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Globalcode – Open4education
Trilha – Agile
Agile Planning Board
Transparência para estimativas e planejamento de projetos
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Breve histórico
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Edson de Sousa, CSM, CSPO, CSP
@EdsonSousaTI
Globalcode – Open4education
Conceitos
Tamanho dos Lotes
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Análise
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Esforço do Planejamento
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Esforço Proporcional à Entrega
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O quê fazer?
Como fazer?
Esforço
Níveis do Conhecimento
Complexidade
Tamanho
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Dúvidas Técnicas
Esforço
Dúvidas de Negócio
Fluxo do Conhecimento
- Conhecimento +
+ Riscos -
Globalcode – Open4education
Agile Planning
Board
Sapatos On-Line
Permitir e-commerce de sapatos
Sapatos On-Line
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Bruno Jr Roger, Lara, Joyce, Maria, João
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Planning Poker
 Comunicação
 Transferência de Conhecimento
 Analogia
 Desagregação
 Triangulação
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Definição do
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Agile Planning Board - tdc SP 2016 - Edson de Sousa

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Estimar não é uma atividade fácil. A falta de alinhamento entre os envolvidos sobre valor de negócio, itens arquiteturais e a real complexidade de construção, por muitas vezes nos leva ao fracasso. O Agile Planning Board foi criado com a ideia de auxiliar times iniciantes a realizar boas reuniões de planejamento de releases e de sprints, mas com o tempo se mostrou mais do que isso. Nesta palestra será demonstrado o objetivo do Board, como utilizá-lo e serão citados exemplos reais de como o autor solucionou conflitos em empresas como Petrobras, Brasilprev, Porto Seguro, Bradesco e Serasa.

Publicada em: Tecnologia
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Agile Planning Board - tdc SP 2016 - Edson de Sousa

  1. 1. Globalcode – Open4education Trilha – Agile Agile Planning Board Transparência para estimativas e planejamento de projetos Edson de Sousa Agile Coach na Massimus C&T
  2. 2. Breve histórico 1997 2000 2004 2006 20072007 2014 2014 2015 2015 - ~ Edson de Sousa, CSM, CSPO, CSP @EdsonSousaTI
  3. 3. Globalcode – Open4education Conceitos
  4. 4. Tamanho dos Lotes A B C D E F G H I Análise Desenvolvimento Testes ... A B C Sprint 1 D E F Sprint 2 G H I Sprint n A B C D E F G H
  5. 5. Esforço do Planejamento A B C D E F G H I plan X Y Z Sprintplan A plan
  6. 6. Esforço Proporcional à Entrega plan plan plan
  7. 7. O quê fazer? Como fazer? Esforço Níveis do Conhecimento Complexidade
  8. 8. Tamanho G M P Dúvidas Técnicas Esforço Dúvidas de Negócio
  9. 9. Fluxo do Conhecimento - Conhecimento + + Riscos -
  10. 10. Globalcode – Open4education Agile Planning Board
  11. 11. Sapatos On-Line Permitir e-commerce de sapatos
  12. 12. Sapatos On-Line Permitir e-commerce de sapatos Bruno Jr Roger, Lara, Joyce, Maria, João
  13. 13. Sapatos On-Line Permitir e-commerce de sapatos Bruno Jr Roger, Lara, Joyce, Maria, João A B C D E F G H
  14. 14. Sapatos On-Line Permitir e-commerce de sapatos Bruno Jr Roger, Lara, Joyce, Maria, João A B C D E F G H C1 C2 C3
  15. 15. Sapatos On-Line Permitir e-commerce de sapatos Bruno Jr Roger, Lara, Joyce, Maria, João B C D E F G H C1 C2 C3 A
  16. 16. Sapatos On-Line Permitir e-commerce de sapatos Bruno Jr Roger, Lara, Joyce, Maria, João A B C C1 C2 C3 E F G H D
  17. 17. Sapatos On-Line Permitir e-commerce de sapatos Bruno Jr Roger, Lara, Joyce, Maria, João D C1 C2 C3 F G H E A B C
  18. 18. Sapatos On-Line Permitir e-commerce de sapatos Bruno Jr Roger, Lara, Joyce, Maria, João E C1 C2 C3 F G H D A B C
  19. 19. Sapatos On-Line Permitir e-commerce de sapatos Bruno Jr Roger, Lara, Joyce, Maria, João C1 C2 C3 F2 G H F E D A B C
  20. 20. Sapatos On-Line Permitir e-commerce de sapatos Bruno Jr Roger, Lara, Joyce, Maria, João C1 C2 C3 G H F F2 E D A B C
  21. 21. Sapatos On-Line Permitir e-commerce de sapatos Bruno Jr Roger, Lara, Joyce, Maria, João A B C D E C1 C2 C3 G H F Critérios de Aceite Definidos Definition Of Ready F2
  22. 22. Sapatos On-Line Permitir e-commerce de sapatos Bruno Jr Roger, Lara, Joyce, Maria, João A B C D E C1 C2 C3 G H F Spikes Definition Of Ready F2
  23. 23. Sapatos On-Line Permitir e-commerce de sapatos Bruno Jr Roger, Lara, Joyce, Maria, João A B C D E C1 C2 C3 G H F Desagregação Definition Of Ready F2
  24. 24. Planning Poker  Comunicação  Transferência de Conhecimento  Analogia  Desagregação  Triangulação
  25. 25. Concepção Inicial Definição do Projeto (Aprovada) Requisitos Concluídos Design do Produto Software Concluído 0,25x 2x 4x 0,5x 1,5x 0,67x 1,25x 0,8x Cone da Incerteza
  26. 26. 0,25x 2x 4x 0,5x 1,5x 0,67x 1,25x 0,8x Cone da Incerteza
  27. 27. Métricas [Velocidade] Lead Time 1pt 3pt 5pt 2 dias 9 dias 4 dias
  28. 28. Sapatos On-Line Permitir e-commerce de sapatos Bruno Jr Roger, Lara, Joyce, Maria, João A B C D E C1 C2 C3 F2 G H F Planejamento 2 dias3 dias4 dias9 dias15 dias Meta: xxx 9 pts 15 dias __/__/__ Meta: yyy 8 pts 15 dias __/__/__ Meta: zzz 8 pts 15 dias __/__/__
  29. 29. Sapatos On-Line Permitir e-commerce de sapatos Bruno Jr Roger, Lara, Joyce, Maria, João A B C D E C1 C2 C3 F2 G H F 2 dias3 dias4 dias9 dias15 dias Meta: xxx 9 pts 15 dias __/__/__ Meta: yyy 8 pts 15 dias __/__/__ Meta: zzz 8 pts 15 dias __/__/__ Acurácia
  30. 30. Globalcode – Open4education Cases
  31. 31. A B C D E F G H I J
  32. 32. A B C D E F G H I J
  33. 33. Globalcode – Open4education Edson de Sousa, CSM, CSPO, CSP @EdsonSousaTi IN EdsonSousaTi edson@massimus.com https://agileplanningboard.wordpress.com/ Obrigado! Agile Coach na Massimus C&T Agile Planning Board

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