HSM Expomanagement 2010
8-10 de Novembro
Resumo dos principais tópicos das palestras
Créditos: Marcio Okabe (@marciokonfid...
Concurso cultural @hsmonline no Twitter
John Elkington: Triple bottom line (Tripé da sustentabilidade)
John Elkington: Os
executivos sabem qual
compromisso estão
...
John Elkington: Triple bottom line (Tripé da sustentabilidade)
http://ambiente.hsw.uol.com.br/desenvolvimento-sustentavel2...
Terry Leahy – Lições de Gestão vindas do Varejo
Terry Leahy: 10 Lições de
que tem obsessão por
clientes
Estima-se que hoje...
Terry Leahy – 10 Lições de que tem obsessão por clientes
1. Encontre a verdade
2. Metas audaciosas
3. Visão, valores e cul...
Gary Hamel: Inovação na Gestão
Gary Hamel: Inovação em
gestão - um papel decisivo
das empresas modernas
Qual a mais import...
Gary Hamel: Inovação na Gestão
“...devem aprender a inspirar seus
funcionários para que dêem o melhor
de si todos os dias”...
Gary Hamel: Inovação na Gestão
 1 – Acelere a mudança – ela acontece o tempo
todo, o mundo está cada vez mais
descontinua...
Vijay Govindarajan: A Estratégia como Inovação
Vijay Govindarajan: o que
será de sua empresa em
2030?
Seus projetos estão ...
Vijay Govindarajan: Caixas – Presente, Passado e Futuro
Vijay Govindarajan: Creating an Innovation Mindset
An interview with Vijay Govindarajan, Professor, Tuck. To create an
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Vijay Govindarajan: Programa Apollo 11
“Até o final desta década,
colocaremos um homem na
Lua e o traremos de volta.”
John...
Vijay Govindarajan: Salto em Altura
A evolução do salto em altura é um exemplo de inovação não-linear.
Nas Olimpíadas de 1...
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Francis Gouillart: Futuro
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O Marketing tradi...
Francis Goulliart: Nike Plus comunidade de corredores
A Nike criou um site no qual os
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Francis Goulliart: Camiseteria.com.br
A Camisteria é um dos melhores exemplos de Cocriação, pois os
usuários enviam suas e...
Francis Goulliart: IdeaStorm.com - Dell
A Dell lançou em 2007 o
site IdeaStorm para colher
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consumidores.
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Jim Collins: Por que algumas empresas/executivos se superam
e outras não?
Jim Collins: Processo
destrutivo do sucesso
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Philip Kotler: Marketing 3.0
Philip Kotler: Uma visão
humanizada do marketing e
dos negócios
Criador de conceitos como
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Philip Kotler: Marketing 3.0
Philip Kotler: Evolução do Marketing
Philip Kotler: Comunicação + Colaboração
Philip Kotler: Evolução do pensamento de gestão
Vencedores do Concurso Cultural da HSM no Twitter
Sustentabilidad em Foco
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HSM Expomanagement 2010 - Resumo das Principais Palestras

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Resumo dos principais temas abordados pelos palestrantes no HSM Expo 2010.
Destaque para palestrantes como Philip Kotler e Jim Collins, bem como a Homenagem para C.K.Pralahad.

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HSM Expomanagement 2010 - Resumo das Principais Palestras

  1. 1. HSM Expomanagement 2010 8-10 de Novembro Resumo dos principais tópicos das palestras Créditos: Marcio Okabe (@marciokonfide)
  2. 2. Concurso cultural @hsmonline no Twitter
  3. 3. John Elkington: Triple bottom line (Tripé da sustentabilidade) John Elkington: Os executivos sabem qual compromisso estão assumindo? Durante a HSM ExpoManagement 2010, o criador do conceito do tripé da sustentabilidade, John Elkington, alerta para a necessidade do desenvolvimento sustentável sair da teoria para prática. www.johnelkington.com
  4. 4. John Elkington: Triple bottom line (Tripé da sustentabilidade) http://ambiente.hsw.uol.com.br/desenvolvimento-sustentavel2.htm
  5. 5. Terry Leahy – Lições de Gestão vindas do Varejo Terry Leahy: 10 Lições de que tem obsessão por clientes Estima-se que hoje uma em cada 8 libras do Reino Unido é gasta em alguma loja Tesco. Sir Terry Leahy, CEO da companhia apresenta durante a ExpoManagement 2010, 10 lições de varejo que podem valer para qualquer empresa, em qualquer área de atividade.
  6. 6. Terry Leahy – 10 Lições de que tem obsessão por clientes 1. Encontre a verdade 2. Metas audaciosas 3. Visão, valores e cultura 4. Seguir o cliente 5. A roda de direção 6. Pessoas, processos, sistemas 7. Raciocínio enxuto 8. Competição é bom 9. Simples é melhor que complexo 10.Liderança “Queríamos que a Tesco fosse um lugar onde se tratam as pessoas como elas gostariam de ser tratadas. E este foi o nosso principal valor. Nossa base está na confiança e no respeito”
  7. 7. Gary Hamel: Inovação na Gestão Gary Hamel: Inovação em gestão - um papel decisivo das empresas modernas Qual a mais importante invenção da humanidade nos últimos 100 anos? Com esta pergunta, Gary Hamel começou sua palestra sobre empresas excepcionais para tempos excepcionais na ExpoManagement 2010 www.garyhamel.com
  8. 8. Gary Hamel: Inovação na Gestão “...devem aprender a inspirar seus funcionários para que dêem o melhor de si todos os dias”. “... Devemos aprender a coordenar os esforços de milhares de pessoas sem criar uma hierarquia opressiva de administradores”.
  9. 9. Gary Hamel: Inovação na Gestão  1 – Acelere a mudança – ela acontece o tempo todo, o mundo está cada vez mais descontinuado e há muitas coisas mudando num ritmo exponencial...  2 – Rompa barreiras de entrada - ...O único antídoto que você tem nesta ultracompetição é a inovação. ...“A inovação precisa estar no DNA das empresas”.  3 – Busque diferenciação – ...À medida que o conhecimento vira commodity você tem de ser ainda mais rápido para gerar diferenciação... Ver artigo completo >>
  10. 10. Vijay Govindarajan: A Estratégia como Inovação Vijay Govindarajan: o que será de sua empresa em 2030? Seus projetos estão em que caixa: a que gerencia o presente, a que esquece seletivamente o passado ou a que cria o futuro? www.vijaygovindarajan.com
  11. 11. Vijay Govindarajan: Caixas – Presente, Passado e Futuro
  12. 12. Vijay Govindarajan: Creating an Innovation Mindset An interview with Vijay Govindarajan, Professor, Tuck. To create an innovation mindset, managers must bring in fresh voices from outside their company, encourage collaboration, and consider how emerging markets' needs can spur ideas for innovative offerings.
  13. 13. Vijay Govindarajan: Programa Apollo 11 “Até o final desta década, colocaremos um homem na Lua e o traremos de volta.” John F. Kennedy
  14. 14. Vijay Govindarajan: Salto em Altura A evolução do salto em altura é um exemplo de inovação não-linear. Nas Olimpíadas de 1968, Dick Fosbury saltou pela primeira vez de costas e quebrou o recorde saltando 2,24m. Referências: www.vijaygovindarajan.com/2006/03/nonlinear_change_an_example.htm Entrevista com Dick Fosbury - www.youtube.com/watch?v=298ntjQb0Oo Dick Fosbury Olimpíadas do México de 1968
  15. 15. Francis Goulliart: Engajamento do consumidor Francis Gouillart: Futuro das empresas depende da cocriação O Marketing tradicional, em que empresas criam e pessoas consomem, está morrendo. Agora, os consumidores participam da concepção dos produtos que desejam. Entrevista sobre Cocriação
  16. 16. Francis Goulliart: Nike Plus comunidade de corredores A Nike criou um site no qual os corredores podem monitorar suas corridas através de um chip no tênis. Alguns números impressionam: -Em 2007 a Nike capturou 57% do mercado de calçados de corrida comparado com 47%. - Reduziu 57% da verba de marketing -Referências: Case Nike Plus Site oficial Nike Campanha Londres Norte vs Sul
  17. 17. Francis Goulliart: Camiseteria.com.br A Camisteria é um dos melhores exemplos de Cocriação, pois os usuários enviam suas estampas e as mais votadas entram no catálogo. -Referências: Bons Cases na web 2.0 - Camisteteria
  18. 18. Francis Goulliart: IdeaStorm.com - Dell A Dell lançou em 2007 o site IdeaStorm para colher sugestões dos consumidores. As melhores ideias recebem votos como ocorrem com noticias no Digg. -Referências: Lista de Ideias
  19. 19. Jim Collins: Por que algumas empresas/executivos se superam e outras não? Jim Collins: Processo destrutivo do sucesso Depois de décadas de estudo sobre as maiores empresas mundiais, Collins construiu um racional sobre o processo destrutivo das empresas grandiosas e extraiu disto aprendizados aos congressistas que estavam presentes no último dia da HSM ExpoManagement 2010. www.jimcollins.com
  20. 20. Philip Kotler: Marketing 3.0 Philip Kotler: Uma visão humanizada do marketing e dos negócios Criador de conceitos como marketing social, mega marketing, entre outros, Kotler defende agora um novo patamar no mundo dos negócios: o Marketing 3.0, no qual as companhias realmente compreendem seus clientes e partilham dos mesmos valores. “Nesta fase, a empresa se preocupa com a situação do mundo e quer contribuir para um mundo melhor”, pontua Kotler.
  21. 21. Philip Kotler: Marketing 3.0
  22. 22. Philip Kotler: Evolução do Marketing
  23. 23. Philip Kotler: Comunicação + Colaboração
  24. 24. Philip Kotler: Evolução do pensamento de gestão
  25. 25. Vencedores do Concurso Cultural da HSM no Twitter Sustentabilidad em Foco 1) Se a humanidade nao pensar em sustentabilidade será extinta, da mesma forma serão extintas as empresas que no futuro só visem lucro #hsm_eco Daniel Picchetto 84_MKT 2) Ser economicamente viável,socialmente justo e ecologicamente correto ñ é só estratégia de mercado. É questão de sobrevivência #hsm_eco Arnaldo Rocha -arnaldorocha 3) Quando a Empresa satisfaz o seu Consumidor, ela cresce. Quando ela se insere na Sociedade de maneira Sustentável, o Negócio evolui #hsm_eco Dax - daxfdr 123 Brasil que dá certo 4) Brasil que dá certo é aquele que sobrevive as descrenças. maus tratos, corrupções, é lindo por natureza e cresce na crise mundial #hsm_br Ana Kasmanas - anakasmanas 5) Socializar conhecimento e democratizar a esperança a escolha de um Brasil que da certo #hsm_br Allan Lima - AllanMoura 6) O Brasil que dá certo é um país de pessoas conectadas e livres p/ aprender e prosperar coletivamente e de forma colaborativa. #hsm_br Marcio Okabe - marciokonfide 4 6 Geração Y 7) Ter novas idéias é fundamental para o dia de hoje, porém tem que saber aplica-las #HSM_GY Renata - kiquis 8) A casa do y é o Mundo. Para desagradá-lo, dê-lhe uma regra inquebrável. Para agrada-lo dê-lhe uma regra a ser quebrada. #hsm_gy Augusto Pollo - augustopollo 9) Olá! Eu quero evoluir sempre, trabalhar por prazer, fazer aquilo que gosto e o que tem sentido pra mim. Prazer, meu nome é Geração Y #hsm_gy Vivian Lima - vivianhlima 7 8 9 Heath Care- Repensando a saúde 10) A verdadeira gestão da saúde consiste na obsessão pela vida. Esta ñ espera por burocracias ou boa vontade. Ou se faz, ou não faz. #HSM_HCARE André R. B. Andrade - andre_rba 11) Quando tratamos os “pacientes” como clientes, fidelidade não deve ser o nosso foco. #hsm_hcare Ciro M - MCiroM 12) A saúde de um país depende da saúde de seus cidadãos. Não existe país com economia saudável sem trabalhadores saudáveis #hsm_hcare Cynthia Fior - cmfior 10 12
  26. 26. Obrigado a todos pela atenção Por favor, compartilhem este conteúdo! http://blog.konfide.com.br @marciokonfide

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