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http://www.polilab.com.brhttp://www.polilab.com.br
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de Lorenade Lorena -- USP, com EspecializaUSP, com Especializaçção em Polão em Políímeros pela Universidade Federal demeros pela Universidade Federal de
São Carlos, possui cursos de aperfeiSão Carlos, possui cursos de aperfeiççoamento no Brasil, Estados Unidos e Europa.oamento no Brasil, Estados Unidos e Europa.
Em 1985 ingressou na Volkswagen Planta de TaubatEm 1985 ingressou na Volkswagen Planta de Taubatéé, onde foi Supervisor do, onde foi Supervisor do
LaboratLaboratóório de Materiais e Auditoria da Qualidade. Foi professor convidario de Materiais e Auditoria da Qualidade. Foi professor convidado da cadeira de materiaisdo da cadeira de materiais
polimpolimééricos na então Faculdade Estadual de Engenharia Quricos na então Faculdade Estadual de Engenharia Quíímica de Lorena, e Professor convidado namica de Lorena, e Professor convidado na
Faculdade Oswaldo Cruz nos Cursos de PFaculdade Oswaldo Cruz nos Cursos de Póós Graduas Graduaçção em Ciência e Caracterizaão em Ciência e Caracterizaçção dos Polão dos Políímeros,meros,
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Volkswagen, em São Bernardo do Campo na Engenharia do Produto, eVolkswagen, em São Bernardo do Campo na Engenharia do Produto, exerceu a responsabilidade dexerceu a responsabilidade de
conceituar, em materiais polimconceituar, em materiais polimééricos, os projetos de pericos, os projetos de peçças plas pláásticas e liderar a homologasticas e liderar a homologaçção para materiaisão para materiais
em novos projetos, alem novos projetos, aléém de ser responsm de ser responsáável pela coordenavel pela coordenaçção dos objetivos ambientais da Engenharia doão dos objetivos ambientais da Engenharia do
Produto. Como consultor, possui vProduto. Como consultor, possui váários anos de experiência concentradas em desenvolvimento de prodrios anos de experiência concentradas em desenvolvimento de produto,uto,
desenvolvimento sustentdesenvolvimento sustentáável, qualidade e manufatura, nos segmentos automotivo, petroquvel, qualidade e manufatura, nos segmentos automotivo, petroquíímico e produmico e produççãoão
seriada.seriada.
PerfilPerfil
PolilabPolilab -- competências para parceriacompetências para parceria
-- Experiência em dezenas de desenvolvimentos e projetos emExperiência em dezenas de desenvolvimentos e projetos em
acabamento externo e interno para o mercado automotivo,acabamento externo e interno para o mercado automotivo,
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e de materiais;e de materiais;
-- Expertise em laboratExpertise em laboratóório e testes, conhecimento de normalizario e testes, conhecimento de normalizaççãoão
-- Perfil inovador;Perfil inovador;
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humanos da empresahumanos da empresa -- Gerenciamento Indireto;Gerenciamento Indireto;
-- Parceria integral e com resultadosParceria integral e com resultados -- Busca da excelência, daBusca da excelência, da éética,tica,
da qualidade e de prazos.da qualidade e de prazos.
Suporte em desenvolvimento de materiais e produtosSuporte em desenvolvimento de materiais e produtos
•• Desenvolvimento de materiais, inovaDesenvolvimento de materiais, inovaçção, pesquisa, aplicaão, pesquisa, aplicaçção e caracterizaão e caracterizaçção;ão;
•• Suporte no desenvolvimento de projetosSuporte no desenvolvimento de projetos  Design Review;Design Review;
•• Desenvolvimento de conceitosDesenvolvimento de conceitos  Design forDesign for recyclingrecycling;;
•• ConceituaConceituaçção e viabilidade tão e viabilidade téécnica no projetocnica no projeto  FFeasibility eeasibility e NormalizaNormalizaççãoão;;
•• Suporte ao Estilo e Engenharia AvanSuporte ao Estilo e Engenharia Avanççadaada  EcoEco--DesignDesign ee FFeasibility;easibility;
•• Programas de reduProgramas de reduçção de custoão de custo  RRecuperaecuperaçção e reciclagemão e reciclagem
•• MelhorarMelhorar ííndices de contendices de conteúúdo localdo local  EstratEstratéégia para desenvolver fornecedoresgia para desenvolver fornecedores;;
•• Acompanhamento e desenvolvimentos em fornecedoresAcompanhamento e desenvolvimentos em fornecedores  AvaliaAvaliaçções e auditoriasões e auditorias
•• Workshop com fabricantes de matWorkshop com fabricantes de matéériaria--primaprima  InovaInovaççõesões
•• Pesquisa para avaliaPesquisa para avaliaçção de risco no fornecimento;ão de risco no fornecimento;
•• Ensaios de laboratEnsaios de laboratóório e caracterizario e caracterizaççõesões  Propriedades mecânicas, tPropriedades mecânicas, téérmicas, etc.rmicas, etc.
•• Suporte a Compras para negociaSuporte a Compras para negociaçção de MP;ão de MP;
•• Planejar e executar programas de treinamento...Planejar e executar programas de treinamento...
Suporte em desenvolvimento de materiais e produtosSuporte em desenvolvimento de materiais e produtos
Tendências no mercado automotivoTendências no mercado automotivo
O mercado automotivoO mercado automotivo éé o principal motivador para inovao principal motivador para inovaçção quando se refere a tecnologia, energia, materiaisão quando se refere a tecnologia, energia, materiais
plpláásticos e suas aplicasticos e suas aplicaçções. As exigências de reduões. As exigências de reduçção de emissões, reduão de emissões, reduçção de peso e reduão de peso e reduçção de custo, bem como aão de custo, bem como a
utilizautilizaçção de materiais produzidos a partir de fontes renovão de materiais produzidos a partir de fontes renovááveis e de material reciclado delineiam o caminho para oveis e de material reciclado delineiam o caminho para o
desenvolvimento sustentdesenvolvimento sustentáável e responsvel e responsáável.vel.
A oportunidade de auxiliar na capacitaA oportunidade de auxiliar na capacitaçção da empresa a partir da experiência, tanto em mercado automotião da empresa a partir da experiência, tanto em mercado automotivo como navo como na
ferramenta ACVferramenta ACV éé o diferencial da Polilab Consultoria.o diferencial da Polilab Consultoria.
DesignDesign && DesenvolvimentoDesenvolvimento
•• Projetos orientados paraProjetos orientados para
ecodesing e reciclagemecodesing e reciclagem
•• Manufatura limpaManufatura limpa
•• Energia limpaEnergia limpa
•• AvaliaAvaliaçção do ciclo de vidaão do ciclo de vida
•• Minimizar erros crMinimizar erros crííticosticos
RecuperaRecuperaççãoão
DespoluiDespoluiççãoão
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Minimizar impactos potenciaisMinimizar impactos potenciais
AvaliaAvaliaçção do ciclo de vidaão do ciclo de vida
UsoUso
MonomaterialMonomaterial
Marketing verdeMarketing verde
ReduReduçção emissõesão emissões
ReduReduçção de pesoão de peso
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UtilizaUtilizaçção de material recicladoão de material reciclado
Produto verde fonte renovProduto verde fonte renováávelvel
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SustentabilidadeSustentabilidade -- Estudos de impactos ambientais comEstudos de impactos ambientais com
AvaliaAvaliaçção do Ciclo de Vida do Produtoão do Ciclo de Vida do Produto
PortfPortfóólio dos Trabalhos em Sustentabilidadelio dos Trabalhos em Sustentabilidade
-- Desenvolvimento da Gestão de Processos, Qualidade, FormulaDesenvolvimento da Gestão de Processos, Qualidade, Formulaçções e Desenvolvimento de Produtoões e Desenvolvimento de Produto
para reciclagem de plpara reciclagem de pláásticos na Summa Polsticos na Summa Políímeros Materiais Recuperados;meros Materiais Recuperados;
-- Desenvolvimento e atualizaDesenvolvimento e atualizaçção dos estudos de ACV nas 3 Plantas daão dos estudos de ACV nas 3 Plantas da QuattorQuattor PetroquPetroquíímica;mica;
-- Desenvolvimento do estudo de ACV,Desenvolvimento do estudo de ACV, gategate--toto--gategate, nas 3 Plantas da, nas 3 Plantas da QuattorQuattor PetroquPetroquíímica;mica;
-- Desenvolvimento dos estudos de Gestão da Reciclagem naDesenvolvimento dos estudos de Gestão da Reciclagem na QuattorQuattor PetroquPetroquíímica;mica;
-- ResponsResponsáável na Volkswagen do Brasil pelos objetivos ambientais da Tecnolvel na Volkswagen do Brasil pelos objetivos ambientais da Tecnologia do Produto;ogia do Produto;
-- HomologaHomologaçção de material para uso como recuperado utilizando normas Volkswão de material para uso como recuperado utilizando normas Volkswagen.agen.
ParticipaParticipaçções e Cursosões e Cursos
-- II Congresso Brasileiro de Gestão do Ciclo de Vida, ICBGCV 2010II Congresso Brasileiro de Gestão do Ciclo de Vida, ICBGCV 2010, Florian, Florianóópolis,SC;polis,SC;
-- PalestrantePalestrante -- I Congresso Brasileiro de Gestão do Ciclo de Vida, ICBGCV 2008,I Congresso Brasileiro de Gestão do Ciclo de Vida, ICBGCV 2008, Curitiba,PR;Curitiba,PR;
-- EffectiveEffective LCALCA SimaproSimapro//AdvancedAdvanced modellingmodelling withwith SimaproSimapro,, PreConsultantsPreConsultants 2008, Amsterdam, NL;2008, Amsterdam, NL;
-- AuditorAuditor LiderLider ISO/IEC 17025ISO/IEC 17025 –– QSPQSP -- 20082008 -- SPSP
-- Global PlasticsGlobal Plastics EnvironmentalEnvironmental ConferenceConference -- GPEC 2007GPEC 2007 -- SPESPE -- Orlando,Orlando,FlFl -- EUAEUA
-- Conferência Internacional de AvaliaConferência Internacional de Avaliaçção do Ciclo de Vida, CILCA 2007, São Paulo, SP;ão do Ciclo de Vida, CILCA 2007, São Paulo, SP;
-- SeminSemináário Avaliario Avaliaçção do Ciclo de Vida dos Produtos e Ecodesign, FIESP 2006, São Paão do Ciclo de Vida dos Produtos e Ecodesign, FIESP 2006, São Paulo, SP;ulo, SP;
-- AnAnáálise do Ciclo de Vida, Câmara Brasillise do Ciclo de Vida, Câmara Brasil--AlemanhaAlemanha -- AHK 2005, São Paulo, SP;AHK 2005, São Paulo, SP;
-- SeminSemináário Impacto da ACV na Competitividade da Indrio Impacto da ACV na Competitividade da Indúústria Brasileira, MCT 2005, São Paulo, SP;stria Brasileira, MCT 2005, São Paulo, SP;
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processo objetivo para avaliar osprocesso objetivo para avaliar os
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atividade.atividade. ÉÉ feito atravfeito atravéés da identificas da identificaççãoão
e quantificae quantificaçção do uso de energia, deão do uso de energia, de
matmatéériaria--prima e de emissões geradasprima e de emissões geradas ààss
entradas e saentradas e saíídas desse produto, processo ou atividade.das desse produto, processo ou atividade.
Objetivos ACVObjetivos ACV
•• OtimizaOtimizaçção e/ou comparaão e/ou comparaçção de produtos e processos;ão de produtos e processos;
•• ReduReduçção de custo, custo do ciclo de vida;ão de custo, custo do ciclo de vida;
•• Gestão ambiental; Sustentabilidade; AtuaGestão ambiental; Sustentabilidade; Atuaçção Responsão Responsáável;vel;
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•• PrincPrincíípios bpios báásicos aplicsicos aplicááveisveis àà rotulagem ambiental;rotulagem ambiental;
•• Pesquisa e desenvolvimento de produtos;Pesquisa e desenvolvimento de produtos;
•• LifeLife CycleCycle ThinkingThinking -- a la lóógica do ciclo de vida;gica do ciclo de vida;
•• Design forDesign for RecyclingRecycling; Design for; Design for DisassemblyDisassembly; Design for; Design for EnviromentEnviroment -- DfEDfE......
BalanBalançço de massa e energiao de massa e energia
Gestão da ReciclagemGestão da Reciclagem
BenefBenefíícios potenciais:cios potenciais:
ReduReduçção de custo;ão de custo;
OtimizaOtimizaçção das prão das prááticas atuais de uso de material reciclado;ticas atuais de uso de material reciclado;
Ecologia e eficiência como fatores essenciais para inovaEcologia e eficiência como fatores essenciais para inovaççãoão  Design forDesign for recyclingrecycling;;
Desenvolvimento de produto, junto a OEM, com programas de metasDesenvolvimento de produto, junto a OEM, com programas de metas de sustentabilidade ede sustentabilidade e
para desenvolver tecnologia para uso de materiais reciclpara desenvolver tecnologia para uso de materiais reciclááveis (estratveis (estratéégia);gia);
Materiais com propriedades adequadas (alto impacto, rigidez, resMateriais com propriedades adequadas (alto impacto, rigidez, resistênciaistência uvuv, calor, etc.);, calor, etc.);
Materiais para o mercado de massa;Materiais para o mercado de massa;
Foco nos mercados automotivos (estratFoco nos mercados automotivos (estratéégia);gia);
Bom posicionamento com oferta de novas soluBom posicionamento com oferta de novas soluçções em mobilidade futura;ões em mobilidade futura;
LegislaLegislaççãoão -- PNRSPNRS -- Responsabilidade compartilhada...Responsabilidade compartilhada...
AAççõesões
dede
MapeamentoMapeamento
SeleSeleççãoão
dede
ParceirosParceiros
NegociaNegociaççãoão
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DesenvolvimentoDesenvolvimento
MaterialMaterial
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Desenvolvimento do ProdutoDesenvolvimento do Produto
ClienteCliente
Gestão da ReciclagemGestão da Reciclagem
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MarketingMarketing -- EstratEstratéégia ?gia ?
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Cursos e seminCursos e semináários diferenciados para a empresa nasrios diferenciados para a empresa nas ááreas de Engenharia,reas de Engenharia,
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-- AvaliaAvaliaçção do Ciclo de Vida do Produto, conceitos e aplicaão do Ciclo de Vida do Produto, conceitos e aplicaççõesões
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-- Fundamentos de Projeto em PeFundamentos de Projeto em Peçças Plas Pláásticas & Ecodesignsticas & Ecodesign
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Nossos clientes transformaram com êxito, suas expectativas em boNossos clientes transformaram com êxito, suas expectativas em bons negns negóócios!cios!
LocalizaLocalizaççãoão
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ContatoContato
Web: http://www.polilab.com.brWeb: http://www.polilab.com.br
Celular: 011 99688 8841Celular: 011 99688 8841
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Polilab Consultoria Empresarial

  • 1. ApresentaApresentaçção Polilab Consultoriaão Polilab Consultoria Oportunidade de NegOportunidade de Negóócios e Prestacios e Prestaçção de Servião de Serviççosos Engenharia, Qualidade, ProjetoEngenharia, Qualidade, Projeto && SustentabilidadeSustentabilidade Fernando JosFernando Joséé NovaesNovaes -- Polilab ConsultoriaPolilab Consultoria
  • 2. Objetivos e apresentaObjetivos e apresentaçção da empresaão da empresa Suporte ao desenvolvimento e homologaSuporte ao desenvolvimento e homologaçções deões de material e produtomaterial e produto SustentabilidadeSustentabilidade -- Estudos de impactos ambientais comEstudos de impactos ambientais com AvaliaAvaliaçção do Ciclo de Vida do Produtoão do Ciclo de Vida do Produto Gestão da reciclagemGestão da reciclagem TreinamentosTreinamentos ContatosContatos AgendaAgenda
  • 3. ObjetivoObjetivo Ofertar a prestaOfertar a prestaçção de servião de serviçços de engenharia com aos de engenharia com a expertise em engenharia de materiais polimexpertise em engenharia de materiais polimééricos comricos com suporte em desenvolvimento e homologasuporte em desenvolvimento e homologaçções de materialões de material para projetos e spara projetos e séérie, aprovarie, aprovaçções em testes e ensaios deões em testes e ensaios de laboratlaboratóório, desenvolvimento de fornecedores, redurio, desenvolvimento de fornecedores, reduçção deão de custos, treinamento e cultura automotiva.custos, treinamento e cultura automotiva. Em aspectos de sustentabilidade para a empresa, realizarEm aspectos de sustentabilidade para a empresa, realizar estudos deestudos de avaliaavaliaçção do ciclo de vidaão do ciclo de vida –– ACVACV e potenciaise potenciais impactos ambientais.impactos ambientais.
  • 6. Fernando JosFernando Joséé NovaesNovaes éé brasileiro, Engenheiro Qubrasileiro, Engenheiro Quíímico pela Escola de Engenhariamico pela Escola de Engenharia de Lorenade Lorena -- USP, com EspecializaUSP, com Especializaçção em Polão em Políímeros pela Universidade Federal demeros pela Universidade Federal de São Carlos, possui cursos de aperfeiSão Carlos, possui cursos de aperfeiççoamento no Brasil, Estados Unidos e Europa.oamento no Brasil, Estados Unidos e Europa. Em 1985 ingressou na Volkswagen Planta de TaubatEm 1985 ingressou na Volkswagen Planta de Taubatéé, onde foi Supervisor do, onde foi Supervisor do LaboratLaboratóório de Materiais e Auditoria da Qualidade. Foi professor convidario de Materiais e Auditoria da Qualidade. Foi professor convidado da cadeira de materiaisdo da cadeira de materiais polimpolimééricos na então Faculdade Estadual de Engenharia Quricos na então Faculdade Estadual de Engenharia Quíímica de Lorena, e Professor convidado namica de Lorena, e Professor convidado na Faculdade Oswaldo Cruz nos Cursos de PFaculdade Oswaldo Cruz nos Cursos de Póós Graduas Graduaçção em Ciência e Caracterizaão em Ciência e Caracterizaçção dos Polão dos Políímeros,meros, DegradaDegradaçção, Estabilizaão, Estabilizaçção e Reciclagem de Polão e Reciclagem de Políímeros e Projeto do Produto. Em 1996, iniciou a Polilabmeros e Projeto do Produto. Em 1996, iniciou a Polilab Consultoria com seu primeiro cliente a OPP PolConsultoria com seu primeiro cliente a OPP Políímeros. No permeros. No perííodo de 1998 a 2002, novamente naodo de 1998 a 2002, novamente na Volkswagen, em São Bernardo do Campo na Engenharia do Produto, eVolkswagen, em São Bernardo do Campo na Engenharia do Produto, exerceu a responsabilidade dexerceu a responsabilidade de conceituar, em materiais polimconceituar, em materiais polimééricos, os projetos de pericos, os projetos de peçças plas pláásticas e liderar a homologasticas e liderar a homologaçção para materiaisão para materiais em novos projetos, alem novos projetos, aléém de ser responsm de ser responsáável pela coordenavel pela coordenaçção dos objetivos ambientais da Engenharia doão dos objetivos ambientais da Engenharia do Produto. Como consultor, possui vProduto. Como consultor, possui váários anos de experiência concentradas em desenvolvimento de prodrios anos de experiência concentradas em desenvolvimento de produto,uto, desenvolvimento sustentdesenvolvimento sustentáável, qualidade e manufatura, nos segmentos automotivo, petroquvel, qualidade e manufatura, nos segmentos automotivo, petroquíímico e produmico e produççãoão seriada.seriada. PerfilPerfil
  • 7. PolilabPolilab -- competências para parceriacompetências para parceria -- Experiência em dezenas de desenvolvimentos e projetos emExperiência em dezenas de desenvolvimentos e projetos em acabamento externo e interno para o mercado automotivo,acabamento externo e interno para o mercado automotivo, caminhões e ônibus, producaminhões e ônibus, produçção seriada e petroquão seriada e petroquíímica.mica. -- QualificaQualificaçção e conhecimento do servião e conhecimento do serviçço e do mercado automotivoo e do mercado automotivo e de materiais;e de materiais; -- Expertise em laboratExpertise em laboratóório e testes, conhecimento de normalizario e testes, conhecimento de normalizaççãoão -- Perfil inovador;Perfil inovador; -- RealizaRealizaçção do trabalho sem alteraão do trabalho sem alteraçção da estrutura de recursosão da estrutura de recursos humanos da empresahumanos da empresa -- Gerenciamento Indireto;Gerenciamento Indireto; -- Parceria integral e com resultadosParceria integral e com resultados -- Busca da excelência, daBusca da excelência, da éética,tica, da qualidade e de prazos.da qualidade e de prazos.
  • 8. Suporte em desenvolvimento de materiais e produtosSuporte em desenvolvimento de materiais e produtos
  • 9. •• Desenvolvimento de materiais, inovaDesenvolvimento de materiais, inovaçção, pesquisa, aplicaão, pesquisa, aplicaçção e caracterizaão e caracterizaçção;ão; •• Suporte no desenvolvimento de projetosSuporte no desenvolvimento de projetos  Design Review;Design Review; •• Desenvolvimento de conceitosDesenvolvimento de conceitos  Design forDesign for recyclingrecycling;; •• ConceituaConceituaçção e viabilidade tão e viabilidade téécnica no projetocnica no projeto  FFeasibility eeasibility e NormalizaNormalizaççãoão;; •• Suporte ao Estilo e Engenharia AvanSuporte ao Estilo e Engenharia Avanççadaada  EcoEco--DesignDesign ee FFeasibility;easibility; •• Programas de reduProgramas de reduçção de custoão de custo  RRecuperaecuperaçção e reciclagemão e reciclagem •• MelhorarMelhorar ííndices de contendices de conteúúdo localdo local  EstratEstratéégia para desenvolver fornecedoresgia para desenvolver fornecedores;; •• Acompanhamento e desenvolvimentos em fornecedoresAcompanhamento e desenvolvimentos em fornecedores  AvaliaAvaliaçções e auditoriasões e auditorias •• Workshop com fabricantes de matWorkshop com fabricantes de matéériaria--primaprima  InovaInovaççõesões •• Pesquisa para avaliaPesquisa para avaliaçção de risco no fornecimento;ão de risco no fornecimento; •• Ensaios de laboratEnsaios de laboratóório e caracterizario e caracterizaççõesões  Propriedades mecânicas, tPropriedades mecânicas, téérmicas, etc.rmicas, etc. •• Suporte a Compras para negociaSuporte a Compras para negociaçção de MP;ão de MP; •• Planejar e executar programas de treinamento...Planejar e executar programas de treinamento... Suporte em desenvolvimento de materiais e produtosSuporte em desenvolvimento de materiais e produtos
  • 10. Tendências no mercado automotivoTendências no mercado automotivo O mercado automotivoO mercado automotivo éé o principal motivador para inovao principal motivador para inovaçção quando se refere a tecnologia, energia, materiaisão quando se refere a tecnologia, energia, materiais plpláásticos e suas aplicasticos e suas aplicaçções. As exigências de reduões. As exigências de reduçção de emissões, reduão de emissões, reduçção de peso e reduão de peso e reduçção de custo, bem como aão de custo, bem como a utilizautilizaçção de materiais produzidos a partir de fontes renovão de materiais produzidos a partir de fontes renovááveis e de material reciclado delineiam o caminho para oveis e de material reciclado delineiam o caminho para o desenvolvimento sustentdesenvolvimento sustentáável e responsvel e responsáável.vel. A oportunidade de auxiliar na capacitaA oportunidade de auxiliar na capacitaçção da empresa a partir da experiência, tanto em mercado automotião da empresa a partir da experiência, tanto em mercado automotivo como navo como na ferramenta ACVferramenta ACV éé o diferencial da Polilab Consultoria.o diferencial da Polilab Consultoria. DesignDesign && DesenvolvimentoDesenvolvimento •• Projetos orientados paraProjetos orientados para ecodesing e reciclagemecodesing e reciclagem •• Manufatura limpaManufatura limpa •• Energia limpaEnergia limpa •• AvaliaAvaliaçção do ciclo de vidaão do ciclo de vida •• Minimizar erros crMinimizar erros crííticosticos RecuperaRecuperaççãoão DespoluiDespoluiççãoão AplicaAplicaçção reciclagemão reciclagem Minimizar impactos potenciaisMinimizar impactos potenciais AvaliaAvaliaçção do ciclo de vidaão do ciclo de vida UsoUso MonomaterialMonomaterial Marketing verdeMarketing verde ReduReduçção emissõesão emissões ReduReduçção de pesoão de peso ReduReduçção dos recursos naão dos recursos na distribuidistribuiççãoão ManufaturaManufatura UtilizaUtilizaçção de material recicladoão de material reciclado Produto verde fonte renovProduto verde fonte renováávelvel ReduReduçção de custoão de custo
  • 11. SustentabilidadeSustentabilidade -- Estudos de impactos ambientais comEstudos de impactos ambientais com AvaliaAvaliaçção do Ciclo de Vida do Produtoão do Ciclo de Vida do Produto
  • 12. PortfPortfóólio dos Trabalhos em Sustentabilidadelio dos Trabalhos em Sustentabilidade -- Desenvolvimento da Gestão de Processos, Qualidade, FormulaDesenvolvimento da Gestão de Processos, Qualidade, Formulaçções e Desenvolvimento de Produtoões e Desenvolvimento de Produto para reciclagem de plpara reciclagem de pláásticos na Summa Polsticos na Summa Políímeros Materiais Recuperados;meros Materiais Recuperados; -- Desenvolvimento e atualizaDesenvolvimento e atualizaçção dos estudos de ACV nas 3 Plantas daão dos estudos de ACV nas 3 Plantas da QuattorQuattor PetroquPetroquíímica;mica; -- Desenvolvimento do estudo de ACV,Desenvolvimento do estudo de ACV, gategate--toto--gategate, nas 3 Plantas da, nas 3 Plantas da QuattorQuattor PetroquPetroquíímica;mica; -- Desenvolvimento dos estudos de Gestão da Reciclagem naDesenvolvimento dos estudos de Gestão da Reciclagem na QuattorQuattor PetroquPetroquíímica;mica; -- ResponsResponsáável na Volkswagen do Brasil pelos objetivos ambientais da Tecnolvel na Volkswagen do Brasil pelos objetivos ambientais da Tecnologia do Produto;ogia do Produto; -- HomologaHomologaçção de material para uso como recuperado utilizando normas Volkswão de material para uso como recuperado utilizando normas Volkswagen.agen. ParticipaParticipaçções e Cursosões e Cursos -- II Congresso Brasileiro de Gestão do Ciclo de Vida, ICBGCV 2010II Congresso Brasileiro de Gestão do Ciclo de Vida, ICBGCV 2010, Florian, Florianóópolis,SC;polis,SC; -- PalestrantePalestrante -- I Congresso Brasileiro de Gestão do Ciclo de Vida, ICBGCV 2008,I Congresso Brasileiro de Gestão do Ciclo de Vida, ICBGCV 2008, Curitiba,PR;Curitiba,PR; -- EffectiveEffective LCALCA SimaproSimapro//AdvancedAdvanced modellingmodelling withwith SimaproSimapro,, PreConsultantsPreConsultants 2008, Amsterdam, NL;2008, Amsterdam, NL; -- AuditorAuditor LiderLider ISO/IEC 17025ISO/IEC 17025 –– QSPQSP -- 20082008 -- SPSP -- Global PlasticsGlobal Plastics EnvironmentalEnvironmental ConferenceConference -- GPEC 2007GPEC 2007 -- SPESPE -- Orlando,Orlando,FlFl -- EUAEUA -- Conferência Internacional de AvaliaConferência Internacional de Avaliaçção do Ciclo de Vida, CILCA 2007, São Paulo, SP;ão do Ciclo de Vida, CILCA 2007, São Paulo, SP; -- SeminSemináário Avaliario Avaliaçção do Ciclo de Vida dos Produtos e Ecodesign, FIESP 2006, São Paão do Ciclo de Vida dos Produtos e Ecodesign, FIESP 2006, São Paulo, SP;ulo, SP; -- AnAnáálise do Ciclo de Vida, Câmara Brasillise do Ciclo de Vida, Câmara Brasil--AlemanhaAlemanha -- AHK 2005, São Paulo, SP;AHK 2005, São Paulo, SP; -- SeminSemináário Impacto da ACV na Competitividade da Indrio Impacto da ACV na Competitividade da Indúústria Brasileira, MCT 2005, São Paulo, SP;stria Brasileira, MCT 2005, São Paulo, SP; -- SeminSemináário Internacional sobre Aplicario Internacional sobre Aplicaçções da ACV, CETEA/ITAL 2004, Campinas, SP;ões da ACV, CETEA/ITAL 2004, Campinas, SP; -- Impacto da AvaliaImpacto da Avaliaçção do Ciclo de Vida na Competitividade da Indão do Ciclo de Vida na Competitividade da Indúústria Brasileirastria Brasileira -- ABPTI 2004ABPTI 2004 -- SPSP -- AvaliaAvaliaçção do Ciclo de Vida de Produto e Ecoão do Ciclo de Vida de Produto e Eco--designdesign -- FIESP/ABNTFIESP/ABNT -- São PauloSão Paulo -- SPSP -- SeminSemináário Internacional Aplicario Internacional Aplicaçções em Avaliaões em Avaliaçção de Ciclo de Vidaão de Ciclo de Vida -- CETEA/ITALCETEA/ITAL -- CampinasCampinas -- SPSP -- AnAnáálise do Ciclo de Vida do Produtolise do Ciclo de Vida do Produto -- Câmara Brasil Alemanha / ABSCâmara Brasil Alemanha / ABS QualityQuality -- São PauloSão Paulo -- SPSP -- AplicaAplicaçção de diversos treinamento e cursosão de diversos treinamento e cursos inin companycompany.. Experiência em sustentabilidadeExperiência em sustentabilidade
  • 13. AvaliaAvaliaçção do ciclo de vidaão do ciclo de vida A AvaliaA Avaliaçção do Ciclo de Vidaão do Ciclo de Vida éé umum processo objetivo para avaliar osprocesso objetivo para avaliar os potenciais impactos ambientaispotenciais impactos ambientais associados a um produto, processo ouassociados a um produto, processo ou atividade.atividade. ÉÉ feito atravfeito atravéés da identificas da identificaççãoão e quantificae quantificaçção do uso de energia, deão do uso de energia, de matmatéériaria--prima e de emissões geradasprima e de emissões geradas ààss entradas e saentradas e saíídas desse produto, processo ou atividade.das desse produto, processo ou atividade.
  • 14. Objetivos ACVObjetivos ACV •• OtimizaOtimizaçção e/ou comparaão e/ou comparaçção de produtos e processos;ão de produtos e processos; •• ReduReduçção de custo, custo do ciclo de vida;ão de custo, custo do ciclo de vida; •• Gestão ambiental; Sustentabilidade; AtuaGestão ambiental; Sustentabilidade; Atuaçção Responsão Responsáável;vel; •• ReduReduçção de resão de resííduos e impacto ambiental;duos e impacto ambiental; •• NormalizaNormalizaçção e legislaão e legislaçção;ão; •• Planejamento estratPlanejamento estratéégico e marketing;gico e marketing; •• Exigência do cliente e/ou regulatExigência do cliente e/ou regulatóórias; avaliarias; avaliaçção social do ciclo de vidaão social do ciclo de vida •• PrincPrincíípios bpios báásicos aplicsicos aplicááveisveis àà rotulagem ambiental;rotulagem ambiental; •• Pesquisa e desenvolvimento de produtos;Pesquisa e desenvolvimento de produtos; •• LifeLife CycleCycle ThinkingThinking -- a la lóógica do ciclo de vida;gica do ciclo de vida; •• Design forDesign for RecyclingRecycling; Design for; Design for DisassemblyDisassembly; Design for; Design for EnviromentEnviroment -- DfEDfE......
  • 15. BalanBalançço de massa e energiao de massa e energia
  • 17. BenefBenefíícios potenciais:cios potenciais: ReduReduçção de custo;ão de custo; OtimizaOtimizaçção das prão das prááticas atuais de uso de material reciclado;ticas atuais de uso de material reciclado; Ecologia e eficiência como fatores essenciais para inovaEcologia e eficiência como fatores essenciais para inovaççãoão  Design forDesign for recyclingrecycling;; Desenvolvimento de produto, junto a OEM, com programas de metasDesenvolvimento de produto, junto a OEM, com programas de metas de sustentabilidade ede sustentabilidade e para desenvolver tecnologia para uso de materiais reciclpara desenvolver tecnologia para uso de materiais reciclááveis (estratveis (estratéégia);gia); Materiais com propriedades adequadas (alto impacto, rigidez, resMateriais com propriedades adequadas (alto impacto, rigidez, resistênciaistência uvuv, calor, etc.);, calor, etc.); Materiais para o mercado de massa;Materiais para o mercado de massa; Foco nos mercados automotivos (estratFoco nos mercados automotivos (estratéégia);gia); Bom posicionamento com oferta de novas soluBom posicionamento com oferta de novas soluçções em mobilidade futura;ões em mobilidade futura; LegislaLegislaççãoão -- PNRSPNRS -- Responsabilidade compartilhada...Responsabilidade compartilhada... AAççõesões dede MapeamentoMapeamento SeleSeleççãoão dede ParceirosParceiros NegociaNegociaççãoão ee DesenvolvimentoDesenvolvimento MaterialMaterial RecicladoReciclado AvaliaAvaliaçção de riscoão de risco Desenvolvimento do ProdutoDesenvolvimento do Produto ClienteCliente Gestão da ReciclagemGestão da Reciclagem
  • 18. Gestão da ReciclagemGestão da Reciclagem ClienteCliente RecicladorReciclador ProdutoProduto RecicladorReciclador MatMatéériaria--PrimaPrima Processo adequadoProcesso adequado ToolingTooling ProdutoProduto MatMatéériaria--PrimaPrima -- RecicladoReciclado TecnologiaTecnologia QualidadeQualidade ClienteCliente MaterialMaterial -- redureduçção de custoão de custo Produto verdeProduto verde MarketingMarketing -- EstratEstratéégia ?gia ? UsuUsuááriorio OEMOEM
  • 20. Cursos e seminCursos e semináários diferenciados para a empresa nasrios diferenciados para a empresa nas ááreas de Engenharia,reas de Engenharia, Qualidade, Sustentabilidade, LaboratQualidade, Sustentabilidade, Laboratóório, Logrio, Logíística e Compras.stica e Compras. •• CursosCursos -- AvaliaAvaliaçção do Ciclo de Vida do Produto, conceitos e aplicaão do Ciclo de Vida do Produto, conceitos e aplicaççõesões -- Reciclagem de PlReciclagem de Pláásticos, Biodegradsticos, Biodegradááveis e Ciclo de Vida do Produtoveis e Ciclo de Vida do Produto -- Tecnologia dos PolTecnologia dos Políímeros (Destaque: ênfase para indmeros (Destaque: ênfase para indúústria automotiva)stria automotiva) -- Desenvolvimento da Manufatura de PeDesenvolvimento da Manufatura de Peçças Plas Pláásticas Injetsticas Injetááveisveis -- Desenvolvimento de Projeto de PeDesenvolvimento de Projeto de Peçças Plas Pláásticas na Indsticas na Indúústria Automotiva &stria Automotiva & EcodesignEcodesign -- Gestão de Desenvolvimento de ProdutoGestão de Desenvolvimento de Produto -- AnAnáálise Tlise Téérmicarmica -- Conhecimentos bConhecimentos báásicos e prsicos e prááticas para caracterizaticas para caracterizaçção de polão de políímerosmeros -- DegradaDegradaçção, Estabilizaão, Estabilizaçção e Reciclagem de Polão e Reciclagem de Políímerosmeros •• Palestras e SeminPalestras e Seminááriosrios -- ACV & SustentabilidadeACV & Sustentabilidade -- Fundamentos de Projeto em PeFundamentos de Projeto em Peçças Plas Pláásticas & Ecodesignsticas & Ecodesign -- AvaliaAvaliaçção do Ciclo de Vida do Produto Aplicado a Biopolão do Ciclo de Vida do Produto Aplicado a Biopolíímerosmeros -- Espectroscopia de InfravermelhoEspectroscopia de Infravermelho –– FTIRFTIR -- Conceitos bConceitos báásicos e como a ferramentasicos e como a ferramenta éé pouco usadapouco usada na caracterizana caracterizaçção de polão de políímerosmeros -- Sustentabilidade na indSustentabilidade na indúústriastria -- Qualidade na indQualidade na indúústriastria -- RoadmapRoadmap para projetos em pepara projetos em peçças plas pláásticassticas CapacitaCapacitaçção e treinamentoão e treinamento
  • 21. ClientesClientes Nossos clientes transformaram com êxito, suas expectativas em boNossos clientes transformaram com êxito, suas expectativas em bons negns negóócios!cios!
  • 22. LocalizaLocalizaççãoão Polilab possui localizaPolilab possui localizaçção estratão estratéégica entre São Paulo e Riogica entre São Paulo e Rio
  • 23. PolilabPolilab -- a consultoria como sua empresa necessitaa consultoria como sua empresa necessita ContatoContato Web: http://www.polilab.com.brWeb: http://www.polilab.com.br Celular: 011 99688 8841Celular: 011 99688 8841 ee--mail:mail: fernando.novaes@polilab.com.brfernando.novaes@polilab.com.br