2. EXPERIÊNCIA:
Graduado em Arquitetura e Urbanismo pela UNESA PETRÓPOLIS EM 2017,
MBA BIM Ferramentas de gestão e projetos (IPOG) - 2020. Atua no mercado
desde 2009, com experiência profissional em projetos de arquitetura,
planejamento, projetos de interiores e ferramentas de representação gráfica;
e como professor e palestrante em cursos de graduação e pós-graduação.
Professor convidado do Instituto de Pós-Graduação (IPOG) nas disciplinas
de Recursos BIM para analises lumínica acústicas e energéticas e Introdução
ao BIM.
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL:
01 ANO (2008) – Escritório de impermeabilização e projetos.
12 ANOS (2009 / 2020) – Carlos Marcolino Arquitetura
Atualmente – Lorí Crízel + Partners.
Atualmente – Professor Universitário - UNIVEL
PROFESSOR:
Master BIM: Ferramentas de Gestão e Projeto
Master em Iluminação & Práticas Projetuais em Arquitetura
Design de Mobiliário
8. Iniciar o Vídeo ou
desativa-lo. Selecionar
a webcam.
Exibe a lista de
participantes da
aula.
Chat para interagir
com os colegas e
professor.
Compartilhar a tela do
computador (caso
esteja disponível).
Sair da sala
Gravar a reunião
(caso esteja
disponível).
Ativar ou desativar
o microfone.
Selecionar o
microfone.
Ingressa em Sala
Simultâneas (caso
esteja disponível).
Exibe opções ocultas
caso a janela não
esteja maximizada
Enviar uma
reação
rápida
sobre o
conteúdo
ministrado.
13. OS MÓDULOS
Presença obrigatório de 75% por módulo;
Portal do Aluno para notas e compartilhamento de
material para aulas;
Nota mínima: 7,0;
Importante: sempre verifiquem o Portal do Aluno 20 dias antes das aulas.
14. OS MÓDULOS
Teoria e prática;
Aplicação do conhecimento de Arquitetura,
Engenharia e Construção para BIM;
Avaliação continuada durante o decorrer do módulo.
15. O TUTOR
Orienta por meio do AVA e e-mail;
Tira dúvidas sobre a metodologia das aulas
remotas;
Esclarece sobre o cumprimento das 12h de
atividades online.
16. O PRIMEIRO MÓDULO
Atividade Avaliativa para Entrega Pós-Aula,
valendo DEZ PONTOS, será realizada após as
aulas por TODOS os alunos (em grupos)
Tem até 15 dias (a contar de segunda-feira),
para realizar a entrega pelo AVA;
17. DEMAIS MÓDULOS
Atividade Avaliativa Pré-Aula será realizada
antes das aulas por TODOS os alunos.
Possui um valor de 3 pontos. Os demais pontos
Serão distribuídos conforme critérios do
professor, no decorrer do módulo.
Disponibilizada, em média, 20 dias antes da
aula no AVA. Entrega pelo AVA.
18. AULAS GRAVADAS
Vocês poderão assistir as aulas gravadas, por
15 dias, após o encerramento dos módulos;
Caso não tenha participado das atividades ao
vivo, deverá fazer a atividade destinada aos
alunos que não participaram do módulo no
final de semana. Ela aparecerá no AVA com o
nome Atividade destinada a alunos que
assistirão a aula gravada – postar até dia
xx/xx.
19. REGRAS DAS NOSSAS AULAS:
Sexta: 18h00 às 23h00
Sábado: 8:00 às 19h00
Domingo: 8:00 às 13h00
HORÁRIO DAS AULAS
Brasília
20. REGRAS DAS NOSSAS AULAS:
CHAMADAS
Ocorrerão no início e
término de cada
período, além de
cada volta do
intervalo.
Ajustar nome no Zoom: G#– Nome Completo
(ONDE G SIGNIFICA GRUPO E # NÚMERO DO GRUPO)
Responder via chat, escrevendo o nome completo.
21. REGRAS DAS NOSSAS AULAS:
CASO OCORRAM
PROBLEMAS COM A
INTERNET DO
PROFESSOR
Pausamos por 15 minutinhos e
consigo me reconectar com
plano B!
22. COMBINADOS
Conto com a participação de todos, seja pelo microfone ou pelo chat.
Caso necessário falem comigo pelo Whats (45) 97400-6666
Nossos intervalos serão de 15min. a + ou - cada 1:00h hora de aula
Se possível assista a aula pelo note ou pc conectado a um cabo de rede
E mantenham a ferramenta Zoom atualizada.
CHAMADA A CADA VOLTA DE INTERVALO.
27. SEXTA FEIRA (NOITE)
UNIDADE I
1. CONCEITOS BÁSICOS
1.1. Objetivos e particularidades do curso;
1.2 Introdução ao conceito de BIM E Gestão aplicada ao BIM;
1.3. A História do BIM;
1.4. Usos, níveis, e fundamentos do BIM.
28. SÁBADO (MANHÃ)
UNIDADE II
2. TECNOLOGIA, PROCESSOS E PROCEDIMENTOS
2.1. Termos e conceitos do BIM;
2.2. Procedimentos, normas e boas práticas;
2.3. Processos e o BIM.
34. RESIDENCIAL DE MÉDIO PADRÃO:
01 Subsolo;
Térreo + Andar de Lazer;
05 tipos;
Cobertura.
O QUE SERÁ FEITO DURANTE O
CURSO?
Modelar todas as disciplinas;
Projeto Legal;
Orçamento;
Planejamento;
Compatibilização;
Code Checking;
Gestão de Facilities;
E muito mais...
35. DICAS E SUGESTÕES:
PLANILHA COM
INTEGRANTES E
EXPERTISES
DRIVE DO
GRUPO
COLEM OS LINKS
NO GRUPO DO
WHATSAPP OU NO
DRIVE
41. Fonte: Leon C. Megginson adaptado por Marcelo Holsback, 2019.
42. Pensem em um
nome para seu
time!
MANTEREMOS
POR ESTE FINAL
DE SEMANA
PONTOS DURANTE
O FINAL DE
SEMANA
COMO FUNCIONARÃO OS GRUPOS:
Faremos um
sorteio para a
divisão
DIVIDIREMOS OS
TIMES
48. "Modelagem da Informação da Construção (BIM) é um
conjunto de tecnologias, processos e políticas que
permitem aos múltiplos interessados de um
empreendimento a colaborativamente projetar, construir
e operar uma construção no espaço virtual”
Fonte: BIM Dictionary.
50. TECNOLOGICAMENTE:
BIM é uma maneira de
projetar em que cada
objeto criado (de
preferência em 3D) deve
conter informações a
respeito de sua
identidade e função.
Fonte: João Gaspar, 2017.
51. Fonte: João Gaspar, 2017
CADA OBJETO PODE RESPONDER
ONDE ESTOU?
Where (Onde?)
O QUE SOU EU?
What (O quê?
Que? Qual?)
POR QUE SEREI
UTILIZADO?
Why (Por que?)
QUANDO SEREI
UTILIZADO?
When (quando)
QUEM SERÁ O
RESPONSÁVEL?
Who (Quem?)
COMO SEREI
EXEXUTADO?
How (Como?)
QUANTOS? QUAL CUSTO?
How many? How much? (Quantos? Quanto?)
52. MÉTODO 5W2H
Consiste basicamente
em fazer perguntas para
obter informações
primordiais que servirão
de apoio ao
planejamento de uma
forma geral.
Fonte: 40+20 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento, Merhi Daychoum, 2018.
53. "Com o BIM, as premissas do 5W2H são utilizadas
de forma intrínseca ao banco de dados que
armazena as informações (inclusive visuais). As
perguntas são respondidas de acordo com a
evolução do nível de desenvolvimento do modelo
(de forma global ou por elemento).”
70. O Professor Charles
Eastman, do Instituto
de Tecnologia da
Georgia (Georgia
Tech), criou o
conceito de
modelagem de
informação, mas não
o termo em si.
Fonte: https://eric.ed.gov/?id=ED113833.
71. O termo “Building
Information Model“
foi citado
primeiramente
através de um
artigo de Van
Nederveen e
Tolman, em 1992.
Fonte: https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/092658059290014B?via%3Dihub.
72. 1974 Computer-Aided Architectural Design
1975
Building Design System
1976
Building Description System
1980
Integrated Building Model
1982
Design Data Model
1988
Integrated Product Model
1989
Building Product Model
1992
Building Information Model, Integrated Design Model
2004
Parametric Building Model, Virtual Design and Construction
CITAÇÕES DO CONCEITO POR AUTORES
Fonte: João Gaspar, 2017.
73. 1957
Patrick J. Hanratty
escreve uma linguagem
de programação,
chamada PRONTO, para
controle numérico de
máquinas.
1958 1963
John T. Parsons recebe
patente e fomenta a
criação do CNC.
DAC-1 (Design
Augmented by
Computer), um dos
primeiros sistemas de
design gráfico assistido
por computador.
Desenvolvido pela
General Motors, em
conjunto com a IBM.
Ivan Sutherland cria o
software Sketchpad,
como parte de seu
trabalho de doutorado
no MIT.
1963
Fonte: João Gaspar, 2017.
74. 1969
AL-1, primeiro
microprocessador
comercial.
1978
1977 1981
CATIA, desenvolvido
pela Avions Marcel
Dassault. Primeiro
software a utilizar
matemática de NURBS.
Intergraph IGDS,
precursor do trabalho
colaborativo em rede,
através de duplicações
instanciadas de objetos.
Utilizado no mapeamento
de Nashville.
Custava cerca de
$100,000.
DN100, computador com
“poder de fogo” gráfico
sem requerer
processamento externo,
ganhando o mercado das
grandes estações de
trabalho.
1982
Autodesk AutoCAD com
a popularização dos PCs,
que custavam cerca de
$2,000.
Ao mesmo tempo,
fomentou a diminuição
do trabalho colaborativo.
Fonte: João Gaspar, 2017.
75. 1982 1984
1983 1984
Graphisoft Radar CH,
essencialmente para
calculadoras HP, fazendo
cálculos de Geotecnia.
Apple Lisa, um dos
primeiros computadores
pessoais a oferecer uma
interface gráfica de usuário
em uma máquina
destinada a usuários
empresariais individuais.
Custava cerca de $10,000.
DDS-CAD
Graphisoft ArchiCAD
1984
Bentley Microstation,
introduzindo o trabalho
através de redes locais.
Fonte: João Gaspar, 2017.
76. 1987 1993
1986 1993
PTC Pro/ENGINEER,
primeiro software para
modelagem paramétrica
tridimensional associativa
de sucesso comercial,
considerado o precursor
do Inventor e
consequentemente do
Revit.
ANTIC – CAD–3D
(precursor do 3DSMax),
primeiro com suporte à
“multi-vistas”.
Tekla X-Stell, atualmente
Tekla Structures, primeiro
software de modelagem
estrutural e um dos
primeiros softwares
“especialistas” do setor.
MiniCAD +4,
primeira versão do
VectorWorks,
apresentando objetos
paramétricos.
1993
Prisms 1.0 Ice Editor,
software de edição de
vídeo que introduz editor
de programação visual
paramétrico.
Fonte: João Gaspar, 2017.
77. 1999
JetStream, precursor do
Navisworks.
1999 2000
Solibri
Revit, feito por dois
programadores que
saíram da PTC. Acesse:
https://web.archive.org/w
eb/20000818165631if_/htt
p://www.revit.com:80/au
ditorium/oncharrette.html
Sketchup, em 2008
incluíram objetos
paramétricos e em 2013
exportação em IFC.
2003
Bentley
GenerativeComponents,
primeiro modelador
generativo para AEC.
1999
Fonte: João Gaspar, 2017.
78. 2007
Vico, precursor do BIM
para Orçamentação.
2011
2009 2012
Gteam, atualmente
Trimble Connect ,
desenvolvido pela
equipe de Frank Gehry
enquanto elaborava o
projeto da Fundação
Louis Vitton.
Dynamo, ferramenta de
programação visual que
visa ser acessível tanto para
não-programadores quanto
para programadores.
3D Experience, plataforma
online desenvolvida pela
Dassault que possibilita a
utilização de todos os
softwares da empresa na
nuvem.
2016
Autodesk Forge,
plataforma de
desenvolvimento
baseada em nuvem da
Autodesk.
Fonte: João Gaspar, 2017.
80. MODELAGEM
CONCEITUAL &
SIMULAÇÕES
(EV & EP)
PRÉ-OBRA
CONCEPÇÃO E
CONCEITUAÇÃO
Fonte: http://buildipedia.com/aec-pros/design-news/the-daily-life-of-building-information-modeling-bim
PRÉ-REQUISITOS
(LD)
DESENVOLVIMENTO
DE PROJETOS
(AP)
ALGUNS
USOS
DO
BIM
VERIFICAÇÃO DE VIABILIDADE PROJETO
82. GESTÃO DE CUSTOS
REPRESENTAÇÃO
& VISUALIZAÇÃO
(RA & RV)
PLANEJAMENTO
ALGUNS
USOS
DO
BIM
PROJETO
PRÉ-OBRA
Fonte: http://buildipedia.com/aec-pros/design-news/the-daily-life-of-building-information-modeling-bim
84. FABRICAÇÃO
(VDC)
LOGÍSTICA &
PLANO DE
ATAQUE
GERENCIAMENTO
DO EDIFÍCIO &
ESPAÇOS
ALGUNS
USOS
DO
BIM
CONSTRUÇÃO
Fonte: http://buildipedia.com/aec-pros/design-news/the-daily-life-of-building-information-modeling-bim
COMISSIONAM. USO E OPERAÇÃO
OBRA PÓS-OBRA
86. O BIM permite construir sua obra virtualmente da concepção à demolição
Fonte: http://buildipedia.com/aec-pros/design-news/the-daily-life-of-building-information-modeling-bim
88. OS
FUNDAMENTOS
DO
BIM
PROCESSOS
Fonte: Guia AsBEA de Boas Práticas em BIM.
COMPOSIÇÃO
DO
BIM
FLUXO DE
TRABALHO
CRONOGRAMA ENTREGÁVEIS E
SEUS USOS
DEFINIÇÃO DE
FUNÇÕES
MÉTODOS DE
COMUNICAÇÃO
NIVEL DE
DESENVOLVIMENTO
POR FASE
SISTEMA DE
CONCENTRAÇÃO
DE INFORMAÇÃO
89. OS
FUNDAMENTOS
DO
BIM
PESSOAS
Fonte: Guia AsBEA de Boas Práticas em BIM.
COMPOSIÇÃO
DO
BIM
CULTURA ENGAJAMENTO
EXPERIÊNCIA TRABALHAR EM
EQUIPE
FLEXIBILIDADE À
MUDANÇAS
ATUALIZAÇÃO
CONSTANTE
91. Maior
esforço no...
CURVA
DE
MACLEAMY
Fonte: Patrick MacLeamy AIA / HOK / (CURT, 2007)
Estudo
Preliminar
Ante
Projeto
Projeto
Executivo
Obra Operação
Projeto
Básico
Esforço
/
Efeito
Processo tradicional
Capacidade da equipe impactar
nas características funcionais do
empreendimento
1
1
Custo de alterações
2
Processo BIM
4
2
3
4
3
Maior
esforço na...
documentação
detalhamento
CURVA
DE
MACLEAMY
93. NÍVEIS
DO
BIM
CAD
3D
110101101010
110101101010
110101101010
110101101010
BAIXA COLABORAÇÃO COLABORAÇÃO PARCIAL COLABORAÇÃO TOTAL INTEGRAÇÃO TOTAL
Desenhos
Linhas
Formas
Desenhos 2D
Modelos 3D
1990 2000 2010 2020
Nível atual: a
maior partes
das empresas
operam aqui
Arquitetura BIM
Estrutural BIM
MEP BIM
Planejamento BIM
Orçamento BIM
FM
2D
CDE CDE
+
+
+
A quantidade de dados
gerados aumenta em
cada nível
Papéis Arquivos Arquivos + Bibliotecas Serviços Integrados WEB
Fonte: Bew e Richards, 2008.
Processo Híbrido
é muito comum
94. DIMENSÕES
DO
BIM
Você certamente
ouviu falar de 6D,
7D, 8D, 9D, 10D...
A pergunta deve ser:
vale a pena fazer?
Visão limitada, pois os usos
são infinitos! Não existe limite
para o que se pode fazer.
Dimensionality in BIM Por que devemos evitar os Ds?
105. O BIM é uma forma de fazer
projetos que demanda de mais
tempo e dedicação, mas minimiza
impactos na construção e
operação de uma edificação?
PERGUNTA 06
106. O BIM é a forma mais fácil, rápida
e simples de se fazer um projeto?
PERGUNTA 07
109. O BIM é uma combinação de
análises, softwares, processos,
planejamento e políticas,
organizados em torno de uma
estratégia com um objetivo final
bem definido?
PERGUNTA 10
114. Gerente de RH
precisa acessar
detalhes da
equipe
Atendente de
Telemarketing
precisa acessar
dados dos
clientes
Gerente de
vendas precisa
acessar os níveis
de estoque
DBMS*
SERVIDOR
*DBMS: Database Management System
115. Fonte: Guia ABDI, 2017.
Popularização de PCs com capacidade de
processamento acessíveis para o mercado
AEC.
Infraestrutura compatível.
Mínimo de Normalização (ISO-PAS 16739).
116. OBJETO
PARAMÉTRICO Objeto: Janela com Esquadria de Correr – 2 Folhas
Tipo: 150 x 120 com moldura
Objeto: Janela com Esquadria de Correr – 2 Folhas
Tipo: 100 x 120 com moldura
1
2
2
1
1
Objeto: Janela com Esquadria de Correr – 2 Folhas + Bandeira Veneziana – 2 Folhas
Tipo: 150 x 120
3
3 3
4
4 5
Objeto: Janela com Esquadria Fixa – 1 Folha
Tipo: 60 x 60
Objeto: Janela com Esquadria de Correr – 2 Folhas
Tipo: 200 x 120 com moldura
4
5
121. Fonte: Gerenciamento e coordenação de projetos BIM, Sérgio Leusin, 2019.
LOD
Para receber e armazenar grande quantidade de
informações, o Modelo BIM precisa ser um Banco
de Dados.
GRÁFICOS DADOS REGRAS
PARAMÉTRICAS
ATRIBUTOS
122. LOD
Este banco de dados deve ser alimentado de
acordo com alguma métrica:
LOD
LEVEL OF DEVELOPMENT
LOd
LEVEL OF DETAIL
LOi
LEVEL OF INFORMATION
LOa
LEVEL OF ACCURACY
LOc
LEVEL OF COORDINATION
IPOG
NOME ALEATÓRIO
125. LOD300
300
LOD350
Paramétrico. Mesma representação do
LOD 300 e, além disso, os modelos
possuem interfaces que permitem sua
comunicação com outros sistemas de
construção.
Finalização da modelagem e
documentação.
350
Paramétrico. Avaliação de quantidade,
valores, volumes, áreas, localização,
clash detection, forma, orientação,
determinação de materiais, fabricante,
modelo e custos específicos.
Específico.
Extração de documentos.
armaduras
concreto
Fonte: BIMForum
126. LOD400
Paramétrico. Avaliação de quantidade,
valores, volumes, áreas, localização,
clash detection, forma, orientação,
determinação de materiais, fabricante,
modelo, custos específicos, detalhes
de montagem e fabricação;
Tabelas de quantitativos precisos;
VDC.
400
LOD500
500
Modelo “as built” para operação
do empreendimento;
Adequação para a etapa de FM.
Fonte: BIMForum
131. LOD
Fonte: Adaptado de AIA (2016).
1: Elementos construtivos que serão desenvolvidos no modelo;
2: Fases do projeto
3: LOD dos elementos naquela determinada fase de projeto;
4: Model Element Author, parte responsável por produzir aquele elemento no
projeto de acordo com o fluxo de trabalho que será adotado;
5: Anotações que podem ser úteis para o desenvolvimento do modelo.
MATRIZ DE MODELAGEM:
134. Salvar: Projeto_EV ou Projeto_EP
DOCUMENTAÇÃO,
BIM
E
LOD
Fonte: BIMForum,
LOD 100
Estudo de Viabilidade
Estudo Preliminar
Estudo Solar
Massa
Sem parâmetros
Volumetria geral
Avaliações preliminares de
quantidade e valores.
BIP
BEP
LdE
Matriz de Modelagem
Caderno de Encargos
BIM Mandate
PREDOMINANTEMENTE:
BIM NÍVEL 1
135. DOCUMENTAÇÃO,
BIM
E
LOD LOD 200
Anteprojeto
Projeto Básico
Licitações Públicas
Parede Genérica
Paramétrico,
volume, área,
localização
Ar-Condicionado Genérico
Paramétrico, volume, área,
localização
Porta Genérica
Paramétrico, volume,
área, localização
Pilar Bidimensional
LOD100
BIM NÍVEL 1
Fonte: BIMForum,
PREDOMINANTEMENTE:
Salvar: Projeto_AP ou Projeto_PB
CLASH
DETECTION
136. DOCUMENTAÇÃO,
BIM
E
LOD
LOD 300
Projeto Executivo (Preliminar)
Ar-Condicionado Específico
Marca, Modelo e Custos
Porta Específica
Materiais, Marca, Modelo
e Custos
Parede Específica
Camadas determinadas
Pilar
Importado
do TQS
PREDOMINANTEMENTE:
Interoperabilidade ou
Intercambiabilidade?
Salvar: Projeto_Ex
CADERNO DE
ENCARGOS
BIM NÍVEL 1
138. DOCUMENTAÇÃO,
BIM
E
LOD
LOD 400
Fabricação/ Montagem
VDC
BIM NÍVEL 2
Fonte: BIMForum,
MANUAIS DE
INSTALAÇÃO/ FABRICAÇÃO
Ar-Condicionado Específico
Manual de Instalação
Porta Específica
Manual de Instalação
PREDOMINANTEMENTE:
Salvar: Projeto_VDC
Podcast: VDC
139. DOCUMENTAÇÃO,
BIM
E
LOD
LOD 500 (LoD + LOI)
Facility Management (FM)
Ar-Condicionado Aferido
LoD 200 e LOI 500 (parâmetros específicos)
Porta Aferida
LOD 200
BIM NÍVEL 3
Parede Aferida
LOD 200
Especificação do Espaço
PREDOMINANTEMENTE:
Salvar: Projeto_FM
LOD500
140. Paramétrico;
DOCUMENTAÇÃO,
BIM
E
LOD Volume;
Forma;
Orientação;
Área;
Localização;
Clash Detection;
Fabricante;
Modelo;
Lote;
Número de Série;
Período de Compra;
Garantias;
Condições de Uso;
Condições de Manutenção;
Custos.
Todos os
parâmetros no
modelo BIM?
Overmodeling = “Sketchupização” do BIM
=
=
141. Pode variar de entregável para entregável.
NÍVEL
DE
INFORMAÇÃO
NECESSÁRIA
Fonte: ISO 19650-1.
Sistema descritivo da
extensão e granularidade
da informação.
Determina que o nível de
informação necessário
para cada pacote
entregável deve ser
determinado de acordo
com seu propósito de uso.
Nível de Informação
Necessária
142. Exemplo: Nível de Informação Necessária
NÍVEL
DE
INFORMAÇÃO
NECESSÁRIA
Fonte: Metro – SP,
Acabamento:
Equipamento
de
Sistemas
Alvenarias
Elementos
Divisórios
Revestimentos
Verticais
Revestimentos
Simples
para
Tetos
Complementos
para
Revestimentos
Verticais
Forros
Elementos
de
Iluminação
Natural
nos
Tetos
Rodapés
Altura X X X X X X X
Largura X X X X X
Comprimento X X X X X X X
Código X X X X X X X X
Demanda de
maturidade entre as
partes.
CUIDADO!
143. DESIGN
GENERATIVO
No Design Generativo algoritmos de computador
decidem a melhor forma com base nas funcionalidades
que o designer quer quanto as restrições ambientais e
forças que atuam sobre os objetos.
144.
145. Fonte: Castro, Li Chong L. B., 2020.
INTERCAMBIABILIDADE
Operação que consiste na
troca de informações
específicas através de
softwares distintos, sem
necessidade de
configuração ou
manipulação de arquivos
pelo usuário final,
impedindo de fato a perda
de dados significativos ou
qualquer esforço complexo
ou especial
148. Fonte: BIM Dictionary
IFC
Industry Foundation
Classes.
É um formato não
proprietário de arquivo
desenvolvido para facilitar a
interoperabilidade,
fornecendo "regras" para
trocas de informações.
149. Fonte: Guia BIM ABDI
IFC ESQUEMA DA INFORMAÇÃO
ESQUEMA CLASSE
MODELO OBJETO
MODELO DE INFORMAÇÃO DA CONSTRUÇÃO
Um esquema especifica
vários modelos
Uma classe fornece
padrão para vários objetos
Um esquema é definido por
várias classes
Um modelo é composto por
vários objetos
Arquivos: IFC
154. Fonte: BIM Dictionary
BUILDING
SMART
Seu objetivo inicial foi
assessorar no
desenvolvimento de um
conjunto de classes C++
que melhorasse o
intercâmbio de
informações entre
softwares utilizados na
indústria da construção.
156. OPENBIM
Abordagem universal
para o projeto
colaborativo,
realização e
operação de edifícios
com base em
padrões abertos e
fluxos de trabalho.
Fonte: BIM Dictionary, 2018.
158. BCF
BIM Collaboration
Format é um
formato de arquivo
que permite a
adição de textos,
imagens e mais
dados sobre um
modelo,
melhorando a
comunicação da
equipe.
Fonte: BIM Dictionary, 2018.
160. Fonte: BIM Dictionary, 2018.
MODELO
FEDERADO Um Modelo BIM que agrega vários modelos mono-
disciplinares num só, de forma a serem vinculados e não
integrados, ou seja, os arquivos de cada disciplina estão
separados.
Arquitetura
Instalações
Topografia
Estrutura
161. MODELO
FEDERADO
MODELO CENTRAL
EST
ELE
ARQ
HID
VISÃO COMPLETA
Cada disciplina
tem seu “dono”
(responsável
técnico)
1 Arquivos só
podem ser
alterados pelo
“dono”
2 Arquivo autoral
serve para
detalhamentos e
quantitativos
3 Arquivos podem
ser visualizados
por todos os
participantes
4
162. Fonte: BIM Dictionary, 2018.
MODELO
INTEGRADO Um Modelo BIM que agrega vários modelos mono-
disciplinares num só. Ao contrário do Modelo Federado,
junta todas as propriedades de modelos individuais
numa única base de dados.
Arquitetura,
Instalações,
Topografia,
Estrutura,
etc...
163. Fonte: ISO 19650-1
CDE
Fonte de informação
acordada para
qualquer projeto ou
ativo cuja função é
coletar, gerenciar e
disseminar cada
pacote de dados em
um processo
controlado.
Common Data Environment: Ambiente Comum de Dados
164. Fonte: ISO 19650-1
CDE
Deve ser utilizado para
administrar a
informação durante a
gestão do ativo,
desenvolvimento e
entrega do projeto,
dando suporte a
gestão da informação.
Common Data Environment: Ambiente Comum de Dados
169. BIP
Documento que auxilia
a implantação do BIM
no nível
organizacional.
Elaborado através do
diagnostico da
organização, levando
em consideração os
pilares do BIM.
BIM Implementation Plan: Plano de Implementação do BIM
170. BIP
Partes do BIP:
GLOSSÁRIO ANÁLISE
ORGANIZACIONAL
OBJETIVOS
METODOLOGIA DE
IMPLEMENTAÇÃO
RESPONSÁVEIS PELA
IMPLEMENTAÇÃO
LEVANT. E
ANÁLISE DA
INFRAESTRUTURA
LEV. E ANÁLISE
DOS RECURSOS
HUMANOS
171. BEP
Fonte: NBS
Documento que define
a estratégia e os
processos do BIM para
a conclusão bem
sucedida do projeto.
BIM Execution Plan: Plano de Execução BIM
172. BEP
Detalhará objetivos do
projeto, estipulados
pelo contrato, e os
requisitos de
intercâmbio de
informações.
BIM Execution Plan: Plano de Execução BIM
173. BEP
Partes do BEP:
INFORMAÇÕES
E DEFINIÇÕES
DE PROJETO E
CONSTRUÇÃO
DADOS DOS
ENVOLVIDOS
NO PROJETO
PROCEDIMENTOS
DE COMUNICAÇÃO
USO E
OBJETIVOS
DOS MODELOS
FLUXOS DE
TRABALHO
CRONOGRAMA
DE PROJETO
SOFTWARES E
VERSÕES
DIRETRIZES DE
INTEGRAÇÃO
DOS MODELOS
AJUSTES E
CONTROLES
DE QUALIDADE
PADRÕES DE
NOMENCLATURAS
EXTENSÕES DE
ENTRADA E
SAÍDAS
174.
175. LIVRO
DE
ESTILOS
Guia que preconiza
como será utilizado o
template ou a forma
com que os objetos
deverão ser modelados
no projeto, ou seja, uma
espécie de manual de
utilização dos
templates e elementos
paramétricos.
182. OCCS O objetivo do seu
desenvolvimento é ser
um meio para organizar,
classificar e recuperar
as informações em
aplicativos baseados em
bancos de dados
relacionais.
A base da OmniClass é a
norma ISO-12.006-3
(2007). Fonte: BIM Dictionary, 2018.
183. OCCS
Fonte: BIM Dictionary, 2018.
O padrão IFC
recomenda que
todos os objetos
BIM inseridos em
um modelo sejam
classificados de
modo que as suas
propriedades
sejam
corretamente
estabelecidas.
184. Nbr
15.965
Parte 1:
Terminologia e classificação, publicada em 2011;
Parte 2:
Características dos objetos da construção
Tabelas 0M (Materiais) e 0P (Propriedades), publicada em
2012;
Parte 3:
Processos da construção
Tabelas 1F (Fases), 1S (Serviços) e 1D (Disciplinas),
publicada em 2014;
Parte 4:
Recursos da construção
Tabelas 2N (Funções organizacionais), 2Q
(Equipamentos) e 2C (Componentes), sem publicação;
Partes da ABNT NBR 15.965:
Fonte: http://www.normas.com.br, acesso em 21/12/2020.
185. Nbr
15.965
Parte 5:
Resultados da construção
Tabelas 3E (Elementos) e 3R (Resultados da Construção) ,
sem publicação;
Parte 6:
Unidades da construção
Tabelas 4U – Unidades e 4A – Espaços, cujo texto já foi
aprovado pela CEE-134, mas ainda não foi publicado;
Parte 7:
Informação da construção
Tabela 5I – Informação, publicada em 2015.
Partes da ABNT NBR 15.965:
Fonte: http://www.normas.com.br, acesso em 21/12/2020.
186. “A análise de normas técnicas tem um grande potencial:
evidenciar oportunidades comerciais até então inexploradas.”
188. Fonte: EUAX, 2020.
PROJETOS PROCESSOS
vs.
Objetivos atualizados
periodicamente
Tempo determinado
Resultado exclusivo
Trabalho inédito
Objetivos únicos
Resultado padrão
Trabalho repetitivo
Começo, meio e fim
Tempo indeterminado
PROJETOS
E
PROCESSOS
189. Fonte: EUAX, 2020.
PROJETOS
E
PROCESSOS
Certamente você limpa
sua casa semanalmente:
tira pó, varre o chão,
passa pano...
Isso é um processo, pois
você possui atividades
bem definidas e
contínuas e há uma
repetibilidade nos
resultados obtidos.
Apostila para Mapeamento de Processos
191. Fonte: EUAX, 2020.
PROJETOS
E
PROCESSOS
Depois da reforma, você
já poderá voltar com o
processo de limpeza da
casa.
Possivelmente ele não
será o mesmo, sofrerá
alguns ajustes.
Processos BIM: Fluxogramas
192. Alguns meses depois, Rosa conseguiu seu
primeiro cliente:
ROSA CLIENTE
IMPLEMENTAÇÃO
BIM
PROJETOS
E
PROCESSOS
193. Graças aos ensinamentos recebidos, ela
sabia exatamente o que fazer:
ROSA
Na verdade, é
bem simples!
PROJETOS
E
PROCESSOS
194. Lei do Bem
PROPOSTA DECISÃO DA
DIRETORIA
PROJETOS
E
PROCESSOS
CONTRATO
E SLA***
AÇÃO
MOTIVACIONAL
DIAGNÓSTICO
IN-LOCO
A correta definição
do escopo
determina o
sucesso
Colaboradores
Internos e
Externos
Nível Atual;
Metas;
Usos;
Hardware;
Software...
** Return on Investment ou Retorno sobre o Investimento
Moldada
conforme o
cliente, pois são
distinto, com
expectativas e
necessidades
variadas
O ROI** é
determinante
nessa decisão!
*** Service Level Agreement ou Acordo do Nível de Serviço
Avaliação de
Necessidade e
Abertura de BID* para
contratação
* BID Process = Processo de Licitação (seleção por concorrência)
Terceirizar aumenta o foco no
Core Business****
**** Core Business = parte central do negócio, coração da empresa
Formulário para
orçamentação
de BIM
Curso Gratuito de
Noções de
Direito
Empresarial no
AVA do IPOG
Calculating
the Return on
Investment
Análise SWOT
Modelo de SLA Modelo de Contrato BIM
Guia prático da Lei do Bem
195. FORMAÇÃO
DA EQUIPE
CRONOGRAMA
FINANCEIRO
DEFINIÇÃO
DO PROJETO
PILOTO
BIP* TREINAMENTO
* BIM Implementation Plan ou Plano de Implementação do BIM
Gerente BIM;
Coordenador BIM;
Especialistas BIM;
Modeladores BIM;
Trainees BIM;
Gestor de BIMFM.
INÍCIO DO
DESENVOLVIMENTO
DA CULTURA
Armazenamento
da Análise
Organizacional
ESTRATÉGICO
Ação
motivacional traz
engajamento.
Treinamento
desenvolve a
cultura.
ESTRATÉGICO
Inovações
incrementais ou
radicais?
PROJETOS
E
PROCESSOS
Seleção de Softwares;
Estratégias de Projetos;
Estratégias de Processos.
196. TEMPLATES
E OBJETOS
CADERNO DE
ENCARGOS
MATRIZ DE
MODELAGEM
BEP*
* BIM Execution Plan ou Plano de Execução do BIM
LIVRO DE
ESTILOS
BIM Nível 2
Elemento X Fase X LOD
ESTRATÉGICO
TÁTICO
Especificidades
do Projeto
ESTRATÉGICO
TÁTICO
OPERACIONAL
ESTRATÉGICO
TÁTICO
OPERACIONAL
ESTRATÉGICO
TÁTICO
OPERACIONAL
Por quê dividir?
Inúmeros motivos,
dentre eles a Lei Geral
de Proteção de Dados
Pessoais
PROJETOS
E
PROCESSOS
E se não quiserem
utilizar?
Guia de Boas Práticas LGPD
E se não quiserem
utilizar?
PExBIM
197. Dicionário BIM
INÍCIO DO
PROJETO
PILOTO
OPERAÇÃO
ASSISTIDA
REVISÃO/
AVALIAÇÃO
BIM MANDATE CONSOLIDAÇÃO
Registro de
procedimentos
válidos para
TODOS os projetos
Aqui os KPIs
determinados no
SLA são
extremamente
importantes.
ESTRATÉGICO
TÁTICO
OPERACIONAL
Consultoria
remunerada
PROJETOS
E
PROCESSOS
COMPLIANCE
*Ajuste às as leis e regulamentos internos ou externos pertinentes.
Implantação do BIM
Modelo de BIM Mandate
201. PROBLEMAS
Adivinhem o
que
aconteceu
com o
projeto?
PROJETO
CAD
ESPECIALISTA
Fonte: Gerenciamento e coordenação de projetos BIM, Sérgio Leusin, 2019.
BIMFM
BIMnefícios para Empresas de Projetos:
Era uma vez um projeto em CAD.
BIMNEFÍCIOS
E
BIMNEFICIADOS
Para
solucioná-
los, nem
sempre basta
um...
Resultado formal mais importante que o modo
202. Fonte: Gerenciamento e coordenação de projetos BIM, Sérgio Leusin, 2019
BIMFM
BIMnefícios para Empresas de Projetos:
PROJETO
BIM
COMUNICAÇÃO
SIMULTÂNEA
COMPARAÇÕES E
SIMULAÇÕES
NOVOS SERVIÇOS
25 a 50% DE
AUMENTO DE
PRODUTIVIDADE
25% DE
REDUÇÃO DOS
PRAZOS
90% DE
REDUÇÃO DE
REVISÕES
BIMNEFÍCIOS
E
BIMNEFICIADOS
Dominar
“o que” e
“como”
fazer
203. BIMFM
BIMnefícios para Construtores:
BENEFÍCIOS
SUBSTANCIAIS
INVESTIMENTO EM
RELAÇÃO AO
FATURAMENTO
MENOR
ELIMINAÇÃO DE
PROBLEMAS
NA ORIGEM
5% DE
REDUÇÃO DOS
PRAZOS
5% DE
REDUÇÃO DOS
CUSTOS DA OBRA
BIMNEFÍCIOS
E
BIMNEFICIADOS
Fonte: Gerenciamento e coordenação de projetos BIM, Sérgio Leusin, 2019.
Se liga: a maioria subcontrata projetos. Isso é o bastante para o BIM?
Primeiros interessados estão na ÁREA TÉCNICA.
Qual o motivo?
204. Programação e BIM
BIMFM
BIMnefícios para Fornecedores:
Fonte: BIMForum e Gerenciamento e coordenação de projetos BIM, Sérgio Leusin,
BIMNEFÍCIOS
E
BIMNEFICIADOS
CRIAÇÃO DE
COMPONENTES
Qual LOD?
PLUGINS
Biblioteca Nacional BIM
Plataforma BIM-BR
Crescimento da Base Instalada
No Brasil, 370% entre 2012 e 2016
(Fonte: ABDI)
Qual o motivo?
Curso Gratuito de Lógica de
Programação de Harward
205. Fonte: Gerenciamento e coordenação de projetos BIM, Sérgio Leusin, 2019
BIMFM
BIMnefícios para Proprietários:
MAIORES
BENEFICIADOS
Depende da aplicação
nas etapas anteriores
BIMNEFÍCIOS
E
BIMNEFICIADOS
NA MÉDIA, 2/3
DOS
INVESTIMENTOS
AO LONGO DA
VIDA ÚTIL
(50 ANOS)
Manutenção, operação
e reformas.
MAIOR
CONFORTO
Gestão de Sistemas e
Projetos Precisos.
207. Esta é Rosa, e acompanharemos sua história
no decorrer das aulas.
ROSA
Acabei de
concluir o Master
BIM pelo IPOG!
O
MERCADO
BIM
AECO
Prazer, TURMA
NOTA DEZ!
215. Esta é nossa capacidade produtiva mensal, ou capacidade de
venda!
ITEM VALOR
Número de Profissionais na Produção 5
Horas diárias máximas produtivas (média por pessoa) 7h12
Dias trabalhados por mês (média por pessoa) 22
HORAS PRODUTIVAS MÁXIMAS NO MÊS 792
% de Produtividade 50%
HORAS REAIS DE PRODUTIVIDADE MENSAL TOTAL 396
O
MERCADO
BIM
AECO
Com auxílio do Dionísio, Rosa fez a tabela
abaixo:
* 2 sócios, 1 funcionário e 2 estagiários
* No máximo, um profissional produz
8 horas e um estagiário 6.
* Fomos otimistas, pois o cliente não
pode pagar pela improdutividade!
Fonte: https://www.nber.org/papers/w21923,
216. Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
A capacidade produtiva mensal
deve ser fracionada de acordo com
a quantidade de projetos existentes
em execução simultânea.
DIONÍSIO Para simplificar o processo,
simularei que o escritório
possui apenas um projeto
em andamento.
385 horas
1 projeto
CAPACIDADE PRODUTIVA
PROJETOS EM CURSO
217. O
MERCADO
BIM
AECO
O próximo passo é
discriminar todos
os custos fixos da
sua empresa.
DIONÍSIO ROSA
Certo!
Custos fixos
normalmente são
considerados OPEX*.
*OPEX (operational expenditure): gastos com despesas, tais como aluguéis e propagandas.
218. Não são “fixos” porque o valor é
igual em todos os meses.
CUSTOS FIXOS
São todos os gastos
que não variam em
função dos volumes
produzidos.
Fonte: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/ap/artigos/custos-e-preco-de-venda-na-industria, Acesso: 23/02/2020.
219. Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
Mão de Obra Administrativa
Subtotal 30.644,44
CONTADOR
500,00
DIARISTA
500,00
PRÓ-LABORE
(DOIS SÓCIOS)
10.000,00 P/ CADA
ESTAGIÁRIOS
1.000,00 P/ CADA
FUNCIONÁRIO
5.000,00
Provisão 13º (1/12) = 416,67
Provisão Férias (1/12) = 416,67
FGTS = 400,00
Provisão 1/3 Férias = 138,89
Provisão FGTS (13º e Férias) = 77,78
INSS = 1.000,00
Provisão INSS (13º e Férias) = 194,44
7.644,44
INSS = 608,44
IR = 1.713,32
7.678,24
220. Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
Despesas com Imóvel
Subtotal: 1.650,00
ALUGUEL
1.500,00
IPTU
150,00
A utilização de
imóvel próprio a
serviço da
empresa deve ser
considerada, para
remunerar a
depreciação do
bem.
221. Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
Despesas com Transporte
Subtotal: 1.200,00
FINANCIAMENTO
+ IPVA
(80% DO TOTAL)
1.000,00
SEGURO
200,00
A utilização de
veículo próprio a
serviço da
empresa deve ser
considerada, para
remunerar a
depreciação do
bem.
222. Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
Tarifas e Serviços
Subtotal:
ENERGIA
ELÉTRICA
350,00
TELEFONIA
100,00
INTERNET
100,00
850,00
ÁGUA
100,00
SEGURO
PJ
120,00
FISCALIZ. E
FUNCION.
80,00
223. Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
Despesas de Escritório
Subtotal: 550,00
MANUTENÇÃO
100,00
PAPELARIA
50,00
MATERIAL DE
ESCRITÓRIO
150,00
MATERIAL DE
LIMPEZA
150,00
OUTRAS
DESPESAS
100,00
224. Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
Marketing
Subtotal: 550,00
DOMÍNIO E
HOSPEDAGEM
DO SITE
50,00
GOOGLE
ADDS
300,00
ANÚNCIOS EM
REDES SOCIAIS
200,00
225. Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
Que tal se
totalizarmos os
custos fixos?
DIONÍSIO
ITEM VALOR
Mão de Obra Administrativa 30.644,44
Despesas com Imóvel 1.650,00
Despesas com Transporte 1.200,00
Tarifas e Serviços 850,00
Marketing 550,00
Despesas de Escritório 550,00
TOTAL 35.444,44
Faça chuva ou faça sol, mesmo que
não venda nada, a empresa possui
estas despesas fixas.
226. Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
Os custos fixos devem ser
fracionados, de acordo com a
quantidade de projetos existentes
em execução ao mesmo tempo.
DIONÍSIO Para simplificar o processo,
simularei que o escritório
possui apenas um projeto
em andamento.
35.444,44
1 projeto
CUSTOS FIXOS
PROJETOS EM CURSO
227. O
MERCADO
BIM
AECO
Agora vamos imaginar um
projeto fictício, para
calcularmos os custos variáveis
relacionados à ele.
DIONÍSIO ROSA
OK!
É necessário
estimar custos
variáveis para cada
projeto.
228. Está diretamente ligado aos
produtos ou serviços.
CUSTOS VARIÁVEIS
São gastos que variam
proporcionalmente
aos volumes
produzidos.
Fonte: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/ap/artigos/custos-e-preco-de-venda-na-industria, Acesso: 23/02/2020.
229. O
MERCADO
BIM
AECO
RESIDENCIAL DE MÉDIO PADRÃO:
Subsolo, térreo e andar de lazer, 16 tipos e
cobertura.
SERVIÇOS:
Incepção, Projeto conceitual, Estudo de
viabilidade físico-financeira, Estudo Preliminar,
Projetos Básicos (Arquitetura, Estrutura, Elétrica,
Hidrossanitário, Interiores, Ar-Condicionado),
Projetos Executivos, Planejamento e
Orçamentação, VDC (Construção),
Gerenciamento da Operação (Pós Obra)
PRAZO PARA EXECUÇÃO DOS PROJETOS:
10 Meses.
Projeto Fictício
230. Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
Custos Variáveis
Subtotal: 21.300,00
COMBUSTÍVEL
300,00
ESTACIONAMENTO
100,00
PLOTAGENS
1.000,00
TERCEIRIZAÇÃO
DE PROJETOS
12.000,00
HORAS EXTRAS
600,00
BONIFICAÇÃO
FUNCIONÁRIO
1.000,00
INSUMOS
200,00
Este é o custo
mensal deste projeto
para a empresa.
xRTs/ C.O.
100,00
SOFTWARES
6.000,00
231. Aproximadamente
143,00. Agora lhe
explicarei sobre o
Markup.
O
MERCADO
BIM
AECO
DIONÍSIO ROSA
Mas qual seria o
custo por hora?
Chegamos à conclusão que o
custo deste projeto será de
567.444,40, pois demandará de
dez meses.
Estimando prazos
Manuais de Escopo
Curso Gratuito de Gestão
do Tempo e Ferramentas
Da Produtividade no AVA
do IPOG
Modelo de
Cronograma de
Obra
232. Taxa de Markup*
É um percentual
aplicado sobre o custo
para chegar ao preço
de venda a ser
apresentado ao
cliente.
fator multiplicador custo do contrato
VALOR DE VENDA
x
Fonte: ABECE, 2005
233. Fonte: ABECE, 2005 adaptado por Marcelo Holsback, 2020.
O
MERCADO
BIM
AECO
Markup tem como objetivo:
REINVESTIMENTOS
Melhoria contínua
dos processos, das
condições dos
colaboradores,
compra de
equipamentos ou
imóveis para uso da
empresa
QUALIDA DE VIDA
Horário de trabalho compatível
Finais de semana
Férias
Manutenção durante afastamentos forçados
CAPACITAÇÕES RETORNO
FINANCEIRO
Aposentadoria
Lucro não é pecado
CAPEX*
*CAPEX (capital expenditure): como investimentos em bens de capital.
234. Fonte: ABECE,
O
MERCADO
BIM
AECO
Markup leva em consideração:
RISCO DA
ATIVIDADE
SAZONALIDADE RETRABALHOS
OU ALTERAÇÕES
REUNIÕES
DEPRECIAÇÃO
DO ATIVO
Depreciação – Móveis = 100% em 10 anos
Depreciação – Hardware = 100% em 5 anos
O BIM pode
aumentar o risco
da atividade!
Você recebe
pelos
quantitativos
que entrega?
235. “Desconsiderar a Taxa de Markup é uma
irresponsabilidade com o negócio e com a nossa
qualidade de vida, de nossos colaboradores e de
nossas famílias.”
236. Fonte: tcuportal.tcu.gov.br
O
MERCADO
BIM
AECO
Exemplo bem conhecido: BDI*
(1 – T)
BDI
= ( 1 + (AC+R+S+G)) X (1+DF) X (1+L) - 1
Rateio da
Administração
Central
Riscos
Despesas
Financeiras
Tributos
Seguros
Garantias
Lucro
(1 – 6,65)
( 1 + (4+1,27+0,8)) X (1+1,26) X (1+7,70) - 1
Valores
recomendados
pelo TCU
BDI Médio: 24,6%
* Benefícios e Despesas Indiretas
237. Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
Agora podemos agregar ao
valor de custo o Markup!
DIONÍSIO
567.444,40 + 20%
CUSTO MARKUP
680.933,28
CUSTO+MARKUP
238. Vixi! Os impostos
e taxas!
O
MERCADO
BIM
AECO
Não finalizamos ainda, pois falta
algo que todos nós odiamos!
DIONÍSIO ROSA
239. IMPOSTOS E TAXAS
Não vou nem te explicar!
Fonte: https://www.integranfe.com.br/tributos, acesso em 2020..
SOBRE
FATURAMENTO
PIS (está no Markup);
Cofins (no Markup);
ISS (no Markup);
IRPJ;
Contribuição Social;
Custos Financeiros.
CREA/CAU;
Associações;
Contribuições Sindical
e Assistencial;
ISS (uniprofissional);
Taxas Bancárias.
INDEPENDEM DO
FATURAMENTO
Você sabia que o profissional liberal (autônomo) NÃO paga menos impostos que PJ?
240. Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
Acrescentaremos um valor
aproximado do quanto eles
impactam em nosso preço!
DIONÍSIO
680.933,28 + 15%
CUSTO + MARKUP IMPOSTOS
783.073,27
CUSTO + MKP + IMPOSTOS
241. Fonte: Dionísio Souza, 2019.
O
MERCADO
BIM
AECO
Se dividirmos o valor final pela
capacidade produtiva,
chegamos ao valor da hora
técnica neste projeto.
DIONÍSIO
783.073,27
CUSTO + MKP + IMPOSTOS
3.960 horas
197,75/hora
CAPACIDADE PRODUTIVA
10 MESES
Roteiro de Composição de Preços - SINENCO
242. “O valor da hora técnica pode ser semelhante
em projetos similares, mas deve ser
calculada em todos os casos.”
243. “A utilização do BIM pode representar um
marco na evolução da qualidade dos
projetos, obras, edificações, suas operações
e manutenções.”
244. O
MERCADO
BIM
AECO
Causas da má qualidade no segmento:
PREÇOS MUITO
BAIXOS
FALTA DE
EXPERIÊNCIA
ADEQUADA
EQUIPES REDUZIDAS PRAZOS
IMPRATICÁVEIS
Menor custo =
Menor preço
ISOLAMENTO
PROFISSIONAL
Preço injusto
= Projeto
desonesto
Fim das grandes escolas:
quem aqui tem estagiários
remunerados?
BIM está resolvendo
isso na marra!
Redes sociais
também!
245. “É um grande engano pensar que é o
profissional liberal (autônomo) que rebaixa os
preços do mercado.”
Fonte: Enece, 2005.
247. IMPOSTOS
15%
ZÉ POLHÃO
ROSA LTDA
2%*
IMPOSTOS
Fonte: ABECE, 2005
O
MERCADO
BIM
AECO
Impacto da Informalização
Pra economizar,
recolho parcialmente os
impostos e informalizo
contratações
* Do total gasto pela empresa formal
249. IMPOSTOS
Fonte: ABECE, 2005
O
MERCADO
BIM
AECO
Impacto da Informalização
ZÉ POLHÃO
2%* 6%*
CUSTOS
VARIÁVEIS
* Do total gasto pela empresa formal
Não aloca despesas como automóveis, por
exemplo.
ROSA LTDA
IMPOSTOS
15%
MARKUP
20%
CUSTOS VARIÁVEIS
26%
250. Não considera do pró-
labore de diretores.
IMPOSTOS
Fonte: ABECE, 2005
O
MERCADO
BIM
AECO
Impacto da Informalização
ZÉ POLHÃO
2%*
Vou “flexibilizar”
minha relação com os
colaboradores!
6%*
* Do total gasto pela empresa formal
58%
CUSTOS FIXOS
50%*
ROSA LTDA
IMPOSTOS
15%
MARKUP
20%
CUSTOS VARIÁVEIS
26%
CUSTOS FIXOS
30%
CUSTOS
VARIÁVEIS
251. IMPOSTOS
Fonte: ABECE, 2005
O
MERCADO
BIM
AECO
Impacto da Informalização
ZÉ POLHÃO
2%*
Com esse tal de BIM vou
diminuir muito o meus custos
de produção. Ele faz tudo
sozinho.
6%*
* Do total gasto pela empresa formal
53%
CUSTOS FIXOS
45%*
CUSTOS
VARIÁVEIS
ROSA LTDA
IMPOSTOS
15%
MARKUP
20%
CUSTOS VARIÁVEIS
26%
CUSTOS FIXOS
30%
252. IMPOSTOS
Fonte: ABECE, 2005
O
MERCADO
BIM
AECO
Impacto da Informalização
ZÉ POLHÃO
2%*
E se eu reduzir minha estrutura
de trabalho e os especialistas
passarem a modelar?
6%*
* Do total gasto pela empresa formal
51%
CUSTOS FIXOS
43%*
CUSTOS
VARIÁVEIS
ROSA LTDA
IMPOSTOS
15%
MARKUP
20%
CUSTOS VARIÁVEIS
26%
CUSTOS FIXOS
30%
253. IMPOSTOS
Fonte: ABECE, 2005
O
MERCADO
BIM
AECO
Impacto da Informalização
ZÉ POLHÃO
2%*
Se os especialistas estão
modelando, para quê verificar ?
Está tudo certo!
6%*
* Do total gasto pela empresa formal
49%
CUSTOS FIXOS
41%*
CUSTOS
VARIÁVEIS
ROSA LTDA
IMPOSTOS
15%
MARKUP
20%
CUSTOS VARIÁVEIS
26%
CUSTOS FIXOS
30%
254. IMPOSTOS
Fonte: ABECE, 2005
O
MERCADO
BIM
AECO
Impacto da Informalização
ZÉ POLHÃO
2%*
BIP, BEP, LdE... Isso leva um tempo elevado e
encarece o projeto. O negócio é começar a
usar aquele template baixado na Internet.
Na obra se viram!
6%*
* Do total gasto pela empresa formal
45%
CUSTOS FIXOS
37%*
CUSTOS
VARIÁVEIS
ROSA LTDA
IMPOSTOS
15%
MARKUP
20%
CUSTOS VARIÁVEIS
26%
CUSTOS FIXOS
30%
255. IMPOSTOS
Fonte: ABECE, 2005
O
MERCADO
BIM
AECO
Impacto da Informalização
ZÉ POLHÃO
2%*
Sobrecargas exageradas, normas
complicadas, vento, incêndio? Isso é coisa
dos teóricos! Nunca aconteceu nada!
6%*
* Do total gasto pela empresa formal
38%
CUSTOS FIXOS
30%*
CUSTOS
VARIÁVEIS
ROSA LTDA
IMPOSTOS
15%
MARKUP
20%
CUSTOS VARIÁVEIS
26%
CUSTOS FIXOS
30%
256. IMPOSTOS
Fonte: ABECE, 2005 adaptado
O
MERCADO
BIM
AECO
Impacto da Informalização
ZÉ POLHÃO
2%* 6%*
* Do total gasto pela empresa formal
35%
CUSTOS FIXOS
27%*
CUSTOS
VARIÁVEIS
O negócio está apertado.
Estou sem serviço. Vou tocar tudo sozinho.
O que entrar é meu!
ROSA LTDA
IMPOSTOS
15%
MARKUP
20%
CUSTOS VARIÁVEIS
26%
CUSTOS FIXOS
30%
257. IMPOSTOS
Fonte: ABECE, 2005 adaptado
O
MERCADO
BIM
AECO
Impacto da Informalização
ZÉ POLHÃO
2%*
O outro eu perdi... Tenho que fechar esse. Pelo
menos eu garanto as contas do mês...
6%*
* Do total gasto pela empresa formal
32%
CUSTOS FIXOS
24%*
CUSTOS
VARIÁVEIS
ROSA LTDA
IMPOSTOS
15%
MARKUP
20%
CUSTOS VARIÁVEIS
26%
CUSTOS FIXOS
30%
258. SEM FUNDO
IMPOSTOS
Fonte: ABECE, 2005
O
MERCADO
BIM
AECO
Impacto da Informalização
ZÉ POLHÃO
2%*
Esse eu pego de qualquer jeito!
Trabalho no final de semana. Dá para
sobreviver...
6%*
* Do total gasto pela empresa formal
28%
CUSTOS FIXOS
20%*
CUSTOS
VARIÁVEIS
ROSA LTDA
IMPOSTOS
15%
MARKUP
20%
CUSTOS VARIÁVEIS
26%
CUSTOS FIXOS
30%
259. Fonte: ABECE, 2005 adaptado
O
MERCADO
BIM
AECO
Passos para um preço mais justo:
CONHEÇA
SEUS CUSTOS
APRENDA
COM ERROS
O BIM necessita muito
dessa definição!
DEFINA BEM
O ESCOPO
DEFINA
CRITÉRIOS
MÍNIMOS
Inegociáveis!
AGREGUE
O MARKUP
NÃO DÊ
DESCONTOS
ABSURDOS
PROPOSTAS SÓ
PESSOALMENTE
NÃO FACILITE
LEILÕES
COMPARE O
VALOR
Utilize Tabelas de
Honorários de
Referência
Nunca dê desconto ao telefone ou em redes sociais
DETERMINE
PREÇO MÍNIMO
Inegociável!
260. “Ao falar sobre BIM, cuidado para não passar
ao cliente a falsa impressão de que o
computador automatiza excessivamente o
processo, reduzindo a participação do
profissional.”
269. China
Brasil
Japan
Germany
Middle East
U A Emirates
Qatar
USA
NBINS
2012
AIA
2008
2006
AGC
NATSPEC
2011
Australia
AEC
2012
UK
COBIM
2012
Finland
BoligBIM
2011
Belgium
HKIBIM
2011
GSA
2012
USACE
2012
Singapore
2011
Singapore
St. Ohio Prot.
2012
St. Georgia
2011
St. Wisconsin
2009
Penn State
2011
MIT Cad&BIM
2011
Georgia Tech
2011
South Calif. Univ
2012
VA BIM
2010
AFCEE
2011
Indiana Univ
2012
St. Texas
2012
San Antonio City
2011
New York City
2012
San Diego Coll.
2012
Texas Univ.
2012
Univ. Wash.
2012
Univ. Los Ang.
2011
New Zealand
N.Z. BIM Hb
2011
NBR-15965
2011
Germany
2014
Fonte: Wilton Catelani
Alguns guias, protocolos e normas técnicas que fomentam e norteiam a implementação
do BIM no Mundo
273. Em 2003, a General Services Administration (GSA) formulou
o programa nacional denominado 3D-4D-BIM Program.
Em 2006 o BIM passou a ser obrigatório em todos os
projetos custeados pela GSA, responsável pelos prédios
federais nos EUA, exceto os militares.
Fonte: Kassem, M.; Amorim, S. R. L de
Administração de Serviços
Gerais, agência independente do
governo dos Estados Unidos. Suas
políticas promovem práticas
eficientes no gerenciamento e
operações governamentais.
274. Em 2011 foi criada a Estratégia de Construção do Governo
do Reino Unido, que tinha como objetivo o incentivo do uso
da plataforma BIM nos meios públicos e privados.
O documento exigia o uso do BIM totalmente colaborativo
(Nível 2) até 2016.
Fonte: KASSEM e AMORIM
275. “Este plano de 4 anos para
implantação do BIM vai mudar a
dinâmica e o comportamento da
cadeia de suprimentos, abrindo novas,
mais produtivas e colaborativas
formas de trabalho. Todo o setor
adotando o BIM vai nos colocar na
vanguarda da nova era de tecnologia
construtiva e posicionar o Reino Unido
como o líder global em BIM.”
Francis Maude
Ministro do Gabinete do Governo
4 de Abril de
2016
BIM Nível 2
Projetos para o Governo só em
BIM
Em 2012…
Até 2025
BIM Nível 3
“Francis Maude não ligava para o BIM, mas estava
com mais de 3500 construtoras na plateia. Definiu
que em 5 anos iria entregar algo que traria economia
de 10 a 15%, e uma indústria da construção mais
competitiva digitalmente”
Adam Matthew
Diretor do UK BIM Task Group
276. As economias iniciais estimadas para o Reino
Unido e seus fornecedores no setor de
construção com a adoção do BIM de forma
generalizada chega a £ 2 bilhões.
Até 2025 o Reino Unido quer garantir:
33% de redução no custo de manutenção e
operação nos prédios públicos;
50% de redução no tempo total de projeto;
50% de diminuição de emissão de gases do
efeito estufa;
50% de diminuição no deficit comercial para
produtos da construção.
277.
278. O interessante processo de adoção BIM em Singapura
DESAFIOS
Falta de demanda para o BIM
Quebra do Status Quo
Falta de maturidade do Mercado
Mercado AEC comprar a idéia
ESTRATÉGIAS
Setor público liderando o processo
279. Implementou o primeiro sistema de aprovação em órgão
públicos através de modelos BIM em 2008;
Processo gradual de exigência (Disciplinas vs Área
Construída);
Site oficial do governo para BIM com todo o conteúdo.
Setor Público Liderando o Processo
280. DESAFIOS
Falta de demanda para o BIM
Quebra do Status Quo
Falta de maturidade do Mercado
Mercado AEC comprar a idéia
ESTRATÉGIAS
Setor público liderando o processo
Promover Casos de Sucesso
O interessante processo de adoção BIM em Singapura
281. Promover cases de sucesso
Simpósio oficial do governo de Singapura para promover palestras e
casos de sucesso;
Premiações para as melhores iniciativas BIM e promoção em revistas
especializadas (BuildingSMART).
282. DESAFIOS
Falta de demanda para o BIM
Quebra do Status Quo
Falta de maturidade do Mercado
Mercado AEC comprar a idéia
ESTRATÉGIAS
Remover impeditivos
Setor público liderando o processo
Promover casos de sucesso
O interessante processo de adoção BIM em Singapura
283. Para liderar o processo de desenvolvimento de padrões BIM e suportar
os recursos para facilitar a colaboração do uso da tecnologia;
Para aconselhar em áreas primordiais na adoção de BIM em empresas e
no governo;
Remover Impeditivos
Criação do comitê oficial de BIM do governo em 2011:
284. Remover Impeditivos
Desenvolvimento de Manuais BIM (BIM Mandates) para o Mercado;
Legislação pertinente aos assuntos: como contratar e solicitar BIM?;
Fórum de Gerentes BIM:
• Desenvolver práticas essenciais e colher feedback do
material desenvolvido pelo cômite;
• Endereçar problemas técnicos;
• Desenvolver objetos e componentes em BIM para
Arquitetura e Engenharia.
RESULTADOS
15 arquivos iniciais de
projetos
disponibilizados pelo
governo para os
projetistas;
7 manuais de
orientação de como
fazer projetos em BIM.
Criação do comitê oficial de BIM do governo em 2011:
285. DESAFIOS
Falta de demanda para o BIM
Quebra do Status Quo
Falta de maturidade do Mercado
Mercado AEC comprar a idéia
ESTRATÉGIAS
Remover impeditivos
Setor público liderando o processo
Promover casos de sucesso
Criação de programas especiais e
vínculo com a academia
O interessante processo de adoção BIM em Singapura
286. • > 4.500 profissionais da indústria treinados desde o início do programa;
• > 2.000 estudantes treinados por ano no programa BIM;
• > 40 programas regulares com BIM em seu currículo;
• Ampla oferta de cursos para diversos tipos de profissionais;
• Forte capacitação de professores nas soluções e processos BIM;
• Forte vínculo com as Universidades para dar suporte ao programa do governo.
Criação de programas especiais e vínculo com a Academia
287. DESAFIOS
Falta de demanda para o BIM
Quebra do Status Quo
Falta de maturidade do Mercado
Mercado AEC comprar a idéia
ESTRATÉGIAS
Remover impeditivos
Setor público liderando o processo
Promover casos de sucesso
Criação de programas especiais e
vínculo com a academia
Incentivos a adoção de tecnologia
O interessante processo de adoção BIM em Singapura
288. > U$20 milhões de dólares em
incentivos para para 707
empresas com ganho mínimo
de eficiência no processo na
ordem de 21,5%;
> 700 empresas beneficiadas
em mais de 180
empreendimentos públicos;
> 8.000 profissionais treinados.
Incentivos do Governo
para Adoção de
Tecnologia
55%
5%
17%
23%
PERFIL DOS PROFISSIONAIS
BENEFICIADOS COM OS INCENTIVOS
Contratantes Outros Arquitetos Engenheiros
289. DESAFIOS
Falta de demanda para o
BIM
Quebra do Status Quo
Falta de maturidade do
Mercado
Mercado AEC comprar a
idéia
ESTRATÉGIAS
Remover impeditivos
Setor público liderando o processo
Promover casos de sucesso
Criação de programas
especiais e vínculo com a
academia
Incentivos a adoção de
tecnologia
REVISÃO
Acelerar o processo de
transformação
Desenvolver capacitações
na tecnologia
Incentivos a pesquisa e
desenvolvimento
Setor público liderando o processo
BIM para Facilities
O interessante processo de adoção BIM em Singapura
291. 2006
Diretoria de Obras do
Exército inicia
implementação BIM:
aproximadamente 13 mil
obras ao ano
2010 2012
Biblioteca BIM: Minha
Casa, Minha Vida
Utilização de BIM na
sede da Petrobrás em
Santos
2011
NBR 15965
2013
Projetos de Agências
Bancárias com
Exigência BIM
292. 2013
Projetos de Aeroportos
com Exigência BIM
2013 2015
2014 2015
Início de Implantação no
CPTM-SP
Guia de Boas Práticas em
BIM - ASBEA
Estado de SC define
programa de
implementação BIM
Criação do Grupo
de Trabalho
(GTBIM) – PR e SC
293. 2015
Projetos: Arena Amazônia
e Arena das Dunas
2016 2016
2016 2017
Coletânea
Implementação BIM para
Construtoras e
Incorporadoras da CBIC
Acordo de cooperação
Brasil – Reino Unido para
uso BIM no poder
público
Anúncio sobre a
utilização do BIM na FDE
Guias ABDI
294. 2017
Explosão de projetos de
iniciativa pública
(inclusive em prefeituras)
2018 2018
2018 2018
Criação da Câmara
Brasileira de BIM
Criação do Prêmio BIM
da Administração Pública
Decreto nº 9.377 que
Institui a Estratégia
Nacional de
Disseminação BIM
Criação do Comitê
Gestor da Estratégia
BIM no Brasil – CG-
BIM
296. “Mais de 30% dos
custos globais na
Construção Civil
são gastos em campo
por conta de erros de
coordenação,
desperdício de
material, ineficiência
do trabalho,
e outros problemas na
abordagem atual da
construção.”
Quem
paga a
conta?
O BIM evita o...
Fonte: CMAA Emerging Technologies Committee Members:
Soad Kousheshi, P.E., e Eric Westergren, A/E/C Strategy, Inc.
302. ff
DINÂMICA
–
PARTE
01
INVESTIDOR
Era uma vez um Investidor, na
cidade de BIMnópolis, que
desejava construir um edifício.
Após uma série de análises, definiu
o empreendimento dos seus
sonhos... E quer que seu grupo o
faça!
303. RESIDENCIAL DE MÉDIO PADRÃO:
Subsolo, térreo e andar de lazer, 16 tipos e
cobertura.
RESIDENCIAL
BOSSA NOVA
DINÂMICA
–
PARTE
01
305. ff
DINÂMICA
–
PARTE
01
ESCRITÓRIOS DE PROJETO
Utilizando o exemplo da empresa
da Rosa, presente nos slides da
aula, elaborem uma planilha
QUE PODE OU NÃO CONTER os
projetos a seguir:
SERVIÇOS:
Incepção, Projeto conceitual, Estudo de viabilidade
físico-financeira, Estudo Preliminar, Projetos Básicos
(Arquitetura, Estrutura, Elétrica, Hidrossanitário,
Interiores, Ar-Condicionado), Projetos Executivos,
Planejamento e Orçamentação, VDC (Construção),
Gerenciamento da Operação (Pós Obra)
306. ff
DINÂMICA
1. ORÇAMENTO DOS PROJETOS
Considerar que sua empresa
possui no quadro de
colaboradores a mesma
quantidade de integrantes do
grupo. O que não for atendido
pode ser terceirizado (vide
planilha de especializações)
309. AVALIAÇÃO DA
APRENDIZAGEM
Até 11/09/2022
Responder no AVA
a. O que é BIM?
b. Como a coordenação de
projetos é alterada com a
inclusão do BIM?
c. Como o BIM pode ser
incorporado em seu
ambiente de trabalho?