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ELEIÇÕES DE 28 DE OUTUBRO DE 2016
LISTA DE CANDIDATOS AOS ÓRGÃOS SOCIAIS
PROGRAMA ELEITORAL
ÍNDICE
1 – LISTA DE CANDIDATOS AOS ÓRGÃOS SOCIAIS
2 – PROGRAMA ELEITORAL
3 – PROJETOS A DESENVOLVER
3.1 – Área Administrativa, Recursos Humanos e Financeira
3.2 – Área Desportiva
3.3 – Marketing e Imagem
3.4 – Sede Social
1 - LISTA DE CANDIDATOS AOS ÓRGÃOS SOCIAIS
DIREÇÃO:
André Costa ................................ Presidente
Patrícia Allen .............................. Vice - Presidente
Ana Allen..................................... Vice - Presidente
Alexandre Toureiro ..................... Vice - Presidente
José Veiga.................................... Vice - Presidente
Pedro Cruz................................... Vice - Presidente
Daniele Rocha ............................. Vice - Presidente
MESA DE ASSEMBLEIA:
Pedro Santos .............................. Presidente
Nuno Francisco............................ Vice - Presidente
Paula Rosa................................... Secretário
Tiago Santos................................ Secretario
CONSELHO FISCAL:
Lucila Silva................................... Presidente
Francisco Paixão.......................... Vogal
Fernando Horta........................... Vogal
2 – PROGRAMA ELEITORAL
A presente Lista, que se candidata às eleições para titulares dos
Órgãos Sociais do Grupo Musical 1º Dezembro, para o decénio 2016/2018,
vem apresentar o seu programa eleitoral para o referido período. Os
candidatos a titulares dos Órgãos que integram a presente Lista reconhecem
o Grupo Musical 1º Dezembro como um Clube com características muito
singulares no contexto das associações desportivas, situação que lhe é
conferida, por um lado, pela veterania que a sua longa história de 101 anos
lhe confere e, por outro lado, pela maneira muito própria de estar e de
interpretar a prática desportiva, com traços identificadores muito claros e
constantes desde a sua fundação.
Dos traços com que mais nos identificamos e que pretendemos
poder contribuir para a sua permanência e consolidação destacamos:
 Sermos um Clube essencialmente virado para os Sócios, sua principal
fonte de sustentação, e a quem se devem dirigir todas as iniciativas e
preocupações para uma continuada melhoria das condições para a
prática desportiva e do convívio social;
 Um Clube aberto, plural e solidário;
 Defesa do princípio da prática desportiva e utilização do Clube pelos
Sócios - na prática, sermos um “Clube dos Sócios e para os Sócios”;
 Preservação da independência e auto-suficiência do Clube;
 Entendermos a prática desportiva não só como uma forma de
valorização técnica e física mas, sobretudo, como fonte de prazer,
convívio e solidariedade;
 Fomento da prática eclética desportiva junto dos jovens através de
estruturas de formação. Ao ensino da técnica de cada desporto deve
aliar-se a formação social e cívica dos jovens, levando-os a encarar o
desporto como uma verdadeira escola de virtudes.
Em termos de ação programática entendemos que:
 É necessário que O Clube desenvolva uma nova dinâmica, otimizando a
utilização das infra-estruturas existentes, através de mais atividades
desportivas e programas que envolvam os Sócios e os conduzam a uma
atividade mais participativa e motivadora;
 Sem detrimento da autonomia e independência do Clube, devem
procurar-se parcerias que, através da cedência de espaços ou
organização de eventos ou atividades, permitam um maior desafogo
financeiro do Clube;
 Em termos de comunicação e imagem, alterar o Site, otimizando a sua
utilização, enriquecendo os seus conteúdos e mantendo-os
permanentemente atualizados.
3 – PROJETOS A DESENVOLVER
3.1 – Área Administrativa, Recursos Humanos e Financeira
O Clube deverá desenvolver um conjunto de atividades, aumentando a
frequência de Sócios, Familiares e de outros Visitantes, bem como uma
estrutura de Recursos Humanos e uma gestão permanente e assídua.
Propomos assim:
 Efetuar o importante trabalho de tratamento e organização da
documentação do arquivo histórico, assim como do acervo
museológico do Clube, expurgo, limpeza e exposição dos troféus.
 Manter uma gestão económica e financeira equilibrada e rigorosa,
continuando a privilegiar a sustentabilidade do Clube através do
crescimento dos seus rendimentos e do controlo dos gastos,
investindo na melhoria da qualidade do serviço prestado e em obras
que propiciem futuras economias. Procurar a melhoria da qualidade
e tempestividade da informação contabilística.
3.2 – Área Desportiva
ANDEBOL:
Reconhecendo a modalidade como âncora do clube e com o objetivo de a
desenvolver propomos:
 Criar a figura de Coordenador da atividade, responsável pela formação
e orientação do trabalho dos treinadores definindo com os mesmos as
linhas e objetivos dos diferentes escalões;
 Promover um esforço de angariação de novos atletas junto das escolas
da zona;
 Criação de uma equipa feminina nos escalões “Bambis / Minis”;
 Procurar os patrocínios adequados ao sustento e reforço financeiro
das equipas nos seus vários escalões e que eventualmente permitam a
abertura de um novo escalão – Júniores;
TAEKWONDO:
O Taekwondo afigura-se como uma atividade que embora existente
necessita de ser desenvolvida pelo que se propõe:
 Complementar o escalão atual com uma camada infantil por forma a
promover a atividade;
 Criar as condições necessárias para a formação de Tekwondo Marcial;
 Procurar um espaço mais adequado para a prática da modalidade;
 Promover junto das entidades competentes (CMO e Junta de
Freguesia) a participação em eventos e festividades da Freguesia;
 Promover junto das escolas a atividade através de demostrações que
permitam angariar novos atletas;
 Criar condições para que os atletas possam participar no Campeonato
Nacional de Taekwondo.
GINÁSTICA E ZUMBA :
A Ginástica é no clube uma atividade que apresenta no clube um número
significativo de atletas e que por isso merece uma atenção especial pelo que
propomos:
 A melhoria das condições atuais pela procura de um espaço mais
adequado em que os equipamentos possam estar instalados de
forma permanente;
 Efetuar um esforço de promoção desta valência do clube par sócios e
familiares baseado nos benefícios de saúde e bem estar;
 Procurar adquirir novos equipamentos.
OUTRAS ATIVIDADES:
Como forma de desenvolver o próprio Clube, deverão ser, procuradas novas
modalidades que complementem o leque das já existentes e reforcem a
ligação do clube à comunidade local. Desta forma atividades como:
 A música;
 Ioga;
 Hip Hop;
 Danças de salão e outras,
deverão ser pensadas e estudadas com o apoio e entusiasmo dos sócios para
que possam ser futuramente iniciadas.
3.3 – Marketing e Imagem
O marketing e imagem, temas frequentemente desvalorizados,
apresentam um papel fundamental no desenvolvimento e sustentabilidade
futura do clube. É crucial reconhecer que o clube precisa de desenvolver as
suas ferramentas de comunicação.
 Negociar mais protocolos para o clube e mais patrocínios e
publicidade, para as suas atividades;
 Ligar a imagem do Clube como sustentável, de futuro alicerçado no
seu passado e imagem histórica;
 Promover a realização de eventos de interesse e visibilidade nas
instalações do clube;
 Melhorar a comunicação das incitativas do Clube utilizando o novo
site;
 Aproximação e estreitamento de laços com clubes que pratiquem as
mesmas atividades;
3.4 – SEDE SOCIAL
No que respeita á Sede do Grupo Musical 1º Dezembro, o que
propomos é o seu desenvolvimento e melhoria através das seguintes
medidas:
 Abertura de um mini bar de apoio permanente;
 Investir e reforçar os jogos de tabuleiro;
 Criação de uma “loja do clube” com equipamentos e materiais
promocionais por forma a regularizar e controlar a utilização da
imagem do clube.
 Procurar junto das entidades responsáveis autorização para colocação
de placas de indicação da Sede do clube bem como do Pavilhão
desportivo;
 Efetuar uma avaliação das condições de segurança e legalidade dos
transportes dos atletas nas carrinhas do Clube. Com base nesta
avaliação serão priorizadas e calendarizadas as medidas a tomar com
base nas disponibilidades financeiras.
A equipa que se propõe a esta eleição é formada por pessoas que se comprometem à
execução e implementação deste programa, munidas de qualidades pessoais e técnicas
que lhes permitem garantir o sucesso deste programa.
Aos sócios pede-se que exerçam o seu poder de escolha e não se abstenham de
participar no futuro deste nosso clube.
PARA QUALQUER ESCLARECIMENTO:
listab.1dezembro@gmail.com
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1º Dezembro - Eleições 28 Outubro 2016 - Lista B

  • 1. ELEIÇÕES DE 28 DE OUTUBRO DE 2016 LISTA DE CANDIDATOS AOS ÓRGÃOS SOCIAIS PROGRAMA ELEITORAL ÍNDICE 1 – LISTA DE CANDIDATOS AOS ÓRGÃOS SOCIAIS 2 – PROGRAMA ELEITORAL 3 – PROJETOS A DESENVOLVER 3.1 – Área Administrativa, Recursos Humanos e Financeira 3.2 – Área Desportiva 3.3 – Marketing e Imagem 3.4 – Sede Social
  • 2. 1 - LISTA DE CANDIDATOS AOS ÓRGÃOS SOCIAIS DIREÇÃO: André Costa ................................ Presidente Patrícia Allen .............................. Vice - Presidente Ana Allen..................................... Vice - Presidente Alexandre Toureiro ..................... Vice - Presidente José Veiga.................................... Vice - Presidente Pedro Cruz................................... Vice - Presidente Daniele Rocha ............................. Vice - Presidente MESA DE ASSEMBLEIA: Pedro Santos .............................. Presidente Nuno Francisco............................ Vice - Presidente Paula Rosa................................... Secretário Tiago Santos................................ Secretario CONSELHO FISCAL: Lucila Silva................................... Presidente Francisco Paixão.......................... Vogal Fernando Horta........................... Vogal 2 – PROGRAMA ELEITORAL A presente Lista, que se candidata às eleições para titulares dos Órgãos Sociais do Grupo Musical 1º Dezembro, para o decénio 2016/2018, vem apresentar o seu programa eleitoral para o referido período. Os candidatos a titulares dos Órgãos que integram a presente Lista reconhecem o Grupo Musical 1º Dezembro como um Clube com características muito singulares no contexto das associações desportivas, situação que lhe é conferida, por um lado, pela veterania que a sua longa história de 101 anos lhe confere e, por outro lado, pela maneira muito própria de estar e de interpretar a prática desportiva, com traços identificadores muito claros e constantes desde a sua fundação. Dos traços com que mais nos identificamos e que pretendemos poder contribuir para a sua permanência e consolidação destacamos:  Sermos um Clube essencialmente virado para os Sócios, sua principal fonte de sustentação, e a quem se devem dirigir todas as iniciativas e preocupações para uma continuada melhoria das condições para a prática desportiva e do convívio social;  Um Clube aberto, plural e solidário;  Defesa do princípio da prática desportiva e utilização do Clube pelos Sócios - na prática, sermos um “Clube dos Sócios e para os Sócios”;  Preservação da independência e auto-suficiência do Clube;  Entendermos a prática desportiva não só como uma forma de valorização técnica e física mas, sobretudo, como fonte de prazer, convívio e solidariedade;  Fomento da prática eclética desportiva junto dos jovens através de estruturas de formação. Ao ensino da técnica de cada desporto deve aliar-se a formação social e cívica dos jovens, levando-os a encarar o desporto como uma verdadeira escola de virtudes.
  • 3. Em termos de ação programática entendemos que:  É necessário que O Clube desenvolva uma nova dinâmica, otimizando a utilização das infra-estruturas existentes, através de mais atividades desportivas e programas que envolvam os Sócios e os conduzam a uma atividade mais participativa e motivadora;  Sem detrimento da autonomia e independência do Clube, devem procurar-se parcerias que, através da cedência de espaços ou organização de eventos ou atividades, permitam um maior desafogo financeiro do Clube;  Em termos de comunicação e imagem, alterar o Site, otimizando a sua utilização, enriquecendo os seus conteúdos e mantendo-os permanentemente atualizados. 3 – PROJETOS A DESENVOLVER 3.1 – Área Administrativa, Recursos Humanos e Financeira O Clube deverá desenvolver um conjunto de atividades, aumentando a frequência de Sócios, Familiares e de outros Visitantes, bem como uma estrutura de Recursos Humanos e uma gestão permanente e assídua. Propomos assim:  Efetuar o importante trabalho de tratamento e organização da documentação do arquivo histórico, assim como do acervo museológico do Clube, expurgo, limpeza e exposição dos troféus.  Manter uma gestão económica e financeira equilibrada e rigorosa, continuando a privilegiar a sustentabilidade do Clube através do crescimento dos seus rendimentos e do controlo dos gastos, investindo na melhoria da qualidade do serviço prestado e em obras que propiciem futuras economias. Procurar a melhoria da qualidade e tempestividade da informação contabilística. 3.2 – Área Desportiva ANDEBOL: Reconhecendo a modalidade como âncora do clube e com o objetivo de a desenvolver propomos:  Criar a figura de Coordenador da atividade, responsável pela formação e orientação do trabalho dos treinadores definindo com os mesmos as linhas e objetivos dos diferentes escalões;  Promover um esforço de angariação de novos atletas junto das escolas da zona;  Criação de uma equipa feminina nos escalões “Bambis / Minis”;  Procurar os patrocínios adequados ao sustento e reforço financeiro das equipas nos seus vários escalões e que eventualmente permitam a abertura de um novo escalão – Júniores; TAEKWONDO: O Taekwondo afigura-se como uma atividade que embora existente necessita de ser desenvolvida pelo que se propõe:  Complementar o escalão atual com uma camada infantil por forma a promover a atividade;  Criar as condições necessárias para a formação de Tekwondo Marcial;  Procurar um espaço mais adequado para a prática da modalidade;  Promover junto das entidades competentes (CMO e Junta de Freguesia) a participação em eventos e festividades da Freguesia;  Promover junto das escolas a atividade através de demostrações que permitam angariar novos atletas;  Criar condições para que os atletas possam participar no Campeonato Nacional de Taekwondo.
  • 4. GINÁSTICA E ZUMBA : A Ginástica é no clube uma atividade que apresenta no clube um número significativo de atletas e que por isso merece uma atenção especial pelo que propomos:  A melhoria das condições atuais pela procura de um espaço mais adequado em que os equipamentos possam estar instalados de forma permanente;  Efetuar um esforço de promoção desta valência do clube par sócios e familiares baseado nos benefícios de saúde e bem estar;  Procurar adquirir novos equipamentos. OUTRAS ATIVIDADES: Como forma de desenvolver o próprio Clube, deverão ser, procuradas novas modalidades que complementem o leque das já existentes e reforcem a ligação do clube à comunidade local. Desta forma atividades como:  A música;  Ioga;  Hip Hop;  Danças de salão e outras, deverão ser pensadas e estudadas com o apoio e entusiasmo dos sócios para que possam ser futuramente iniciadas. 3.3 – Marketing e Imagem O marketing e imagem, temas frequentemente desvalorizados, apresentam um papel fundamental no desenvolvimento e sustentabilidade futura do clube. É crucial reconhecer que o clube precisa de desenvolver as suas ferramentas de comunicação.  Negociar mais protocolos para o clube e mais patrocínios e publicidade, para as suas atividades;  Ligar a imagem do Clube como sustentável, de futuro alicerçado no seu passado e imagem histórica;  Promover a realização de eventos de interesse e visibilidade nas instalações do clube;  Melhorar a comunicação das incitativas do Clube utilizando o novo site;  Aproximação e estreitamento de laços com clubes que pratiquem as mesmas atividades; 3.4 – SEDE SOCIAL No que respeita á Sede do Grupo Musical 1º Dezembro, o que propomos é o seu desenvolvimento e melhoria através das seguintes medidas:  Abertura de um mini bar de apoio permanente;  Investir e reforçar os jogos de tabuleiro;  Criação de uma “loja do clube” com equipamentos e materiais promocionais por forma a regularizar e controlar a utilização da imagem do clube.  Procurar junto das entidades responsáveis autorização para colocação de placas de indicação da Sede do clube bem como do Pavilhão desportivo;  Efetuar uma avaliação das condições de segurança e legalidade dos transportes dos atletas nas carrinhas do Clube. Com base nesta avaliação serão priorizadas e calendarizadas as medidas a tomar com base nas disponibilidades financeiras. A equipa que se propõe a esta eleição é formada por pessoas que se comprometem à execução e implementação deste programa, munidas de qualidades pessoais e técnicas que lhes permitem garantir o sucesso deste programa. Aos sócios pede-se que exerçam o seu poder de escolha e não se abstenham de participar no futuro deste nosso clube. PARA QUALQUER ESCLARECIMENTO: listab.1dezembro@gmail.com