O documento resume a história da Companhia de Processamento de Dados de Minas Gerais (PRODEMGE), desde sua criação em 1972 substituindo o ETRA até os dias atuais. Detalha seus principais produtos e serviços como Agenda Minas, Portal Minas e certificação digital. Discutem também suas estratégias, metáforas e possibilidades de novos negócios, como expandir para outros estados.

1. Metáforas e Novos
Negócios
Disciplina: Introdução à Administração
Professor: Jony Lan
Alunos: Andressa Nayane da Silva
Jennifer Caroline Motta de Almeida
Jéssica Lucas Veloso
Marlon Henrique de Azeredo Formiga

3. Breve histórico sobre a Empresa
● A Companhia de Processamento de
Dados de Minas Gerais(PRODEMGE),
foi criada pela Lei Estadual nº 6.003/72,
de 12 de outubro de 1972 substituindo
o ETRA.
● ETRA(Escritório Técnico de
Racionalização Administrativa) que em
1968 inseriu em sua rotina um IBM
360/30, para substituir tarefas manuais
e burocráticas;
● Após substituição do ETRA pela
PRODEMGE a empresa e o estado
começaram a tomar novos rumos no
ramo da tecnologia.
FONTE:http://www.ljw.me.uk/ibm360/

4. Breve histórico sobre a Empresa
● Inauguração de um centro de Processamento de dados;
● Inauguração da comunicação de dados via satélite;
● Foi a primeira empresa pública a concretizar experiências web;
● Parceria com a CEMIG para compartilhamento de uma rede em fibra ótica;
● Se tornou autoridade Certificadora de MG apta em emitir certificados digitais
nos padrões estabelecidos pelo ITI(Instituto Nacional de Tecnologia da
Informação);
● Alteração do nome para Companhia de Tecnologia da Informação de Minas
Gerais;
● Sede atual da empresa fica na Cidade Administrativa.

5. Breve histórico sobre a Empresa
● Missão: Propiciar por meio de Soluções em Tecnologia da Informação e
Comunicação o desenvolvimento contínuo da Administração Pública e seus
agentes;
● Visão: Ser referência nacional em Tecnologia da Informação para a
Administração Pública.
● Principais acionistas:

6. Produtos e Serviços
● Em destaque o Serviço de Agendamento
- Agenda Minas;
● Portal Minas (www.mg.gov.br);
● É uma solução corporativa que atende
diretamente a população com o
agendamento de inúmeros serviços
oferecidos no portal;
● TIC - Tecnologia da Informação e
Comunicação.
FONTE: https://www.prodemge.gov.br/produtos-e-servicos

7. Concorrentes
Certificação Digital:
● Correios;
● Certising;
● Papyrus;
● FenaconCD;
● BoaVista;

8. Clientes

9. Estratégia
O mapa estratégico da
Prodemge é elaborado a partir
da sua missão e sua visão, as
quais são convertidas em
objetivos, estratégias e medidas,
agrupados em cinco temas de
valor, refletindo os interesses e
as expectativas de clientes,
acionistas, colaboradores,
fornecedores e comunidade.

10. Metáfora da máquina
Processos bem
definidos;
Burocracia;
Inovação; Hierarquia
rigorosa;
Mesmo sendo uma empresa de
tecnologia, onde é incentivada a
inovação e a conceitos mais
modernos de trabalho, é também uma
empresa do governo.
Com isso, diversos elementos de uma
empresa burocrática estão presentes.
Existe uma hierarquia bem definida e
a burocratização de certos
procedimentos internos da empresa,
são elementos de uma empresa
mecanicista.

11. Metáfora do organismo
Adaptação
para as
mudanças do
mercado;
Vantagens
competitivas.
Desenvolvimento
de novos
produtos;
Sempre na frente
com relação a
recursos
A empresa se comporta como um
organismo vivo, sempre correndo atrás
de novas tecnologias e sempre se
adapta conforme o que o mercado pede.
Os certificados digitais para a emissão
de notas fiscais eletrônicas, é um
exemplo adaptação aos tempos atuais
com isso geram-se melhorias no
ambiente externo, transformando essas
melhorias em oportunidades para a
própria empresa.
Procedimentos
burocráticos.

12. Metáfora do cérebro
Todas as partes
sabem o todo.Quando comparamos a empresa com o
cérebro, vemos que todas as partes
sabem o todo.
No caso de uma parte da empresa deixar
de existir, essa tarefa pode ser realocada
para outros setores da empresa, fazendo
assim com que a empresa continue
funcionando.

13. Metáfora da cultura
A empresa é focada no bem-estar do
funcionário e na transparência, já que
é uma empresa pública.
Com relação ao tratamento do
funcionário, ela se preocupa
principalmente com as condições de
trabalho, procurando deixar o
ambiente de trabalho o mais
confortável possível, para que seus
funcionários possam trabalhar da
forma mais produtiva possível.
Bem-estar do
funcionário;
Transparência.
E com relação à transparência, ela lida
com dinheiro público, e para que não
exista dúvidas com relação a como
esse dinheiro está sendo usado, é
necessário que exista uma
transparência.
Governo
instável.

14. Novos negócios que a empresa pode investir
Uma opção de crescimento de negócios e mercado para a PRODEMGE seria
expandir seu trabalho para outros estados do país.
A organização já presta serviço para uma empresa do estado de Espírito Santo o
PRODEST(Instituto de Tecnologia da Informação e Comunicação do Estado do
Espírito Santo), o que abre uma porta para concorrer por licitações para
desenvolver produtos já existentes aqui, para o mercado de lá.
A PRODEMGE é uma empresa completa nos requisitos de tecnologia, então sua
adaptação ao ambiente seria rápida, o que traria mais clientes para a empresa.

15. Conclusão
● A empresa estudada é uma empresa bem estruturada e de grande porte.
● Possui vários produtos bem estabelecidos no mercado e muitos deles são os
melhores quando comparados com seus concorrentes.
● Quando olhamos para a empresa comparando com as metáforas, vimos
como ela pode se comportar de formas diferentes em partes diferentes de
sua estrutura.

16. Bibliografia
http://www.ljw.me.uk/ibm360/
https://www.prodemge.gov.br/produtos-e-servicos
https://www.prodemge.gov.br/
http://www.transparencia.mg.gov.br/
http://www.transparencia.mg.gov.br/planejamento-e-resultados
https://www.fornecedores2.mg.gov.br/portalcompras/consultafornecedorescidadao
con.do
https://www.prodemge.gov.br/images/Institucional/Estauto_Social.pdf
https://www.prodemge.gov.br/images/com_arismartbook/download/11/revista_10.
pdf