção para BIM;
Avaliação continuada durante o decorrer do módulo.
O TUTOR
Orienta por meio do AVA e e-mail;
Tira dúvidas sobre a metodologia das aulas
remotas;
Esclarece sobre o cumprimento das 12h de
atividades online.
O PRIMEIRO MÓDULO
Atividade Avaliativa para Entrega Pós-Aula,
valendo DEZ PONTOS, será realizada após as
aulas por TODOS os alunos (em grupos)
Tem até 15 dias (a contar de segunda-feira),
para realizar a entrega pelo AVA;
DEMAIS MÓDULOS
Atividade Avaliativa Pré-Aula será realizada
antes das aulas por TODOS os alunos.
Possui um valor de 3 pontos. Os demais pontos
Serão distribuídos conforme critérios do
professor, no decorrer do módulo.
Disponibilizada, em média, 20 dias antes da
aula no AVA. Entrega pelo AVA.
AULAS GRAVADAS
Vocês poderão assistir as aulas gravadas, por
15 dias, após o encerramento dos módulos;
Caso não tenha participado das atividades ao
vivo, deverá fazer a atividade destinada aos
alunos que não participaram do módulo no final
de semana. Ela aparecerá no AVA com o nome
Atividade destinada a alunos que assistirão a
aula gravada – postar até dia xx/xx.
RESIDENCIAL DE MÉDIO PADRÃO:
01 Subsolo;
Térreo + Andar de Lazer;
05 tipos;
Cobertura.
O QUE SERÁ FEITO DURANTE O
CURSO?
Modelar todas as disciplinas;
Projeto Legal;
Orçamento;
Planejamento;
Compatibilização;
Code Checking;
Gestão de Facilities;
E muito mais...
MÓDULO 01
INTRODUÇÃO AO BIM E FERRAMENTAS DE GESTÃO:
COORDENAÇÃO, INTEROPERABILIDADE E COLABORAÇÃO
CARGA HORÁRIA: 36 HORAS/ AULAS
OBJETIVO
✓ Introduzir o aluno na Modelagem da Informação da Construção, interoperabilidade e
coordenação de projetos, preparando-o para os demais módulos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
✓ Abordar sobre a Interoperabilidade entre os softwares e suas certificações;
✓ Habilitar o aluno a compreender o que é um Plano de Execução BIM (BIM Execution Plan -
BEP);
✓ Demonstrar as possibilidades de coordenação de projeto utilizando o BIM.
MÓDULO 02
PROJETOS DE INFRAESTRUTURA:
MODELAGEM E APLICAÇÕES
CARGA HORÁRIA: 36 HORAS/ AULAS
OBJETIVO
✓ Aplicar os conceitos do BIM em projetos de infraestrutura utilizando ferramentas
específicas.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
✓ Apresentar as vantagens do uso do BIM em projetos de infraestrutura;
✓ Desenvolver um fluxo de trabalho BIM envolvendo as várias etapas do projeto;
✓ Aplicar os conceitos e práticas apresentadas em softwares específicos para
projetos de infraestrutura.
MÓDULO 03
ESTUDO DE VIABILIDADE E ANÁLISES
CARGA HORÁRIA: 36 HORAS/ AULAS
OBJETIVO
✓ Desenvolver análises lumínicas, Térmicas e energética, com ferramentas BIM, em um
modelo desenvolvido ao longo do curso.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
✓ Aprofundar a visão a respeito da arquitetura e urbanismo por meio do estudo do
conforto térmico e desempenho do edifício;
✓ Investigar processos de análise nas fases de projeto e o impacto nas decisões do partido
arquitetônico;
✓ Interpretação dos dados gerados, contribuindo para melhor
desenvolvimento do produto arquitetônico.
MÓDULO 04
FERRAMENTAS BIM PARA MODELAGEM E PROJETO:
ARCHICAD
CARGA HORÁRIA: 36 HORAS/ AULAS
OBJETIVO
✓ Capacitar o aluno na utilização da ferramenta em um projeto de arquitetura desde o
conceito até a documentação e extração das informações.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
✓ Abordar sobre o uso do ARCHICAD nos desenvolvimentos de projetos de arquitetura;
✓ Habilitar o aluno na ferramenta ARCHICAD na construção de um modelo BIM;
✓ Capacitar o aluno na troca de modelo e informações.
MÓDULO 05
FERRAMENTAS BIM PARA MODELAGEM E PROJETO:
REVIT
CARGA HORÁRIA: 36 HORAS/ AULAS
OBJETIVO
✓ Entendimento do conjunto de todos os elementos conceituais, técnicos, executivos e
operacionais abrangidos pelas áreas de atuação, pelas atividades e pelas atribuições
dos profissionais AEC/BIM aptos à elaboração de projetos de prefeitura.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
✓ Discutir o processo de elaboração e desenvolvimento das etapas do projeto de
prefeitura: índices urbanísticos, elementos básicos, diferenças entre os municípios;
✓ Aplicar os conceitos de projeto de prefeitura no software Autodesk Revit;
✓ Ensinar a qualidade e legibilidade de representação gráfica para um projeto de
prefeitura.
MÓDULO 06
PROJETOS ESTRUTURAIS:
MODELAGEM E APLICAÇÕES
CARGA HORÁRIA: 32 HORAS/ AULAS
OBJETIVO
✓ Introduzir a correlação entre a engenharia estrutural e a metodologia BIM. A
importância das estruturas na integração multidisciplinar no contexto de integração de
projetos e as práticas para obtenção eficiente de modelos com interoperabilidade.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
✓ Introduzir a engenharia de estruturas, princípios estruturais, sistemas e concepção;
✓ Ensinar como utilizar a plataforma BIM para estrutura;
✓ Apresentar a interoperabilidade entre os principais softwares utilizados no
segmento.
MÓDULO 07
ESPAÇOS INTERNOS E FERRAMENTAS DE
REALIDADE AUMENTADA E VIRTUAL EM BIM
CARGA HORÁRIA: 20 HORAS/ AULAS
OBJETIVO
✓ Entendimento do conjunto de todos os elementos conceituais, técnicos, executivos e
operacionais que possam abranger um projeto de interiores, através da plataforma
BIM.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
✓ Discutir o processo de elaboração e desenvolvimento das etapas de projetos de
interiores;
✓ Identificar a importância da utilização de tecnologias imersivas e interativas para o
profissional de engenharia e arquitetura;
✓ Aplicar os conceitos de projeto de interiores em software de modelagem BIM;
✓ Ensinar a qualidade e legibilidade de representação gráfica para espaços internos em
BIM.
MÓDULO 08
PROJETOS ELÉTRICOS E HIDROSSANITÁRIOS:
MODELAGEM E APLICAÇÕES
CARGA HORÁRIA: 36 HORAS/ AULAS
OBJETIVO
✓ Ao final dessa disciplina, os alunos terão habilidades de elaborar projetos elétricos de Baixa
Tensão e hidrossanitários com a utilização de software de modelagem BIM.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
✓ Entender o fluxo de trabalho entre a disciplina de elétrica e hidrossanitários com o ciclo de
vida da edificação;
✓ Configurações do Template para instalações elétricas em software de modelagem BIM;
✓ Elaborar um projeto de instalações elétricas de Baixa Tensão e hidrossanitários utilizando
software de modelagem BIM;
✓ Extrair as informações do projeto em formato de tabelas de quantificação e
MÓDULO 09
ORÇAMENTAÇÃO DE OBRAS
CARGA HORÁRIA: 36 HORAS/ AULAS
OBJETIVO
✓ Apresentar como a engenharia de custos e os processos associados à quantificação
de serviços e elaboração de uma planilha orçamentária de projetos/obras se
relacionam com novas metodologias e ferramentas inerentes à metodologia BIM.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
✓ Conceituar a metodologia de orçamentação BIM 5D;
✓ Apresentar a metodologia de orçamentação através da utilização do BIM;
✓ Definir o fluxo de trabalho para interação das ferramentas BIM com softwares de
orçamento.
MÓDULO 10
PLANEJAMENTO E GESTÃO DE OBRA
CARGA HORÁRIA: 36 HORAS/ AULAS
OBJETIVO
✓ Apresentar como o uso de BIM 4D pode contribuir para o processo de planejamento e
execução da obra.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
✓ Apresentar técnicas de planejamento e controle;
✓ Apresentar ferramentas BIM 4D;
✓ Apresentar o processo de integração entre planejamento e BIM 4D;
✓ Aplicar os conceitos de planejamento e ferramentas BIM 4D em um estudo de caso.
MÓDULO 11
ESTRATÉGIAS DE IMPLEMENTAÇÃO BIM
CARGA HORÁRIA: 20 HORAS/ AULAS
OBJETIVO
✓ Apresentar o panorama de implementação BIM a nível mundial, introduzir estratégias
de implementação BIM para projetos e organizações e fazer o desenvolvimento de
um BIM Implementation Plan (BIP).
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
✓ Apresentar o panorama de implementação BIM a nível mundial;
✓ Discutir sobre a importância do Plano de Implementação BIM (BIP);
✓ Discutir em exercício prático a criação do BIP e do BEP;
✓ Apresentar abordagens, técnicas e metodologias para a análise e formação
de equipes.
MÓDULO 12
ESTRATÉGIAS DE MARKETING E EMPREENDEDORISMO BIM
CARGA HORÁRIA: 36 HORAS/ AULAS
OBJETIVO
✓ Ferramentas e estratégias quanto ao posicionamento profissional e/ou de marca
dentro do universo BIM voltadas aos campos de marketing e empreendedorismo,
desenvolvendo uma visão sistêmica e operacional frente as proposições profissionais
dentro do segmento/nicho de atuação proposto.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
✓ Diferenciar o sistema tradicional de gestão de edifícios do Facilities Management;
✓ Entender os conceitos principais da Modelagem da Informação da Construção (BIM);
integrados ao Facilities Management;
✓ Compreender as diferentes plataformas tecnológicas e alternativas de
integração.
QUESTÕES
NORTEADORAS
20 Minutos
Não consulte!
Responder no AVA
individualmente
INTRODUÇÃO AO CONCEITO DE BIM
• BOLO DELICIOSO!
Fonte: BIMDictionary, 2019.
Building Information Modeling
Modelagem da Informação da Construção
"Modelagem da Informação da Construção (BIM) é um
conjunto de tecnologias, processos e políticas que
permitem aos múltiplos interessados de um
empreendimento a colaborativamente projetar, construir
e operar uma construção no espaço virtual”
Fonte: BIM Dictionary.
BUILDING
INFORMATION
Muito sangue,
suor, lágrimas,
reuniões e pouco
3D
TECNOLOGICAMENTE:
BIM é uma maneira de
projetar em que cada
objeto criado (de
preferência em 3D) deve
conter informações a
respeito de sua
identidade e função.
Fonte: João Gaspar, 2017.
Fonte: João Gaspar, 2017 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
CADA OBJETO PODE RESPONDER
ONDE ESTOU?
Where (Onde?)
O QUE SOU EU?
What (O quê?
Que? Qual?)
POR QUE SEREI
UTILIZADO?
Why (Por que?)
QUANDO SEREI
UTILIZADO?
When (quando)
QUEM SERÁ O
RESPONSÁVEL?
Who (Quem?)
COMO SEREI
EXEXUTADO?
How (Como?)
QUANTOS? QUAL CUSTO?
How many? How much? (Quantos? Quanto?)
MÉTODO 5W2H
Consiste basicamente
em fazer perguntas para
obter informações
primordiais que servirão
de apoio ao
planejamento de uma
forma geral.
Fonte: 40+20 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento, Merhi Daychoum, 2018.
"Com o BIM, as premissas do 5W2H são utilizadas de
forma intrínseca ao banco de dados que armazena
as informações (inclusive visuais). As perguntas são
respondidas de acordo com a evolução do nível
de desenvolvimento do modelo (de forma global ou
por elemento).”
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
SIMPLIFICANDO…
CONSTRUÇÃO VIRTUAL
=
Fonte: Marcelo Holsback, 2018.
MODELAGEM
+ PROCESSOS
+ INFORMAÇÃO
BIM CAD Fonte: Marcelo Holsback, 2018.
Fonte: Marcelo Holsback, 2018.
Alterações
representadas
em TODAS as
vistas
Dados SEM
redundância
Fonte: Marcelo Holsback, 2018.
Fonte: Marcelo Holsback, 2018.
PLANILHA DE MEDIÇÃO
Tudo isso utilizando apenas UM
software BIM
QUAL?
O BIM NÃO É
Fonte: Marcelo Holsback, 2018.
Fonte: Marcelo Holsback, 2018.
Fonte: Marcelo Holsback, 2018.
NOVIDADE
Fonte: Marcelo Holsback, 2018.
Charles Eastman
Fonte: Marcelo Holsback, 2018.
Gerente de RH
precisa acessar
detalhes da
equipe
Atendente de
Telemarketing
precisa acessar
dados dos
clientes
Gerente de
vendas precisa
acessar os níveis
de estoque
DBMS*
SERVIDOR
*DBMS: Database Management System
Fonte: Guia ABDI, 2017.
Popularização de PCs com capacidade de
processamento acessíveis para o mercado
AEC.
Infraestrutura compatível.
Mínimo de Normalização (ISO-PAS 16739).
A HISTÓRIA DO BIM
O Professor Charles
Eastman, do Instituto
de Tecnologia da
Georgia (Georgia
Tech), criou o
conceito de
modelagem de
informação, mas não
o termo em si.
Fonte: https://eric.ed.gov/?id=ED113833.
O termo “Building
Information Model“
foi citado
primeiramente
através de um artigo
de Van Nederveen
e Tolman, em 1992.
Fonte: https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/092658059290014B?via%3Dihub.
1974 Computer-Aided Architectural Design
1975
Building Design System
1976
Building Description System
1980
Integrated Building Model
1982
Design Data Model
1988
Integrated Product Model
1989
Building Product Model
1992
Building Information Model, Integrated Design Model
2004
Parametric Building Model, Virtual Design and Construction
CITAÇÕES DO CONCEITO POR AUTORES
Fonte: João Gaspar, 2017.
1957
Patrick J. Hanratty
escreve uma linguagem
de programação,
chamada PRONTO, para
controle numérico de
máquinas.
1958 1963
John T. Parsons recebe
patente e fomenta a
criação do CNC.
DAC-1 (Design
Augmented by
Computer), um dos
primeiros sistemas de
design gráfico assistido
por computador.
Desenvolvido pela
General Motors, em
conjunto com a IBM.
Ivan Sutherland cria o
software Sketchpad,
como parte de seu
trabalho de doutorado no
MIT.
1968
Viatron System 21,
primeiro sistema de
computação
autônomo
(anteriormente haviam
apenas “terminais
burros”), sendo o
precursor do
“Personal Computer”.
1963
Fonte: João Gaspar, 2017.
1969
AL-1, primeiro
microprocessador
comercial.
1978
1977 1981
CATIA, desenvolvido pela
Avions Marcel Dassault.
Primeiro software a utilizar
matemática de NURBS.
Intergraph IGDS, precursor
do trabalho colaborativo
em rede, através de
duplicações instanciadas
de objetos. Utilizado no
mapeamento de Nashville.
Custava cerca de
$100,000.
DN100, computador com
“poder de fogo” gráfico
sem requerer
processamento externo,
ganhando o mercado das
grandes estações de
trabalho.
1982
Autodesk AutoCAD com
a popularização dos PCs,
que custavam cerca de
$2,000.
Ao mesmo tempo,
fomentou a diminuição do
trabalho colaborativo.
Fonte: João Gaspar, 2017.
1982 1984
1983 1984
Graphisoft Radar CH,
essencialmente para
calculadoras HP, fazendo
cálculos de Geotecnia.
Apple Lisa, um dos
primeiros computadores
pessoais a oferecer uma
interface gráfica de usuário
em uma máquina destinada
a usuários empresariais
individuais. Custava cerca
de $10,000.
DDS-CAD
Graphisoft ArchiCAD
1984
Bentley Microstation,
introduzindo o trabalho
através de redes locais.
Fonte: João Gaspar, 2017.
1987 1993
1986 1993
PTC Pro/ENGINEER,
primeiro software para
modelagem paramétrica
tridimensional associativa
de sucesso comercial,
considerado o precursor
do Inventor e
consequentemente do
Revit.
ANTIC – CAD–3D
(precursor do 3DSMax),
primeiro com suporte à
“multi-vistas”.
Tekla X-Stell, atualmente
Tekla Structures, primeiro
software de modelagem
estrutural e um dos
primeiros softwares
“especialistas” do setor.
MiniCAD +4,
primeira versão do
VectorWorks,
apresentando objetos
paramétricos.
1993
Prisms 1.0 Ice Editor,
software de edição de
vídeo que introduz editor
de programação visual
paramétrico.
Fonte: João Gaspar, 2017.
1999
JetStream, precursor do
Navisworks.
1999 2000
Solibri
Revit, feito por dois
programadores que
saíram da PTC. Acesse:
https://web.archive.org/we
b/20000818165631if_/http:/
/www.revit.com:80/auditori
um/oncharrette.html
Sketchup, em 2008
incluíram objetos
paramétricos e em 2013
exportação em IFC.
2003
Bentley
GenerativeComponents,
primeiro modelador
generativo para AEC.
1999
Fonte: João Gaspar, 2017.
2007
Vico, precursor do BIM
para Orçamentação.
2011
2009 2012
Gteam, atualmente
Trimble Connect ,
desenvolvido pela
equipe de Frank Gehry
enquanto elaborava o
projeto da Fundação
Louis Vitton.
Dynamo, ferramenta de
programação visual que visa
ser acessível tanto para não-
programadores quanto para
programadores.
3D Experience, plataforma
online desenvolvida pela
Dassault que possibilita a
utilização de todos os
softwares da empresa na
nuvem.
2016
Autodesk Forge,
plataforma de
desenvolvimento
baseada em nuvem da
Autodesk.
Fonte: João Gaspar, 2017.
USOS, NÍVEIS E FUNDAMENTOS DO BIM
MODELAGEM
CONCEITUAL &
SIMULAÇÕES
(EV & EP)
PRÉ-OBRA
CONCEPÇÃO E
CONCEITUAÇÃO
Fonte: http://buildipedia.com/aec-pros/design-news/the-daily-life-of-building-information-modeling-bim adaptado por Holsback, 2020
PRÉ-REQUISITOS
(LD)
DESENVOLVIMENTO
DE PROJETOS
(AP)
ALGUNS
USOS
DO
BIM
VERIFICAÇÃO DE VIABILIDADE PROJETO
EXTRAÇÃO DE
QUANTITATIVOS
ANÁLISES
ALGUNS
USOS
DO
BIM
PRÉ-OBRA
PROJETO
Fonte: http://buildipedia.com/aec-pros/design-news/the-daily-life-of-building-information-modeling-bim adaptado por Holsback, 2020
DOCUMENTAÇÃO
(PB e PL)
GESTÃO DE CUSTOS
REPRESENTAÇÃO
& VISUALIZAÇÃO
(RA & RV)
PLANEJAMENTO
ALGUNS
USOS
DO
BIM
PROJETO
PRÉ-OBRA
Fonte: http://buildipedia.com/aec-pros/design-news/the-daily-life-of-building-information-modeling-bim adaptado por Holsback, 2020
REVISÃO
EXECUÇÃO
(PE & VDC)
ALGUNS
USOS
DO
BIM
OBRA
CONSTRUÇÃO
COORDENAÇÃO
Fonte: http://buildipedia.com/aec-pros/design-news/the-daily-life-of-building-information-modeling-bim adaptado por Holsback, 2020
PROJETO
PRÉ-OBRA
LICITAÇÃO E
CONTRAT.
FABRICAÇÃO (VDC)
LOGÍSTICA &
PLANO DE
ATAQUE
GERENCIAMENTO
DO EDIFÍCIO &
ESPAÇOS
ALGUNS
USOS
DO
BIM
CONSTRUÇÃO
Fonte: http://buildipedia.com/aec-pros/design-news/the-daily-life-of-building-information-modeling-bim adaptado por Holsback, 2020
COMISSIONAM. USO E OPERAÇÃO
OBRA PÓS-OBRA
PÓS-OBRA
OPERAÇÃO &
MANUTENÇÃO
DEMOLIÇÃO
RENOVAÇÃO
ALGUNS
USOS
DO
BIM
Fonte: http://buildipedia.com/aec-pros/design-news/the-daily-life-of-building-information-modeling-bim adaptado por Holsback, 2020
MANUTENÇÃO E
MONITORAMENTO
DESCOMISSIONAMENTO
...E RECOMEÇA
TODO CICLO
OS
FUNDAMENTOS
DO
BIM
TECNOLOGIA
Fonte: Guia AsBEA de Boas Práticas em BIM.
COMPOSIÇÃO
DO
BIM
INFRAESTRUTURA
DE OPERAÇÃO
SEGURANÇA E
ARMAZENAMENTO
SOFTWARE HARDWARE
OS
FUNDAMENTOS
DO
BIM
PROCESSOS
Fonte: Guia AsBEA de Boas Práticas em BIM.
COMPOSIÇÃO
DO
BIM
FLUXO DE
TRABALHO
CRONOGRAMA ENTREGÁVEIS E
SEUS USOS
DEFINIÇÃO DE
FUNÇÕES
MÉTODOS DE
COMUNICAÇÃO
NIVEL DE
DESENVOLVIMENTO
POR FASE
SISTEMA DE
CONCENTRAÇÃO
DE INFORMAÇÃO
OS
FUNDAMENTOS
DO
BIM
PESSOAS
Fonte: Guia AsBEA de Boas Práticas em BIM.
COMPOSIÇÃO
DO
BIM
CULTURA ENGAJAMENTO
EXPERIÊNCIA TRABALHAR EM
EQUIPE
FLEXIBILIDADE À
MUDANÇAS
ATUALIZAÇÃO
CONSTANTE
COMPOSIÇÃO
DO
BIM
COMPOSIÇÃO
DO
BIM
Fonte: Os fundamentos do Bim. Adaptado de SUCCAR, disponível em: www.bimframework.info.
TECNOLOGIA
PESSOAS
PROCESSOS
PROCEDIMENTOS
Maior esforço
no...
CURVA
DE
MACLEAMY
Fonte: Patrick MacLeamy AIA / HOK / (CURT, 2007)
Estudo
Preliminar
Ante
Projeto
Projeto
Executivo
Obra Operação
Projeto
Básico
Esforço
/
Efeito
Processo tradicional
Capacidade da equipe impactar
nas características funcionais do
empreendimento
1
1
Custo de alterações
2
Processo BIM
4
2
3
4
3
Maior esforço
na...
documentação
detalhamento
CURVA
DE
MACLEAMY
NÍVEIS
DO
BIM
CAD
3D
110101101010
110101101010
110101101010
110101101010
BAIXA COLABORAÇÃO COLABORAÇÃO PARCIAL COLABORAÇÃO TOTAL INTEGRAÇÃO TOTAL
Desenhos
Linhas
Formas
Desenhos 2D
Modelos 3D
1990 2000 2010 2020
Nível atual: a
maior partes
das empresas
operam aqui
Arquitetura BIM
Estrutural BIM
MEP BIM
Planejamento BIM
Orçamento BIM
FM
2D
CDE CDE
+
+
+
A quantidade de dados
gerados aumenta em
cada nível
Papéis Arquivos Arquivos + Bibliotecas Serviços Integrados WEB
Fonte: Bew e Richards, 2008. Adaptado por Marcelo Holsback, 2018.
Processo Híbrido
é muito comum
DIMENSÕES
DO
BIM
Fonte: Tiago Ricotta e Marcelo Holsback, 2020.
Você certamente
ouviu falar de 6D,
7D, 8D, 9D, 10D...
A pergunta deve ser:
vale a pena fazer?
Visão limitada, pois os usos
são infinitos! Não existe limite
para o que se pode fazer.
Dimensionality in BIM Por que devemos evitar os Ds?
IMPLANTAR
OU
IMPLEMENTAR?
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
Implantação:
Dar início a, introduzir,
estabelecer.
Implementação:
Executar, colocar em
prática.
DESVANTAGENS DO BIM
DESVANTAGENS DO BIM
Pensem em um
nome para seu
time!
MANTEREMOS POR
ESTE FINAL DE
SEMANA
PONTOS DURANTE
O FINAL DE
SEMANA
COMO FUNCIONARÃO OS GRUPOS:
Faremos um
sorteio para a
divisão
DIVIDIREMOS OS
TIMES
REGRAS DO JOGO
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
DOZE QUESTÕES NÃO VALEM PONTOS
(APENAS PARA
PRATICARMOS)
O BIM é somente um processo de
desenho automatizado através de
um modelo 3D?
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
PERGUNTA 01
O BIM é um processo de projeto
colaborativo que pode chegar a
ser um processo de projeto
integrado?
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
PERGUNTA 02
O BIM é a solução de todos os
problemas do setor de AECO?
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
PERGUNTA 03
O BIM é um formato de arquivo?
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
PERGUNTA 04
SKETCHUP É BIM?
PERGUNTA 05
O BIM é uma forma de fazer
projetos que demanda de mais
tempo e dedicação, mas minimiza
impactos na construção e operação
de uma edificação?
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
PERGUNTA 06
O BIM é a forma mais fácil, rápida
e simples de se fazer um projeto?
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
PERGUNTA 07
O BIM é Revit?
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
PERGUNTA 08
BIM é somente apertar botões?
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
PERGUNTA 09
O BIM é uma combinação de
análises, softwares, processos,
planejamento e políticas,
organizados em torno de uma
estratégia com um objetivo final
bem definido?
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
PERGUNTA 10
Normalmente, implementar o BIM
exige pouca reestruturação da
organização?
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
PERGUNTA 11
Podem fazer parte de um
Workflow BIM?
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
PERGUNTA 12
Orelha
Tromba
Perna
Barriga
Presas
Rabo
Fonte: Provérbio Hindú.
TERMOS E CONCEITOS DO BIM
Fonte: Marcelo Holsback, 2018.
OBJETO
PARAMÉTRICO Objeto: Janela com Esquadria de Correr – 2 Folhas
Tipo: 150 x 120 com moldura
Objeto: Janela com Esquadria de Correr – 2 Folhas
Tipo: 100 x 120 com moldura
1
2
2
1
1
Objeto: Janela com Esquadria de Correr – 2 Folhas + Bandeira Veneziana – 2 Folhas
Tipo: 150 x 120
3
3 3
4
4 5
Objeto: Janela com Esquadria Fixa – 1 Folha
Tipo: 60 x 60
Objeto: Janela com Esquadria de Correr – 2 Folhas
Tipo: 200 x 120 com moldura
4
5
Fonte: Tiago Ricotta, 2018.
CATEGORIA
PARÂMETROS
Fonte: Tiago Ricotta, 2018.
TIPO
OU
INSTÂNCIA
De branco para amarelo:
Parâmetro Cor - TIPO Parâmetro Cor - INSTÂNCIA
Fonte: Tiago Ricotta, 2018.
Fonte: Marcelo Holsback, 2018.
SISTEMATIZANDO
CATEGORIA
OBJETO
TIPO
Janelas
Janela com Esquadria de
Correr – 2 Folhas
150 x 120 com
moldura
Material Valor
200 x 120
com moldura
Material Valor
Janela com Esquadria
Fixa – 1 Folha
60 x 60
Material Valor
80 x 80
Material Valor
PARÂMETRO
Fonte: Gerenciamento e coordenação de projetos BIM, Sérgio Leusin, 2019.
LOD
Para receber e armazenar grande quantidade de
informações, o Modelo BIM precisa ser um Banco
de Dados.
GRÁFICOS DADOS REGRAS
PARAMÉTRICAS
ATRIBUTOS
Fonte: Marcelo Holsback, 2021.
LOD
Este banco de dados deve ser alimentado de
acordo com alguma métrica:
LOD
LEVEL OF DEVELOPMENT
LOd
LEVEL OF DETAIL
LOi
LEVEL OF INFORMATION
LOa
LEVEL OF ACCURACY
LOc
LEVEL OF COORDINATION
IPOG
NOME ALEATÓRIO
LOD
Fonte: Marcelo Holsback, 2018.
Era uma vez,
uma viga de
concreto
armado...
LOD100
CONCEITO
100
LOD200
APROXIMAÇÃO
200
Desenhos esquemáticos.
Volumetria geral.
Não é paramétrico.
Avaliação preliminar de
quantidade e valores.
Paramétrico.
Genérico.
Avaliação preliminar de quantidade,
valores, volumes, áreas,
localização, plano de ataque à
obra e clash detection.
Fonte: BIMForum adaptado por Marcelo Holsback, 2018.
LOD300
300
LOD350
Paramétrico. Mesma representação do
LOD 300 e, além disso, os modelos
possuem interfaces que permitem sua
comunicação com outros sistemas de
construção.
Finalização da modelagem e
documentação.
350
Paramétrico. Avaliação de quantidade,
valores, volumes, áreas, localização, clash
detection, forma, orientação,
determinação de materiais, fabricante,
modelo e custos específicos.
Específico.
Extração de documentos.
armaduras
concreto
Fonte: BIMForum adaptado por Marcelo Holsback, 2018.
LOD400
Paramétrico. Avaliação de quantidade,
valores, volumes, áreas, localização, clash
detection, forma, orientação,
determinação de materiais, fabricante,
modelo, custos específicos, detalhes de
montagem e fabricação;
Tabelas de quantitativos precisos;
VDC.
400
LOD500
500
Modelo “as built” para operação
do empreendimento;
Adequação para a etapa de FM.
Fonte: BIMForum adaptado por Marcelo Holsback, 2018.
"Diferentes elementos de um mesmo projeto NÃO
precisam utilizar o mesmo LOD.
Fonte: Marcelo Holsback, 2016.
Fonte: João Gaspar, 2017.
LOD
Fonte: João Gaspar, 2017.
LOD
Fonte: https://www.bimthinkspace.com/2016/07/the-many-faces-of-lod.html
LOD
BIMForum LOD Specification
LOD
Fonte: Adaptado de AIA (2016).
1: Elementos construtivos que serão desenvolvidos no modelo;
2: Fases do projeto
3: LOD dos elementos naquela determinada fase de projeto;
4: Model Element Author, parte responsável por produzir aquele elemento no projeto
de acordo com o fluxo de trabalho que será adotado;
5: Anotações que podem ser úteis para o desenvolvimento do modelo.
MATRIZ DE MODELAGEM:
LOD
Fonte: Adaptado de AIA (2016).
Exemplo de Matriz de Modelagem:
Pode variar de entregável para entregável.
NÍVEL
DE
INFORMAÇÃO
NECESSÁRIA
Fonte: ISO 19650-1.
Sistema descritivo da
extensão e granularidade
da informação.
Determina que o nível de
informação necessário
para cada pacote
entregável deve ser
determinado de acordo
com seu propósito de uso.
Nível de Informação
Necessária
Exemplo: Nível de Informação Necessária
NÍVEL
DE
INFORMAÇÃO
NECESSÁRIA
Fonte: Metro – SP, adaptado por Marcelo Holsback em 2020.
Acabamento:
Equipamento
de
Sistemas
Alvenarias
Elementos
Divisórios
Revestimentos
Verticais
Revestimentos
Simples
para
Tetos
Complementos
para
Revestimentos
Verticais
Forros
Elementos
de
Iluminação
Natural
nos
Tetos
Rodapés
Altura X X X X X X X
Largura X X X X X
Comprimento X X X X X X X
Código X X X X X X X X
Demanda de
maturidade entre as
partes.
CUIDADO!
Fonte: Tiago Ricotta, 2018.
DESIGN
GENERATIVO
No Design Generativo algoritmos de computador
decidem a melhor forma com base nas funcionalidades
que o designer quer quanto as restrições ambientais e
forças que atuam sobre os objetos.
Fonte: Castro, Li Chong L. B., 2020.
INTERCAMBIABILIDADE
Operação que consiste na
troca de informações
específicas através de
softwares distintos, sem
necessidade de
configuração ou
manipulação de arquivos
pelo usuário final, impedindo
de fato a perda de dados
significativos ou qualquer
esforço complexo ou
especial
Fonte: BIM Dictionary
INTEROPERABILIDADE
A capacidade de
diversos sistemas (e
organizações)
trabalharem em
conjunto sem perda de
dados e sem esforço
especial.
Fonte: BIM Dictionary
INTEROPERABILIDADE
A interoperabilidade
pode se referir a
sistemas, processos,
formatos de arquivos,
entre outros.
Fonte: BIM Dictionary
IFC
Industry Foundation
Classes.
É um formato não
proprietário de arquivo
desenvolvido para facilitar a
interoperabilidade,
fornecendo "regras" para
trocas de informações.
Fonte: Guia BIM ABDI
IFC ESQUEMA DA INFORMAÇÃO
ESQUEMA CLASSE
MODELO OBJETO
MODELO DE INFORMAÇÃO DA CONSTRUÇÃO
Um esquema especifica
vários modelos
Uma classe fornece
padrão para vários objetos
Um esquema é definido por
várias classes
Um modelo é composto por
vários objetos
Arquivos: IFC
“Interoperabilidade é diferente de software grátis”.
Fonte: Marcelo Holsback, 2016.
VISICON
Fonte: Marcelo Holsback, 2021.
BIM
GRÁTIS
BIM Grátis:
Modelagem:
IFC BUIDER FREE CAD
Visualização e Edição:
BIM BEAVER
Visualização e Gestão:
TRIMBLE
CONNECT
Visualização:
BIMCOLLAB
USBIM.VIEWER+
NAVISWORKS
FREEDOM
Fonte: Marcelo Holsback, 2021.
BIM
GRÁTIS
BIM Grátis:
Processos: Compressor:
Realidade Virtual:
BIMX
CDE Nível 1:
Realidade Aumentada:
AUGIN
CAMUNDA
MODELER
IFC OPTIMIZER
GOOGLE DRIVE DROPBOX ONEDRIVE
Fonte: BIM Dictionary
BUILDING
SMART
Organização
Internacional, sem fins
lucrativos e neutra,
criada em 1994 por 12
empresas dos EUA
convidadas pela
Autodesk.
Fonte: BIM Dictionary
BUILDING
SMART
Seu objetivo inicial foi
assessorar no
desenvolvimento de um
conjunto de classes C++
que melhorasse o
intercâmbio de
informações entre
softwares utilizados na
indústria da construção.
Fonte: BIM Dictionary
BUILDING
SMART
Desenvolveu o IFC;
Atualmente desenvolve
os padrões de AEC para
o BIM e implementa
melhorias contínuas no
IFC.
OPENBIM
Abordagem universal
para o projeto
colaborativo,
realização e operação
de edifícios com base
em padrões abertos
e fluxos de trabalho.
Fonte: BIM Dictionary, 2018.
OPENBIM
OpenBIM é uma
iniciativa do
BuildingSMART e de
vários fornecedores
de softwares.
Fonte: BIM Dictionary, 2018.
BCF
BIM Collaboration
Format é um
formato de arquivo
que permite a adição
de textos, imagens
e mais dados sobre
um modelo,
melhorando a
comunicação da
equipe.
Fonte: BIM Dictionary, 2018.
BCF
Fonte: GDP
MODELADOR
Verificação interna
da qualidade do
modelo
EQUIPE DE PROJETOS
Análise de coordenação
COORDENAÇÃO
Solicita solução
MODELADOR
Cria ou ajusta o modelo
BCF
Fonte: BIM Dictionary, 2018.
MODELO
FEDERADO Um Modelo BIM que agrega vários modelos mono-
disciplinares num só, de forma a serem vinculados e não
integrados, ou seja, os arquivos de cada disciplina estão
separados.
Arquitetura
Instalações
Topografia
Estrutura
Fonte: Marcelo Holsback
MODELO
FEDERADO
MODELO CENTRAL
EST
ELE
ARQ
HID
VISÃO COMPLETA
Cada disciplina
tem seu “dono”
(responsável
técnico)
1 Arquivos só
podem ser
alterados pelo
“dono”
2 Arquivo autoral
serve para
detalhamentos e
quantitativos
3 Arquivos podem
ser visualizados
por todos os
participantes
4
Fonte: BIM Dictionary, 2018.
MODELO
INTEGRADO Um Modelo BIM que agrega vários modelos mono-
disciplinares num só. Ao contrário do Modelo Federado,
junta todas as propriedades de modelos individuais
numa única base de dados.
Arquitetura,
Instalações,
Topografia,
Estrutura,
etc...
Fonte: ISO 19650-1
CDE
Fonte de informação
acordada para
qualquer projeto ou
ativo cuja função é
coletar, gerenciar e
disseminar cada
pacote de dados em
um processo
controlado.
Common Data Environment: Ambiente Comum de Dados
Fonte: ISO 19650-1
CDE
Deve ser utilizado para
administrar a
informação durante a
gestão do ativo,
desenvolvimento e
entrega do projeto,
dando suporte a
gestão da informação.
Common Data Environment: Ambiente Comum de Dados
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
CDE
MODELOS E
OBJETOS
DOCUMENTOS
CDE
SERVIDOR
FÍSICO
NUVEM DE
DADOS
Planilha: Escolhendo CDE
BIMNEFÍCIOS E BIMNEFICIADOS
PROBLEMAS
Adivinhem o
que
aconteceu
com o
projeto?
PROJETO
CAD
ESPECIALISTA
Fonte: Gerenciamento e coordenação de projetos BIM, Sérgio Leusin, 2019 adaptado por Marcelo Holsback.
BIMFM
BIMnefícios para Empresas de Projetos:
Era uma vez um projeto em CAD.
BIMNEFÍCIOS
E
BIMNEFICIADOS
Para
solucioná-
los, nem
sempre basta
um...
Resultado formal mais importante que o modo
Fonte: Gerenciamento e coordenação de projetos BIM, Sérgio Leusin, 2019 adaptado por Marcelo Holsback.
BIMFM
BIMnefícios para Empresas de Projetos:
PROJETO
BIM
COMUNICAÇÃO
SIMULTÂNEA
COMPARAÇÕES E
SIMULAÇÕES
NOVOS SERVIÇOS
25 a 50% DE
AUMENTO DE
PRODUTIVIDADE
25% DE
REDUÇÃO DOS
PRAZOS
90% DE
REDUÇÃO DE
REVISÕES
BIMNEFÍCIOS
E
BIMNEFICIADOS
Dominar
“o que” e
“como”
fazer
BIMFM
BIMnefícios para Construtores:
BENEFÍCIOS
SUBSTANCIAIS
INVESTIMENTO EM
RELAÇÃO AO
FATURAMENTO
MENOR
ELIMINAÇÃO DE
PROBLEMAS
NA ORIGEM
5% DE
REDUÇÃO DOS
PRAZOS
5% DE
REDUÇÃO DOS
CUSTOS DA OBRA
BIMNEFÍCIOS
E
BIMNEFICIADOS
Fonte: Gerenciamento e coordenação de projetos BIM, Sérgio Leusin, 2019 adaptado por Marcelo Holsback.
Se liga: a maioria subcontrata projetos. Isso é o bastante para o BIM?
Primeiros interessados estão na ÁREA TÉCNICA.
Qual o motivo?
Programação e BIM
BIMFM
BIMnefícios para Fornecedores:
Fonte: BIMForum e Gerenciamento e coordenação de projetos BIM, Sérgio Leusin, 2019 adaptado por Marcelo
BIMNEFÍCIOS
E
BIMNEFICIADOS
CRIAÇÃO DE
COMPONENTES
Qual LOD?
PLUGINS
Biblioteca Nacional BIM
Plataforma BIM-BR
Crescimento da Base Instalada
No Brasil, 370% entre 2012 e 2016
(Fonte: ABDI)
Qual o motivo?
Curso Gratuito de Lógica de
Programação de Harward
Fonte: Gerenciamento e coordenação de projetos BIM, Sérgio Leusin, 2019 adaptado por Marcelo Holsback.
BIMFM
BIMnefícios para Proprietários:
MAIORES
BENEFICIADOS
Depende da aplicação
nas etapas anteriores
BIMNEFÍCIOS
E
BIMNEFICIADOS
NA MÉDIA, 2/3
DOS
INVESTIMENTOS
AO LONGO DA
VIDA ÚTIL
(50 ANOS)
Manutenção, operação e
reformas.
MAIOR
CONFORTO
Gestão de Sistemas e
Projetos Precisos.
PRECIFICANDO COM O BIM
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
Esta é Rosa, e acompanharemos sua história
no decorrer das aulas.
ROSA
Acabei de concluir
o Master BIM pelo
IPOG!
O
MERCADO
BIM
AECO
Prazer, TURMA
NOTA DEZ!
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Ao finalizar o Master BIM, do IPOG, Rosa
recebeu uma ligação:
ROSA
Uau! Uma
solicitação de
orçamento!
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
PRECIFICANDO
COM
O
BIM
O primeiro passo para “fechar negócio” é
elaborar uma proposta comercial.
PROPOSTA
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Porém, ela sempre teve uma grande dúvida.
ROSA
Como precificar
meus serviços
BIM?
Fonte: Marcelo Holsback, 2020. Imagem: https://dlpng.com/png/6674808
O
MERCADO
BIM
AECO
Ela resolveu perguntar para o experiente
Dionísio:
A melhor forma de
precificar é por
hora técnica!
DIONÍSIO
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Para chegar nela,
você terá que considerar
inúmeros aspectos.
DIONÍSIO
PREÇO
DE
VENDA
CAPACIDADE
PRODUTIVA
CUSTOS
FIXOS
MARKUP
IMPOSTOS
E TAXAS
CUSTOS
VARIÁVEIS
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
O primeiro passo é
determinar sua
capacidade
produtiva.
DIONÍSIO ROSA
OK! Vamos nessa!
CAPACIDADE PRODUTIVA
Como prestador de
serviços, seu “produto”
é o tempo.
A capacidade máxima
de venda está atrelada
à ele.
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
Esta é nossa capacidade produtiva mensal, ou capacidade de
venda!
ITEM VALOR
Número de Profissionais na Produção 5
Horas diárias máximas produtivas (média por pessoa) 7h12
Dias trabalhados por mês (média por pessoa) 22
HORAS PRODUTIVAS MÁXIMAS NO MÊS 792
% de Produtividade 50%
HORAS REAIS DE PRODUTIVIDADE MENSAL TOTAL 396
O
MERCADO
BIM
AECO
Com auxílio do Dionísio, Rosa fez a tabela
abaixo:
* 2 sócios, 1 funcionário e 2 estagiários
* No máximo, um profissional produz
8 horas e um estagiário 6.
* Fomos otimistas, pois o cliente não
pode pagar pela improdutividade!
Fonte: https://www.nber.org/papers/w21923, adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
A capacidade produtiva mensal
deve ser fracionada de acordo com
a quantidade de projetos existentes
em execução simultânea.
DIONÍSIO Para simplificar o processo,
simularei que o escritório
possui apenas um projeto em
andamento.
385 horas
1 projeto
CAPACIDADE PRODUTIVA
PROJETOS EM CURSO
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
O próximo passo é
discriminar todos
os custos fixos da
sua empresa.
DIONÍSIO ROSA
Certo!
Custos fixos
normalmente são
considerados OPEX*.
*OPEX (operational expenditure): gastos com despesas, tais como aluguéis e propagandas.
Não são “fixos” porque o valor é
igual em todos os meses.
CUSTOS FIXOS
São todos os gastos
que não variam em
função dos volumes
produzidos.
Fonte: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/ap/artigos/custos-e-preco-de-venda-na-industria, Acesso: 23/02/2020.
Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
Mão de Obra Administrativa
Subtotal 30.644,44
CONTADOR
500,00
DIARISTA
500,00
PRÓ-LABORE
(DOIS SÓCIOS)
10.000,00 P/ CADA
ESTAGIÁRIOS
1.000,00 P/ CADA
FUNCIONÁRIO
5.000,00
Provisão 13º (1/12) = 416,67
Provisão Férias (1/12) = 416,67
FGTS = 400,00
Provisão 1/3 Férias = 138,89
Provisão FGTS (13º e Férias) = 77,78
INSS = 1.000,00
Provisão INSS (13º e Férias) = 194,44
7.644,44
INSS = 608,44
IR = 1.713,32
7.678,24
Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
Despesas com Imóvel
Subtotal: 1.650,00
ALUGUEL
1.500,00
IPTU
150,00
A utilização de
imóvel próprio a
serviço da empresa
deve ser
considerada, para
remunerar a
depreciação do
bem.
Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
Despesas com Transporte
Subtotal: 1.200,00
FINANCIAMENTO
+ IPVA
(80% DO TOTAL)
1.000,00
SEGURO
200,00
A utilização de
veículo próprio a
serviço da empresa
deve ser
considerada, para
remunerar a
depreciação do
bem.
Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
Tarifas e Serviços
Subtotal:
ENERGIA
ELÉTRICA
350,00
TELEFONIA
100,00
INTERNET
100,00
850,00
ÁGUA
100,00
SEGURO
PJ
120,00
FISCALIZ. E
FUNCION.
80,00
Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
Despesas de Escritório
Subtotal: 550,00
MANUTENÇÃO
100,00
PAPELARIA
50,00
MATERIAL DE
ESCRITÓRIO
150,00
MATERIAL DE
LIMPEZA
150,00
OUTRAS
DESPESAS
100,00
Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
Marketing
Subtotal: 550,00
DOMÍNIO E
HOSPEDAGEM
DO SITE
50,00
GOOGLE
ADDS
300,00
ANÚNCIOS EM
REDES SOCIAIS
200,00
Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
Que tal se
totalizarmos os
custos fixos?
DIONÍSIO
ITEM VALOR
Mão de Obra Administrativa 30.644,44
Despesas com Imóvel 1.650,00
Despesas com Transporte 1.200,00
Tarifas e Serviços 850,00
Marketing 550,00
Despesas de Escritório 550,00
TOTAL 35.444,44
Faça chuva ou faça sol, mesmo que
não venda nada, a empresa possui
estas despesas fixas.
Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
Os custos fixos devem ser
fracionados, de acordo com a
quantidade de projetos existentes
em execução ao mesmo tempo.
DIONÍSIO Para simplificar o processo,
simularei que o escritório
possui apenas um projeto em
andamento.
35.444,44
1 projeto
CUSTOS FIXOS
PROJETOS EM CURSO
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Agora vamos imaginar um
projeto fictício, para calcularmos
os custos variáveis relacionados
à ele.
DIONÍSIO ROSA
OK!
É necessário
estimar custos
variáveis para cada
projeto.
Está diretamente ligado aos
produtos ou serviços.
CUSTOS VARIÁVEIS
São gastos que variam
proporcionalmente
aos volumes
produzidos.
Fonte: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/ap/artigos/custos-e-preco-de-venda-na-industria, Acesso: 23/02/2020.
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
RESIDENCIAL DE MÉDIO PADRÃO:
Subsolo, térreo e andar de lazer, 16 tipos e
cobertura.
SERVIÇOS:
Incepção, Projeto conceitual, Estudo de
viabilidade físico-financeira, Estudo Preliminar,
Projetos Básicos (Arquitetura, Estrutura, Elétrica,
Hidrossanitário, Interiores, Ar-Condicionado),
Projetos Executivos, Planejamento e
Orçamentação, VDC (Construção), Gerenciamento
da Operação (Pós Obra)
PRAZO PARA EXECUÇÃO DOS PROJETOS:
10 Meses.
Projeto Fictício
Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
Custos Variáveis
Subtotal: 21.300,00
COMBUSTÍVEL
300,00
ESTACIONAMENTO
100,00
PLOTAGENS
1.000,00
TERCEIRIZAÇÃO
DE PROJETOS
12.000,00
HORAS EXTRAS
600,00
BONIFICAÇÃO
FUNCIONÁRIO
1.000,00
INSUMOS
200,00
Este é o custo mensal
deste projeto para a
empresa.
xRTs/ C.O.
100,00
SOFTWARES
6.000,00
Aproximadamente 143,00.
Agora lhe explicarei sobre
o Markup.
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
DIONÍSIO ROSA
Mas qual seria o
custo por hora?
Chegamos à conclusão que o
custo deste projeto será de
567.444,40, pois demandará de
dez meses.
Estimando prazos
Manuais de Escopo
Curso Gratuito de Gestão
do Tempo e Ferramentas
Da Produtividade no AVA
do IPOG
Modelo de
Cronograma de
Obra
Taxa de Markup*
É um percentual
aplicado sobre o custo
para chegar ao preço
de venda a ser
apresentado ao cliente.
fator multiplicador custo do contrato
VALOR DE VENDA
x
Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Markup tem como objetivo:
REINVESTIMENTOS
Melhoria contínua
dos processos, das
condições dos
colaboradores,
compra de
equipamentos ou
imóveis para uso da
empresa
QUALIDA DE VIDA
Horário de trabalho compatível
Finais de semana
Férias
Manutenção durante afastamentos forçados
CAPACITAÇÕES RETORNO
FINANCEIRO
Aposentadoria
Lucro não é pecado
CAPEX
*
*CAPEX (capital expenditure): como investimentos em bens de capital.
Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Markup leva em consideração:
RISCO DA
ATIVIDADE
SAZONALIDADE RETRABALHOS
OU ALTERAÇÕES
REUNIÕES
DEPRECIAÇÃO
DO ATIVO
Depreciação – Móveis = 100% em 10 anos
Depreciação – Hardware = 100% em 5 anos
O BIM pode
aumentar o risco
da atividade!
Você recebe
pelos
quantitativos
que entrega?
“Desconsiderar a Taxa de Markup é uma
irresponsabilidade com o negócio e com a nossa
qualidade de vida, de nossos colaboradores e de
nossas famílias.”
Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
Fonte: tcuportal.tcu.gov.br
O
MERCADO
BIM
AECO
Exemplo bem conhecido: BDI*
(1 – T)
BDI
= ( 1 + (AC+R+S+G)) X (1+DF) X (1+L) - 1
Rateio da
Administração
Central
Riscos
Despesas
Financeiras
Tributos
Seguros
Garantias
Lucro
(1 – 6,65)
( 1 + (4+1,27+0,8)) X (1+1,26) X (1+7,70) - 1
Valores
recomendados
pelo TCU
BDI Médio: 24,6%
* Benefícios e Despesas Indiretas
Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
Agora podemos agregar ao
valor de custo o Markup!
DIONÍSIO
567.444,40 + 20%
CUSTO MARKUP
680.933,28
CUSTO+MARKUP
Vixi! Os impostos
e taxas!
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Não finalizamos ainda, pois falta
algo que todos nós odiamos!
DIONÍSIO ROSA
IMPOSTOS E TAXAS
Não vou nem te explicar!
Fonte: https://www.integranfe.com.br/tributos, acesso em 2020..
SOBRE
FATURAMENTO
▪ PIS (está no Markup);
▪ Cofins (no Markup);
▪ ISS (no Markup);
▪ IRPJ;
▪ Contribuição Social;
▪ Custos Financeiros.
▪ CREA/CAU;
▪ Associações;
▪ Contribuições Sindical
e Assistencial;
▪ ISS (uniprofissional);
▪ Taxas Bancárias.
INDEPENDEM DO
FATURAMENTO
Você sabia que o profissional liberal (autônomo) NÃO paga menos impostos que PJ?
Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
Acrescentaremos um valor
aproximado do quanto eles
impactam em nosso preço!
DIONÍSIO
680.933,28 + 15%
CUSTO + MARKUP IMPOSTOS
783.073,27
CUSTO + MKP + IMPOSTOS
Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
Se dividirmos o valor final pela
capacidade produtiva,
chegamos ao valor da hora
técnica neste projeto.
DIONÍSIO
783.073,27
CUSTO + MKP + IMPOSTOS
3.960 horas
197,75/hora
CAPACIDADE PRODUTIVA
10 MESES
Roteiro de Composição de Preços - SINENCO
“O valor da hora técnica pode ser semelhante
em projetos similares, mas deve ser
calculada em todos os casos.”
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
“A utilização do BIM pode representar um
marco na evolução da qualidade dos projetos,
obras, edificações, suas operações e
manutenções.”
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Causas da má qualidade no segmento:
PREÇOS MUITO
BAIXOS
FALTA DE
EXPERIÊNCIA
ADEQUADA
EQUIPES REDUZIDAS PRAZOS
IMPRATICÁVEIS
Menor custo =
Menor preço
ISOLAMENTO
PROFISSIONAL
Preço injusto
= Projeto
desonesto
Fim das grandes escolas:
quem aqui tem estagiários
remunerados?
BIM está resolvendo
isso na marra!
Redes sociais
também!
“É um grande engano pensar que é o
profissional liberal (autônomo) que rebaixa os
preços do mercado.”
Fonte: Enece, 2005.
INFORMALIZAÇÃO
ATINGE EMPRESAS
ATINGE AUTÔNOMOS
Fonte: Enece, 2005.
IMPOSTOS
15%
ZÉ POLHÃO
ROSA LTDA
2%*
IMPOSTOS
Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Impacto da Informalização
Pra economizar,
recolho parcialmente os
impostos e informalizo
contratações
* Do total gasto pela empresa formal
IMPOSTOS
Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Impacto da Informalização
ZÉ POLHÃO
2%
*
* Do total gasto pela empresa formal
ROSA LTDA
IMPOSTOS
15%
MARKUP
20%
Tá maluco?
Não consigo cobrar
nem o custo!
0%
MKP
IMPOSTOS
Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Impacto da Informalização
ZÉ POLHÃO
2%* 6%*
CUSTOS
VARIÁVEIS
* Do total gasto pela empresa formal
▪ Não aloca despesas como automóveis, por
exemplo.
ROSA LTDA
IMPOSTOS
15%
MARKUP
20%
CUSTOS VARIÁVEIS
26%
▪ Não considera do pró-
labore de diretores.
IMPOSTOS
Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Impacto da Informalização
ZÉ POLHÃO
2%*
Vou “flexibilizar”
minha relação com os
colaboradores!
6%*
* Do total gasto pela empresa formal
58%
CUSTOS FIXOS
50%*
ROSA LTDA
IMPOSTOS
15%
MARKUP
20%
CUSTOS VARIÁVEIS
26%
CUSTOS FIXOS
30%
CUSTOS
VARIÁVEIS
IMPOSTOS
Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Impacto da Informalização
ZÉ POLHÃO
2%*
Com esse tal de BIM vou
diminuir muito o meus custos
de produção. Ele faz tudo
sozinho.
6%*
* Do total gasto pela empresa formal
53%
CUSTOS FIXOS
45%*
CUSTOS
VARIÁVEIS
ROSA LTDA
IMPOSTOS
15%
MARKUP
20%
CUSTOS VARIÁVEIS
26%
CUSTOS FIXOS
30%
IMPOSTOS
Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Impacto da Informalização
ZÉ POLHÃO
2%*
E se eu reduzir minha estrutura de
trabalho e os especialistas
passarem a modelar?
6%*
* Do total gasto pela empresa formal
51%
CUSTOS FIXOS
43%*
CUSTOS
VARIÁVEIS
ROSA LTDA
IMPOSTOS
15%
MARKUP
20%
CUSTOS VARIÁVEIS
26%
CUSTOS FIXOS
30%
IMPOSTOS
Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Impacto da Informalização
ZÉ POLHÃO
2%*
Se os especialistas estão
modelando, para quê verificar ?
Está tudo certo!
6%*
* Do total gasto pela empresa formal
49%
CUSTOS FIXOS
41%*
CUSTOS
VARIÁVEIS
ROSA LTDA
IMPOSTOS
15%
MARKUP
20%
CUSTOS VARIÁVEIS
26%
CUSTOS FIXOS
30%
IMPOSTOS
Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Impacto da Informalização
ZÉ POLHÃO
2%*
BIP, BEP, LdE... Isso leva um tempo elevado e
encarece o projeto. O negócio é começar a usar
aquele template baixado na Internet.
Na obra se viram!
6%*
* Do total gasto pela empresa formal
45%
CUSTOS FIXOS
37%*
CUSTOS
VARIÁVEIS
ROSA LTDA
IMPOSTOS
15%
MARKUP
20%
CUSTOS VARIÁVEIS
26%
CUSTOS FIXOS
30%
IMPOSTOS
Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Impacto da Informalização
ZÉ POLHÃO
2%*
Sobrecargas exageradas, normas
complicadas, vento, incêndio? Isso é coisa
dos teóricos! Nunca aconteceu nada!
6%*
* Do total gasto pela empresa formal
38%
CUSTOS FIXOS
30%*
CUSTOS
VARIÁVEIS
ROSA LTDA
IMPOSTOS
15%
MARKUP
20%
CUSTOS VARIÁVEIS
26%
CUSTOS FIXOS
30%
IMPOSTOS
Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Impacto da Informalização
ZÉ POLHÃO
2%* 6%*
* Do total gasto pela empresa formal
35%
CUSTOS FIXOS
27%*
CUSTOS
VARIÁVEIS
O negócio está apertado.
Estou sem serviço. Vou tocar tudo sozinho.
O que entrar é meu!
ROSA LTDA
IMPOSTOS
15%
MARKUP
20%
CUSTOS VARIÁVEIS
26%
CUSTOS FIXOS
30%
IMPOSTOS
Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Impacto da Informalização
ZÉ POLHÃO
2%*
O outro eu perdi... Tenho que fechar esse. Pelo
menos eu garanto as contas do mês...
6%*
* Do total gasto pela empresa formal
32%
CUSTOS FIXOS
24%*
CUSTOS
VARIÁVEIS
ROSA LTDA
IMPOSTOS
15%
MARKUP
20%
CUSTOS VARIÁVEIS
26%
CUSTOS FIXOS
30%
SEM FUNDO
IMPOSTOS
Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Impacto da Informalização
ZÉ POLHÃO
2%*
Esse eu pego de qualquer jeito!
Trabalho no final de semana. Dá para
sobreviver...
6%*
* Do total gasto pela empresa formal
28%
CUSTOS FIXOS
20%*
CUSTOS
VARIÁVEIS
ROSA LTDA
IMPOSTOS
15%
MARKUP
20%
CUSTOS VARIÁVEIS
26%
CUSTOS FIXOS
30%
Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Passos para um preço mais justo:
CONHEÇA
SEUS CUSTOS
APRENDA
COM ERROS
O BIM necessita muito
dessa definição!
DEFINA BEM
O ESCOPO
DEFINA
CRITÉRIOS
MÍNIMOS
Inegociáveis!
AGREGUE
O MARKUP
NÃO DÊ
DESCONTOS
ABSURDOS
PROPOSTAS SÓ
PESSOALMENTE
NÃO FACILITE
LEILÕES
COMPARE O
VALOR
Utilize Tabelas de
Honorários de
Referência
Nunca dê desconto ao telefone ou em redes sociais
DETERMINE
PREÇO MÍNIMO
Inegociável!
“Ao falar sobre BIM, cuidado para não passar
ao cliente a falsa impressão de que o
computador automatiza excessivamente o
processo, reduzindo a participação do
profissional.”
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
CURSOS SOBRE
EMPREENDEDORIMO
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Curso Gratuito de Produtos, Serviços e Experiências
Curso Gratuito de Empreendedorismo - SEBRAE
Curso Gratuito de Empreendedorismo
Curso Gratuito de Empreendedorismo no AVA do IPOG
DINÂMICA – PARTE 01
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
ff
DINÂMICA
–
PARTE
01
INVESTIDOR
Era uma vez um Investidor, na
cidade de BIMnópolis, que desejava
construir um edifício.
Após uma série de análises, definiu o
empreendimento dos seus sonhos...
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
RESIDENCIAL DE MÉDIO PADRÃO:
Subsolo, térreo e andar de lazer, 16 tipos e
cobertura.
RESIDENCIAL
BOSSA NOVA
DINÂMICA
–
PARTE
01
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
ff
DINÂMICA
–
PARTE
01
ESCRITÓRIOS DE PROJETO
Seu grupo representa um
Escritório de Projetos.
Buscando uma inserção no
complexo cenário de mercado
pós Covid-19, sua empresa
deve elaborar as solicitações
definidas pelo Investidor.
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
ff
DINÂMICA
–
PARTE
01
ESCRITÓRIOS DE PROJETO
Vocês deverão realizar as
atividades em grupo, para que
consigam entregar as tarefas.
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
ff
DINÂMICA
1. ORÇAMENTO DOS PROJETOS
Utilizando o exemplo da empresa
da Rosa, presente nos slides da
aula, elaborem uma planilha
contendo os orçamentos dos
projetos a seguir:
SERVIÇOS:
Incepção, Projeto conceitual, Estudo de viabilidade
físico-financeira, Estudo Preliminar, Projetos Básicos
(Arquitetura, Estrutura, Elétrica, Hidrossanitário,
Interiores, Ar-Condicionado), Projetos Executivos,
Planejamento e Orçamentação, VDC (Construção),
Gerenciamento da Operação (Pós Obra)
PRAZO:
Calcular
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
ff
DINÂMICA
–
PARTE
01
ORÇAMENTO DOS PROJETOS
Considerar que sua empresa
possui no quadro de
colaboradores a mesma
quantidade de integrantes do
grupo, com a seguinte divisão:
três sócios, dois funcionários e
o restante estagiários.
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
ff
DINÂMICA
–
PARTE
01
ORÇAMENTO DOS PROJETOS
As expertises dos membros
indicarão a necessidade de
terceirização.
Os projetos devem ser orçados
de maneira global, como no
exemplo
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
ff
DINÂMICA
–
PARTE
01
ORÇAMENTO DOS PROJETOS
INSTRUÇÕES:
1. Editem o orçamento no Excel, ajustando
à realidade proposta pelo grupo;
2. Não será permitido remover despesas,
exceto ajustar a terceirização;
3. Salvem no formato PDF para envio
posterior.
VALOR: 2 Pontos
PROCEDIMENTOS, NORMAS E BOAS PRÁTICAS
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
PROCECIMENTOS,
NORMAS
E
BOAS
PRÁTICAS Para implantar e implementar o BIM
corretamente, precisararemos de:
PROCEDIMENTOS BOAS PRÁTICAS
NORMAS
Fonte: BIMDictionary, adaptado por Marcelo Holsback.
BIP
Documento que auxilia
a implantação do BIM
no nível
organizacional.
Elaborado através do
diagnostico da
organização, levando
em consideração os
pilares do BIM.
BIM Implementation Plan: Plano de Implementação do BIM
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
BIP
Partes do BIP:
GLOSSÁRIO ANÁLISE
ORGANIZACIONAL
OBJETIVOS
METODOLOGIA DE
IMPLEMENTAÇÃO
RESPONSÁVEIS PELA
IMPLEMENTAÇÃO
LEVANT. E
ANÁLISE DA
INFRAESTRUTURA
LEV. E ANÁLISE
DOS RECURSOS
HUMANOS
BEP
Fonte: NBS, adaptado por Marcelo Holsback.
Documento que define
a estratégia e os
processos do BIM para
a conclusão bem
sucedida do projeto.
BIM Execution Plan: Plano de Execução BIM
BEP
Fonte: NBS, adaptado por Marcelo Holsback.
Detalhará objetivos do
projeto, estipulados
pelo contrato, e os
requisitos de
intercâmbio de
informações.
BIM Execution Plan: Plano de Execução BIM
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
BEP
Partes do BEP:
INFORMAÇÕES
E DEFINIÇÕES
DE PROJETO E
CONSTRUÇÃO
DADOS DOS
ENVOLVIDOS
NO PROJETO
PROCEDIMENTOS
DE COMUNICAÇÃO
USO E
OBJETIVOS
DOS MODELOS
FLUXOS DE
TRABALHO
CRONOGRAMA
DE PROJETO
SOFTWARES E
VERSÕES
DIRETRIZES DE
INTEGRAÇÃO
DOS MODELOS
AJUSTES E
CONTROLES
DE QUALIDADE
PADRÕES DE
NOMENCLATURAS
EXTENSÕES DE
ENTRADA E
SAÍDAS
LIVRO
DE
ESTILOS
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
Guia que preconiza
como será utilizado o
template ou a forma
com que os objetos
deverão ser modelados
no projeto, ou seja, uma
espécie de manual de
utilização dos
templates e elementos
paramétricos.
CADERNO
DE
ENCARGOS
Fonte: PINI
Coletânea de
orientações editadas
geralmente por uma
empresa contratante, de
forma a uniformizar
condutas dos
projetistas,
construtores e fiscais
de obra.
BIM
MANDATE
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
Documento elaborado
para permitir que os
modeladores tenham
acesso a padrões
definidos no BEP e BIP,
que norteando TODOS
os projetos da
empresa.
FLUXOGRAMAS
Fonte: Marcelo Holsback.
A forma mais usual para
representar os
processos e seus
produtos ou
entregáveis.
SISTEMATIZANDO
Salvar: Projeto_EV ou Projeto_EP
DOCUMENTAÇÃO,
BIM
E
LOD
Fonte: BIMForum, adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
LOD 100
Estudo de Viabilidade
Estudo Preliminar
Estudo Solar
Massa
▪ Sem parâmetros
▪ Volumetria geral
▪ Avaliações preliminares de
quantidade e valores.
BIP
BEP
LdE
Matriz de Modelagem
Caderno de Encargos
BIM Mandate
PREDOMINANTEMENTE:
BIM NÍVEL 1
DOCUMENTAÇÃO,
BIM
E
LOD LOD 200
Anteprojeto
Projeto Básico
Licitações Públicas
Parede Genérica
Paramétrico,
volume, área,
localização
Ar-Condicionado Genérico
Paramétrico, volume, área,
localização
Porta Genérica
Paramétrico, volume,
área, localização
Pilar Bidimensional
LOD100
BIM NÍVEL 1
Fonte: BIMForum, adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
PREDOMINANTEMENTE:
Salvar: Projeto_AP ou Projeto_PB
CLASH
DETECTION
DOCUMENTAÇÃO,
BIM
E
LOD
LOD 300
Projeto Executivo (Preliminar)
Ar-Condicionado Específico
Marca, Modelo e Custos
Porta Específica
Materiais, Marca, Modelo e
Custos
Parede Específica
Camadas determinadas
Pilar
Importado
do TQS
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
PREDOMINANTEMENTE:
Interoperabilidade ou
Intercambiabilidade?
Salvar: Projeto_Ex
CADERNO DE
ENCARGOS
BIM NÍVEL 1
DOCUMENTAÇÃO,
BIM
E
LOD
LOD 350
Projeto Executivo
Fonte: BIMForum, adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
Comunicação
entre sistemas
construtivos
PREDOMINANTEMENTE:
BIM NÍVEL 1 e 2
DOCUMENTAÇÃO,
BIM
E
LOD
LOD 400
Fabricação/ Montagem
VDC
BIM NÍVEL 2
Fonte: BIMForum, adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
MANUAIS DE
INSTALAÇÃO/ FABRICAÇÃO
Ar-Condicionado Específico
Manual de Instalação
Porta Específica
Manual de Instalação
PREDOMINANTEMENTE:
Salvar: Projeto_VDC
Podcast: VDC
DOCUMENTAÇÃO,
BIM
E
LOD
LOD 500 (LoD + LOI)
Facility Management (FM)
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
Ar-Condicionado Aferido
LoD 200 e LOI 500 (parâmetros específicos)
Porta Aferida
LOD 200
BIM NÍVEL 3
Parede Aferida
LOD 200
Especificação do Espaço
PREDOMINANTEMENTE:
Salvar: Projeto_FM
LOD500
▪ Paramétrico;
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
DOCUMENTAÇÃO,
BIM
E
LOD ▪ Volume;
▪ Forma;
▪ Orientação;
▪ Área;
▪ Localização;
▪ Clash Detection;
▪ Fabricante;
▪ Modelo;
▪ Lote;
▪ Número de Série;
▪ Período de Compra;
▪ Garantias;
▪ Condições de Uso;
▪ Condições de Manutenção;
▪ Custos.
Todos os
parâmetros no
modelo BIM?
Overmodeling = “Sketchupização” do BIM
=
=
O SLA E A QUALIDADE DEVE SER AMPARADOS
PELAS…
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
SALÁRIOS E
BENEFÍCIOS
JORNADAS DE
TRABALHO
FLEXÍVEIS
HORIZONTALIZAÇÃO
ESPAÇO DE
TRABALHO
OTIMIZADO
YO NO CREO
EM LAS
BRUJAS PERO
QUE LAS HAY,
LAS HAY.
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
NORMAS
OCCS
Omniclass Construction
Classification System é
um sistema de
classificação das
informações para a
indústria da construção
civil.
Fonte: BIM Dictionary, 2018.
OCCS O objetivo do seu
desenvolvimento é ser
um meio para organizar,
classificar e recuperar
as informações em
aplicativos baseados em
bancos de dados
relacionais.
A base da OmniClass é a
norma ISO-12.006-3
(2007). Fonte: BIM Dictionary, 2018.
OCCS
Fonte: BIM Dictionary, 2018.
O padrão IFC
recomenda que
todos os objetos
BIM inseridos em
um modelo sejam
classificados de
modo que as suas
propriedades
sejam
corretamente
estabelecidas.
“Nós, brasileiros amamos padronizações.
Cada um tem seu padrão!”
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
Nbr
15.965
Parte 1:
Terminologia e classificação, publicada em 2011;
Parte 2:
Características dos objetos da construção
Tabelas 0M (Materiais) e 0P (Propriedades), publicada em
2012;
Parte 3:
Processos da construção
Tabelas 1F (Fases), 1S (Serviços) e 1D (Disciplinas), publicada
em 2014;
Parte 4:
Recursos da construção
Tabelas 2N (Funções organizacionais), 2Q
(Equipamentos) e 2C (Componentes), sem publicação;
Partes da ABNT NBR 15.965:
Fonte: http://www.normas.com.br, acesso em 21/12/2020.
Nbr
15.965
Parte 5:
Resultados da construção
Tabelas 3E (Elementos) e 3R (Resultados da Construção) ,
sem publicação;
Parte 6:
Unidades da construção
Tabelas 4U – Unidades e 4A – Espaços, cujo texto já foi
aprovado pela CEE-134, mas ainda não foi publicado;
Parte 7:
Informação da construção
Tabela 5I – Informação, publicada em 2015.
Partes da ABNT NBR 15.965:
Fonte: http://www.normas.com.br, acesso em 21/12/2020.
RESULTADO
DA OBRA
É parte do...
Nbr
15.965
Fonte: Classificação da Informação no BIM: Coletânea Guias BIM ABDI-MDIC, 2017 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
Sistematizando:
COMPONENTE ELEMENTO
É parte de um...
Compõe
as...
UNIDADES
ESPAÇOS
E seus...
Nbr
15.965
Fonte: Classificação da Informação no BIM: Coletânea Guias BIM ABDI-MDIC, 2017 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
Para obter...
RESULTADO
DA OBRA
Utilizamos...
AGENTES
De uma...
DISCIPLINA
Utilizando...
EQUIPAMENTOS
Seguindo...
INFORMAÇÕES SERVIÇO
Que
executarão
um...
É UMA TRADUÇÃO?
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
ISO
19.650
Parte 1:
Conceitos e Princípios, publicada em 2018;
Parte 2:
Fase de entrega dos ativos, publicada em 2018;
Parte 3:
Fase operacional dos ativos, publicada em 2020;
Parte 4:
Intercâmbio de informações, em desenvolvimento;
Parte 5:
Abordagem voltada para a segurança para
gerenciamento de informações, publicada em
2020.
Partes da ISO 19.650:
Fonte: http://www. https://www.iso.org, acesso em 26/12/2020.
NORMAS GERENCIAMENTO
DE INFORMAÇÃO
Padrões de
informação bem
estabelecidos
Comunicação
eficaz
INTEROPERABILIDADE
UNIFORMALIZAÇÃO
FACILITA
ENTENDIMENTO
COMERCIALIZAÇÃO
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
ISO
19.650
ULTRAPASSOU
OS LIMITES
PREVER
INÚMERAS
SITUAÇÕES
NORMAS
INTERNACIONAIS
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
ISO
19.650
Texto pode gerar
múltiplas
interpretações
CUSTOMIZÁVEL
ANEXOS
NACIONAIS
ADAPTAÇÕES
Mesmo com tradução
ROTEIRO
Deve
respeitar
GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO
ISO 9.001
GESTÃO DO EMPREENDIMENTO
ISO 55.000
GESTÃO DAS INFORMAÇÕES
ISO 19.650
Fonte: ISO 19650, 2020.
ISO
19.650
Qual a abrangência da 19.650?
FASE DE OPERAÇÕES
FASE DE
ENTREGA
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
ISO
19.650
LEVANTAMENTO
DE NECESSIDADES
CONVITE PARA
LICITAÇÃO
RESPOSTA À
LICITAÇÃO
FECHAMENTO DO
PROJETO
ENTREGA DO
MODELO DE INF.
PRODUÇÃO
COLABORATIVA
A ISO 19.650 estipula que este processo deve ser
seguido.
CONTRATAÇÃO
MOBILIZAÇÃO
Planilha de Diagnóstico e Avaliação de Conformidade com ISO 19.650-2
“A análise de normas técnicas tem um grande potencial:
evidenciar oportunidades comerciais até então inexploradas.”
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
PROJETOS E PROCESSOS
Fonte: EUAX, 2020.
PROJETOS PROCESSOS
vs.
Objetivos atualizados
periodicamente
Tempo determinado
Resultado exclusivo
Trabalho inédito
Objetivos únicos
Resultado padrão
Trabalho repetitivo
Começo, meio e fim
Tempo indeterminado
PROJETOS
E
PROCESSOS
CURSOS E
VÍDEOS
SOBRE
PROJETOS
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
CURSOS
SOBRE
PROCESSOS
PROJETOS
E
PROCESSOS
Curso Gratuito de Conceitos e Características dos Projetos
Curso Gratuito de Planejamento do Gerenciamento e Identificação de Riscos em Projetos
Curso Gratuito de Introdução a Gestão de Projetos
Curso Gratuito de Agile Project Management
Curso Gratuito de Introdução ao Agile Scrum
Mini curso de Scrum
Vídeo sobre Scrum
Vídeo sobre Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Curso Gratuito de Gestão de Operações
Canal sobre Processos e BPM
Fonte: EUAX, 2020.
PROJETOS
E
PROCESSOS
Certamente você limpa
sua casa semanalmente:
tira pó, varre o chão, passa
pano...
Isso é um processo, pois
você possui atividades
bem definidas e
contínuas e há uma
repetibilidade nos
resultados obtidos.
Apostila para Mapeamento de Processos
Fonte: EUAX, 2020.
PROJETOS
E
PROCESSOS
Agora, se você estiver
reformando a sua casa,
isso já seria um projeto,
pois além de ser algo
temporário, traria um
resultado único.
Fonte: EUAX, 2020.
PROJETOS
E
PROCESSOS
Depois da reforma, você
já poderá voltar com o
processo de limpeza da
casa.
Possivelmente ele não
será o mesmo, sofrerá
alguns ajustes.
Processos BIM: Fluxogramas
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
Alguns meses depois, Rosa conseguiu seu
primeiro cliente:
ROSA CLIENTE
IMPLEMENTAÇÃO
BIM
PROJETOS
E
PROCESSOS
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
Graças aos ensinamentos recebidos, ela
sabia exatamente o que fazer:
ROSA
Na verdade, é
bem simples!
PROJETOS
E
PROCESSOS
Lei do Bem
PROPOSTA DECISÃO DA
DIRETORIA
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
PROJETOS
E
PROCESSOS
CONTRATO
E SLA***
AÇÃO
MOTIVACIONAL
DIAGNÓSTICO
IN-LOCO
A correta definição
do escopo
determina o
sucesso
Colaboradores
Internos e
Externos
Nível Atual;
Metas;
Usos;
Hardware;
Software...
** Return on Investment ou Retorno sobre o Investimento
Moldada
conforme o
cliente, pois são
distinto, com
expectativas e
necessidades
variadas
O ROI** é
determinante
nessa decisão!
*** Service Level Agreement ou Acordo do Nível de Serviço
Avaliação de
Necessidade e
Abertura de BID* para
contratação
* BID Process = Processo de Licitação (seleção por concorrência)
Terceirizar aumenta o foco no
Core Business****
**** Core Business = parte central do negócio, coração da empresa
Formulário para
orçamentação
de BIM
Curso Gratuito de
Noções de
Direito
Empresarial no
AVA do IPOG
Calculating
the Return on
Investment
Análise SWOT
Modelo de SLA Modelo de Contrato BIM
Guia prático da Lei do Bem
FORMAÇÃO
DA EQUIPE
CRONOGRAMA
FINANCEIRO
DEFINIÇÃO
DO PROJETO
PILOTO
BIP* TREINAMENTO
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
* BIM Implementation Plan ou Plano de Implementação do BIM
Gerente BIM;
Coordenador BIM;
Especialistas BIM;
Modeladores BIM;
Trainees BIM;
Gestor de BIMFM.
INÍCIO DO
DESENVOLVIMENTO
DA CULTURA
Armazenamento
da Análise
Organizacional
ESTRATÉGICO
Ação
motivacional traz
engajamento.
Treinamento
desenvolve a
cultura.
ESTRATÉGICO
Inovações
incrementais ou
radicais?
PROJETOS
E
PROCESSOS
Seleção de Softwares;
Estratégias de Projetos;
Estratégias de Processos.
TEMPLATES
E OBJETOS
CADERNO DE
ENCARGOS
MATRIZ DE
MODELAGEM
BEP*
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
* BIM Execution Plan ou Plano de Execução do BIM
LIVRO DE
ESTILOS
BIM Nível 2
Elemento X Fase X LOD
ESTRATÉGICO
TÁTICO
Especificidades
do Projeto
ESTRATÉGICO
TÁTICO
OPERACIONAL
ESTRATÉGICO
TÁTICO
OPERACIONAL
ESTRATÉGICO
TÁTICO
OPERACIONAL
Por quê dividir? Inúmeros
motivos, dentre eles a
Lei Geral de Proteção
de Dados Pessoais
PROJETOS
E
PROCESSOS
E se não quiserem
utilizar?
Guia de Boas Práticas LGPD
Curso Gratuito de Proteção de Dados
E se não quiserem
utilizar?
PExBIM
Dicionário BIM
INÍCIO DO
PROJETO
PILOTO
OPERAÇÃO
ASSISTIDA
REVISÃO/
AVALIAÇÃO
BIM MANDATE CONSOLIDAÇÃO
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
Registro de
procedimentos
válidos para TODOS
os projetos
Aqui os KPIs
determinados no
SLA são
extremamente
importantes.
ESTRATÉGICO
TÁTICO
OPERACIONAL
Consultoria
remunerada
PROJETOS
E
PROCESSOS
COMPLIANCE
*Ajuste às as leis e regulamentos internos ou externos pertinentes.
Implantação do BIM
Modelo de BIM Mandate
Fonte: Marcelo Holsback, 2009
PROJETOS
E
PROCESSOS
FERRAMENTAS ÚTEIS:
SLACK MINDMEISTER TODOIST EVERNOTE
OMNIFOCUS BITRIX24
TRELLO
TRANSFORMAÇÃO
AVALIAÇÃO DA
APRENDIZAGEM
Até 24/05/2021
Responder no AVA
a. O que é BIM?
b. Como a coordenação de
projetos é alterada com a
inclusão do BIM?
c. Como o BIM pode ser
incorporado em seu
ambiente de trabalho?
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  • 1. Disciplina: INTRODUÇÃO AO BIM E FERRAMENTAS DE GESTÃO: COORDENAÇÃO, INTEROPERABILIDADE E COLABORAÇÃO MASTER BIM: Ferramentas de Gestão e Projeto
  • 2. EXPERIÊNCIA: Graduado em Arquitetura e Urbanismo pela UNESA PETRÓPOLIS EM 2017, MBA BIM Ferramentas de gestão e projetos (IPOG) - 2020. Atua no mercado desde 2009, com experiência profissional em projetos de arquitetura, planejamento, projetos de interiores e ferramentas de representação gráfica; e como professor e palestrante em cursos de graduação e pós-graduação. Professor convidado do Instituto de Pós-Graduação (IPOG) nas disciplinas de Recursos BIM para analises lumínica acústicas e energéticas e Introdução ao BIM. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL: 01 ANO (2008) – Escritório de impermeabilização e projetos. 12 ANOS (2009 / 2020) – Carlos Marcolino Arquitetura Atualmente – Lorí Crízel + Partners. PROFESSOR: ✓ Master BIM: Ferramentas de Gestão e Projeto ✓ Master em Iluminação & Práticas Projetuais em Arquitetura ✓ Design de Mobiliário
  • 4. Nosso Apoio Gabriela Fernandes Nutricionista, . Gosta sair para Comer! Ama os animais!
  • 5. Perfil da turma CLIQUE PARA PREENCHER
  • 8. Localize na barra de tarefas, o ícone do Zoom e clique com o botão direito do mouse em cima.
  • 10.
  • 11. Iniciar o Vídeo ou desativa-lo. Selecionar a webcam. Exibe a lista de participantes da aula. Chat para interagir com os colegas e professor. Compartilhar a tela do computador (caso esteja disponível). Sair da sala Gravar a reunião (caso esteja disponível). Ativar ou desativar o microfone. Selecionar o microfone. Ingressa em Sala Simultâneas (caso esteja disponível). Exibe opções ocultas caso a janela não esteja maximizada Enviar uma reação rápida sobre o conteúdo ministrado.
  • 12. Atualize o Zoom e reinicie no próximo intervalo!
  • 13. REGRAS DAS NOSSAS AULAS: Sexta: 18h00 às 23h00 Sábado: 8:00 às 19h00 Domingo: 8:00 às 13h00 HORÁRIO DAS AULAS Brasília
  • 14. REGRAS DAS NOSSAS AULAS: CHAMADAS Ocorrerão no início e término de cada período, além de cada volta do intervalo. Ajustar nome no Zoom: Grupo X – Nome Completo Responder via chat, escrevendo o nome completo.
  • 15. REGRAS DAS NOSSAS AULAS: CASO OCORRAM PROBLEMAS COM A INTERNET DO PROFESSOR Pausamos por 15 minutinhos e consigo me reconectar com plano B!
  • 16. COMBINADOS Conto com a participação de todos, seja pelo microfone ou pelo chat. Caso necessário falem comigo pelo Whats (24) 99934-7576 Nossos intervalos serão de 15min. a + ou - cada 1:00h hora de aula Se possível assista a aula pelo note ou pc conectado a um cabo de rede E mantenham a ferramenta Zoom atualizada. CHAMADA A CADA VOLTA DE INTERVALO.
  • 17.
  • 18.
  • 19. DICAS E SUGESTÕES: PLANILHA COM INTEGRANTES E EXPERTISES DRIVE DO GRUPO COLEM OS LINKS NO GRUPO DO WHATSAPP OU NO DRIVE
  • 21. Fonte: Leon C. Megginson adaptado por Marcelo Holsback, 2019.
  • 23. SEXTA FEIRA (NOITE) UNIDADE I 1. CONCEITOS BÁSICOS 1.1. Objetivos e particularidades do curso; 1.2 Introdução ao conceito de BIM; 1.3. A História do BIM; 1.4. Usos, níveis, e fundamentos do BIM.
  • 24. SÁBADO (MANHÃ) UNIDADE II 2. TECNOLOGIA, PROCESSOS E PROCEDIMENTOS 2.1. Termos e conceitos do BIM; 2.2. Benefícios e beneficiados; 2.3. Precificando com o BIM; 2.4. Procedimentos, normas e boas práticas; 2.5. Processos e o BIM.
  • 25. SÁBADO (TARDE) UNIDADE III 3. PANORAMA DO BIM 3.1. BIM no Mundo; 3.2. BIM no Brasil; 3.3. Como o mercado enxerga o BIM.
  • 26. DOMINGO (MANHÃ) UNIDADE IV 4. PESSOAS E INDICADORES 4.1. Profissionais do BIM; 4.2. Métricas e Indicadores; .
  • 27.
  • 28.
  • 29. EXPECTATIVAS www.menti.com 1. Acesse: 2. Entre com o código 1197 0675 e informe: 4974 9565
  • 31.
  • 32. OS MÓDULOS 12 Módulos; Carga Horária: 24 horas/aula ao vivo; 12 horas de atividades online.
  • 33. OS MÓDULOS Presença obrigatório de 75% por módulo; Portal do Aluno para notas e compartilhamento de material para aulas; Nota mínima: 7,0; Importante: sempre verifiquem o Portal do Aluno 20 dias antes das aulas.
  • 34. OS MÓDULOS Teoria e prática; Aplicação do conhecimento de Arquitetura, Engenharia e Construção para BIM; Avaliação continuada durante o decorrer do módulo.
  • 35. O TUTOR Orienta por meio do AVA e e-mail; Tira dúvidas sobre a metodologia das aulas remotas; Esclarece sobre o cumprimento das 12h de atividades online.
  • 36. O PRIMEIRO MÓDULO Atividade Avaliativa para Entrega Pós-Aula, valendo DEZ PONTOS, será realizada após as aulas por TODOS os alunos (em grupos) Tem até 15 dias (a contar de segunda-feira), para realizar a entrega pelo AVA;
  • 37. DEMAIS MÓDULOS Atividade Avaliativa Pré-Aula será realizada antes das aulas por TODOS os alunos. Possui um valor de 3 pontos. Os demais pontos Serão distribuídos conforme critérios do professor, no decorrer do módulo. Disponibilizada, em média, 20 dias antes da aula no AVA. Entrega pelo AVA.
  • 38. AULAS GRAVADAS Vocês poderão assistir as aulas gravadas, por 15 dias, após o encerramento dos módulos; Caso não tenha participado das atividades ao vivo, deverá fazer a atividade destinada aos alunos que não participaram do módulo no final de semana. Ela aparecerá no AVA com o nome Atividade destinada a alunos que assistirão a aula gravada – postar até dia xx/xx.
  • 39. RESIDENCIAL DE MÉDIO PADRÃO: 01 Subsolo; Térreo + Andar de Lazer; 05 tipos; Cobertura. O QUE SERÁ FEITO DURANTE O CURSO? Modelar todas as disciplinas; Projeto Legal; Orçamento; Planejamento; Compatibilização; Code Checking; Gestão de Facilities; E muito mais...
  • 40. MÓDULO 01 INTRODUÇÃO AO BIM E FERRAMENTAS DE GESTÃO: COORDENAÇÃO, INTEROPERABILIDADE E COLABORAÇÃO CARGA HORÁRIA: 36 HORAS/ AULAS OBJETIVO ✓ Introduzir o aluno na Modelagem da Informação da Construção, interoperabilidade e coordenação de projetos, preparando-o para os demais módulos. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ✓ Abordar sobre a Interoperabilidade entre os softwares e suas certificações; ✓ Habilitar o aluno a compreender o que é um Plano de Execução BIM (BIM Execution Plan - BEP); ✓ Demonstrar as possibilidades de coordenação de projeto utilizando o BIM.
  • 41. MÓDULO 02 PROJETOS DE INFRAESTRUTURA: MODELAGEM E APLICAÇÕES CARGA HORÁRIA: 36 HORAS/ AULAS OBJETIVO ✓ Aplicar os conceitos do BIM em projetos de infraestrutura utilizando ferramentas específicas. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ✓ Apresentar as vantagens do uso do BIM em projetos de infraestrutura; ✓ Desenvolver um fluxo de trabalho BIM envolvendo as várias etapas do projeto; ✓ Aplicar os conceitos e práticas apresentadas em softwares específicos para projetos de infraestrutura.
  • 42.
  • 43. MÓDULO 03 ESTUDO DE VIABILIDADE E ANÁLISES CARGA HORÁRIA: 36 HORAS/ AULAS OBJETIVO ✓ Desenvolver análises lumínicas, Térmicas e energética, com ferramentas BIM, em um modelo desenvolvido ao longo do curso. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ✓ Aprofundar a visão a respeito da arquitetura e urbanismo por meio do estudo do conforto térmico e desempenho do edifício; ✓ Investigar processos de análise nas fases de projeto e o impacto nas decisões do partido arquitetônico; ✓ Interpretação dos dados gerados, contribuindo para melhor desenvolvimento do produto arquitetônico.
  • 44. MÓDULO 04 FERRAMENTAS BIM PARA MODELAGEM E PROJETO: ARCHICAD CARGA HORÁRIA: 36 HORAS/ AULAS OBJETIVO ✓ Capacitar o aluno na utilização da ferramenta em um projeto de arquitetura desde o conceito até a documentação e extração das informações. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ✓ Abordar sobre o uso do ARCHICAD nos desenvolvimentos de projetos de arquitetura; ✓ Habilitar o aluno na ferramenta ARCHICAD na construção de um modelo BIM; ✓ Capacitar o aluno na troca de modelo e informações.
  • 45. MÓDULO 05 FERRAMENTAS BIM PARA MODELAGEM E PROJETO: REVIT CARGA HORÁRIA: 36 HORAS/ AULAS OBJETIVO ✓ Entendimento do conjunto de todos os elementos conceituais, técnicos, executivos e operacionais abrangidos pelas áreas de atuação, pelas atividades e pelas atribuições dos profissionais AEC/BIM aptos à elaboração de projetos de prefeitura. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ✓ Discutir o processo de elaboração e desenvolvimento das etapas do projeto de prefeitura: índices urbanísticos, elementos básicos, diferenças entre os municípios; ✓ Aplicar os conceitos de projeto de prefeitura no software Autodesk Revit; ✓ Ensinar a qualidade e legibilidade de representação gráfica para um projeto de prefeitura.
  • 46. MÓDULO 06 PROJETOS ESTRUTURAIS: MODELAGEM E APLICAÇÕES CARGA HORÁRIA: 32 HORAS/ AULAS OBJETIVO ✓ Introduzir a correlação entre a engenharia estrutural e a metodologia BIM. A importância das estruturas na integração multidisciplinar no contexto de integração de projetos e as práticas para obtenção eficiente de modelos com interoperabilidade. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ✓ Introduzir a engenharia de estruturas, princípios estruturais, sistemas e concepção; ✓ Ensinar como utilizar a plataforma BIM para estrutura; ✓ Apresentar a interoperabilidade entre os principais softwares utilizados no segmento.
  • 47.
  • 48. MÓDULO 07 ESPAÇOS INTERNOS E FERRAMENTAS DE REALIDADE AUMENTADA E VIRTUAL EM BIM CARGA HORÁRIA: 20 HORAS/ AULAS OBJETIVO ✓ Entendimento do conjunto de todos os elementos conceituais, técnicos, executivos e operacionais que possam abranger um projeto de interiores, através da plataforma BIM. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ✓ Discutir o processo de elaboração e desenvolvimento das etapas de projetos de interiores; ✓ Identificar a importância da utilização de tecnologias imersivas e interativas para o profissional de engenharia e arquitetura; ✓ Aplicar os conceitos de projeto de interiores em software de modelagem BIM; ✓ Ensinar a qualidade e legibilidade de representação gráfica para espaços internos em BIM.
  • 49.
  • 50. MÓDULO 08 PROJETOS ELÉTRICOS E HIDROSSANITÁRIOS: MODELAGEM E APLICAÇÕES CARGA HORÁRIA: 36 HORAS/ AULAS OBJETIVO ✓ Ao final dessa disciplina, os alunos terão habilidades de elaborar projetos elétricos de Baixa Tensão e hidrossanitários com a utilização de software de modelagem BIM. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ✓ Entender o fluxo de trabalho entre a disciplina de elétrica e hidrossanitários com o ciclo de vida da edificação; ✓ Configurações do Template para instalações elétricas em software de modelagem BIM; ✓ Elaborar um projeto de instalações elétricas de Baixa Tensão e hidrossanitários utilizando software de modelagem BIM; ✓ Extrair as informações do projeto em formato de tabelas de quantificação e
  • 51. MÓDULO 09 ORÇAMENTAÇÃO DE OBRAS CARGA HORÁRIA: 36 HORAS/ AULAS OBJETIVO ✓ Apresentar como a engenharia de custos e os processos associados à quantificação de serviços e elaboração de uma planilha orçamentária de projetos/obras se relacionam com novas metodologias e ferramentas inerentes à metodologia BIM. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ✓ Conceituar a metodologia de orçamentação BIM 5D; ✓ Apresentar a metodologia de orçamentação através da utilização do BIM; ✓ Definir o fluxo de trabalho para interação das ferramentas BIM com softwares de orçamento.
  • 52.
  • 53. MÓDULO 10 PLANEJAMENTO E GESTÃO DE OBRA CARGA HORÁRIA: 36 HORAS/ AULAS OBJETIVO ✓ Apresentar como o uso de BIM 4D pode contribuir para o processo de planejamento e execução da obra. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ✓ Apresentar técnicas de planejamento e controle; ✓ Apresentar ferramentas BIM 4D; ✓ Apresentar o processo de integração entre planejamento e BIM 4D; ✓ Aplicar os conceitos de planejamento e ferramentas BIM 4D em um estudo de caso.
  • 54.
  • 55. MÓDULO 11 ESTRATÉGIAS DE IMPLEMENTAÇÃO BIM CARGA HORÁRIA: 20 HORAS/ AULAS OBJETIVO ✓ Apresentar o panorama de implementação BIM a nível mundial, introduzir estratégias de implementação BIM para projetos e organizações e fazer o desenvolvimento de um BIM Implementation Plan (BIP). OBJETIVOS ESPECÍFICOS ✓ Apresentar o panorama de implementação BIM a nível mundial; ✓ Discutir sobre a importância do Plano de Implementação BIM (BIP); ✓ Discutir em exercício prático a criação do BIP e do BEP; ✓ Apresentar abordagens, técnicas e metodologias para a análise e formação de equipes.
  • 56. MÓDULO 12 ESTRATÉGIAS DE MARKETING E EMPREENDEDORISMO BIM CARGA HORÁRIA: 36 HORAS/ AULAS OBJETIVO ✓ Ferramentas e estratégias quanto ao posicionamento profissional e/ou de marca dentro do universo BIM voltadas aos campos de marketing e empreendedorismo, desenvolvendo uma visão sistêmica e operacional frente as proposições profissionais dentro do segmento/nicho de atuação proposto. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ✓ Diferenciar o sistema tradicional de gestão de edifícios do Facilities Management; ✓ Entender os conceitos principais da Modelagem da Informação da Construção (BIM); integrados ao Facilities Management; ✓ Compreender as diferentes plataformas tecnológicas e alternativas de integração.
  • 57.
  • 61. Fonte: BIMDictionary, 2019. Building Information Modeling Modelagem da Informação da Construção
  • 62. "Modelagem da Informação da Construção (BIM) é um conjunto de tecnologias, processos e políticas que permitem aos múltiplos interessados de um empreendimento a colaborativamente projetar, construir e operar uma construção no espaço virtual” Fonte: BIM Dictionary.
  • 64. TECNOLOGICAMENTE: BIM é uma maneira de projetar em que cada objeto criado (de preferência em 3D) deve conter informações a respeito de sua identidade e função. Fonte: João Gaspar, 2017.
  • 65. Fonte: João Gaspar, 2017 adaptado por Marcelo Holsback, 2020. CADA OBJETO PODE RESPONDER ONDE ESTOU? Where (Onde?) O QUE SOU EU? What (O quê? Que? Qual?) POR QUE SEREI UTILIZADO? Why (Por que?) QUANDO SEREI UTILIZADO? When (quando) QUEM SERÁ O RESPONSÁVEL? Who (Quem?) COMO SEREI EXEXUTADO? How (Como?) QUANTOS? QUAL CUSTO? How many? How much? (Quantos? Quanto?)
  • 66. MÉTODO 5W2H Consiste basicamente em fazer perguntas para obter informações primordiais que servirão de apoio ao planejamento de uma forma geral. Fonte: 40+20 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento, Merhi Daychoum, 2018.
  • 67. "Com o BIM, as premissas do 5W2H são utilizadas de forma intrínseca ao banco de dados que armazena as informações (inclusive visuais). As perguntas são respondidas de acordo com a evolução do nível de desenvolvimento do modelo (de forma global ou por elemento).” Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
  • 69. CONSTRUÇÃO VIRTUAL = Fonte: Marcelo Holsback, 2018. MODELAGEM + PROCESSOS + INFORMAÇÃO
  • 70. BIM CAD Fonte: Marcelo Holsback, 2018.
  • 71. Fonte: Marcelo Holsback, 2018. Alterações representadas em TODAS as vistas Dados SEM redundância
  • 73. Fonte: Marcelo Holsback, 2018. PLANILHA DE MEDIÇÃO Tudo isso utilizando apenas UM software BIM
  • 74. QUAL?
  • 75.
  • 76. O BIM NÃO É Fonte: Marcelo Holsback, 2018.
  • 78. Fonte: Marcelo Holsback, 2018. NOVIDADE
  • 79. Fonte: Marcelo Holsback, 2018. Charles Eastman
  • 80. Fonte: Marcelo Holsback, 2018. Gerente de RH precisa acessar detalhes da equipe Atendente de Telemarketing precisa acessar dados dos clientes Gerente de vendas precisa acessar os níveis de estoque DBMS* SERVIDOR *DBMS: Database Management System
  • 81. Fonte: Guia ABDI, 2017. Popularização de PCs com capacidade de processamento acessíveis para o mercado AEC. Infraestrutura compatível. Mínimo de Normalização (ISO-PAS 16739).
  • 83. O Professor Charles Eastman, do Instituto de Tecnologia da Georgia (Georgia Tech), criou o conceito de modelagem de informação, mas não o termo em si. Fonte: https://eric.ed.gov/?id=ED113833.
  • 84. O termo “Building Information Model“ foi citado primeiramente através de um artigo de Van Nederveen e Tolman, em 1992. Fonte: https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/092658059290014B?via%3Dihub.
  • 85. 1974 Computer-Aided Architectural Design 1975 Building Design System 1976 Building Description System 1980 Integrated Building Model 1982 Design Data Model 1988 Integrated Product Model 1989 Building Product Model 1992 Building Information Model, Integrated Design Model 2004 Parametric Building Model, Virtual Design and Construction CITAÇÕES DO CONCEITO POR AUTORES Fonte: João Gaspar, 2017.
  • 86. 1957 Patrick J. Hanratty escreve uma linguagem de programação, chamada PRONTO, para controle numérico de máquinas. 1958 1963 John T. Parsons recebe patente e fomenta a criação do CNC. DAC-1 (Design Augmented by Computer), um dos primeiros sistemas de design gráfico assistido por computador. Desenvolvido pela General Motors, em conjunto com a IBM. Ivan Sutherland cria o software Sketchpad, como parte de seu trabalho de doutorado no MIT. 1968 Viatron System 21, primeiro sistema de computação autônomo (anteriormente haviam apenas “terminais burros”), sendo o precursor do “Personal Computer”. 1963 Fonte: João Gaspar, 2017.
  • 87. 1969 AL-1, primeiro microprocessador comercial. 1978 1977 1981 CATIA, desenvolvido pela Avions Marcel Dassault. Primeiro software a utilizar matemática de NURBS. Intergraph IGDS, precursor do trabalho colaborativo em rede, através de duplicações instanciadas de objetos. Utilizado no mapeamento de Nashville. Custava cerca de $100,000. DN100, computador com “poder de fogo” gráfico sem requerer processamento externo, ganhando o mercado das grandes estações de trabalho. 1982 Autodesk AutoCAD com a popularização dos PCs, que custavam cerca de $2,000. Ao mesmo tempo, fomentou a diminuição do trabalho colaborativo. Fonte: João Gaspar, 2017.
  • 88. 1982 1984 1983 1984 Graphisoft Radar CH, essencialmente para calculadoras HP, fazendo cálculos de Geotecnia. Apple Lisa, um dos primeiros computadores pessoais a oferecer uma interface gráfica de usuário em uma máquina destinada a usuários empresariais individuais. Custava cerca de $10,000. DDS-CAD Graphisoft ArchiCAD 1984 Bentley Microstation, introduzindo o trabalho através de redes locais. Fonte: João Gaspar, 2017.
  • 89. 1987 1993 1986 1993 PTC Pro/ENGINEER, primeiro software para modelagem paramétrica tridimensional associativa de sucesso comercial, considerado o precursor do Inventor e consequentemente do Revit. ANTIC – CAD–3D (precursor do 3DSMax), primeiro com suporte à “multi-vistas”. Tekla X-Stell, atualmente Tekla Structures, primeiro software de modelagem estrutural e um dos primeiros softwares “especialistas” do setor. MiniCAD +4, primeira versão do VectorWorks, apresentando objetos paramétricos. 1993 Prisms 1.0 Ice Editor, software de edição de vídeo que introduz editor de programação visual paramétrico. Fonte: João Gaspar, 2017.
  • 90. 1999 JetStream, precursor do Navisworks. 1999 2000 Solibri Revit, feito por dois programadores que saíram da PTC. Acesse: https://web.archive.org/we b/20000818165631if_/http:/ /www.revit.com:80/auditori um/oncharrette.html Sketchup, em 2008 incluíram objetos paramétricos e em 2013 exportação em IFC. 2003 Bentley GenerativeComponents, primeiro modelador generativo para AEC. 1999 Fonte: João Gaspar, 2017.
  • 91. 2007 Vico, precursor do BIM para Orçamentação. 2011 2009 2012 Gteam, atualmente Trimble Connect , desenvolvido pela equipe de Frank Gehry enquanto elaborava o projeto da Fundação Louis Vitton. Dynamo, ferramenta de programação visual que visa ser acessível tanto para não- programadores quanto para programadores. 3D Experience, plataforma online desenvolvida pela Dassault que possibilita a utilização de todos os softwares da empresa na nuvem. 2016 Autodesk Forge, plataforma de desenvolvimento baseada em nuvem da Autodesk. Fonte: João Gaspar, 2017.
  • 92. USOS, NÍVEIS E FUNDAMENTOS DO BIM
  • 93. MODELAGEM CONCEITUAL & SIMULAÇÕES (EV & EP) PRÉ-OBRA CONCEPÇÃO E CONCEITUAÇÃO Fonte: http://buildipedia.com/aec-pros/design-news/the-daily-life-of-building-information-modeling-bim adaptado por Holsback, 2020 PRÉ-REQUISITOS (LD) DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS (AP) ALGUNS USOS DO BIM VERIFICAÇÃO DE VIABILIDADE PROJETO
  • 95. GESTÃO DE CUSTOS REPRESENTAÇÃO & VISUALIZAÇÃO (RA & RV) PLANEJAMENTO ALGUNS USOS DO BIM PROJETO PRÉ-OBRA Fonte: http://buildipedia.com/aec-pros/design-news/the-daily-life-of-building-information-modeling-bim adaptado por Holsback, 2020
  • 96. REVISÃO EXECUÇÃO (PE & VDC) ALGUNS USOS DO BIM OBRA CONSTRUÇÃO COORDENAÇÃO Fonte: http://buildipedia.com/aec-pros/design-news/the-daily-life-of-building-information-modeling-bim adaptado por Holsback, 2020 PROJETO PRÉ-OBRA LICITAÇÃO E CONTRAT.
  • 97. FABRICAÇÃO (VDC) LOGÍSTICA & PLANO DE ATAQUE GERENCIAMENTO DO EDIFÍCIO & ESPAÇOS ALGUNS USOS DO BIM CONSTRUÇÃO Fonte: http://buildipedia.com/aec-pros/design-news/the-daily-life-of-building-information-modeling-bim adaptado por Holsback, 2020 COMISSIONAM. USO E OPERAÇÃO OBRA PÓS-OBRA
  • 99. OS FUNDAMENTOS DO BIM TECNOLOGIA Fonte: Guia AsBEA de Boas Práticas em BIM. COMPOSIÇÃO DO BIM INFRAESTRUTURA DE OPERAÇÃO SEGURANÇA E ARMAZENAMENTO SOFTWARE HARDWARE
  • 100. OS FUNDAMENTOS DO BIM PROCESSOS Fonte: Guia AsBEA de Boas Práticas em BIM. COMPOSIÇÃO DO BIM FLUXO DE TRABALHO CRONOGRAMA ENTREGÁVEIS E SEUS USOS DEFINIÇÃO DE FUNÇÕES MÉTODOS DE COMUNICAÇÃO NIVEL DE DESENVOLVIMENTO POR FASE SISTEMA DE CONCENTRAÇÃO DE INFORMAÇÃO
  • 101. OS FUNDAMENTOS DO BIM PESSOAS Fonte: Guia AsBEA de Boas Práticas em BIM. COMPOSIÇÃO DO BIM CULTURA ENGAJAMENTO EXPERIÊNCIA TRABALHAR EM EQUIPE FLEXIBILIDADE À MUDANÇAS ATUALIZAÇÃO CONSTANTE
  • 102. COMPOSIÇÃO DO BIM COMPOSIÇÃO DO BIM Fonte: Os fundamentos do Bim. Adaptado de SUCCAR, disponível em: www.bimframework.info. TECNOLOGIA PESSOAS PROCESSOS PROCEDIMENTOS
  • 103. Maior esforço no... CURVA DE MACLEAMY Fonte: Patrick MacLeamy AIA / HOK / (CURT, 2007) Estudo Preliminar Ante Projeto Projeto Executivo Obra Operação Projeto Básico Esforço / Efeito Processo tradicional Capacidade da equipe impactar nas características funcionais do empreendimento 1 1 Custo de alterações 2 Processo BIM 4 2 3 4 3 Maior esforço na... documentação detalhamento CURVA DE MACLEAMY
  • 104. NÍVEIS DO BIM CAD 3D 110101101010 110101101010 110101101010 110101101010 BAIXA COLABORAÇÃO COLABORAÇÃO PARCIAL COLABORAÇÃO TOTAL INTEGRAÇÃO TOTAL Desenhos Linhas Formas Desenhos 2D Modelos 3D 1990 2000 2010 2020 Nível atual: a maior partes das empresas operam aqui Arquitetura BIM Estrutural BIM MEP BIM Planejamento BIM Orçamento BIM FM 2D CDE CDE + + + A quantidade de dados gerados aumenta em cada nível Papéis Arquivos Arquivos + Bibliotecas Serviços Integrados WEB Fonte: Bew e Richards, 2008. Adaptado por Marcelo Holsback, 2018. Processo Híbrido é muito comum
  • 105. DIMENSÕES DO BIM Fonte: Tiago Ricotta e Marcelo Holsback, 2020. Você certamente ouviu falar de 6D, 7D, 8D, 9D, 10D... A pergunta deve ser: vale a pena fazer? Visão limitada, pois os usos são infinitos! Não existe limite para o que se pode fazer. Dimensionality in BIM Por que devemos evitar os Ds?
  • 106. IMPLANTAR OU IMPLEMENTAR? Fonte: Marcelo Holsback, 2019. Implantação: Dar início a, introduzir, estabelecer. Implementação: Executar, colocar em prática.
  • 109.
  • 110. Pensem em um nome para seu time! MANTEREMOS POR ESTE FINAL DE SEMANA PONTOS DURANTE O FINAL DE SEMANA COMO FUNCIONARÃO OS GRUPOS: Faremos um sorteio para a divisão DIVIDIREMOS OS TIMES
  • 111. REGRAS DO JOGO Fonte: Marcelo Holsback, 2019. DOZE QUESTÕES NÃO VALEM PONTOS (APENAS PARA PRATICARMOS)
  • 112. O BIM é somente um processo de desenho automatizado através de um modelo 3D? Fonte: Marcelo Holsback, 2019. PERGUNTA 01
  • 113. O BIM é um processo de projeto colaborativo que pode chegar a ser um processo de projeto integrado? Fonte: Marcelo Holsback, 2019. PERGUNTA 02
  • 114. O BIM é a solução de todos os problemas do setor de AECO? Fonte: Marcelo Holsback, 2019. PERGUNTA 03
  • 115. O BIM é um formato de arquivo? Fonte: Marcelo Holsback, 2019. PERGUNTA 04
  • 117. O BIM é uma forma de fazer projetos que demanda de mais tempo e dedicação, mas minimiza impactos na construção e operação de uma edificação? Fonte: Marcelo Holsback, 2019. PERGUNTA 06
  • 118. O BIM é a forma mais fácil, rápida e simples de se fazer um projeto? Fonte: Marcelo Holsback, 2019. PERGUNTA 07
  • 119. O BIM é Revit? Fonte: Marcelo Holsback, 2019. PERGUNTA 08
  • 120. BIM é somente apertar botões? Fonte: Marcelo Holsback, 2019. PERGUNTA 09
  • 121. O BIM é uma combinação de análises, softwares, processos, planejamento e políticas, organizados em torno de uma estratégia com um objetivo final bem definido? Fonte: Marcelo Holsback, 2019. PERGUNTA 10
  • 122. Normalmente, implementar o BIM exige pouca reestruturação da organização? Fonte: Marcelo Holsback, 2019. PERGUNTA 11
  • 123. Podem fazer parte de um Workflow BIM? Fonte: Marcelo Holsback, 2019. PERGUNTA 12
  • 125.
  • 127. Fonte: Marcelo Holsback, 2018. OBJETO PARAMÉTRICO Objeto: Janela com Esquadria de Correr – 2 Folhas Tipo: 150 x 120 com moldura Objeto: Janela com Esquadria de Correr – 2 Folhas Tipo: 100 x 120 com moldura 1 2 2 1 1 Objeto: Janela com Esquadria de Correr – 2 Folhas + Bandeira Veneziana – 2 Folhas Tipo: 150 x 120 3 3 3 4 4 5 Objeto: Janela com Esquadria Fixa – 1 Folha Tipo: 60 x 60 Objeto: Janela com Esquadria de Correr – 2 Folhas Tipo: 200 x 120 com moldura 4 5
  • 128. Fonte: Tiago Ricotta, 2018. CATEGORIA
  • 130. TIPO OU INSTÂNCIA De branco para amarelo: Parâmetro Cor - TIPO Parâmetro Cor - INSTÂNCIA Fonte: Tiago Ricotta, 2018.
  • 131. Fonte: Marcelo Holsback, 2018. SISTEMATIZANDO CATEGORIA OBJETO TIPO Janelas Janela com Esquadria de Correr – 2 Folhas 150 x 120 com moldura Material Valor 200 x 120 com moldura Material Valor Janela com Esquadria Fixa – 1 Folha 60 x 60 Material Valor 80 x 80 Material Valor PARÂMETRO
  • 132. Fonte: Gerenciamento e coordenação de projetos BIM, Sérgio Leusin, 2019. LOD Para receber e armazenar grande quantidade de informações, o Modelo BIM precisa ser um Banco de Dados. GRÁFICOS DADOS REGRAS PARAMÉTRICAS ATRIBUTOS
  • 133. Fonte: Marcelo Holsback, 2021. LOD Este banco de dados deve ser alimentado de acordo com alguma métrica: LOD LEVEL OF DEVELOPMENT LOd LEVEL OF DETAIL LOi LEVEL OF INFORMATION LOa LEVEL OF ACCURACY LOc LEVEL OF COORDINATION IPOG NOME ALEATÓRIO
  • 134. LOD Fonte: Marcelo Holsback, 2018. Era uma vez, uma viga de concreto armado...
  • 135. LOD100 CONCEITO 100 LOD200 APROXIMAÇÃO 200 Desenhos esquemáticos. Volumetria geral. Não é paramétrico. Avaliação preliminar de quantidade e valores. Paramétrico. Genérico. Avaliação preliminar de quantidade, valores, volumes, áreas, localização, plano de ataque à obra e clash detection. Fonte: BIMForum adaptado por Marcelo Holsback, 2018.
  • 136. LOD300 300 LOD350 Paramétrico. Mesma representação do LOD 300 e, além disso, os modelos possuem interfaces que permitem sua comunicação com outros sistemas de construção. Finalização da modelagem e documentação. 350 Paramétrico. Avaliação de quantidade, valores, volumes, áreas, localização, clash detection, forma, orientação, determinação de materiais, fabricante, modelo e custos específicos. Específico. Extração de documentos. armaduras concreto Fonte: BIMForum adaptado por Marcelo Holsback, 2018.
  • 137. LOD400 Paramétrico. Avaliação de quantidade, valores, volumes, áreas, localização, clash detection, forma, orientação, determinação de materiais, fabricante, modelo, custos específicos, detalhes de montagem e fabricação; Tabelas de quantitativos precisos; VDC. 400 LOD500 500 Modelo “as built” para operação do empreendimento; Adequação para a etapa de FM. Fonte: BIMForum adaptado por Marcelo Holsback, 2018.
  • 138. "Diferentes elementos de um mesmo projeto NÃO precisam utilizar o mesmo LOD. Fonte: Marcelo Holsback, 2016.
  • 139. Fonte: João Gaspar, 2017. LOD
  • 140. Fonte: João Gaspar, 2017. LOD
  • 142. LOD Fonte: Adaptado de AIA (2016). 1: Elementos construtivos que serão desenvolvidos no modelo; 2: Fases do projeto 3: LOD dos elementos naquela determinada fase de projeto; 4: Model Element Author, parte responsável por produzir aquele elemento no projeto de acordo com o fluxo de trabalho que será adotado; 5: Anotações que podem ser úteis para o desenvolvimento do modelo. MATRIZ DE MODELAGEM:
  • 143. LOD Fonte: Adaptado de AIA (2016). Exemplo de Matriz de Modelagem:
  • 144. Pode variar de entregável para entregável. NÍVEL DE INFORMAÇÃO NECESSÁRIA Fonte: ISO 19650-1. Sistema descritivo da extensão e granularidade da informação. Determina que o nível de informação necessário para cada pacote entregável deve ser determinado de acordo com seu propósito de uso. Nível de Informação Necessária
  • 145. Exemplo: Nível de Informação Necessária NÍVEL DE INFORMAÇÃO NECESSÁRIA Fonte: Metro – SP, adaptado por Marcelo Holsback em 2020. Acabamento: Equipamento de Sistemas Alvenarias Elementos Divisórios Revestimentos Verticais Revestimentos Simples para Tetos Complementos para Revestimentos Verticais Forros Elementos de Iluminação Natural nos Tetos Rodapés Altura X X X X X X X Largura X X X X X Comprimento X X X X X X X Código X X X X X X X X Demanda de maturidade entre as partes. CUIDADO!
  • 146. Fonte: Tiago Ricotta, 2018. DESIGN GENERATIVO No Design Generativo algoritmos de computador decidem a melhor forma com base nas funcionalidades que o designer quer quanto as restrições ambientais e forças que atuam sobre os objetos.
  • 147.
  • 148. Fonte: Castro, Li Chong L. B., 2020. INTERCAMBIABILIDADE Operação que consiste na troca de informações específicas através de softwares distintos, sem necessidade de configuração ou manipulação de arquivos pelo usuário final, impedindo de fato a perda de dados significativos ou qualquer esforço complexo ou especial
  • 149. Fonte: BIM Dictionary INTEROPERABILIDADE A capacidade de diversos sistemas (e organizações) trabalharem em conjunto sem perda de dados e sem esforço especial.
  • 150. Fonte: BIM Dictionary INTEROPERABILIDADE A interoperabilidade pode se referir a sistemas, processos, formatos de arquivos, entre outros.
  • 151. Fonte: BIM Dictionary IFC Industry Foundation Classes. É um formato não proprietário de arquivo desenvolvido para facilitar a interoperabilidade, fornecendo "regras" para trocas de informações.
  • 152. Fonte: Guia BIM ABDI IFC ESQUEMA DA INFORMAÇÃO ESQUEMA CLASSE MODELO OBJETO MODELO DE INFORMAÇÃO DA CONSTRUÇÃO Um esquema especifica vários modelos Uma classe fornece padrão para vários objetos Um esquema é definido por várias classes Um modelo é composto por vários objetos Arquivos: IFC
  • 153. “Interoperabilidade é diferente de software grátis”. Fonte: Marcelo Holsback, 2016.
  • 154. VISICON Fonte: Marcelo Holsback, 2021. BIM GRÁTIS BIM Grátis: Modelagem: IFC BUIDER FREE CAD Visualização e Edição: BIM BEAVER Visualização e Gestão: TRIMBLE CONNECT Visualização: BIMCOLLAB USBIM.VIEWER+ NAVISWORKS FREEDOM
  • 155. Fonte: Marcelo Holsback, 2021. BIM GRÁTIS BIM Grátis: Processos: Compressor: Realidade Virtual: BIMX CDE Nível 1: Realidade Aumentada: AUGIN CAMUNDA MODELER IFC OPTIMIZER GOOGLE DRIVE DROPBOX ONEDRIVE
  • 156. Fonte: BIM Dictionary BUILDING SMART Organização Internacional, sem fins lucrativos e neutra, criada em 1994 por 12 empresas dos EUA convidadas pela Autodesk.
  • 157. Fonte: BIM Dictionary BUILDING SMART Seu objetivo inicial foi assessorar no desenvolvimento de um conjunto de classes C++ que melhorasse o intercâmbio de informações entre softwares utilizados na indústria da construção.
  • 158. Fonte: BIM Dictionary BUILDING SMART Desenvolveu o IFC; Atualmente desenvolve os padrões de AEC para o BIM e implementa melhorias contínuas no IFC.
  • 159. OPENBIM Abordagem universal para o projeto colaborativo, realização e operação de edifícios com base em padrões abertos e fluxos de trabalho. Fonte: BIM Dictionary, 2018.
  • 160. OPENBIM OpenBIM é uma iniciativa do BuildingSMART e de vários fornecedores de softwares. Fonte: BIM Dictionary, 2018.
  • 161. BCF BIM Collaboration Format é um formato de arquivo que permite a adição de textos, imagens e mais dados sobre um modelo, melhorando a comunicação da equipe. Fonte: BIM Dictionary, 2018.
  • 162. BCF Fonte: GDP MODELADOR Verificação interna da qualidade do modelo EQUIPE DE PROJETOS Análise de coordenação COORDENAÇÃO Solicita solução MODELADOR Cria ou ajusta o modelo BCF
  • 163. Fonte: BIM Dictionary, 2018. MODELO FEDERADO Um Modelo BIM que agrega vários modelos mono- disciplinares num só, de forma a serem vinculados e não integrados, ou seja, os arquivos de cada disciplina estão separados. Arquitetura Instalações Topografia Estrutura
  • 164. Fonte: Marcelo Holsback MODELO FEDERADO MODELO CENTRAL EST ELE ARQ HID VISÃO COMPLETA Cada disciplina tem seu “dono” (responsável técnico) 1 Arquivos só podem ser alterados pelo “dono” 2 Arquivo autoral serve para detalhamentos e quantitativos 3 Arquivos podem ser visualizados por todos os participantes 4
  • 165. Fonte: BIM Dictionary, 2018. MODELO INTEGRADO Um Modelo BIM que agrega vários modelos mono- disciplinares num só. Ao contrário do Modelo Federado, junta todas as propriedades de modelos individuais numa única base de dados. Arquitetura, Instalações, Topografia, Estrutura, etc...
  • 166. Fonte: ISO 19650-1 CDE Fonte de informação acordada para qualquer projeto ou ativo cuja função é coletar, gerenciar e disseminar cada pacote de dados em um processo controlado. Common Data Environment: Ambiente Comum de Dados
  • 167. Fonte: ISO 19650-1 CDE Deve ser utilizado para administrar a informação durante a gestão do ativo, desenvolvimento e entrega do projeto, dando suporte a gestão da informação. Common Data Environment: Ambiente Comum de Dados
  • 168. Fonte: Marcelo Holsback, 2019. CDE MODELOS E OBJETOS DOCUMENTOS CDE SERVIDOR FÍSICO NUVEM DE DADOS Planilha: Escolhendo CDE
  • 170. PROBLEMAS Adivinhem o que aconteceu com o projeto? PROJETO CAD ESPECIALISTA Fonte: Gerenciamento e coordenação de projetos BIM, Sérgio Leusin, 2019 adaptado por Marcelo Holsback. BIMFM BIMnefícios para Empresas de Projetos: Era uma vez um projeto em CAD. BIMNEFÍCIOS E BIMNEFICIADOS Para solucioná- los, nem sempre basta um... Resultado formal mais importante que o modo
  • 171. Fonte: Gerenciamento e coordenação de projetos BIM, Sérgio Leusin, 2019 adaptado por Marcelo Holsback. BIMFM BIMnefícios para Empresas de Projetos: PROJETO BIM COMUNICAÇÃO SIMULTÂNEA COMPARAÇÕES E SIMULAÇÕES NOVOS SERVIÇOS 25 a 50% DE AUMENTO DE PRODUTIVIDADE 25% DE REDUÇÃO DOS PRAZOS 90% DE REDUÇÃO DE REVISÕES BIMNEFÍCIOS E BIMNEFICIADOS Dominar “o que” e “como” fazer
  • 172. BIMFM BIMnefícios para Construtores: BENEFÍCIOS SUBSTANCIAIS INVESTIMENTO EM RELAÇÃO AO FATURAMENTO MENOR ELIMINAÇÃO DE PROBLEMAS NA ORIGEM 5% DE REDUÇÃO DOS PRAZOS 5% DE REDUÇÃO DOS CUSTOS DA OBRA BIMNEFÍCIOS E BIMNEFICIADOS Fonte: Gerenciamento e coordenação de projetos BIM, Sérgio Leusin, 2019 adaptado por Marcelo Holsback. Se liga: a maioria subcontrata projetos. Isso é o bastante para o BIM? Primeiros interessados estão na ÁREA TÉCNICA. Qual o motivo?
  • 173. Programação e BIM BIMFM BIMnefícios para Fornecedores: Fonte: BIMForum e Gerenciamento e coordenação de projetos BIM, Sérgio Leusin, 2019 adaptado por Marcelo BIMNEFÍCIOS E BIMNEFICIADOS CRIAÇÃO DE COMPONENTES Qual LOD? PLUGINS Biblioteca Nacional BIM Plataforma BIM-BR Crescimento da Base Instalada No Brasil, 370% entre 2012 e 2016 (Fonte: ABDI) Qual o motivo? Curso Gratuito de Lógica de Programação de Harward
  • 174. Fonte: Gerenciamento e coordenação de projetos BIM, Sérgio Leusin, 2019 adaptado por Marcelo Holsback. BIMFM BIMnefícios para Proprietários: MAIORES BENEFICIADOS Depende da aplicação nas etapas anteriores BIMNEFÍCIOS E BIMNEFICIADOS NA MÉDIA, 2/3 DOS INVESTIMENTOS AO LONGO DA VIDA ÚTIL (50 ANOS) Manutenção, operação e reformas. MAIOR CONFORTO Gestão de Sistemas e Projetos Precisos.
  • 176. Fonte: Marcelo Holsback, 2020. Esta é Rosa, e acompanharemos sua história no decorrer das aulas. ROSA Acabei de concluir o Master BIM pelo IPOG! O MERCADO BIM AECO Prazer, TURMA NOTA DEZ!
  • 177. Fonte: Marcelo Holsback, 2020. O MERCADO BIM AECO Ao finalizar o Master BIM, do IPOG, Rosa recebeu uma ligação: ROSA Uau! Uma solicitação de orçamento!
  • 178. Fonte: Marcelo Holsback, 2020. PRECIFICANDO COM O BIM O primeiro passo para “fechar negócio” é elaborar uma proposta comercial. PROPOSTA
  • 179. Fonte: Marcelo Holsback, 2020. O MERCADO BIM AECO Porém, ela sempre teve uma grande dúvida. ROSA Como precificar meus serviços BIM?
  • 180. Fonte: Marcelo Holsback, 2020. Imagem: https://dlpng.com/png/6674808 O MERCADO BIM AECO Ela resolveu perguntar para o experiente Dionísio: A melhor forma de precificar é por hora técnica! DIONÍSIO
  • 181. Fonte: Marcelo Holsback, 2020. O MERCADO BIM AECO Para chegar nela, você terá que considerar inúmeros aspectos. DIONÍSIO PREÇO DE VENDA CAPACIDADE PRODUTIVA CUSTOS FIXOS MARKUP IMPOSTOS E TAXAS CUSTOS VARIÁVEIS
  • 182. Fonte: Marcelo Holsback, 2020. O MERCADO BIM AECO O primeiro passo é determinar sua capacidade produtiva. DIONÍSIO ROSA OK! Vamos nessa!
  • 183. CAPACIDADE PRODUTIVA Como prestador de serviços, seu “produto” é o tempo. A capacidade máxima de venda está atrelada à ele. Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
  • 184. Esta é nossa capacidade produtiva mensal, ou capacidade de venda! ITEM VALOR Número de Profissionais na Produção 5 Horas diárias máximas produtivas (média por pessoa) 7h12 Dias trabalhados por mês (média por pessoa) 22 HORAS PRODUTIVAS MÁXIMAS NO MÊS 792 % de Produtividade 50% HORAS REAIS DE PRODUTIVIDADE MENSAL TOTAL 396 O MERCADO BIM AECO Com auxílio do Dionísio, Rosa fez a tabela abaixo: * 2 sócios, 1 funcionário e 2 estagiários * No máximo, um profissional produz 8 horas e um estagiário 6. * Fomos otimistas, pois o cliente não pode pagar pela improdutividade! Fonte: https://www.nber.org/papers/w21923, adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
  • 185. Fonte: Dionísio Souza, 2019. O MERCADO BIM AECO A capacidade produtiva mensal deve ser fracionada de acordo com a quantidade de projetos existentes em execução simultânea. DIONÍSIO Para simplificar o processo, simularei que o escritório possui apenas um projeto em andamento. 385 horas 1 projeto CAPACIDADE PRODUTIVA PROJETOS EM CURSO
  • 186. Fonte: Marcelo Holsback, 2020. O MERCADO BIM AECO O próximo passo é discriminar todos os custos fixos da sua empresa. DIONÍSIO ROSA Certo! Custos fixos normalmente são considerados OPEX*. *OPEX (operational expenditure): gastos com despesas, tais como aluguéis e propagandas.
  • 187. Não são “fixos” porque o valor é igual em todos os meses. CUSTOS FIXOS São todos os gastos que não variam em função dos volumes produzidos. Fonte: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/ap/artigos/custos-e-preco-de-venda-na-industria, Acesso: 23/02/2020.
  • 188. Fonte: Dionísio Souza, 2019. O MERCADO BIM AECO Mão de Obra Administrativa Subtotal 30.644,44 CONTADOR 500,00 DIARISTA 500,00 PRÓ-LABORE (DOIS SÓCIOS) 10.000,00 P/ CADA ESTAGIÁRIOS 1.000,00 P/ CADA FUNCIONÁRIO 5.000,00 Provisão 13º (1/12) = 416,67 Provisão Férias (1/12) = 416,67 FGTS = 400,00 Provisão 1/3 Férias = 138,89 Provisão FGTS (13º e Férias) = 77,78 INSS = 1.000,00 Provisão INSS (13º e Férias) = 194,44 7.644,44 INSS = 608,44 IR = 1.713,32 7.678,24
  • 189. Fonte: Dionísio Souza, 2019. O MERCADO BIM AECO Despesas com Imóvel Subtotal: 1.650,00 ALUGUEL 1.500,00 IPTU 150,00 A utilização de imóvel próprio a serviço da empresa deve ser considerada, para remunerar a depreciação do bem.
  • 190. Fonte: Dionísio Souza, 2019. O MERCADO BIM AECO Despesas com Transporte Subtotal: 1.200,00 FINANCIAMENTO + IPVA (80% DO TOTAL) 1.000,00 SEGURO 200,00 A utilização de veículo próprio a serviço da empresa deve ser considerada, para remunerar a depreciação do bem.
  • 191. Fonte: Dionísio Souza, 2019. O MERCADO BIM AECO Tarifas e Serviços Subtotal: ENERGIA ELÉTRICA 350,00 TELEFONIA 100,00 INTERNET 100,00 850,00 ÁGUA 100,00 SEGURO PJ 120,00 FISCALIZ. E FUNCION. 80,00
  • 192. Fonte: Dionísio Souza, 2019. O MERCADO BIM AECO Despesas de Escritório Subtotal: 550,00 MANUTENÇÃO 100,00 PAPELARIA 50,00 MATERIAL DE ESCRITÓRIO 150,00 MATERIAL DE LIMPEZA 150,00 OUTRAS DESPESAS 100,00
  • 193. Fonte: Dionísio Souza, 2019. O MERCADO BIM AECO Marketing Subtotal: 550,00 DOMÍNIO E HOSPEDAGEM DO SITE 50,00 GOOGLE ADDS 300,00 ANÚNCIOS EM REDES SOCIAIS 200,00
  • 194. Fonte: Dionísio Souza, 2019. O MERCADO BIM AECO Que tal se totalizarmos os custos fixos? DIONÍSIO ITEM VALOR Mão de Obra Administrativa 30.644,44 Despesas com Imóvel 1.650,00 Despesas com Transporte 1.200,00 Tarifas e Serviços 850,00 Marketing 550,00 Despesas de Escritório 550,00 TOTAL 35.444,44 Faça chuva ou faça sol, mesmo que não venda nada, a empresa possui estas despesas fixas.
  • 195. Fonte: Dionísio Souza, 2019. O MERCADO BIM AECO Os custos fixos devem ser fracionados, de acordo com a quantidade de projetos existentes em execução ao mesmo tempo. DIONÍSIO Para simplificar o processo, simularei que o escritório possui apenas um projeto em andamento. 35.444,44 1 projeto CUSTOS FIXOS PROJETOS EM CURSO
  • 196. Fonte: Marcelo Holsback, 2020. O MERCADO BIM AECO Agora vamos imaginar um projeto fictício, para calcularmos os custos variáveis relacionados à ele. DIONÍSIO ROSA OK! É necessário estimar custos variáveis para cada projeto.
  • 197. Está diretamente ligado aos produtos ou serviços. CUSTOS VARIÁVEIS São gastos que variam proporcionalmente aos volumes produzidos. Fonte: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/ap/artigos/custos-e-preco-de-venda-na-industria, Acesso: 23/02/2020.
  • 198. Fonte: Marcelo Holsback, 2020. O MERCADO BIM AECO RESIDENCIAL DE MÉDIO PADRÃO: Subsolo, térreo e andar de lazer, 16 tipos e cobertura. SERVIÇOS: Incepção, Projeto conceitual, Estudo de viabilidade físico-financeira, Estudo Preliminar, Projetos Básicos (Arquitetura, Estrutura, Elétrica, Hidrossanitário, Interiores, Ar-Condicionado), Projetos Executivos, Planejamento e Orçamentação, VDC (Construção), Gerenciamento da Operação (Pós Obra) PRAZO PARA EXECUÇÃO DOS PROJETOS: 10 Meses. Projeto Fictício
  • 199. Fonte: Dionísio Souza, 2019. O MERCADO BIM AECO Custos Variáveis Subtotal: 21.300,00 COMBUSTÍVEL 300,00 ESTACIONAMENTO 100,00 PLOTAGENS 1.000,00 TERCEIRIZAÇÃO DE PROJETOS 12.000,00 HORAS EXTRAS 600,00 BONIFICAÇÃO FUNCIONÁRIO 1.000,00 INSUMOS 200,00 Este é o custo mensal deste projeto para a empresa. xRTs/ C.O. 100,00 SOFTWARES 6.000,00
  • 200. Aproximadamente 143,00. Agora lhe explicarei sobre o Markup. Fonte: Marcelo Holsback, 2020. O MERCADO BIM AECO DIONÍSIO ROSA Mas qual seria o custo por hora? Chegamos à conclusão que o custo deste projeto será de 567.444,40, pois demandará de dez meses. Estimando prazos Manuais de Escopo Curso Gratuito de Gestão do Tempo e Ferramentas Da Produtividade no AVA do IPOG Modelo de Cronograma de Obra
  • 201. Taxa de Markup* É um percentual aplicado sobre o custo para chegar ao preço de venda a ser apresentado ao cliente. fator multiplicador custo do contrato VALOR DE VENDA x Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
  • 202. Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020. O MERCADO BIM AECO Markup tem como objetivo: REINVESTIMENTOS Melhoria contínua dos processos, das condições dos colaboradores, compra de equipamentos ou imóveis para uso da empresa QUALIDA DE VIDA Horário de trabalho compatível Finais de semana Férias Manutenção durante afastamentos forçados CAPACITAÇÕES RETORNO FINANCEIRO Aposentadoria Lucro não é pecado CAPEX * *CAPEX (capital expenditure): como investimentos em bens de capital.
  • 203. Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020. O MERCADO BIM AECO Markup leva em consideração: RISCO DA ATIVIDADE SAZONALIDADE RETRABALHOS OU ALTERAÇÕES REUNIÕES DEPRECIAÇÃO DO ATIVO Depreciação – Móveis = 100% em 10 anos Depreciação – Hardware = 100% em 5 anos O BIM pode aumentar o risco da atividade! Você recebe pelos quantitativos que entrega?
  • 204. “Desconsiderar a Taxa de Markup é uma irresponsabilidade com o negócio e com a nossa qualidade de vida, de nossos colaboradores e de nossas famílias.” Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
  • 205. Fonte: tcuportal.tcu.gov.br O MERCADO BIM AECO Exemplo bem conhecido: BDI* (1 – T) BDI = ( 1 + (AC+R+S+G)) X (1+DF) X (1+L) - 1 Rateio da Administração Central Riscos Despesas Financeiras Tributos Seguros Garantias Lucro (1 – 6,65) ( 1 + (4+1,27+0,8)) X (1+1,26) X (1+7,70) - 1 Valores recomendados pelo TCU BDI Médio: 24,6% * Benefícios e Despesas Indiretas
  • 206. Fonte: Dionísio Souza, 2019. O MERCADO BIM AECO Agora podemos agregar ao valor de custo o Markup! DIONÍSIO 567.444,40 + 20% CUSTO MARKUP 680.933,28 CUSTO+MARKUP
  • 207. Vixi! Os impostos e taxas! Fonte: Marcelo Holsback, 2020. O MERCADO BIM AECO Não finalizamos ainda, pois falta algo que todos nós odiamos! DIONÍSIO ROSA
  • 208. IMPOSTOS E TAXAS Não vou nem te explicar! Fonte: https://www.integranfe.com.br/tributos, acesso em 2020.. SOBRE FATURAMENTO ▪ PIS (está no Markup); ▪ Cofins (no Markup); ▪ ISS (no Markup); ▪ IRPJ; ▪ Contribuição Social; ▪ Custos Financeiros. ▪ CREA/CAU; ▪ Associações; ▪ Contribuições Sindical e Assistencial; ▪ ISS (uniprofissional); ▪ Taxas Bancárias. INDEPENDEM DO FATURAMENTO Você sabia que o profissional liberal (autônomo) NÃO paga menos impostos que PJ?
  • 209. Fonte: Dionísio Souza, 2019. O MERCADO BIM AECO Acrescentaremos um valor aproximado do quanto eles impactam em nosso preço! DIONÍSIO 680.933,28 + 15% CUSTO + MARKUP IMPOSTOS 783.073,27 CUSTO + MKP + IMPOSTOS
  • 210. Fonte: Dionísio Souza, 2019. O MERCADO BIM AECO Se dividirmos o valor final pela capacidade produtiva, chegamos ao valor da hora técnica neste projeto. DIONÍSIO 783.073,27 CUSTO + MKP + IMPOSTOS 3.960 horas 197,75/hora CAPACIDADE PRODUTIVA 10 MESES Roteiro de Composição de Preços - SINENCO
  • 211. “O valor da hora técnica pode ser semelhante em projetos similares, mas deve ser calculada em todos os casos.” Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
  • 212. “A utilização do BIM pode representar um marco na evolução da qualidade dos projetos, obras, edificações, suas operações e manutenções.” Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
  • 213. Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020. O MERCADO BIM AECO Causas da má qualidade no segmento: PREÇOS MUITO BAIXOS FALTA DE EXPERIÊNCIA ADEQUADA EQUIPES REDUZIDAS PRAZOS IMPRATICÁVEIS Menor custo = Menor preço ISOLAMENTO PROFISSIONAL Preço injusto = Projeto desonesto Fim das grandes escolas: quem aqui tem estagiários remunerados? BIM está resolvendo isso na marra! Redes sociais também!
  • 214. “É um grande engano pensar que é o profissional liberal (autônomo) que rebaixa os preços do mercado.” Fonte: Enece, 2005.
  • 216. IMPOSTOS 15% ZÉ POLHÃO ROSA LTDA 2%* IMPOSTOS Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020. O MERCADO BIM AECO Impacto da Informalização Pra economizar, recolho parcialmente os impostos e informalizo contratações * Do total gasto pela empresa formal
  • 217. IMPOSTOS Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020. O MERCADO BIM AECO Impacto da Informalização ZÉ POLHÃO 2% * * Do total gasto pela empresa formal ROSA LTDA IMPOSTOS 15% MARKUP 20% Tá maluco? Não consigo cobrar nem o custo! 0% MKP
  • 218. IMPOSTOS Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020. O MERCADO BIM AECO Impacto da Informalização ZÉ POLHÃO 2%* 6%* CUSTOS VARIÁVEIS * Do total gasto pela empresa formal ▪ Não aloca despesas como automóveis, por exemplo. ROSA LTDA IMPOSTOS 15% MARKUP 20% CUSTOS VARIÁVEIS 26%
  • 219. ▪ Não considera do pró- labore de diretores. IMPOSTOS Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020. O MERCADO BIM AECO Impacto da Informalização ZÉ POLHÃO 2%* Vou “flexibilizar” minha relação com os colaboradores! 6%* * Do total gasto pela empresa formal 58% CUSTOS FIXOS 50%* ROSA LTDA IMPOSTOS 15% MARKUP 20% CUSTOS VARIÁVEIS 26% CUSTOS FIXOS 30% CUSTOS VARIÁVEIS
  • 220. IMPOSTOS Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020. O MERCADO BIM AECO Impacto da Informalização ZÉ POLHÃO 2%* Com esse tal de BIM vou diminuir muito o meus custos de produção. Ele faz tudo sozinho. 6%* * Do total gasto pela empresa formal 53% CUSTOS FIXOS 45%* CUSTOS VARIÁVEIS ROSA LTDA IMPOSTOS 15% MARKUP 20% CUSTOS VARIÁVEIS 26% CUSTOS FIXOS 30%
  • 221. IMPOSTOS Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020. O MERCADO BIM AECO Impacto da Informalização ZÉ POLHÃO 2%* E se eu reduzir minha estrutura de trabalho e os especialistas passarem a modelar? 6%* * Do total gasto pela empresa formal 51% CUSTOS FIXOS 43%* CUSTOS VARIÁVEIS ROSA LTDA IMPOSTOS 15% MARKUP 20% CUSTOS VARIÁVEIS 26% CUSTOS FIXOS 30%
  • 222. IMPOSTOS Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020. O MERCADO BIM AECO Impacto da Informalização ZÉ POLHÃO 2%* Se os especialistas estão modelando, para quê verificar ? Está tudo certo! 6%* * Do total gasto pela empresa formal 49% CUSTOS FIXOS 41%* CUSTOS VARIÁVEIS ROSA LTDA IMPOSTOS 15% MARKUP 20% CUSTOS VARIÁVEIS 26% CUSTOS FIXOS 30%
  • 223. IMPOSTOS Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020. O MERCADO BIM AECO Impacto da Informalização ZÉ POLHÃO 2%* BIP, BEP, LdE... Isso leva um tempo elevado e encarece o projeto. O negócio é começar a usar aquele template baixado na Internet. Na obra se viram! 6%* * Do total gasto pela empresa formal 45% CUSTOS FIXOS 37%* CUSTOS VARIÁVEIS ROSA LTDA IMPOSTOS 15% MARKUP 20% CUSTOS VARIÁVEIS 26% CUSTOS FIXOS 30%
  • 224. IMPOSTOS Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020. O MERCADO BIM AECO Impacto da Informalização ZÉ POLHÃO 2%* Sobrecargas exageradas, normas complicadas, vento, incêndio? Isso é coisa dos teóricos! Nunca aconteceu nada! 6%* * Do total gasto pela empresa formal 38% CUSTOS FIXOS 30%* CUSTOS VARIÁVEIS ROSA LTDA IMPOSTOS 15% MARKUP 20% CUSTOS VARIÁVEIS 26% CUSTOS FIXOS 30%
  • 225. IMPOSTOS Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020. O MERCADO BIM AECO Impacto da Informalização ZÉ POLHÃO 2%* 6%* * Do total gasto pela empresa formal 35% CUSTOS FIXOS 27%* CUSTOS VARIÁVEIS O negócio está apertado. Estou sem serviço. Vou tocar tudo sozinho. O que entrar é meu! ROSA LTDA IMPOSTOS 15% MARKUP 20% CUSTOS VARIÁVEIS 26% CUSTOS FIXOS 30%
  • 226. IMPOSTOS Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020. O MERCADO BIM AECO Impacto da Informalização ZÉ POLHÃO 2%* O outro eu perdi... Tenho que fechar esse. Pelo menos eu garanto as contas do mês... 6%* * Do total gasto pela empresa formal 32% CUSTOS FIXOS 24%* CUSTOS VARIÁVEIS ROSA LTDA IMPOSTOS 15% MARKUP 20% CUSTOS VARIÁVEIS 26% CUSTOS FIXOS 30%
  • 227. SEM FUNDO IMPOSTOS Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020. O MERCADO BIM AECO Impacto da Informalização ZÉ POLHÃO 2%* Esse eu pego de qualquer jeito! Trabalho no final de semana. Dá para sobreviver... 6%* * Do total gasto pela empresa formal 28% CUSTOS FIXOS 20%* CUSTOS VARIÁVEIS ROSA LTDA IMPOSTOS 15% MARKUP 20% CUSTOS VARIÁVEIS 26% CUSTOS FIXOS 30%
  • 228. Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020. O MERCADO BIM AECO Passos para um preço mais justo: CONHEÇA SEUS CUSTOS APRENDA COM ERROS O BIM necessita muito dessa definição! DEFINA BEM O ESCOPO DEFINA CRITÉRIOS MÍNIMOS Inegociáveis! AGREGUE O MARKUP NÃO DÊ DESCONTOS ABSURDOS PROPOSTAS SÓ PESSOALMENTE NÃO FACILITE LEILÕES COMPARE O VALOR Utilize Tabelas de Honorários de Referência Nunca dê desconto ao telefone ou em redes sociais DETERMINE PREÇO MÍNIMO Inegociável!
  • 229. “Ao falar sobre BIM, cuidado para não passar ao cliente a falsa impressão de que o computador automatiza excessivamente o processo, reduzindo a participação do profissional.” Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
  • 230. CURSOS SOBRE EMPREENDEDORIMO Fonte: Marcelo Holsback, 2020. O MERCADO BIM AECO Curso Gratuito de Produtos, Serviços e Experiências Curso Gratuito de Empreendedorismo - SEBRAE Curso Gratuito de Empreendedorismo Curso Gratuito de Empreendedorismo no AVA do IPOG
  • 232. Fonte: Marcelo Holsback, 2019. ff DINÂMICA – PARTE 01 INVESTIDOR Era uma vez um Investidor, na cidade de BIMnópolis, que desejava construir um edifício. Após uma série de análises, definiu o empreendimento dos seus sonhos...
  • 233. Fonte: Marcelo Holsback, 2020. RESIDENCIAL DE MÉDIO PADRÃO: Subsolo, térreo e andar de lazer, 16 tipos e cobertura. RESIDENCIAL BOSSA NOVA DINÂMICA – PARTE 01
  • 234. Fonte: Marcelo Holsback, 2019. ff DINÂMICA – PARTE 01 ESCRITÓRIOS DE PROJETO Seu grupo representa um Escritório de Projetos. Buscando uma inserção no complexo cenário de mercado pós Covid-19, sua empresa deve elaborar as solicitações definidas pelo Investidor.
  • 235. Fonte: Marcelo Holsback, 2019. ff DINÂMICA – PARTE 01 ESCRITÓRIOS DE PROJETO Vocês deverão realizar as atividades em grupo, para que consigam entregar as tarefas.
  • 236. Fonte: Marcelo Holsback, 2019. ff DINÂMICA 1. ORÇAMENTO DOS PROJETOS Utilizando o exemplo da empresa da Rosa, presente nos slides da aula, elaborem uma planilha contendo os orçamentos dos projetos a seguir: SERVIÇOS: Incepção, Projeto conceitual, Estudo de viabilidade físico-financeira, Estudo Preliminar, Projetos Básicos (Arquitetura, Estrutura, Elétrica, Hidrossanitário, Interiores, Ar-Condicionado), Projetos Executivos, Planejamento e Orçamentação, VDC (Construção), Gerenciamento da Operação (Pós Obra) PRAZO: Calcular
  • 237. Fonte: Marcelo Holsback, 2019. ff DINÂMICA – PARTE 01 ORÇAMENTO DOS PROJETOS Considerar que sua empresa possui no quadro de colaboradores a mesma quantidade de integrantes do grupo, com a seguinte divisão: três sócios, dois funcionários e o restante estagiários.
  • 238. Fonte: Marcelo Holsback, 2019. ff DINÂMICA – PARTE 01 ORÇAMENTO DOS PROJETOS As expertises dos membros indicarão a necessidade de terceirização. Os projetos devem ser orçados de maneira global, como no exemplo
  • 239. Fonte: Marcelo Holsback, 2019. ff DINÂMICA – PARTE 01 ORÇAMENTO DOS PROJETOS INSTRUÇÕES: 1. Editem o orçamento no Excel, ajustando à realidade proposta pelo grupo; 2. Não será permitido remover despesas, exceto ajustar a terceirização; 3. Salvem no formato PDF para envio posterior. VALOR: 2 Pontos
  • 240. PROCEDIMENTOS, NORMAS E BOAS PRÁTICAS
  • 241. Fonte: Marcelo Holsback, 2019. PROCECIMENTOS, NORMAS E BOAS PRÁTICAS Para implantar e implementar o BIM corretamente, precisararemos de: PROCEDIMENTOS BOAS PRÁTICAS NORMAS
  • 242. Fonte: BIMDictionary, adaptado por Marcelo Holsback. BIP Documento que auxilia a implantação do BIM no nível organizacional. Elaborado através do diagnostico da organização, levando em consideração os pilares do BIM. BIM Implementation Plan: Plano de Implementação do BIM
  • 243. Fonte: Marcelo Holsback, 2020. BIP Partes do BIP: GLOSSÁRIO ANÁLISE ORGANIZACIONAL OBJETIVOS METODOLOGIA DE IMPLEMENTAÇÃO RESPONSÁVEIS PELA IMPLEMENTAÇÃO LEVANT. E ANÁLISE DA INFRAESTRUTURA LEV. E ANÁLISE DOS RECURSOS HUMANOS
  • 244. BEP Fonte: NBS, adaptado por Marcelo Holsback. Documento que define a estratégia e os processos do BIM para a conclusão bem sucedida do projeto. BIM Execution Plan: Plano de Execução BIM
  • 245. BEP Fonte: NBS, adaptado por Marcelo Holsback. Detalhará objetivos do projeto, estipulados pelo contrato, e os requisitos de intercâmbio de informações. BIM Execution Plan: Plano de Execução BIM
  • 246. Fonte: Marcelo Holsback, 2020. BEP Partes do BEP: INFORMAÇÕES E DEFINIÇÕES DE PROJETO E CONSTRUÇÃO DADOS DOS ENVOLVIDOS NO PROJETO PROCEDIMENTOS DE COMUNICAÇÃO USO E OBJETIVOS DOS MODELOS FLUXOS DE TRABALHO CRONOGRAMA DE PROJETO SOFTWARES E VERSÕES DIRETRIZES DE INTEGRAÇÃO DOS MODELOS AJUSTES E CONTROLES DE QUALIDADE PADRÕES DE NOMENCLATURAS EXTENSÕES DE ENTRADA E SAÍDAS
  • 247. LIVRO DE ESTILOS Fonte: Marcelo Holsback, 2019. Guia que preconiza como será utilizado o template ou a forma com que os objetos deverão ser modelados no projeto, ou seja, uma espécie de manual de utilização dos templates e elementos paramétricos.
  • 248. CADERNO DE ENCARGOS Fonte: PINI Coletânea de orientações editadas geralmente por uma empresa contratante, de forma a uniformizar condutas dos projetistas, construtores e fiscais de obra.
  • 249. BIM MANDATE Fonte: Marcelo Holsback, 2020. Documento elaborado para permitir que os modeladores tenham acesso a padrões definidos no BEP e BIP, que norteando TODOS os projetos da empresa.
  • 250. FLUXOGRAMAS Fonte: Marcelo Holsback. A forma mais usual para representar os processos e seus produtos ou entregáveis.
  • 252. Salvar: Projeto_EV ou Projeto_EP DOCUMENTAÇÃO, BIM E LOD Fonte: BIMForum, adaptado por Marcelo Holsback, 2020. LOD 100 Estudo de Viabilidade Estudo Preliminar Estudo Solar Massa ▪ Sem parâmetros ▪ Volumetria geral ▪ Avaliações preliminares de quantidade e valores. BIP BEP LdE Matriz de Modelagem Caderno de Encargos BIM Mandate PREDOMINANTEMENTE: BIM NÍVEL 1
  • 253. DOCUMENTAÇÃO, BIM E LOD LOD 200 Anteprojeto Projeto Básico Licitações Públicas Parede Genérica Paramétrico, volume, área, localização Ar-Condicionado Genérico Paramétrico, volume, área, localização Porta Genérica Paramétrico, volume, área, localização Pilar Bidimensional LOD100 BIM NÍVEL 1 Fonte: BIMForum, adaptado por Marcelo Holsback, 2020. PREDOMINANTEMENTE: Salvar: Projeto_AP ou Projeto_PB CLASH DETECTION
  • 254. DOCUMENTAÇÃO, BIM E LOD LOD 300 Projeto Executivo (Preliminar) Ar-Condicionado Específico Marca, Modelo e Custos Porta Específica Materiais, Marca, Modelo e Custos Parede Específica Camadas determinadas Pilar Importado do TQS Fonte: Marcelo Holsback, 2020. PREDOMINANTEMENTE: Interoperabilidade ou Intercambiabilidade? Salvar: Projeto_Ex CADERNO DE ENCARGOS BIM NÍVEL 1
  • 255. DOCUMENTAÇÃO, BIM E LOD LOD 350 Projeto Executivo Fonte: BIMForum, adaptado por Marcelo Holsback, 2020. Comunicação entre sistemas construtivos PREDOMINANTEMENTE: BIM NÍVEL 1 e 2
  • 256. DOCUMENTAÇÃO, BIM E LOD LOD 400 Fabricação/ Montagem VDC BIM NÍVEL 2 Fonte: BIMForum, adaptado por Marcelo Holsback, 2020. MANUAIS DE INSTALAÇÃO/ FABRICAÇÃO Ar-Condicionado Específico Manual de Instalação Porta Específica Manual de Instalação PREDOMINANTEMENTE: Salvar: Projeto_VDC Podcast: VDC
  • 257. DOCUMENTAÇÃO, BIM E LOD LOD 500 (LoD + LOI) Facility Management (FM) Fonte: Marcelo Holsback, 2020. Ar-Condicionado Aferido LoD 200 e LOI 500 (parâmetros específicos) Porta Aferida LOD 200 BIM NÍVEL 3 Parede Aferida LOD 200 Especificação do Espaço PREDOMINANTEMENTE: Salvar: Projeto_FM LOD500
  • 258. ▪ Paramétrico; Fonte: Marcelo Holsback, 2019. DOCUMENTAÇÃO, BIM E LOD ▪ Volume; ▪ Forma; ▪ Orientação; ▪ Área; ▪ Localização; ▪ Clash Detection; ▪ Fabricante; ▪ Modelo; ▪ Lote; ▪ Número de Série; ▪ Período de Compra; ▪ Garantias; ▪ Condições de Uso; ▪ Condições de Manutenção; ▪ Custos. Todos os parâmetros no modelo BIM? Overmodeling = “Sketchupização” do BIM = =
  • 259. O SLA E A QUALIDADE DEVE SER AMPARADOS PELAS…
  • 260. Fonte: Marcelo Holsback, 2019. SALÁRIOS E BENEFÍCIOS JORNADAS DE TRABALHO FLEXÍVEIS HORIZONTALIZAÇÃO ESPAÇO DE TRABALHO OTIMIZADO
  • 261. YO NO CREO EM LAS BRUJAS PERO QUE LAS HAY, LAS HAY. Fonte: Marcelo Holsback, 2019. NORMAS
  • 262. OCCS Omniclass Construction Classification System é um sistema de classificação das informações para a indústria da construção civil. Fonte: BIM Dictionary, 2018.
  • 263. OCCS O objetivo do seu desenvolvimento é ser um meio para organizar, classificar e recuperar as informações em aplicativos baseados em bancos de dados relacionais. A base da OmniClass é a norma ISO-12.006-3 (2007). Fonte: BIM Dictionary, 2018.
  • 264. OCCS Fonte: BIM Dictionary, 2018. O padrão IFC recomenda que todos os objetos BIM inseridos em um modelo sejam classificados de modo que as suas propriedades sejam corretamente estabelecidas.
  • 265. “Nós, brasileiros amamos padronizações. Cada um tem seu padrão!” Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
  • 266. Nbr 15.965 Parte 1: Terminologia e classificação, publicada em 2011; Parte 2: Características dos objetos da construção Tabelas 0M (Materiais) e 0P (Propriedades), publicada em 2012; Parte 3: Processos da construção Tabelas 1F (Fases), 1S (Serviços) e 1D (Disciplinas), publicada em 2014; Parte 4: Recursos da construção Tabelas 2N (Funções organizacionais), 2Q (Equipamentos) e 2C (Componentes), sem publicação; Partes da ABNT NBR 15.965: Fonte: http://www.normas.com.br, acesso em 21/12/2020.
  • 267. Nbr 15.965 Parte 5: Resultados da construção Tabelas 3E (Elementos) e 3R (Resultados da Construção) , sem publicação; Parte 6: Unidades da construção Tabelas 4U – Unidades e 4A – Espaços, cujo texto já foi aprovado pela CEE-134, mas ainda não foi publicado; Parte 7: Informação da construção Tabela 5I – Informação, publicada em 2015. Partes da ABNT NBR 15.965: Fonte: http://www.normas.com.br, acesso em 21/12/2020.
  • 268. RESULTADO DA OBRA É parte do... Nbr 15.965 Fonte: Classificação da Informação no BIM: Coletânea Guias BIM ABDI-MDIC, 2017 adaptado por Marcelo Holsback, 2020. Sistematizando: COMPONENTE ELEMENTO É parte de um... Compõe as... UNIDADES ESPAÇOS E seus...
  • 269. Nbr 15.965 Fonte: Classificação da Informação no BIM: Coletânea Guias BIM ABDI-MDIC, 2017 adaptado por Marcelo Holsback, 2020. Para obter... RESULTADO DA OBRA Utilizamos... AGENTES De uma... DISCIPLINA Utilizando... EQUIPAMENTOS Seguindo... INFORMAÇÕES SERVIÇO Que executarão um...
  • 270. É UMA TRADUÇÃO? Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
  • 271. ISO 19.650 Parte 1: Conceitos e Princípios, publicada em 2018; Parte 2: Fase de entrega dos ativos, publicada em 2018; Parte 3: Fase operacional dos ativos, publicada em 2020; Parte 4: Intercâmbio de informações, em desenvolvimento; Parte 5: Abordagem voltada para a segurança para gerenciamento de informações, publicada em 2020. Partes da ISO 19.650: Fonte: http://www. https://www.iso.org, acesso em 26/12/2020.
  • 272. NORMAS GERENCIAMENTO DE INFORMAÇÃO Padrões de informação bem estabelecidos Comunicação eficaz INTEROPERABILIDADE UNIFORMALIZAÇÃO FACILITA ENTENDIMENTO COMERCIALIZAÇÃO Fonte: Marcelo Holsback, 2020. ISO 19.650 ULTRAPASSOU OS LIMITES
  • 273. PREVER INÚMERAS SITUAÇÕES NORMAS INTERNACIONAIS Fonte: Marcelo Holsback, 2020. ISO 19.650 Texto pode gerar múltiplas interpretações CUSTOMIZÁVEL ANEXOS NACIONAIS ADAPTAÇÕES Mesmo com tradução ROTEIRO Deve respeitar
  • 274. GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO ISO 9.001 GESTÃO DO EMPREENDIMENTO ISO 55.000 GESTÃO DAS INFORMAÇÕES ISO 19.650 Fonte: ISO 19650, 2020. ISO 19.650 Qual a abrangência da 19.650? FASE DE OPERAÇÕES FASE DE ENTREGA
  • 275. Fonte: Marcelo Holsback, 2020. ISO 19.650 LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES CONVITE PARA LICITAÇÃO RESPOSTA À LICITAÇÃO FECHAMENTO DO PROJETO ENTREGA DO MODELO DE INF. PRODUÇÃO COLABORATIVA A ISO 19.650 estipula que este processo deve ser seguido. CONTRATAÇÃO MOBILIZAÇÃO Planilha de Diagnóstico e Avaliação de Conformidade com ISO 19.650-2
  • 276. “A análise de normas técnicas tem um grande potencial: evidenciar oportunidades comerciais até então inexploradas.” Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
  • 278. Fonte: EUAX, 2020. PROJETOS PROCESSOS vs. Objetivos atualizados periodicamente Tempo determinado Resultado exclusivo Trabalho inédito Objetivos únicos Resultado padrão Trabalho repetitivo Começo, meio e fim Tempo indeterminado PROJETOS E PROCESSOS
  • 279. CURSOS E VÍDEOS SOBRE PROJETOS Fonte: Marcelo Holsback, 2020. CURSOS SOBRE PROCESSOS PROJETOS E PROCESSOS Curso Gratuito de Conceitos e Características dos Projetos Curso Gratuito de Planejamento do Gerenciamento e Identificação de Riscos em Projetos Curso Gratuito de Introdução a Gestão de Projetos Curso Gratuito de Agile Project Management Curso Gratuito de Introdução ao Agile Scrum Mini curso de Scrum Vídeo sobre Scrum Vídeo sobre Fundamentos de Gerenciamento de Projetos Curso Gratuito de Gestão de Operações Canal sobre Processos e BPM
  • 280. Fonte: EUAX, 2020. PROJETOS E PROCESSOS Certamente você limpa sua casa semanalmente: tira pó, varre o chão, passa pano... Isso é um processo, pois você possui atividades bem definidas e contínuas e há uma repetibilidade nos resultados obtidos. Apostila para Mapeamento de Processos
  • 281. Fonte: EUAX, 2020. PROJETOS E PROCESSOS Agora, se você estiver reformando a sua casa, isso já seria um projeto, pois além de ser algo temporário, traria um resultado único.
  • 282. Fonte: EUAX, 2020. PROJETOS E PROCESSOS Depois da reforma, você já poderá voltar com o processo de limpeza da casa. Possivelmente ele não será o mesmo, sofrerá alguns ajustes. Processos BIM: Fluxogramas
  • 283. Fonte: Marcelo Holsback, 2020. Alguns meses depois, Rosa conseguiu seu primeiro cliente: ROSA CLIENTE IMPLEMENTAÇÃO BIM PROJETOS E PROCESSOS
  • 284. Fonte: Marcelo Holsback, 2020. Graças aos ensinamentos recebidos, ela sabia exatamente o que fazer: ROSA Na verdade, é bem simples! PROJETOS E PROCESSOS
  • 285. Lei do Bem PROPOSTA DECISÃO DA DIRETORIA Fonte: Marcelo Holsback, 2020. PROJETOS E PROCESSOS CONTRATO E SLA*** AÇÃO MOTIVACIONAL DIAGNÓSTICO IN-LOCO A correta definição do escopo determina o sucesso Colaboradores Internos e Externos Nível Atual; Metas; Usos; Hardware; Software... ** Return on Investment ou Retorno sobre o Investimento Moldada conforme o cliente, pois são distinto, com expectativas e necessidades variadas O ROI** é determinante nessa decisão! *** Service Level Agreement ou Acordo do Nível de Serviço Avaliação de Necessidade e Abertura de BID* para contratação * BID Process = Processo de Licitação (seleção por concorrência) Terceirizar aumenta o foco no Core Business**** **** Core Business = parte central do negócio, coração da empresa Formulário para orçamentação de BIM Curso Gratuito de Noções de Direito Empresarial no AVA do IPOG Calculating the Return on Investment Análise SWOT Modelo de SLA Modelo de Contrato BIM Guia prático da Lei do Bem
  • 286. FORMAÇÃO DA EQUIPE CRONOGRAMA FINANCEIRO DEFINIÇÃO DO PROJETO PILOTO BIP* TREINAMENTO Fonte: Marcelo Holsback, 2020. * BIM Implementation Plan ou Plano de Implementação do BIM Gerente BIM; Coordenador BIM; Especialistas BIM; Modeladores BIM; Trainees BIM; Gestor de BIMFM. INÍCIO DO DESENVOLVIMENTO DA CULTURA Armazenamento da Análise Organizacional ESTRATÉGICO Ação motivacional traz engajamento. Treinamento desenvolve a cultura. ESTRATÉGICO Inovações incrementais ou radicais? PROJETOS E PROCESSOS Seleção de Softwares; Estratégias de Projetos; Estratégias de Processos.
  • 287. TEMPLATES E OBJETOS CADERNO DE ENCARGOS MATRIZ DE MODELAGEM BEP* Fonte: Marcelo Holsback, 2020. * BIM Execution Plan ou Plano de Execução do BIM LIVRO DE ESTILOS BIM Nível 2 Elemento X Fase X LOD ESTRATÉGICO TÁTICO Especificidades do Projeto ESTRATÉGICO TÁTICO OPERACIONAL ESTRATÉGICO TÁTICO OPERACIONAL ESTRATÉGICO TÁTICO OPERACIONAL Por quê dividir? Inúmeros motivos, dentre eles a Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais PROJETOS E PROCESSOS E se não quiserem utilizar? Guia de Boas Práticas LGPD Curso Gratuito de Proteção de Dados E se não quiserem utilizar? PExBIM
  • 288. Dicionário BIM INÍCIO DO PROJETO PILOTO OPERAÇÃO ASSISTIDA REVISÃO/ AVALIAÇÃO BIM MANDATE CONSOLIDAÇÃO Fonte: Marcelo Holsback, 2020. Registro de procedimentos válidos para TODOS os projetos Aqui os KPIs determinados no SLA são extremamente importantes. ESTRATÉGICO TÁTICO OPERACIONAL Consultoria remunerada PROJETOS E PROCESSOS COMPLIANCE *Ajuste às as leis e regulamentos internos ou externos pertinentes. Implantação do BIM Modelo de BIM Mandate
  • 289. Fonte: Marcelo Holsback, 2009 PROJETOS E PROCESSOS FERRAMENTAS ÚTEIS: SLACK MINDMEISTER TODOIST EVERNOTE OMNIFOCUS BITRIX24 TRELLO
  • 291. AVALIAÇÃO DA APRENDIZAGEM Até 24/05/2021 Responder no AVA a. O que é BIM? b. Como a coordenação de projetos é alterada com a inclusão do BIM? c. Como o BIM pode ser incorporado em seu ambiente de trabalho?