Introdução aos Diagramas de Atividade (UML) para a disciplina de Planeamento de Sistemas de Informação do Mestrado em Informação Empresarial da Escola Superior de Estudos Industriais e de Gestão do Instituto Politécnico do Porto.

1. Introdu¸˜o aos Diagramas de Atividade
ca
Alberto Sim˜es
o
alberto.simoes@eu.ipp.pt
Planeamento de Sistemas de Informa¸˜o
ca
Mestrado em Informa¸˜o Empresarial
ca
2012/2013
Alberto Sim˜es
o Introdu¸˜o aos Diagramas de Atividade
ca 1/27

2. Diagramas de Atividade
Os caso de uso mostram o que o sistema deve fazer;
Os diagramas de atividade mostram como o fazer;
Alberto Sim˜es
o Introdu¸˜o aos Diagramas de Atividade
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3. Diagramas de Atividade
Os caso de uso mostram o que o sistema deve fazer;
Os diagramas de atividade mostram como o fazer;
Mostram atividades de alto n´ encadeadas que representam
ıvel
o processo a ocorrer no sistema;
Alberto Sim˜es
o Introdu¸˜o aos Diagramas de Atividade
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4. Diagramas de Atividade
Os caso de uso mostram o que o sistema deve fazer;
Os diagramas de atividade mostram como o fazer;
Mostram atividades de alto n´ encadeadas que representam
ıvel
o processo a ocorrer no sistema;
S˜o especialmente bons a modelar regras de neg´cio;
a o
Alberto Sim˜es
o Introdu¸˜o aos Diagramas de Atividade
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5. Diagramas de Atividade
Os caso de uso mostram o que o sistema deve fazer;
Os diagramas de atividade mostram como o fazer;
Mostram atividades de alto n´ encadeadas que representam
ıvel
o processo a ocorrer no sistema;
S˜o especialmente bons a modelar regras de neg´cio;
a o
Os diagramas de atividade s˜o os diagramas UML mais
a
acess´
ıveis:
usam s´ımbolos similares aos usados na nota¸˜o de fluxogramas;
ca
s˜o uteis para descrever processos para uma larga audiˆncia.
a ´ e
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6. Diagramas de Atividade
Exemplo
nodo
inicial
decisão
Escolher opção
Criar novo [autorizado] [não autorizado]
utilizador Blogue
arco
Selecionar tipo Rejeitar
Criar utilizador
de utilizador Utilizador
Introduzir detalhes Enviar e-mail com
ação
do utilizador detalhes utilizador
Validar utilizador
nodo
junção
final
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o Introdu¸˜o aos Diagramas de Atividade
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7. Diagramas de Atividade
Atividades e A¸oes
c˜
nome da quadro de
atividade atividade
Lavar Carro
espuma enxaguar secar
Ações
A¸˜es s˜o passos ativos num processo (ou atividade);
co a
Uma a¸˜o pode ser um c´lculo, ou uma tarefa;
ca a
N˜o confundir atividade com a¸˜o, ao descrever um passo
a ca
num diagrama de atividade, mas n˜o s˜o a mesma coisa;
a a
A atividade ´ o processo a ser modelado;
e
Uma atividade pode ser colocada dentro de um quadro de
atividade, juntamente com o nome da atividade;
O quadro de atividade ´ opcional, e ´ util quando se pretende
e e´
mostrar mais que uma atividade no mesmo diagrama;
Alberto Sim˜es
o Introdu¸˜o aos Diagramas de Atividade
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8. Diagramas de Atividade
Decis˜es e Jun¸oes
o c˜
arco de [autorizado]
entrada
arcos de
saída
guardas
(condições) [não autorizado]
As decis˜es s˜o usadas quando se precisa de executar uma
o a
sequˆncia de a¸˜es diferente dependendo de uma condi¸˜o;
e co ca
As decis˜es s˜o representadas como nodos em forma de
o a
losango, com um arco de entrada, e m´ltiplos arcos de sa´
u ıda;
Cada ramo de sa´ deve ter uma condi¸˜o (um guarda)
ıda ca
escrito entre parˆntesis retos: estas condi¸˜es determinam
e co
qual a op¸˜o a seguir;
ca
Apenas um ramo ´ seguido num nodo de decis˜o;
e a
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9. Diagramas de Atividade
Decis˜es e Jun¸oes
o c˜
[nrPalavras = 0]
Notificar notícia
não pode ser vazia
decisão
[nrPalavras > 0 &
nrPalavras <= 1000] Mostrar
Guardar notícia
estado
[nrPalavras > 1000] Notificar notícia junção
demasiado grande
As condi¸˜es devem ser avaliadas como verdadeiras ou falsas:
co
[autorizado] Se a vari´vel autorizado for verdadeira, ent˜o seguir
a a
o arco indicado;
[nrPalavras > 1000] Se a vari´vel nrPalavras ´ superior a 1000,
a e
ent˜o seguir o arco indicado;
a
Os ramos juntam-se num nodo de jun¸˜o, que marca o final do
ca
comportamento condicional iniciado no nodo de decis˜o;
a
Os nodos de jun¸˜o tamb´m s˜o representados como losangos, mas
ca e a
tˆm mais que um ramo de entrada, e apenas um ramo de sa´
e ıda.
Alberto Sim˜es
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10. Diagramas de Atividade
Decis˜es e Jun¸oes
o c˜
Os diagramas de atividade s˜o
a
mais claros se os guardas nos
[em stock] nodos de decis˜o forem
a
te s e
o os qu
po el
m ív
mutuamente exclusivos;
m p is
es ão a
m pç : m
Se um item estiver em stock e for
ao o O
a IG
um ER
[esgotado] uma encomenda urgente, dois
P
guardas s˜o avaliados como
a
verdadeiros;
[encomenda urgente]
Qual o ramo seguido, de acordo
com a especifica¸˜o do UML, est´
ca a
fora do nosso controlo.
Podemos resolver esta situa¸˜o
ca
complicada usando guardas
mutuamente exclusivos.
Alberto Sim˜es
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11. Diagramas de Atividade
Decis˜es e Jun¸oes
o c˜
[em stock e encomenda normal]
[esgotado e encomenda normal]
[esgotado e encomenda urgente]
[em stock e encomenda urgente]
Alberto Sim˜es
o Introdu¸˜o aos Diagramas de Atividade
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12. Diagramas de Atividade
Decis˜es e Jun¸oes
o c˜
[encomenda normal]
[em stock e encomenda normal] [esgotado]
[esgotado e encomenda normal]
[encomenda urgente]
[encomenda normal]
[esgotado e encomenda urgente]
[em stock e encomenda urgente] [em stock]
[encomenda urgente]
Alberto Sim˜es
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13. Diagramas de Atividade
Exerc´ 1
ıcio
Crie um diagrama de atividades baseado na seguinte narrativa:
O departamento de compras faz a gest˜o de pedidos
a
realizados por outros departamentos da empresa. Um
funcion´rio do departamento de compras recebe e
a
monitoriza um pedido desde que ´ solicitado at´ que
e e
chegue ` empresa. Para todos os pedidos abaixo de
a
1500e, o funcion´rio preenche um formul´rio de
a a
encomenda, e envia-o para um vendedor aprovado.
Pedidos acima dos 1500e tˆm de ser enviados ao
e
vendedor para que este envie or¸amentos. Quando os
c
or¸amentos retornam, o funcion´rio seleciona um destes
c a
or¸amentos, e preenche um formul´rio de encomenda, e
c a
envia-o para o vendedor.
Alberto Sim˜es
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14. Diagramas de Atividades
Exerc´ 2
ıcio
Tendo em conta o seu conhecimento sobre o funcionamento de um
sistema multibanco, esquematize um diagrama de atividade que
corresponda ao processo de levantamento de dinheiro.
Tenha em aten¸˜o poss´
ca ıveis falhas do sistema, como sejam o
c´digo errado, saldo insuficiente, dinheiro em caixa insuficiente,
o
etc.
Alberto Sim˜es
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15. Diagramas de Atividade
Concorrˆncia
e
Considere o processo de
montagem de um
computador:
1 Preparar a caixa;
2 Preparar a placa m˜e;a
3 Instalar a placa m˜e;
a
4 Instalar os discos;
5 Instalar placas de v´ ıdeo,
som e rede.
Suponha que todo este
processo pode ser acelerado,
preparando a caixa e a placa
m˜e ao mesmo tempo.
a
Como modelar?
Alberto Sim˜es
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16. Diagramas de Atividade
Concorrˆncia
e
Considere o processo de
montagem de um
computador: Junção
1 Preparar a caixa;
2 Preparar a placa m˜e;a
3 Instalar a placa m˜e;
a
4 Instalar os discos; Preparar
Caixa
5 Instalar placas de v´ ıdeo,
som e rede.
Suponha que todo este
processo pode ser acelerado, Preparar
placa mãe
preparando a caixa e a placa
m˜e ao mesmo tempo.
a
Como modelar? Divisão
Alberto Sim˜es
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17. Diagramas de Atividade
Concorrˆncia
e
Preparar
Caixa
instalar instalar instalar placas
placa mãe discos som,rede,video
Preparar
placa mãe
Na divis˜o, o fluxo ´ dividido em dois ou mais fluxos
a e
simultˆneos, iniciando as suas tarefas ao mesmo tempo;
a
A jun¸˜o significa que todas as a¸˜es de entrada devem
ca co
terminar antes de o fluxo continuar;
A nota¸˜o ´ semelhante para a divis˜o e a jun¸˜o, mas ´ f´cil
ca e a ca e a
reparar na diferen¸a, dado o n´mero de fluxos que entram ou
c u
saem.
Alberto Sim˜es
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18. Diagramas de Atividades
Exerc´ 3
ıcio
Esquematize um diagrama de atividades para o seguinte processo:
Numa agˆncia de viagens o processo de reserva de um voo ´ realizado
e e
pelo funcion´rio, de acordo com as recomenda¸˜es do cliente.
a co
Pretende-se modelar o processo de reserva e compra de um bilhete via
e-mail para clientes da agˆncia.
e
O funcion´rio recebe o pedido de propostas de voo, com informa¸˜o da
a ca
cidade de partida, destino, e datas desejadas. O funcion´rio responde
a
com um conjunto de poss´ ıveis voos e respetivos custos.
O cliente escolhe um dos voos, ou indica que n˜o quer nenhum deles. Se
a
n˜o quiser nenhum deles o processo termina. Se indicar um voo, o
a
funcion´rio emite uma fatura para o cliente, enviando-a via email e, ao
a
mesmo tempo, faz um pedido de reserva dos bilhetes.
Quando o cliente pagar, via Multibanco, o funcion´rio emite o recibo e,
a
ao mesmo tempo, faz o pedido de emiss˜o dos bilhetes eletr´nicos.
a o
Assim que a emiss˜o ´ confirmada, ´ enviado novo e-mail para o cliente
a e e
com o recibo e os bilhetes.
Alberto Sim˜es
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19. Diagramas de Atividade
Invocar Outras Atividades
`
A medida que se adiciona detalhe ao diagrama de atividade, o
diagrama pode tornar-se demasiado grande;
Por outro lado, algumas sequˆncias de a¸˜es podem ocorrer
e co
mais que uma vez;
Quando isto acontece, pode-se aumentar a legibilidade
colocando detalhe de uma a¸˜o num diagrama separado;
ca
Indica-se que uma a¸˜o ´, na verdade, uma atividade definida
ca e
num outro diagrama, colocando o s´ımbolo .
Alberto Sim˜es
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20. Diagramas de Atividade
Invocar Outras Atividades
Atividade pr´-definida
e
Preparar Placa Mãe
Instalar Instalar
CPU Memórias
Alberto Sim˜es
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21. Diagramas de Atividade
Invocar Outras Atividades
Atividade pr´-definida
e
Preparar Placa Mãe
Instalar Instalar
CPU Memórias
Atividade de alto n´
ıvel
Preparar
Caixa
Instalar Instalar Instalar Placas
Placa mãe Discos Som, Video, Rede
⋔ Preparar
Placa mãe
Alberto Sim˜es
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22. Diagramas de Atividades
Exerc´ 4
ıcio
Esquematize o processo de pagamento de servi¸o ou compra
c
no multibanco. Tenha em aten¸˜o poss´
ca ıveis falhas do sistema.
Tendo em conta o diagrama anterior e o realizado no exerc´ ıcio
2, analise como modularizar estes dois processos, colocando-os
como diagramas independentes invocados por um diagrama de
alto n´
ıvel.
Alberto Sim˜es
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23. Diagramas de Atividade
Eventos Temporais
Por vezes o tempo ´ um fator importante na atividade;
e
Alberto Sim˜es
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24. Diagramas de Atividade
Eventos Temporais
Por vezes o tempo ´ um fator importante na atividade;
e
´ poss´ modelar per´
E ıvel ıodos em espera;
esperar
3 dias
enviar enviar
encomenda factura
Alberto Sim˜es
o Introdu¸˜o aos Diagramas de Atividade
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25. Diagramas de Atividade
Eventos Temporais
Por vezes o tempo ´ um fator importante na atividade;
e
´ poss´ modelar per´
E ıvel ıodos em espera;
esperar
3 dias
enviar enviar
encomenda factura
Ou processos que iniciam em intervalos regulares de tempo;
todos os
2 segundos
atualizar barra
de progresso
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26. Diagramas de Atividades
Objetos
Nos diagramas de atividades ´ poss´ usar objetos;
e ıvel
Representam os dados a fluir ao longo da atividade;
Um objeto representa algo que est´ dispon´ em
a ıvel
determinado ponto da atividade;
Podem ser usados para mostrar que um objeto ´ criado, usado
e
ou modificado, por alguma das a¸˜es circundantes;
co
Alberto Sim˜es
o Introdu¸˜o aos Diagramas de Atividade
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27. Diagramas de Atividades
Objetos
Nos diagramas de atividades ´ poss´ usar objetos;
e ıvel
Representam os dados a fluir ao longo da atividade;
Um objeto representa algo que est´ dispon´ em
a ıvel
determinado ponto da atividade;
Podem ser usados para mostrar que um objeto ´ criado, usado
e
ou modificado, por alguma das a¸˜es circundantes;
co
Receber Pedido
Encomenda
⋔ Aprovar Submeter
de Encomenda Pagamento Encomenda
Objeto
Alberto Sim˜es
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28. Diagramas de Atividades
Objetos
´
E poss´ representar um objeto a mudar de estado ao longo de
ıvel
uma atividade.
O estado do objeto ´ representado em parˆntesis retos.
e e
Alberto Sim˜es
o Introdu¸˜o aos Diagramas de Atividade
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29. Diagramas de Atividades
Objetos
´
E poss´ representar um objeto a mudar de estado ao longo de
ıvel
uma atividade.
O estado do objeto ´ representado em parˆntesis retos.
e e
Receber Pedido Encomenda ⋔ Aprovar Encomenda Submeter
de Encomenda [pendente] Pagamento [aprovada] Encomenda
Alberto Sim˜es
o Introdu¸˜o aos Diagramas de Atividade
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30. Diagramas de Atividades
Objetos
´
E poss´ representar um objeto a mudar de estado ao longo de
ıvel
uma atividade.
O estado do objeto ´ representado em parˆntesis retos.
e e
Receber Pedido Encomenda ⋔ Aprovar Encomenda Submeter
de Encomenda [pendente] Pagamento [aprovada] Encomenda
Para al´m de funcionar como entrada ou sa´ de a¸˜es, os objetos
e ıda co
tamb´m podem servir de entrada ou sa´ de uma atividade.
e ıda
A entrada ou sa´ de uma atividade s˜o desenhadas como objetos
ıda a
ligeiramente fora do limite do quadro da atividade.
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o Introdu¸˜o aos Diagramas de Atividade
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31. Diagramas de Atividades
Objetos
´
E poss´ representar um objeto a mudar de estado ao longo de
ıvel
uma atividade.
O estado do objeto ´ representado em parˆntesis retos.
e e
Receber Pedido Encomenda ⋔ Aprovar Encomenda Submeter
de Encomenda [pendente] Pagamento [aprovada] Encomenda
Para al´m de funcionar como entrada ou sa´ de a¸˜es, os objetos
e ıda co
tamb´m podem servir de entrada ou sa´ de uma atividade.
e ıda
A entrada ou sa´ de uma atividade s˜o desenhadas como objetos
ıda a
ligeiramente fora do limite do quadro da atividade.
Aprovar Pagamento
Autorizar Atualizar
Calcular
Encomenda Cartão de Estado Encomenda
Total
Crédito Encomenda
Alberto Sim˜es
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32. Diagramas de Atividades
Envio e Rece¸˜o de Sinais
ca
As atividades podem envolver intera¸˜es com pessoas,
co
sistemas ou processos externos;
Por exemplo:
ao autorizar um pagamento por cart˜o de cr´dito, ´ necess´rio
a e e a
verificar o cart˜o, interagindo com o servi¸o de aprova¸˜o,
a c ca
disponibilizado pela companhia do cart˜o de cr´dito;
a e
Nos diagramas de atividade, os sinais representam intera¸˜es
co
com participantes externos.
Alberto Sim˜es
o Introdu¸˜o aos Diagramas de Atividade
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33. Diagramas de Atividades
Envio e Rece¸˜o de Sinais
ca
As atividades podem envolver intera¸˜es com pessoas,
co
sistemas ou processos externos;
Por exemplo:
ao autorizar um pagamento por cart˜o de cr´dito, ´ necess´rio
a e e a
verificar o cart˜o, interagindo com o servi¸o de aprova¸˜o,
a c ca
disponibilizado pela companhia do cart˜o de cr´dito;
a e
Nos diagramas de atividade, os sinais representam intera¸˜es
co
com participantes externos.
Enviar Receber
Sinal Sinal
Calcular Enviar Pedido para aprovação Receber Atualizar
Total do Cartão de Crédito Resposta Estado Encomenda
Alberto Sim˜es
o Introdu¸˜o aos Diagramas de Atividade
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34. Diagramas de Atividades
Envio e Rece¸˜o de Sinais
ca
Receber um Sinal tem o efeito de acordar a a¸˜o;
ca
O recetor do sinal saber´ como reagir ao sinal, e espera que
a
esse sinal chegue, sem saber exatamente quando;
Alberto Sim˜es
o Introdu¸˜o aos Diagramas de Atividade
ca 21/27

35. Diagramas de Atividades
Envio e Rece¸˜o de Sinais
ca
Receber um Sinal tem o efeito de acordar a a¸˜o;
ca
O recetor do sinal saber´ como reagir ao sinal, e espera que
a
esse sinal chegue, sem saber exatamente quando;
Enviar um Sinal tem apenas o efeito de enviar um sinal ou
mensagem para um participante externo, que saber´ como
a
reagir.
No entanto, esse comportamento n˜o ´ modelado no diagrama
a e
de atividades.
Alberto Sim˜es
o Introdu¸˜o aos Diagramas de Atividade
ca 21/27

36. Diagramas de Atividades
Envio e Rece¸˜o de Sinais
ca
Receber um Sinal tem o efeito de acordar a a¸˜o;
ca
O recetor do sinal saber´ como reagir ao sinal, e espera que
a
esse sinal chegue, sem saber exatamente quando;
Enviar um Sinal tem apenas o efeito de enviar um sinal ou
mensagem para um participante externo, que saber´ como
a
reagir.
No entanto, esse comportamento n˜o ´ modelado no diagrama
a e
de atividades.
Os sinais s˜o ass´
a ıncronos:
a atividade n˜o espera por uma resposta depois de enviar um
a
sinal: simplesmente move-se imediatamente para a pr´xima
o
a¸˜o;
ca
ao receber um sinal, a atividade espera por uma resposta, e s´
o
avan¸a quando a recebe;
c
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o Introdu¸˜o aos Diagramas de Atividade
ca 21/27

37. Diagramas de Atividades
Envio e Rece¸˜o de Sinais
ca
´
E poss´ usar a rece¸˜o de um sinal no in´ do fluxo de um
ıvel ca ıcio
diagrama;
Significa que quando a atividade est´ ativa, esse nodo aguarda
a
por um sinal;
Assim que o sinal ´ recebido, a atividade inicia;
e
Alberto Sim˜es
o Introdu¸˜o aos Diagramas de Atividade
ca 22/27

38. Diagramas de Atividades
Envio e Rece¸˜o de Sinais
ca
´
E poss´ usar a rece¸˜o de um sinal no in´ do fluxo de um
ıvel ca ıcio
diagrama;
Significa que quando a atividade est´ ativa, esse nodo aguarda
a
por um sinal;
Assim que o sinal ´ recebido, a atividade inicia;
e
Receber Processar Despachar
Encomenda Encomenda Encomenda
Alberto Sim˜es
o Introdu¸˜o aos Diagramas de Atividade
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39. Diagrama de Atividades
Exerc´
ıcio
Considere novamente uma agˆncia de viagens, e o processo de
e
marca¸˜o de um hotel.
ca
O cliente dirige-se ` agˆncia de viagens e indica onde pretende o
a e
hotel. A funcion´ria da agˆncia apresenta um conjunto de
a e
alternativas que o cliente deve validar. Se o cliente escolher uma
dessas alternativas, ´ feito o pedido ao hotel para a reserva do
e
quarto.
Assim que o hotel confirma a reserva, o cliente faz o pagamento, e
´ emitido um voucher com informa¸˜o da reserva, bem como o
e ca
recibo respetivo.
O hotel pode indicar que o quarto j´ n˜o est´ dispon´
a a a ıvel, e nesse
caso a funcion´ria do hotel apresente um novo conjunto de
a
alternativas ao cliente.
Alberto Sim˜es
o Introdu¸˜o aos Diagramas de Atividade
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40. Diagrama de Atividades
Pistas
Uma atividade pode envolver v´rios participantes diferentes,
a
como diferentes grupos ou papeis numa organiza¸˜o;
ca
Por exemplo:
Uma atividade de processamento de uma encomenda necessita
do departamento financeiro (para cobrar ao cliente) e do
departamento de expedi¸˜o (para o envio);
ca
Um processo de suporte t´cnico pode necessitar de v´rios
e a
n´
ıveis de suporte, como o call-center, suporte t´cnico, etc.
e
O uso de pistas mostra quais os participantes respons´veis por
a
cada a¸˜es;
co
Alberto Sim˜es
o Introdu¸˜o aos Diagramas de Atividade
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41. Diagrama de Atividades
Pistas
[problema
Informar
Call Center
Anotar conhecido] Terminar
Cliente
Queixa Chamada
Solução
[else]
[existe
Suporte Técnico
alternativa] Informar
Investigar
Cliente
Problema
Alternativa
[else]
[urgente] Adicionar
Investigar Informar
à BD de
Severidade Cliente
falhas críticas
Engenharia
Adicionar
[else]
à BD de
solicitações
Alberto Sim˜es
o Introdu¸˜o aos Diagramas de Atividade
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42. Diagrama de Atividades
Exerc´
ıcios
O processo de inscri¸˜o num gin´sio ´ descrito do seguinte modo:
ca a e
O sujeito interessado submete um formul´rio, juntamente com o
a
pagamento de uma taxa de inscri¸˜o.
ca
Posteriormente ´ realizado um exame m´dico, resultando num
e e
relat´rio m´dico que ser´ devidamente arquivado. Se a avalia¸˜o
o e a ca
do exame ´ positiva, segue-se uma avalia¸˜o f´
e ca ısico-motora por um
personal trainer, e ´ elaborado um programa personalizado de
e
treino.
Se a avalia¸˜o do exame m´dico for negativa, o relat´rio m´dico ´
ca e o e e
entregue ao indiv´
ıduo, e a inscri¸˜o anulada.
ca
O processo de inscri¸˜o no gin´sio conclui ao ser estabelecido o
ca a
valor da respetiva mensalidade, de acordo com o programa de
treino definido.
Alberto Sim˜es
o Introdu¸˜o aos Diagramas de Atividade
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43. Diagramas de Atividades
Considera¸oes Finais
c˜
Esta apresenta¸˜o introduz cerca de 80% da nota¸˜o habitual
ca ca
usada em diagramas de atividade;
Quando um diagrama n˜o cabe numa p´gina, usam-se
a a
conectores, pequenos c´
ırculos, com um n´mero inscrito, que
u
correspondem aos pontos de liga¸˜o;
ca
Acima de tudo, o UML ´ uma linguagem extens´
e ıvel: para
al´m da nota¸˜o base, os seus utilizadores s˜o convidados a
e ca a
introduzir outros detalhes que possam ser relevantes;
Alberto Sim˜es
o Introdu¸˜o aos Diagramas de Atividade
ca 27/27