1. Disciplina:
INTRODUÇÃO AO BIM E
FERRAMENTAS DE GESTÃO:
COORDENAÇÃO,
INTEROPERABILIDADE E
COLABORAÇÃO
MASTER BIM:
Ferramentas de Gestão e Projeto
2. EXPERIÊNCIA:
Graduado em Arquitetura e Urbanismo pela UNESA PETRÓPOLIS EM 2017,
MBA BIM Ferramentas de gestão e projetos (IPOG) - 2020. Atua no mercado
desde 2009, com experiência profissional em projetos de arquitetura,
planejamento, projetos de interiores e ferramentas de representação gráfica;
e como professor e palestrante em cursos de graduação e pós-graduação.
Professor convidado do Instituto de Pós-Graduação (IPOG) nas disciplinas
de Recursos BIM para analises lumínica acústicas e energéticas e Introdução
ao BIM.
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL:
01 ANO (2008) – Escritório de impermeabilização e projetos.
12 ANOS (2009 / 2020) – Carlos Marcolino Arquitetura
Atualmente – Lorí Crízel + Partners.
PROFESSOR:
✓ Master BIM: Ferramentas de Gestão e Projeto
✓ Master em Iluminação & Práticas Projetuais em Arquitetura
✓ Design de Mobiliário
11. Iniciar o Vídeo ou
desativa-lo. Selecionar
a webcam.
Exibe a lista de
participantes da
aula.
Chat para interagir
com os colegas e
professor.
Compartilhar a tela do
computador (caso
esteja disponível).
Sair da sala
Gravar a reunião
(caso esteja
disponível).
Ativar ou desativar
o microfone.
Selecionar o
microfone.
Ingressa em Sala
Simultâneas (caso
esteja disponível).
Exibe opções ocultas
caso a janela não
esteja maximizada
Enviar uma
reação
rápida
sobre o
conteúdo
ministrado.
13. REGRAS DAS NOSSAS AULAS:
Sexta: 18h00 às 23h00
Sábado: 8:00 às 19h00
Domingo: 8:00 às 13h00
HORÁRIO DAS AULAS
Brasília
14. REGRAS DAS NOSSAS AULAS:
CHAMADAS
Ocorrerão no início e
término de cada
período, além de
cada volta do
intervalo.
Ajustar nome no Zoom: Grupo X – Nome
Completo
Responder via chat, escrevendo o nome
completo.
15. REGRAS DAS NOSSAS AULAS:
CASO OCORRAM
PROBLEMAS COM A
INTERNET DO
PROFESSOR
Pausamos por 15 minutinhos e
consigo me reconectar com
plano B!
16. COMBINADOS
Conto com a participação de todos, seja pelo microfone ou pelo chat.
Caso necessário falem comigo pelo Whats (24) 99934-7576
Nossos intervalos serão de 15min. a + ou - cada 1:00h hora de aula
Se possível assista a aula pelo note ou pc conectado a um cabo de rede
E mantenham a ferramenta Zoom atualizada.
CHAMADA A CADA VOLTA DE INTERVALO.
17.
18.
19. DICAS E SUGESTÕES:
PLANILHA COM
INTEGRANTES E
EXPERTISES
DRIVE DO
GRUPO
COLEM OS LINKS
NO GRUPO DO
WHATSAPP OU NO
DRIVE
23. SEXTA FEIRA (NOITE)
UNIDADE I
1. CONCEITOS BÁSICOS
1.1. Objetivos e particularidades do curso;
1.2 Introdução ao conceito de BIM;
1.3. A História do BIM;
1.4. Usos, níveis, e fundamentos do BIM.
24. SÁBADO (MANHÃ)
UNIDADE II
2. TECNOLOGIA, PROCESSOS E PROCEDIMENTOS
2.1. Termos e conceitos do BIM;
2.2. Benefícios e beneficiados;
2.3. Precificando com o BIM;
2.4. Procedimentos, normas e boas práticas;
2.5. Processos e o BIM.
25. SÁBADO (TARDE)
UNIDADE III
3. PANORAMA DO BIM
3.1. BIM no Mundo;
3.2. BIM no Brasil;
3.3. Como o mercado enxerga o BIM.
33. OS MÓDULOS
Presença obrigatório de 75% por módulo;
Portal do Aluno para notas e compartilhamento de
material para aulas;
Nota mínima: 7,0;
Importante: sempre verifiquem o Portal do Aluno 20 dias antes das aulas.
34. OS MÓDULOS
Teoria e prática;
Aplicação do conhecimento de Arquitetura,
Engenharia e Construção para BIM;
Avaliação continuada durante o decorrer do módulo.
35. O TUTOR
Orienta por meio do AVA e e-mail;
Tira dúvidas sobre a metodologia das aulas
remotas;
Esclarece sobre o cumprimento das 12h de
atividades online.
36. O PRIMEIRO MÓDULO
Atividade Avaliativa para Entrega Pós-Aula,
valendo DEZ PONTOS, será realizada após as
aulas por TODOS os alunos (em grupos)
Tem até 15 dias (a contar de segunda-feira),
para realizar a entrega pelo AVA;
37. DEMAIS MÓDULOS
Atividade Avaliativa Pré-Aula será realizada
antes das aulas por TODOS os alunos.
Possui um valor de 3 pontos. Os demais pontos
Serão distribuídos conforme critérios do
professor, no decorrer do módulo.
Disponibilizada, em média, 20 dias antes da
aula no AVA. Entrega pelo AVA.
38. AULAS GRAVADAS
Vocês poderão assistir as aulas gravadas, por
15 dias, após o encerramento dos módulos;
Caso não tenha participado das atividades ao
vivo, deverá fazer a atividade destinada aos
alunos que não participaram do módulo no final
de semana. Ela aparecerá no AVA com o nome
Atividade destinada a alunos que assistirão a
aula gravada – postar até dia xx/xx.
39. RESIDENCIAL DE MÉDIO PADRÃO:
01 Subsolo;
Térreo + Andar de Lazer;
05 tipos;
Cobertura.
O QUE SERÁ FEITO DURANTE O
CURSO?
Modelar todas as disciplinas;
Projeto Legal;
Orçamento;
Planejamento;
Compatibilização;
Code Checking;
Gestão de Facilities;
E muito mais...
40. MÓDULO 01
INTRODUÇÃO AO BIM E FERRAMENTAS DE GESTÃO:
COORDENAÇÃO, INTEROPERABILIDADE E COLABORAÇÃO
CARGA HORÁRIA: 36 HORAS/ AULAS
OBJETIVO
✓ Introduzir o aluno na Modelagem da Informação da Construção, interoperabilidade e
coordenação de projetos, preparando-o para os demais módulos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
✓ Abordar sobre a Interoperabilidade entre os softwares e suas certificações;
✓ Habilitar o aluno a compreender o que é um Plano de Execução BIM (BIM Execution Plan -
BEP);
✓ Demonstrar as possibilidades de coordenação de projeto utilizando o BIM.
41. MÓDULO 02
PROJETOS DE INFRAESTRUTURA:
MODELAGEM E APLICAÇÕES
CARGA HORÁRIA: 36 HORAS/ AULAS
OBJETIVO
✓ Aplicar os conceitos do BIM em projetos de infraestrutura utilizando ferramentas
específicas.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
✓ Apresentar as vantagens do uso do BIM em projetos de infraestrutura;
✓ Desenvolver um fluxo de trabalho BIM envolvendo as várias etapas do projeto;
✓ Aplicar os conceitos e práticas apresentadas em softwares específicos para
projetos de infraestrutura.
42.
43. MÓDULO 03
ESTUDO DE VIABILIDADE E ANÁLISES
CARGA HORÁRIA: 36 HORAS/ AULAS
OBJETIVO
✓ Desenvolver análises lumínicas, Térmicas e energética, com ferramentas BIM, em um
modelo desenvolvido ao longo do curso.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
✓ Aprofundar a visão a respeito da arquitetura e urbanismo por meio do estudo do
conforto térmico e desempenho do edifício;
✓ Investigar processos de análise nas fases de projeto e o impacto nas decisões do partido
arquitetônico;
✓ Interpretação dos dados gerados, contribuindo para melhor
desenvolvimento do produto arquitetônico.
44. MÓDULO 04
FERRAMENTAS BIM PARA MODELAGEM E PROJETO:
ARCHICAD
CARGA HORÁRIA: 36 HORAS/ AULAS
OBJETIVO
✓ Capacitar o aluno na utilização da ferramenta em um projeto de arquitetura desde o
conceito até a documentação e extração das informações.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
✓ Abordar sobre o uso do ARCHICAD nos desenvolvimentos de projetos de arquitetura;
✓ Habilitar o aluno na ferramenta ARCHICAD na construção de um modelo BIM;
✓ Capacitar o aluno na troca de modelo e informações.
45. MÓDULO 05
FERRAMENTAS BIM PARA MODELAGEM E PROJETO:
REVIT
CARGA HORÁRIA: 36 HORAS/ AULAS
OBJETIVO
✓ Entendimento do conjunto de todos os elementos conceituais, técnicos, executivos e
operacionais abrangidos pelas áreas de atuação, pelas atividades e pelas atribuições
dos profissionais AEC/BIM aptos à elaboração de projetos de prefeitura.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
✓ Discutir o processo de elaboração e desenvolvimento das etapas do projeto de
prefeitura: índices urbanísticos, elementos básicos, diferenças entre os municípios;
✓ Aplicar os conceitos de projeto de prefeitura no software Autodesk Revit;
✓ Ensinar a qualidade e legibilidade de representação gráfica para um projeto de
prefeitura.
46. MÓDULO 06
PROJETOS ESTRUTURAIS:
MODELAGEM E APLICAÇÕES
CARGA HORÁRIA: 32 HORAS/ AULAS
OBJETIVO
✓ Introduzir a correlação entre a engenharia estrutural e a metodologia BIM. A
importância das estruturas na integração multidisciplinar no contexto de integração de
projetos e as práticas para obtenção eficiente de modelos com interoperabilidade.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
✓ Introduzir a engenharia de estruturas, princípios estruturais, sistemas e concepção;
✓ Ensinar como utilizar a plataforma BIM para estrutura;
✓ Apresentar a interoperabilidade entre os principais softwares utilizados no
segmento.
47.
48. MÓDULO 07
ESPAÇOS INTERNOS E FERRAMENTAS DE
REALIDADE AUMENTADA E VIRTUAL EM BIM
CARGA HORÁRIA: 20 HORAS/ AULAS
OBJETIVO
✓ Entendimento do conjunto de todos os elementos conceituais, técnicos, executivos e
operacionais que possam abranger um projeto de interiores, através da plataforma
BIM.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
✓ Discutir o processo de elaboração e desenvolvimento das etapas de projetos de
interiores;
✓ Identificar a importância da utilização de tecnologias imersivas e interativas para o
profissional de engenharia e arquitetura;
✓ Aplicar os conceitos de projeto de interiores em software de modelagem BIM;
✓ Ensinar a qualidade e legibilidade de representação gráfica para espaços internos em
BIM.
49.
50. MÓDULO 08
PROJETOS ELÉTRICOS E HIDROSSANITÁRIOS:
MODELAGEM E APLICAÇÕES
CARGA HORÁRIA: 36 HORAS/ AULAS
OBJETIVO
✓ Ao final dessa disciplina, os alunos terão habilidades de elaborar projetos elétricos de Baixa
Tensão e hidrossanitários com a utilização de software de modelagem BIM.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
✓ Entender o fluxo de trabalho entre a disciplina de elétrica e hidrossanitários com o ciclo de
vida da edificação;
✓ Configurações do Template para instalações elétricas em software de modelagem BIM;
✓ Elaborar um projeto de instalações elétricas de Baixa Tensão e hidrossanitários utilizando
software de modelagem BIM;
✓ Extrair as informações do projeto em formato de tabelas de quantificação e
51. MÓDULO 09
ORÇAMENTAÇÃO DE OBRAS
CARGA HORÁRIA: 36 HORAS/ AULAS
OBJETIVO
✓ Apresentar como a engenharia de custos e os processos associados à quantificação
de serviços e elaboração de uma planilha orçamentária de projetos/obras se
relacionam com novas metodologias e ferramentas inerentes à metodologia BIM.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
✓ Conceituar a metodologia de orçamentação BIM 5D;
✓ Apresentar a metodologia de orçamentação através da utilização do BIM;
✓ Definir o fluxo de trabalho para interação das ferramentas BIM com softwares de
orçamento.
52.
53. MÓDULO 10
PLANEJAMENTO E GESTÃO DE OBRA
CARGA HORÁRIA: 36 HORAS/ AULAS
OBJETIVO
✓ Apresentar como o uso de BIM 4D pode contribuir para o processo de planejamento e
execução da obra.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
✓ Apresentar técnicas de planejamento e controle;
✓ Apresentar ferramentas BIM 4D;
✓ Apresentar o processo de integração entre planejamento e BIM 4D;
✓ Aplicar os conceitos de planejamento e ferramentas BIM 4D em um estudo de caso.
54.
55. MÓDULO 11
ESTRATÉGIAS DE IMPLEMENTAÇÃO BIM
CARGA HORÁRIA: 20 HORAS/ AULAS
OBJETIVO
✓ Apresentar o panorama de implementação BIM a nível mundial, introduzir estratégias
de implementação BIM para projetos e organizações e fazer o desenvolvimento de
um BIM Implementation Plan (BIP).
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
✓ Apresentar o panorama de implementação BIM a nível mundial;
✓ Discutir sobre a importância do Plano de Implementação BIM (BIP);
✓ Discutir em exercício prático a criação do BIP e do BEP;
✓ Apresentar abordagens, técnicas e metodologias para a análise e formação
de equipes.
56. MÓDULO 12
ESTRATÉGIAS DE MARKETING E EMPREENDEDORISMO BIM
CARGA HORÁRIA: 36 HORAS/ AULAS
OBJETIVO
✓ Ferramentas e estratégias quanto ao posicionamento profissional e/ou de marca
dentro do universo BIM voltadas aos campos de marketing e empreendedorismo,
desenvolvendo uma visão sistêmica e operacional frente as proposições profissionais
dentro do segmento/nicho de atuação proposto.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
✓ Diferenciar o sistema tradicional de gestão de edifícios do Facilities Management;
✓ Entender os conceitos principais da Modelagem da Informação da Construção (BIM);
integrados ao Facilities Management;
✓ Compreender as diferentes plataformas tecnológicas e alternativas de
integração.
62. "Modelagem da Informação da Construção (BIM) é um
conjunto de tecnologias, processos e políticas que
permitem aos múltiplos interessados de um
empreendimento a colaborativamente projetar, construir
e operar uma construção no espaço virtual”
Fonte: BIM Dictionary.
64. TECNOLOGICAMENTE:
BIM é uma maneira de
projetar em que cada
objeto criado (de
preferência em 3D) deve
conter informações a
respeito de sua
identidade e função.
Fonte: João Gaspar, 2017.
65. Fonte: João Gaspar, 2017 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
CADA OBJETO PODE RESPONDER
ONDE ESTOU?
Where (Onde?)
O QUE SOU EU?
What (O quê?
Que? Qual?)
POR QUE SEREI
UTILIZADO?
Why (Por que?)
QUANDO SEREI
UTILIZADO?
When (quando)
QUEM SERÁ O
RESPONSÁVEL?
Who (Quem?)
COMO SEREI
EXEXUTADO?
How (Como?)
QUANTOS? QUAL CUSTO?
How many? How much? (Quantos? Quanto?)
66. MÉTODO 5W2H
Consiste basicamente
em fazer perguntas para
obter informações
primordiais que servirão
de apoio ao
planejamento de uma
forma geral.
Fonte: 40+20 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento, Merhi Daychoum, 2018.
67. "Com o BIM, as premissas do 5W2H são utilizadas de
forma intrínseca ao banco de dados que armazena
as informações (inclusive visuais). As perguntas são
respondidas de acordo com a evolução do nível
de desenvolvimento do modelo (de forma global ou
por elemento).”
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
80. Fonte: Marcelo Holsback, 2018.
Gerente de RH
precisa acessar
detalhes da
equipe
Atendente de
Telemarketing
precisa acessar
dados dos
clientes
Gerente de
vendas precisa
acessar os níveis
de estoque
DBMS*
SERVIDOR
*DBMS: Database Management System
81. Fonte: Guia ABDI, 2017.
Popularização de PCs com capacidade de
processamento acessíveis para o mercado
AEC.
Infraestrutura compatível.
Mínimo de Normalização (ISO-PAS 16739).
83. O Professor Charles
Eastman, do Instituto
de Tecnologia da
Georgia (Georgia
Tech), criou o
conceito de
modelagem de
informação, mas não
o termo em si.
Fonte: https://eric.ed.gov/?id=ED113833.
84. O termo “Building
Information Model“
foi citado
primeiramente
através de um artigo
de Van Nederveen
e Tolman, em 1992.
Fonte: https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/092658059290014B?via%3Dihub.
85. 1974 Computer-Aided Architectural Design
1975
Building Design System
1976
Building Description System
1980
Integrated Building Model
1982
Design Data Model
1988
Integrated Product Model
1989
Building Product Model
1992
Building Information Model, Integrated Design Model
2004
Parametric Building Model, Virtual Design and Construction
CITAÇÕES DO CONCEITO POR AUTORES
Fonte: João Gaspar, 2017.
86. 1957
Patrick J. Hanratty
escreve uma linguagem
de programação,
chamada PRONTO, para
controle numérico de
máquinas.
1958 1963
John T. Parsons recebe
patente e fomenta a
criação do CNC.
DAC-1 (Design
Augmented by
Computer), um dos
primeiros sistemas de
design gráfico assistido
por computador.
Desenvolvido pela
General Motors, em
conjunto com a IBM.
Ivan Sutherland cria o
software Sketchpad,
como parte de seu
trabalho de doutorado no
MIT.
1968
Viatron System 21,
primeiro sistema de
computação
autônomo
(anteriormente haviam
apenas “terminais
burros”), sendo o
precursor do
“Personal Computer”.
1963
Fonte: João Gaspar, 2017.
87. 1969
AL-1, primeiro
microprocessador
comercial.
1978
1977 1981
CATIA, desenvolvido pela
Avions Marcel Dassault.
Primeiro software a utilizar
matemática de NURBS.
Intergraph IGDS, precursor
do trabalho colaborativo
em rede, através de
duplicações instanciadas
de objetos. Utilizado no
mapeamento de Nashville.
Custava cerca de
$100,000.
DN100, computador com
“poder de fogo” gráfico
sem requerer
processamento externo,
ganhando o mercado das
grandes estações de
trabalho.
1982
Autodesk AutoCAD com
a popularização dos PCs,
que custavam cerca de
$2,000.
Ao mesmo tempo,
fomentou a diminuição do
trabalho colaborativo.
Fonte: João Gaspar, 2017.
88. 1982 1984
1983 1984
Graphisoft Radar CH,
essencialmente para
calculadoras HP, fazendo
cálculos de Geotecnia.
Apple Lisa, um dos
primeiros computadores
pessoais a oferecer uma
interface gráfica de usuário
em uma máquina destinada
a usuários empresariais
individuais. Custava cerca
de $10,000.
DDS-CAD
Graphisoft ArchiCAD
1984
Bentley Microstation,
introduzindo o trabalho
através de redes locais.
Fonte: João Gaspar, 2017.
89. 1987 1993
1986 1993
PTC Pro/ENGINEER,
primeiro software para
modelagem paramétrica
tridimensional associativa
de sucesso comercial,
considerado o precursor
do Inventor e
consequentemente do
Revit.
ANTIC – CAD–3D
(precursor do 3DSMax),
primeiro com suporte à
“multi-vistas”.
Tekla X-Stell, atualmente
Tekla Structures, primeiro
software de modelagem
estrutural e um dos
primeiros softwares
“especialistas” do setor.
MiniCAD +4,
primeira versão do
VectorWorks,
apresentando objetos
paramétricos.
1993
Prisms 1.0 Ice Editor,
software de edição de
vídeo que introduz editor
de programação visual
paramétrico.
Fonte: João Gaspar, 2017.
90. 1999
JetStream, precursor do
Navisworks.
1999 2000
Solibri
Revit, feito por dois
programadores que
saíram da PTC. Acesse:
https://web.archive.org/we
b/20000818165631if_/http:/
/www.revit.com:80/auditori
um/oncharrette.html
Sketchup, em 2008
incluíram objetos
paramétricos e em 2013
exportação em IFC.
2003
Bentley
GenerativeComponents,
primeiro modelador
generativo para AEC.
1999
Fonte: João Gaspar, 2017.
91. 2007
Vico, precursor do BIM
para Orçamentação.
2011
2009 2012
Gteam, atualmente
Trimble Connect ,
desenvolvido pela
equipe de Frank Gehry
enquanto elaborava o
projeto da Fundação
Louis Vitton.
Dynamo, ferramenta de
programação visual que visa
ser acessível tanto para não-
programadores quanto para
programadores.
3D Experience, plataforma
online desenvolvida pela
Dassault que possibilita a
utilização de todos os
softwares da empresa na
nuvem.
2016
Autodesk Forge,
plataforma de
desenvolvimento
baseada em nuvem da
Autodesk.
Fonte: João Gaspar, 2017.
93. MODELAGEM
CONCEITUAL &
SIMULAÇÕES
(EV & EP)
PRÉ-OBRA
CONCEPÇÃO E
CONCEITUAÇÃO
Fonte: http://buildipedia.com/aec-pros/design-news/the-daily-life-of-building-information-modeling-bim adaptado por Holsback, 2020
PRÉ-REQUISITOS
(LD)
DESENVOLVIMENTO
DE PROJETOS
(AP)
ALGUNS
USOS
DO
BIM
VERIFICAÇÃO DE VIABILIDADE PROJETO
95. GESTÃO DE CUSTOS
REPRESENTAÇÃO
& VISUALIZAÇÃO
(RA & RV)
PLANEJAMENTO
ALGUNS
USOS
DO
BIM
PROJETO
PRÉ-OBRA
Fonte: http://buildipedia.com/aec-pros/design-news/the-daily-life-of-building-information-modeling-bim adaptado por Holsback, 2020
97. FABRICAÇÃO (VDC)
LOGÍSTICA &
PLANO DE
ATAQUE
GERENCIAMENTO
DO EDIFÍCIO &
ESPAÇOS
ALGUNS
USOS
DO
BIM
CONSTRUÇÃO
Fonte: http://buildipedia.com/aec-pros/design-news/the-daily-life-of-building-information-modeling-bim adaptado por Holsback, 2020
COMISSIONAM. USO E OPERAÇÃO
OBRA PÓS-OBRA
100. OS
FUNDAMENTOS
DO
BIM
PROCESSOS
Fonte: Guia AsBEA de Boas Práticas em BIM.
COMPOSIÇÃO
DO
BIM
FLUXO DE
TRABALHO
CRONOGRAMA ENTREGÁVEIS E
SEUS USOS
DEFINIÇÃO DE
FUNÇÕES
MÉTODOS DE
COMUNICAÇÃO
NIVEL DE
DESENVOLVIMENTO
POR FASE
SISTEMA DE
CONCENTRAÇÃO
DE INFORMAÇÃO
101. OS
FUNDAMENTOS
DO
BIM
PESSOAS
Fonte: Guia AsBEA de Boas Práticas em BIM.
COMPOSIÇÃO
DO
BIM
CULTURA ENGAJAMENTO
EXPERIÊNCIA TRABALHAR EM
EQUIPE
FLEXIBILIDADE À
MUDANÇAS
ATUALIZAÇÃO
CONSTANTE
103. Maior esforço
no...
CURVA
DE
MACLEAMY
Fonte: Patrick MacLeamy AIA / HOK / (CURT, 2007)
Estudo
Preliminar
Ante
Projeto
Projeto
Executivo
Obra Operação
Projeto
Básico
Esforço
/
Efeito
Processo tradicional
Capacidade da equipe impactar
nas características funcionais do
empreendimento
1
1
Custo de alterações
2
Processo BIM
4
2
3
4
3
Maior esforço
na...
documentação
detalhamento
CURVA
DE
MACLEAMY
104. NÍVEIS
DO
BIM
CAD
3D
110101101010
110101101010
110101101010
110101101010
BAIXA COLABORAÇÃO COLABORAÇÃO PARCIAL COLABORAÇÃO TOTAL INTEGRAÇÃO TOTAL
Desenhos
Linhas
Formas
Desenhos 2D
Modelos 3D
1990 2000 2010 2020
Nível atual: a
maior partes
das empresas
operam aqui
Arquitetura BIM
Estrutural BIM
MEP BIM
Planejamento BIM
Orçamento BIM
FM
2D
CDE CDE
+
+
+
A quantidade de dados
gerados aumenta em
cada nível
Papéis Arquivos Arquivos + Bibliotecas Serviços Integrados WEB
Fonte: Bew e Richards, 2008. Adaptado por Marcelo Holsback, 2018.
Processo Híbrido
é muito comum
105. DIMENSÕES
DO
BIM
Fonte: Tiago Ricotta e Marcelo Holsback, 2020.
Você certamente
ouviu falar de 6D,
7D, 8D, 9D, 10D...
A pergunta deve ser:
vale a pena fazer?
Visão limitada, pois os usos
são infinitos! Não existe limite
para o que se pode fazer.
Dimensionality in BIM Por que devemos evitar os Ds?
110. Pensem em um
nome para seu
time!
MANTEREMOS POR
ESTE FINAL DE
SEMANA
PONTOS DURANTE
O FINAL DE
SEMANA
COMO FUNCIONARÃO OS GRUPOS:
Faremos um
sorteio para a
divisão
DIVIDIREMOS OS
TIMES
111. REGRAS DO JOGO
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
DOZE QUESTÕES NÃO VALEM PONTOS
(APENAS PARA
PRATICARMOS)
112. O BIM é somente um processo de
desenho automatizado através de
um modelo 3D?
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
PERGUNTA 01
113. O BIM é um processo de projeto
colaborativo que pode chegar a
ser um processo de projeto
integrado?
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
PERGUNTA 02
114. O BIM é a solução de todos os
problemas do setor de AECO?
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
PERGUNTA 03
115. O BIM é um formato de arquivo?
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
PERGUNTA 04
117. O BIM é uma forma de fazer
projetos que demanda de mais
tempo e dedicação, mas minimiza
impactos na construção e operação
de uma edificação?
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
PERGUNTA 06
118. O BIM é a forma mais fácil, rápida
e simples de se fazer um projeto?
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
PERGUNTA 07
119. O BIM é Revit?
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
PERGUNTA 08
120. BIM é somente apertar botões?
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
PERGUNTA 09
121. O BIM é uma combinação de
análises, softwares, processos,
planejamento e políticas,
organizados em torno de uma
estratégia com um objetivo final
bem definido?
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
PERGUNTA 10
122. Normalmente, implementar o BIM
exige pouca reestruturação da
organização?
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
PERGUNTA 11
123. Podem fazer parte de um
Workflow BIM?
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
PERGUNTA 12
131. Fonte: Marcelo Holsback, 2018.
SISTEMATIZANDO
CATEGORIA
OBJETO
TIPO
Janelas
Janela com Esquadria de
Correr – 2 Folhas
150 x 120 com
moldura
Material Valor
200 x 120
com moldura
Material Valor
Janela com Esquadria
Fixa – 1 Folha
60 x 60
Material Valor
80 x 80
Material Valor
PARÂMETRO
132. Fonte: Gerenciamento e coordenação de projetos BIM, Sérgio Leusin, 2019.
LOD
Para receber e armazenar grande quantidade de
informações, o Modelo BIM precisa ser um Banco
de Dados.
GRÁFICOS DADOS REGRAS
PARAMÉTRICAS
ATRIBUTOS
133. Fonte: Marcelo Holsback, 2021.
LOD
Este banco de dados deve ser alimentado de
acordo com alguma métrica:
LOD
LEVEL OF DEVELOPMENT
LOd
LEVEL OF DETAIL
LOi
LEVEL OF INFORMATION
LOa
LEVEL OF ACCURACY
LOc
LEVEL OF COORDINATION
IPOG
NOME ALEATÓRIO
136. LOD300
300
LOD350
Paramétrico. Mesma representação do
LOD 300 e, além disso, os modelos
possuem interfaces que permitem sua
comunicação com outros sistemas de
construção.
Finalização da modelagem e
documentação.
350
Paramétrico. Avaliação de quantidade,
valores, volumes, áreas, localização, clash
detection, forma, orientação,
determinação de materiais, fabricante,
modelo e custos específicos.
Específico.
Extração de documentos.
armaduras
concreto
Fonte: BIMForum adaptado por Marcelo Holsback, 2018.
137. LOD400
Paramétrico. Avaliação de quantidade,
valores, volumes, áreas, localização, clash
detection, forma, orientação,
determinação de materiais, fabricante,
modelo, custos específicos, detalhes de
montagem e fabricação;
Tabelas de quantitativos precisos;
VDC.
400
LOD500
500
Modelo “as built” para operação
do empreendimento;
Adequação para a etapa de FM.
Fonte: BIMForum adaptado por Marcelo Holsback, 2018.
138. "Diferentes elementos de um mesmo projeto NÃO
precisam utilizar o mesmo LOD.
Fonte: Marcelo Holsback, 2016.
142. LOD
Fonte: Adaptado de AIA (2016).
1: Elementos construtivos que serão desenvolvidos no modelo;
2: Fases do projeto
3: LOD dos elementos naquela determinada fase de projeto;
4: Model Element Author, parte responsável por produzir aquele elemento no projeto
de acordo com o fluxo de trabalho que será adotado;
5: Anotações que podem ser úteis para o desenvolvimento do modelo.
MATRIZ DE MODELAGEM:
144. Pode variar de entregável para entregável.
NÍVEL
DE
INFORMAÇÃO
NECESSÁRIA
Fonte: ISO 19650-1.
Sistema descritivo da
extensão e granularidade
da informação.
Determina que o nível de
informação necessário
para cada pacote
entregável deve ser
determinado de acordo
com seu propósito de uso.
Nível de Informação
Necessária
145. Exemplo: Nível de Informação Necessária
NÍVEL
DE
INFORMAÇÃO
NECESSÁRIA
Fonte: Metro – SP, adaptado por Marcelo Holsback em 2020.
Acabamento:
Equipamento
de
Sistemas
Alvenarias
Elementos
Divisórios
Revestimentos
Verticais
Revestimentos
Simples
para
Tetos
Complementos
para
Revestimentos
Verticais
Forros
Elementos
de
Iluminação
Natural
nos
Tetos
Rodapés
Altura X X X X X X X
Largura X X X X X
Comprimento X X X X X X X
Código X X X X X X X X
Demanda de
maturidade entre as
partes.
CUIDADO!
146. Fonte: Tiago Ricotta, 2018.
DESIGN
GENERATIVO
No Design Generativo algoritmos de computador
decidem a melhor forma com base nas funcionalidades
que o designer quer quanto as restrições ambientais e
forças que atuam sobre os objetos.
147.
148. Fonte: Castro, Li Chong L. B., 2020.
INTERCAMBIABILIDADE
Operação que consiste na
troca de informações
específicas através de
softwares distintos, sem
necessidade de
configuração ou
manipulação de arquivos
pelo usuário final, impedindo
de fato a perda de dados
significativos ou qualquer
esforço complexo ou
especial
151. Fonte: BIM Dictionary
IFC
Industry Foundation
Classes.
É um formato não
proprietário de arquivo
desenvolvido para facilitar a
interoperabilidade,
fornecendo "regras" para
trocas de informações.
152. Fonte: Guia BIM ABDI
IFC ESQUEMA DA INFORMAÇÃO
ESQUEMA CLASSE
MODELO OBJETO
MODELO DE INFORMAÇÃO DA CONSTRUÇÃO
Um esquema especifica
vários modelos
Uma classe fornece
padrão para vários objetos
Um esquema é definido por
várias classes
Um modelo é composto por
vários objetos
Arquivos: IFC
157. Fonte: BIM Dictionary
BUILDING
SMART
Seu objetivo inicial foi
assessorar no
desenvolvimento de um
conjunto de classes C++
que melhorasse o
intercâmbio de
informações entre
softwares utilizados na
indústria da construção.
159. OPENBIM
Abordagem universal
para o projeto
colaborativo,
realização e operação
de edifícios com base
em padrões abertos
e fluxos de trabalho.
Fonte: BIM Dictionary, 2018.
161. BCF
BIM Collaboration
Format é um
formato de arquivo
que permite a adição
de textos, imagens
e mais dados sobre
um modelo,
melhorando a
comunicação da
equipe.
Fonte: BIM Dictionary, 2018.
163. Fonte: BIM Dictionary, 2018.
MODELO
FEDERADO Um Modelo BIM que agrega vários modelos mono-
disciplinares num só, de forma a serem vinculados e não
integrados, ou seja, os arquivos de cada disciplina estão
separados.
Arquitetura
Instalações
Topografia
Estrutura
164. Fonte: Marcelo Holsback
MODELO
FEDERADO
MODELO CENTRAL
EST
ELE
ARQ
HID
VISÃO COMPLETA
Cada disciplina
tem seu “dono”
(responsável
técnico)
1 Arquivos só
podem ser
alterados pelo
“dono”
2 Arquivo autoral
serve para
detalhamentos e
quantitativos
3 Arquivos podem
ser visualizados
por todos os
participantes
4
165. Fonte: BIM Dictionary, 2018.
MODELO
INTEGRADO Um Modelo BIM que agrega vários modelos mono-
disciplinares num só. Ao contrário do Modelo Federado,
junta todas as propriedades de modelos individuais
numa única base de dados.
Arquitetura,
Instalações,
Topografia,
Estrutura,
etc...
166. Fonte: ISO 19650-1
CDE
Fonte de informação
acordada para
qualquer projeto ou
ativo cuja função é
coletar, gerenciar e
disseminar cada
pacote de dados em
um processo
controlado.
Common Data Environment: Ambiente Comum de Dados
167. Fonte: ISO 19650-1
CDE
Deve ser utilizado para
administrar a
informação durante a
gestão do ativo,
desenvolvimento e
entrega do projeto,
dando suporte a
gestão da informação.
Common Data Environment: Ambiente Comum de Dados
168. Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
CDE
MODELOS E
OBJETOS
DOCUMENTOS
CDE
SERVIDOR
FÍSICO
NUVEM DE
DADOS
Planilha: Escolhendo CDE
170. PROBLEMAS
Adivinhem o
que
aconteceu
com o
projeto?
PROJETO
CAD
ESPECIALISTA
Fonte: Gerenciamento e coordenação de projetos BIM, Sérgio Leusin, 2019 adaptado por Marcelo Holsback.
BIMFM
BIMnefícios para Empresas de Projetos:
Era uma vez um projeto em CAD.
BIMNEFÍCIOS
E
BIMNEFICIADOS
Para
solucioná-
los, nem
sempre basta
um...
Resultado formal mais importante que o modo
171. Fonte: Gerenciamento e coordenação de projetos BIM, Sérgio Leusin, 2019 adaptado por Marcelo Holsback.
BIMFM
BIMnefícios para Empresas de Projetos:
PROJETO
BIM
COMUNICAÇÃO
SIMULTÂNEA
COMPARAÇÕES E
SIMULAÇÕES
NOVOS SERVIÇOS
25 a 50% DE
AUMENTO DE
PRODUTIVIDADE
25% DE
REDUÇÃO DOS
PRAZOS
90% DE
REDUÇÃO DE
REVISÕES
BIMNEFÍCIOS
E
BIMNEFICIADOS
Dominar
“o que” e
“como”
fazer
172. BIMFM
BIMnefícios para Construtores:
BENEFÍCIOS
SUBSTANCIAIS
INVESTIMENTO EM
RELAÇÃO AO
FATURAMENTO
MENOR
ELIMINAÇÃO DE
PROBLEMAS
NA ORIGEM
5% DE
REDUÇÃO DOS
PRAZOS
5% DE
REDUÇÃO DOS
CUSTOS DA OBRA
BIMNEFÍCIOS
E
BIMNEFICIADOS
Fonte: Gerenciamento e coordenação de projetos BIM, Sérgio Leusin, 2019 adaptado por Marcelo Holsback.
Se liga: a maioria subcontrata projetos. Isso é o bastante para o BIM?
Primeiros interessados estão na ÁREA TÉCNICA.
Qual o motivo?
173. Programação e BIM
BIMFM
BIMnefícios para Fornecedores:
Fonte: BIMForum e Gerenciamento e coordenação de projetos BIM, Sérgio Leusin, 2019 adaptado por Marcelo
BIMNEFÍCIOS
E
BIMNEFICIADOS
CRIAÇÃO DE
COMPONENTES
Qual LOD?
PLUGINS
Biblioteca Nacional BIM
Plataforma BIM-BR
Crescimento da Base Instalada
No Brasil, 370% entre 2012 e 2016
(Fonte: ABDI)
Qual o motivo?
Curso Gratuito de Lógica de
Programação de Harward
174. Fonte: Gerenciamento e coordenação de projetos BIM, Sérgio Leusin, 2019 adaptado por Marcelo Holsback.
BIMFM
BIMnefícios para Proprietários:
MAIORES
BENEFICIADOS
Depende da aplicação
nas etapas anteriores
BIMNEFÍCIOS
E
BIMNEFICIADOS
NA MÉDIA, 2/3
DOS
INVESTIMENTOS
AO LONGO DA
VIDA ÚTIL
(50 ANOS)
Manutenção, operação e
reformas.
MAIOR
CONFORTO
Gestão de Sistemas e
Projetos Precisos.
176. Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
Esta é Rosa, e acompanharemos sua história
no decorrer das aulas.
ROSA
Acabei de concluir
o Master BIM pelo
IPOG!
O
MERCADO
BIM
AECO
Prazer, TURMA
NOTA DEZ!
177. Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Ao finalizar o Master BIM, do IPOG, Rosa
recebeu uma ligação:
ROSA
Uau! Uma
solicitação de
orçamento!
178. Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
PRECIFICANDO
COM
O
BIM
O primeiro passo para “fechar negócio” é
elaborar uma proposta comercial.
PROPOSTA
179. Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Porém, ela sempre teve uma grande dúvida.
ROSA
Como precificar
meus serviços
BIM?
180. Fonte: Marcelo Holsback, 2020. Imagem: https://dlpng.com/png/6674808
O
MERCADO
BIM
AECO
Ela resolveu perguntar para o experiente
Dionísio:
A melhor forma de
precificar é por
hora técnica!
DIONÍSIO
181. Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Para chegar nela,
você terá que considerar
inúmeros aspectos.
DIONÍSIO
PREÇO
DE
VENDA
CAPACIDADE
PRODUTIVA
CUSTOS
FIXOS
MARKUP
IMPOSTOS
E TAXAS
CUSTOS
VARIÁVEIS
182. Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
O primeiro passo é
determinar sua
capacidade
produtiva.
DIONÍSIO ROSA
OK! Vamos nessa!
183. CAPACIDADE PRODUTIVA
Como prestador de
serviços, seu “produto”
é o tempo.
A capacidade máxima
de venda está atrelada
à ele.
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
184. Esta é nossa capacidade produtiva mensal, ou capacidade de
venda!
ITEM VALOR
Número de Profissionais na Produção 5
Horas diárias máximas produtivas (média por pessoa) 7h12
Dias trabalhados por mês (média por pessoa) 22
HORAS PRODUTIVAS MÁXIMAS NO MÊS 792
% de Produtividade 50%
HORAS REAIS DE PRODUTIVIDADE MENSAL TOTAL 396
O
MERCADO
BIM
AECO
Com auxílio do Dionísio, Rosa fez a tabela
abaixo:
* 2 sócios, 1 funcionário e 2 estagiários
* No máximo, um profissional produz
8 horas e um estagiário 6.
* Fomos otimistas, pois o cliente não
pode pagar pela improdutividade!
Fonte: https://www.nber.org/papers/w21923, adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
185. Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
A capacidade produtiva mensal
deve ser fracionada de acordo com
a quantidade de projetos existentes
em execução simultânea.
DIONÍSIO Para simplificar o processo,
simularei que o escritório
possui apenas um projeto em
andamento.
385 horas
1 projeto
CAPACIDADE PRODUTIVA
PROJETOS EM CURSO
186. Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
O próximo passo é
discriminar todos
os custos fixos da
sua empresa.
DIONÍSIO ROSA
Certo!
Custos fixos
normalmente são
considerados OPEX*.
*OPEX (operational expenditure): gastos com despesas, tais como aluguéis e propagandas.
187. Não são “fixos” porque o valor é
igual em todos os meses.
CUSTOS FIXOS
São todos os gastos
que não variam em
função dos volumes
produzidos.
Fonte: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/ap/artigos/custos-e-preco-de-venda-na-industria, Acesso: 23/02/2020.
188. Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
Mão de Obra Administrativa
Subtotal 30.644,44
CONTADOR
500,00
DIARISTA
500,00
PRÓ-LABORE
(DOIS SÓCIOS)
10.000,00 P/ CADA
ESTAGIÁRIOS
1.000,00 P/ CADA
FUNCIONÁRIO
5.000,00
Provisão 13º (1/12) = 416,67
Provisão Férias (1/12) = 416,67
FGTS = 400,00
Provisão 1/3 Férias = 138,89
Provisão FGTS (13º e Férias) = 77,78
INSS = 1.000,00
Provisão INSS (13º e Férias) = 194,44
7.644,44
INSS = 608,44
IR = 1.713,32
7.678,24
189. Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
Despesas com Imóvel
Subtotal: 1.650,00
ALUGUEL
1.500,00
IPTU
150,00
A utilização de
imóvel próprio a
serviço da empresa
deve ser
considerada, para
remunerar a
depreciação do
bem.
190. Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
Despesas com Transporte
Subtotal: 1.200,00
FINANCIAMENTO
+ IPVA
(80% DO TOTAL)
1.000,00
SEGURO
200,00
A utilização de
veículo próprio a
serviço da empresa
deve ser
considerada, para
remunerar a
depreciação do
bem.
191. Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
Tarifas e Serviços
Subtotal:
ENERGIA
ELÉTRICA
350,00
TELEFONIA
100,00
INTERNET
100,00
850,00
ÁGUA
100,00
SEGURO
PJ
120,00
FISCALIZ. E
FUNCION.
80,00
192. Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
Despesas de Escritório
Subtotal: 550,00
MANUTENÇÃO
100,00
PAPELARIA
50,00
MATERIAL DE
ESCRITÓRIO
150,00
MATERIAL DE
LIMPEZA
150,00
OUTRAS
DESPESAS
100,00
193. Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
Marketing
Subtotal: 550,00
DOMÍNIO E
HOSPEDAGEM
DO SITE
50,00
GOOGLE
ADDS
300,00
ANÚNCIOS EM
REDES SOCIAIS
200,00
194. Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
Que tal se
totalizarmos os
custos fixos?
DIONÍSIO
ITEM VALOR
Mão de Obra Administrativa 30.644,44
Despesas com Imóvel 1.650,00
Despesas com Transporte 1.200,00
Tarifas e Serviços 850,00
Marketing 550,00
Despesas de Escritório 550,00
TOTAL 35.444,44
Faça chuva ou faça sol, mesmo que
não venda nada, a empresa possui
estas despesas fixas.
195. Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
Os custos fixos devem ser
fracionados, de acordo com a
quantidade de projetos existentes
em execução ao mesmo tempo.
DIONÍSIO Para simplificar o processo,
simularei que o escritório
possui apenas um projeto em
andamento.
35.444,44
1 projeto
CUSTOS FIXOS
PROJETOS EM CURSO
196. Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Agora vamos imaginar um
projeto fictício, para calcularmos
os custos variáveis relacionados
à ele.
DIONÍSIO ROSA
OK!
É necessário
estimar custos
variáveis para cada
projeto.
197. Está diretamente ligado aos
produtos ou serviços.
CUSTOS VARIÁVEIS
São gastos que variam
proporcionalmente
aos volumes
produzidos.
Fonte: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/ap/artigos/custos-e-preco-de-venda-na-industria, Acesso: 23/02/2020.
198. Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
RESIDENCIAL DE MÉDIO PADRÃO:
Subsolo, térreo e andar de lazer, 16 tipos e
cobertura.
SERVIÇOS:
Incepção, Projeto conceitual, Estudo de
viabilidade físico-financeira, Estudo Preliminar,
Projetos Básicos (Arquitetura, Estrutura, Elétrica,
Hidrossanitário, Interiores, Ar-Condicionado),
Projetos Executivos, Planejamento e
Orçamentação, VDC (Construção), Gerenciamento
da Operação (Pós Obra)
PRAZO PARA EXECUÇÃO DOS PROJETOS:
10 Meses.
Projeto Fictício
199. Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
Custos Variáveis
Subtotal: 21.300,00
COMBUSTÍVEL
300,00
ESTACIONAMENTO
100,00
PLOTAGENS
1.000,00
TERCEIRIZAÇÃO
DE PROJETOS
12.000,00
HORAS EXTRAS
600,00
BONIFICAÇÃO
FUNCIONÁRIO
1.000,00
INSUMOS
200,00
Este é o custo mensal
deste projeto para a
empresa.
xRTs/ C.O.
100,00
SOFTWARES
6.000,00
200. Aproximadamente 143,00.
Agora lhe explicarei sobre
o Markup.
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
DIONÍSIO ROSA
Mas qual seria o
custo por hora?
Chegamos à conclusão que o
custo deste projeto será de
567.444,40, pois demandará de
dez meses.
Estimando prazos
Manuais de Escopo
Curso Gratuito de Gestão
do Tempo e Ferramentas
Da Produtividade no AVA
do IPOG
Modelo de
Cronograma de
Obra
201. Taxa de Markup*
É um percentual
aplicado sobre o custo
para chegar ao preço
de venda a ser
apresentado ao cliente.
fator multiplicador custo do contrato
VALOR DE VENDA
x
Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
202. Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Markup tem como objetivo:
REINVESTIMENTOS
Melhoria contínua
dos processos, das
condições dos
colaboradores,
compra de
equipamentos ou
imóveis para uso da
empresa
QUALIDA DE VIDA
Horário de trabalho compatível
Finais de semana
Férias
Manutenção durante afastamentos forçados
CAPACITAÇÕES RETORNO
FINANCEIRO
Aposentadoria
Lucro não é pecado
CAPEX
*
*CAPEX (capital expenditure): como investimentos em bens de capital.
203. Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Markup leva em consideração:
RISCO DA
ATIVIDADE
SAZONALIDADE RETRABALHOS
OU ALTERAÇÕES
REUNIÕES
DEPRECIAÇÃO
DO ATIVO
Depreciação – Móveis = 100% em 10 anos
Depreciação – Hardware = 100% em 5 anos
O BIM pode
aumentar o risco
da atividade!
Você recebe
pelos
quantitativos
que entrega?
204. “Desconsiderar a Taxa de Markup é uma
irresponsabilidade com o negócio e com a nossa
qualidade de vida, de nossos colaboradores e de
nossas famílias.”
Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
205. Fonte: tcuportal.tcu.gov.br
O
MERCADO
BIM
AECO
Exemplo bem conhecido: BDI*
(1 – T)
BDI
= ( 1 + (AC+R+S+G)) X (1+DF) X (1+L) - 1
Rateio da
Administração
Central
Riscos
Despesas
Financeiras
Tributos
Seguros
Garantias
Lucro
(1 – 6,65)
( 1 + (4+1,27+0,8)) X (1+1,26) X (1+7,70) - 1
Valores
recomendados
pelo TCU
BDI Médio: 24,6%
* Benefícios e Despesas Indiretas
206. Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
Agora podemos agregar ao
valor de custo o Markup!
DIONÍSIO
567.444,40 + 20%
CUSTO MARKUP
680.933,28
CUSTO+MARKUP
207. Vixi! Os impostos
e taxas!
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Não finalizamos ainda, pois falta
algo que todos nós odiamos!
DIONÍSIO ROSA
208. IMPOSTOS E TAXAS
Não vou nem te explicar!
Fonte: https://www.integranfe.com.br/tributos, acesso em 2020..
SOBRE
FATURAMENTO
▪ PIS (está no Markup);
▪ Cofins (no Markup);
▪ ISS (no Markup);
▪ IRPJ;
▪ Contribuição Social;
▪ Custos Financeiros.
▪ CREA/CAU;
▪ Associações;
▪ Contribuições Sindical
e Assistencial;
▪ ISS (uniprofissional);
▪ Taxas Bancárias.
INDEPENDEM DO
FATURAMENTO
Você sabia que o profissional liberal (autônomo) NÃO paga menos impostos que PJ?
209. Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
Acrescentaremos um valor
aproximado do quanto eles
impactam em nosso preço!
DIONÍSIO
680.933,28 + 15%
CUSTO + MARKUP IMPOSTOS
783.073,27
CUSTO + MKP + IMPOSTOS
210. Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
Se dividirmos o valor final pela
capacidade produtiva,
chegamos ao valor da hora
técnica neste projeto.
DIONÍSIO
783.073,27
CUSTO + MKP + IMPOSTOS
3.960 horas
197,75/hora
CAPACIDADE PRODUTIVA
10 MESES
Roteiro de Composição de Preços - SINENCO
211. “O valor da hora técnica pode ser semelhante
em projetos similares, mas deve ser
calculada em todos os casos.”
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
212. “A utilização do BIM pode representar um
marco na evolução da qualidade dos projetos,
obras, edificações, suas operações e
manutenções.”
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
213. Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Causas da má qualidade no segmento:
PREÇOS MUITO
BAIXOS
FALTA DE
EXPERIÊNCIA
ADEQUADA
EQUIPES REDUZIDAS PRAZOS
IMPRATICÁVEIS
Menor custo =
Menor preço
ISOLAMENTO
PROFISSIONAL
Preço injusto
= Projeto
desonesto
Fim das grandes escolas:
quem aqui tem estagiários
remunerados?
BIM está resolvendo
isso na marra!
Redes sociais
também!
214. “É um grande engano pensar que é o
profissional liberal (autônomo) que rebaixa os
preços do mercado.”
Fonte: Enece, 2005.
216. IMPOSTOS
15%
ZÉ POLHÃO
ROSA LTDA
2%*
IMPOSTOS
Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Impacto da Informalização
Pra economizar,
recolho parcialmente os
impostos e informalizo
contratações
* Do total gasto pela empresa formal
217. IMPOSTOS
Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Impacto da Informalização
ZÉ POLHÃO
2%
*
* Do total gasto pela empresa formal
ROSA LTDA
IMPOSTOS
15%
MARKUP
20%
Tá maluco?
Não consigo cobrar
nem o custo!
0%
MKP
218. IMPOSTOS
Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Impacto da Informalização
ZÉ POLHÃO
2%* 6%*
CUSTOS
VARIÁVEIS
* Do total gasto pela empresa formal
▪ Não aloca despesas como automóveis, por
exemplo.
ROSA LTDA
IMPOSTOS
15%
MARKUP
20%
CUSTOS VARIÁVEIS
26%
219. ▪ Não considera do pró-
labore de diretores.
IMPOSTOS
Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Impacto da Informalização
ZÉ POLHÃO
2%*
Vou “flexibilizar”
minha relação com os
colaboradores!
6%*
* Do total gasto pela empresa formal
58%
CUSTOS FIXOS
50%*
ROSA LTDA
IMPOSTOS
15%
MARKUP
20%
CUSTOS VARIÁVEIS
26%
CUSTOS FIXOS
30%
CUSTOS
VARIÁVEIS
220. IMPOSTOS
Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Impacto da Informalização
ZÉ POLHÃO
2%*
Com esse tal de BIM vou
diminuir muito o meus custos
de produção. Ele faz tudo
sozinho.
6%*
* Do total gasto pela empresa formal
53%
CUSTOS FIXOS
45%*
CUSTOS
VARIÁVEIS
ROSA LTDA
IMPOSTOS
15%
MARKUP
20%
CUSTOS VARIÁVEIS
26%
CUSTOS FIXOS
30%
221. IMPOSTOS
Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Impacto da Informalização
ZÉ POLHÃO
2%*
E se eu reduzir minha estrutura de
trabalho e os especialistas
passarem a modelar?
6%*
* Do total gasto pela empresa formal
51%
CUSTOS FIXOS
43%*
CUSTOS
VARIÁVEIS
ROSA LTDA
IMPOSTOS
15%
MARKUP
20%
CUSTOS VARIÁVEIS
26%
CUSTOS FIXOS
30%
222. IMPOSTOS
Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Impacto da Informalização
ZÉ POLHÃO
2%*
Se os especialistas estão
modelando, para quê verificar ?
Está tudo certo!
6%*
* Do total gasto pela empresa formal
49%
CUSTOS FIXOS
41%*
CUSTOS
VARIÁVEIS
ROSA LTDA
IMPOSTOS
15%
MARKUP
20%
CUSTOS VARIÁVEIS
26%
CUSTOS FIXOS
30%
223. IMPOSTOS
Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Impacto da Informalização
ZÉ POLHÃO
2%*
BIP, BEP, LdE... Isso leva um tempo elevado e
encarece o projeto. O negócio é começar a usar
aquele template baixado na Internet.
Na obra se viram!
6%*
* Do total gasto pela empresa formal
45%
CUSTOS FIXOS
37%*
CUSTOS
VARIÁVEIS
ROSA LTDA
IMPOSTOS
15%
MARKUP
20%
CUSTOS VARIÁVEIS
26%
CUSTOS FIXOS
30%
224. IMPOSTOS
Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Impacto da Informalização
ZÉ POLHÃO
2%*
Sobrecargas exageradas, normas
complicadas, vento, incêndio? Isso é coisa
dos teóricos! Nunca aconteceu nada!
6%*
* Do total gasto pela empresa formal
38%
CUSTOS FIXOS
30%*
CUSTOS
VARIÁVEIS
ROSA LTDA
IMPOSTOS
15%
MARKUP
20%
CUSTOS VARIÁVEIS
26%
CUSTOS FIXOS
30%
225. IMPOSTOS
Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Impacto da Informalização
ZÉ POLHÃO
2%* 6%*
* Do total gasto pela empresa formal
35%
CUSTOS FIXOS
27%*
CUSTOS
VARIÁVEIS
O negócio está apertado.
Estou sem serviço. Vou tocar tudo sozinho.
O que entrar é meu!
ROSA LTDA
IMPOSTOS
15%
MARKUP
20%
CUSTOS VARIÁVEIS
26%
CUSTOS FIXOS
30%
226. IMPOSTOS
Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Impacto da Informalização
ZÉ POLHÃO
2%*
O outro eu perdi... Tenho que fechar esse. Pelo
menos eu garanto as contas do mês...
6%*
* Do total gasto pela empresa formal
32%
CUSTOS FIXOS
24%*
CUSTOS
VARIÁVEIS
ROSA LTDA
IMPOSTOS
15%
MARKUP
20%
CUSTOS VARIÁVEIS
26%
CUSTOS FIXOS
30%
227. SEM FUNDO
IMPOSTOS
Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Impacto da Informalização
ZÉ POLHÃO
2%*
Esse eu pego de qualquer jeito!
Trabalho no final de semana. Dá para
sobreviver...
6%*
* Do total gasto pela empresa formal
28%
CUSTOS FIXOS
20%*
CUSTOS
VARIÁVEIS
ROSA LTDA
IMPOSTOS
15%
MARKUP
20%
CUSTOS VARIÁVEIS
26%
CUSTOS FIXOS
30%
228. Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Passos para um preço mais justo:
CONHEÇA
SEUS CUSTOS
APRENDA
COM ERROS
O BIM necessita muito
dessa definição!
DEFINA BEM
O ESCOPO
DEFINA
CRITÉRIOS
MÍNIMOS
Inegociáveis!
AGREGUE
O MARKUP
NÃO DÊ
DESCONTOS
ABSURDOS
PROPOSTAS SÓ
PESSOALMENTE
NÃO FACILITE
LEILÕES
COMPARE O
VALOR
Utilize Tabelas de
Honorários de
Referência
Nunca dê desconto ao telefone ou em redes sociais
DETERMINE
PREÇO MÍNIMO
Inegociável!
229. “Ao falar sobre BIM, cuidado para não passar
ao cliente a falsa impressão de que o
computador automatiza excessivamente o
processo, reduzindo a participação do
profissional.”
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
230. CURSOS SOBRE
EMPREENDEDORIMO
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Curso Gratuito de Produtos, Serviços e Experiências
Curso Gratuito de Empreendedorismo - SEBRAE
Curso Gratuito de Empreendedorismo
Curso Gratuito de Empreendedorismo no AVA do IPOG
232. Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
ff
DINÂMICA
–
PARTE
01
INVESTIDOR
Era uma vez um Investidor, na
cidade de BIMnópolis, que desejava
construir um edifício.
Após uma série de análises, definiu o
empreendimento dos seus sonhos...
233. Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
RESIDENCIAL DE MÉDIO PADRÃO:
Subsolo, térreo e andar de lazer, 16 tipos e
cobertura.
RESIDENCIAL
BOSSA NOVA
DINÂMICA
–
PARTE
01
234. Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
ff
DINÂMICA
–
PARTE
01
ESCRITÓRIOS DE PROJETO
Seu grupo representa um
Escritório de Projetos.
Buscando uma inserção no
complexo cenário de mercado
pós Covid-19, sua empresa
deve elaborar as solicitações
definidas pelo Investidor.
235. Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
ff
DINÂMICA
–
PARTE
01
ESCRITÓRIOS DE PROJETO
Vocês deverão realizar as
atividades em grupo, para que
consigam entregar as tarefas.
236. Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
ff
DINÂMICA
1. ORÇAMENTO DOS PROJETOS
Utilizando o exemplo da empresa
da Rosa, presente nos slides da
aula, elaborem uma planilha
contendo os orçamentos dos
projetos a seguir:
SERVIÇOS:
Incepção, Projeto conceitual, Estudo de viabilidade
físico-financeira, Estudo Preliminar, Projetos Básicos
(Arquitetura, Estrutura, Elétrica, Hidrossanitário,
Interiores, Ar-Condicionado), Projetos Executivos,
Planejamento e Orçamentação, VDC (Construção),
Gerenciamento da Operação (Pós Obra)
PRAZO:
Calcular
237. Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
ff
DINÂMICA
–
PARTE
01
ORÇAMENTO DOS PROJETOS
Considerar que sua empresa
possui no quadro de
colaboradores a mesma
quantidade de integrantes do
grupo, com a seguinte divisão:
três sócios, dois funcionários e
o restante estagiários.
238. Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
ff
DINÂMICA
–
PARTE
01
ORÇAMENTO DOS PROJETOS
As expertises dos membros
indicarão a necessidade de
terceirização.
Os projetos devem ser orçados
de maneira global, como no
exemplo
239. Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
ff
DINÂMICA
–
PARTE
01
ORÇAMENTO DOS PROJETOS
INSTRUÇÕES:
1. Editem o orçamento no Excel, ajustando
à realidade proposta pelo grupo;
2. Não será permitido remover despesas,
exceto ajustar a terceirização;
3. Salvem no formato PDF para envio
posterior.
VALOR: 2 Pontos
241. Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
PROCECIMENTOS,
NORMAS
E
BOAS
PRÁTICAS Para implantar e implementar o BIM
corretamente, precisararemos de:
PROCEDIMENTOS BOAS PRÁTICAS
NORMAS
242. Fonte: BIMDictionary, adaptado por Marcelo Holsback.
BIP
Documento que auxilia
a implantação do BIM
no nível
organizacional.
Elaborado através do
diagnostico da
organização, levando
em consideração os
pilares do BIM.
BIM Implementation Plan: Plano de Implementação do BIM
243. Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
BIP
Partes do BIP:
GLOSSÁRIO ANÁLISE
ORGANIZACIONAL
OBJETIVOS
METODOLOGIA DE
IMPLEMENTAÇÃO
RESPONSÁVEIS PELA
IMPLEMENTAÇÃO
LEVANT. E
ANÁLISE DA
INFRAESTRUTURA
LEV. E ANÁLISE
DOS RECURSOS
HUMANOS
244. BEP
Fonte: NBS, adaptado por Marcelo Holsback.
Documento que define
a estratégia e os
processos do BIM para
a conclusão bem
sucedida do projeto.
BIM Execution Plan: Plano de Execução BIM
245. BEP
Fonte: NBS, adaptado por Marcelo Holsback.
Detalhará objetivos do
projeto, estipulados
pelo contrato, e os
requisitos de
intercâmbio de
informações.
BIM Execution Plan: Plano de Execução BIM
246. Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
BEP
Partes do BEP:
INFORMAÇÕES
E DEFINIÇÕES
DE PROJETO E
CONSTRUÇÃO
DADOS DOS
ENVOLVIDOS
NO PROJETO
PROCEDIMENTOS
DE COMUNICAÇÃO
USO E
OBJETIVOS
DOS MODELOS
FLUXOS DE
TRABALHO
CRONOGRAMA
DE PROJETO
SOFTWARES E
VERSÕES
DIRETRIZES DE
INTEGRAÇÃO
DOS MODELOS
AJUSTES E
CONTROLES
DE QUALIDADE
PADRÕES DE
NOMENCLATURAS
EXTENSÕES DE
ENTRADA E
SAÍDAS
247. LIVRO
DE
ESTILOS
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
Guia que preconiza
como será utilizado o
template ou a forma
com que os objetos
deverão ser modelados
no projeto, ou seja, uma
espécie de manual de
utilização dos
templates e elementos
paramétricos.
249. BIM
MANDATE
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
Documento elaborado
para permitir que os
modeladores tenham
acesso a padrões
definidos no BEP e BIP,
que norteando TODOS
os projetos da
empresa.
252. Salvar: Projeto_EV ou Projeto_EP
DOCUMENTAÇÃO,
BIM
E
LOD
Fonte: BIMForum, adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
LOD 100
Estudo de Viabilidade
Estudo Preliminar
Estudo Solar
Massa
▪ Sem parâmetros
▪ Volumetria geral
▪ Avaliações preliminares de
quantidade e valores.
BIP
BEP
LdE
Matriz de Modelagem
Caderno de Encargos
BIM Mandate
PREDOMINANTEMENTE:
BIM NÍVEL 1
253. DOCUMENTAÇÃO,
BIM
E
LOD LOD 200
Anteprojeto
Projeto Básico
Licitações Públicas
Parede Genérica
Paramétrico,
volume, área,
localização
Ar-Condicionado Genérico
Paramétrico, volume, área,
localização
Porta Genérica
Paramétrico, volume,
área, localização
Pilar Bidimensional
LOD100
BIM NÍVEL 1
Fonte: BIMForum, adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
PREDOMINANTEMENTE:
Salvar: Projeto_AP ou Projeto_PB
CLASH
DETECTION
254. DOCUMENTAÇÃO,
BIM
E
LOD
LOD 300
Projeto Executivo (Preliminar)
Ar-Condicionado Específico
Marca, Modelo e Custos
Porta Específica
Materiais, Marca, Modelo e
Custos
Parede Específica
Camadas determinadas
Pilar
Importado
do TQS
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
PREDOMINANTEMENTE:
Interoperabilidade ou
Intercambiabilidade?
Salvar: Projeto_Ex
CADERNO DE
ENCARGOS
BIM NÍVEL 1
263. OCCS O objetivo do seu
desenvolvimento é ser
um meio para organizar,
classificar e recuperar
as informações em
aplicativos baseados em
bancos de dados
relacionais.
A base da OmniClass é a
norma ISO-12.006-3
(2007). Fonte: BIM Dictionary, 2018.
264. OCCS
Fonte: BIM Dictionary, 2018.
O padrão IFC
recomenda que
todos os objetos
BIM inseridos em
um modelo sejam
classificados de
modo que as suas
propriedades
sejam
corretamente
estabelecidas.
265. “Nós, brasileiros amamos padronizações.
Cada um tem seu padrão!”
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
266. Nbr
15.965
Parte 1:
Terminologia e classificação, publicada em 2011;
Parte 2:
Características dos objetos da construção
Tabelas 0M (Materiais) e 0P (Propriedades), publicada em
2012;
Parte 3:
Processos da construção
Tabelas 1F (Fases), 1S (Serviços) e 1D (Disciplinas), publicada
em 2014;
Parte 4:
Recursos da construção
Tabelas 2N (Funções organizacionais), 2Q
(Equipamentos) e 2C (Componentes), sem publicação;
Partes da ABNT NBR 15.965:
Fonte: http://www.normas.com.br, acesso em 21/12/2020.
267. Nbr
15.965
Parte 5:
Resultados da construção
Tabelas 3E (Elementos) e 3R (Resultados da Construção) ,
sem publicação;
Parte 6:
Unidades da construção
Tabelas 4U – Unidades e 4A – Espaços, cujo texto já foi
aprovado pela CEE-134, mas ainda não foi publicado;
Parte 7:
Informação da construção
Tabela 5I – Informação, publicada em 2015.
Partes da ABNT NBR 15.965:
Fonte: http://www.normas.com.br, acesso em 21/12/2020.
268. RESULTADO
DA OBRA
É parte do...
Nbr
15.965
Fonte: Classificação da Informação no BIM: Coletânea Guias BIM ABDI-MDIC, 2017 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
Sistematizando:
COMPONENTE ELEMENTO
É parte de um...
Compõe
as...
UNIDADES
ESPAÇOS
E seus...
269. Nbr
15.965
Fonte: Classificação da Informação no BIM: Coletânea Guias BIM ABDI-MDIC, 2017 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
Para obter...
RESULTADO
DA OBRA
Utilizamos...
AGENTES
De uma...
DISCIPLINA
Utilizando...
EQUIPAMENTOS
Seguindo...
INFORMAÇÕES SERVIÇO
Que
executarão
um...
271. ISO
19.650
Parte 1:
Conceitos e Princípios, publicada em 2018;
Parte 2:
Fase de entrega dos ativos, publicada em 2018;
Parte 3:
Fase operacional dos ativos, publicada em 2020;
Parte 4:
Intercâmbio de informações, em desenvolvimento;
Parte 5:
Abordagem voltada para a segurança para
gerenciamento de informações, publicada em
2020.
Partes da ISO 19.650:
Fonte: http://www. https://www.iso.org, acesso em 26/12/2020.
272. NORMAS GERENCIAMENTO
DE INFORMAÇÃO
Padrões de
informação bem
estabelecidos
Comunicação
eficaz
INTEROPERABILIDADE
UNIFORMALIZAÇÃO
FACILITA
ENTENDIMENTO
COMERCIALIZAÇÃO
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
ISO
19.650
ULTRAPASSOU
OS LIMITES
274. GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO
ISO 9.001
GESTÃO DO EMPREENDIMENTO
ISO 55.000
GESTÃO DAS INFORMAÇÕES
ISO 19.650
Fonte: ISO 19650, 2020.
ISO
19.650
Qual a abrangência da 19.650?
FASE DE OPERAÇÕES
FASE DE
ENTREGA
275. Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
ISO
19.650
LEVANTAMENTO
DE NECESSIDADES
CONVITE PARA
LICITAÇÃO
RESPOSTA À
LICITAÇÃO
FECHAMENTO DO
PROJETO
ENTREGA DO
MODELO DE INF.
PRODUÇÃO
COLABORATIVA
A ISO 19.650 estipula que este processo deve ser
seguido.
CONTRATAÇÃO
MOBILIZAÇÃO
Planilha de Diagnóstico e Avaliação de Conformidade com ISO 19.650-2
276. “A análise de normas técnicas tem um grande potencial:
evidenciar oportunidades comerciais até então inexploradas.”
Fonte: Marcelo Holsback, 2019.
278. Fonte: EUAX, 2020.
PROJETOS PROCESSOS
vs.
Objetivos atualizados
periodicamente
Tempo determinado
Resultado exclusivo
Trabalho inédito
Objetivos únicos
Resultado padrão
Trabalho repetitivo
Começo, meio e fim
Tempo indeterminado
PROJETOS
E
PROCESSOS
279. CURSOS E
VÍDEOS
SOBRE
PROJETOS
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
CURSOS
SOBRE
PROCESSOS
PROJETOS
E
PROCESSOS
Curso Gratuito de Conceitos e Características dos Projetos
Curso Gratuito de Planejamento do Gerenciamento e Identificação de Riscos em Projetos
Curso Gratuito de Introdução a Gestão de Projetos
Curso Gratuito de Agile Project Management
Curso Gratuito de Introdução ao Agile Scrum
Mini curso de Scrum
Vídeo sobre Scrum
Vídeo sobre Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Curso Gratuito de Gestão de Operações
Canal sobre Processos e BPM
280. Fonte: EUAX, 2020.
PROJETOS
E
PROCESSOS
Certamente você limpa
sua casa semanalmente:
tira pó, varre o chão, passa
pano...
Isso é um processo, pois
você possui atividades
bem definidas e
contínuas e há uma
repetibilidade nos
resultados obtidos.
Apostila para Mapeamento de Processos
282. Fonte: EUAX, 2020.
PROJETOS
E
PROCESSOS
Depois da reforma, você
já poderá voltar com o
processo de limpeza da
casa.
Possivelmente ele não
será o mesmo, sofrerá
alguns ajustes.
Processos BIM: Fluxogramas
283. Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
Alguns meses depois, Rosa conseguiu seu
primeiro cliente:
ROSA CLIENTE
IMPLEMENTAÇÃO
BIM
PROJETOS
E
PROCESSOS
284. Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
Graças aos ensinamentos recebidos, ela
sabia exatamente o que fazer:
ROSA
Na verdade, é
bem simples!
PROJETOS
E
PROCESSOS
285. Lei do Bem
PROPOSTA DECISÃO DA
DIRETORIA
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
PROJETOS
E
PROCESSOS
CONTRATO
E SLA***
AÇÃO
MOTIVACIONAL
DIAGNÓSTICO
IN-LOCO
A correta definição
do escopo
determina o
sucesso
Colaboradores
Internos e
Externos
Nível Atual;
Metas;
Usos;
Hardware;
Software...
** Return on Investment ou Retorno sobre o Investimento
Moldada
conforme o
cliente, pois são
distinto, com
expectativas e
necessidades
variadas
O ROI** é
determinante
nessa decisão!
*** Service Level Agreement ou Acordo do Nível de Serviço
Avaliação de
Necessidade e
Abertura de BID* para
contratação
* BID Process = Processo de Licitação (seleção por concorrência)
Terceirizar aumenta o foco no
Core Business****
**** Core Business = parte central do negócio, coração da empresa
Formulário para
orçamentação
de BIM
Curso Gratuito de
Noções de
Direito
Empresarial no
AVA do IPOG
Calculating
the Return on
Investment
Análise SWOT
Modelo de SLA Modelo de Contrato BIM
Guia prático da Lei do Bem
286. FORMAÇÃO
DA EQUIPE
CRONOGRAMA
FINANCEIRO
DEFINIÇÃO
DO PROJETO
PILOTO
BIP* TREINAMENTO
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
* BIM Implementation Plan ou Plano de Implementação do BIM
Gerente BIM;
Coordenador BIM;
Especialistas BIM;
Modeladores BIM;
Trainees BIM;
Gestor de BIMFM.
INÍCIO DO
DESENVOLVIMENTO
DA CULTURA
Armazenamento
da Análise
Organizacional
ESTRATÉGICO
Ação
motivacional traz
engajamento.
Treinamento
desenvolve a
cultura.
ESTRATÉGICO
Inovações
incrementais ou
radicais?
PROJETOS
E
PROCESSOS
Seleção de Softwares;
Estratégias de Projetos;
Estratégias de Processos.
287. TEMPLATES
E OBJETOS
CADERNO DE
ENCARGOS
MATRIZ DE
MODELAGEM
BEP*
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
* BIM Execution Plan ou Plano de Execução do BIM
LIVRO DE
ESTILOS
BIM Nível 2
Elemento X Fase X LOD
ESTRATÉGICO
TÁTICO
Especificidades
do Projeto
ESTRATÉGICO
TÁTICO
OPERACIONAL
ESTRATÉGICO
TÁTICO
OPERACIONAL
ESTRATÉGICO
TÁTICO
OPERACIONAL
Por quê dividir? Inúmeros
motivos, dentre eles a
Lei Geral de Proteção
de Dados Pessoais
PROJETOS
E
PROCESSOS
E se não quiserem
utilizar?
Guia de Boas Práticas LGPD
Curso Gratuito de Proteção de Dados
E se não quiserem
utilizar?
PExBIM
288. Dicionário BIM
INÍCIO DO
PROJETO
PILOTO
OPERAÇÃO
ASSISTIDA
REVISÃO/
AVALIAÇÃO
BIM MANDATE CONSOLIDAÇÃO
Fonte: Marcelo Holsback, 2020.
Registro de
procedimentos
válidos para TODOS
os projetos
Aqui os KPIs
determinados no
SLA são
extremamente
importantes.
ESTRATÉGICO
TÁTICO
OPERACIONAL
Consultoria
remunerada
PROJETOS
E
PROCESSOS
COMPLIANCE
*Ajuste às as leis e regulamentos internos ou externos pertinentes.
Implantação do BIM
Modelo de BIM Mandate
291. AVALIAÇÃO DA
APRENDIZAGEM
Até 24/05/2021
Responder no AVA
a. O que é BIM?
b. Como a coordenação de
projetos é alterada com a
inclusão do BIM?
c. Como o BIM pode ser
incorporado em seu
ambiente de trabalho?