CICLO ONLINE
ORGANIZE O CANTEIRO DE OBRAS COM O
SIENGE
E EVITE IMPROVISOS
Consultor de produto do Sienge, economista, especialista em
administração de empresas e gestão de negócios imobiliários e
...
 A palestra terá duração de quarenta minutos
 O evento será gravado
 Os questionamentos deverão ser enviados, ao final ...
 Como o planejamento de recursos pode melhorar o cotidiano no canteiro de
obras
 Pessoas qualificadas e processo bem def...
Apresentar os principais pontos que interferem na gestão do canteiro de obras,
evidenciando os ganhos que o Sienge oferece...
COMO O PLANEJAMENTO DE RECURSOS PODE MELHORAR O
COTIDIANO NO CANTEIRO DE OBRAS?
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 Quais materiais serão recebidos na obra?
 Em que quantidade eles serão recebidos?
 Quando e onde serão usados?
 Em qu...
O que deve estar pronto?
1) Layout do canteiro resolvido
2) Controle de portarias e monitoramentos de segurança em operaçã...
PLANEJAMENTO : COMO MELHORAR O COTIDIANO NO CANTEIRO DE OBRAS
ALMOXARIFADO
REFEITÓRIO PCP
PLANEJAMENTO
E CONTROLE DA PRODU...
PLANEJAMENTO : COMO MELHORAR O COTIDIANO NO CANTEIRO DE OBRAS
“Quem não planeja, programa e controla o que produz, provavelmente terá
dificuldades em alcançar os índices de produtivida...
PLANEJAMENTO : COMO MELHORAR O COTIDIANO NO CANTEIRO DE OBRAS
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PESSOAS QUALIFICADAS E PROCESSO BEM DEFINIDO: como o
Sienge pode contribuir nestes aspectos?
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PESSOAS QUALIFICADAS E PROCESSO BEM DEFINIDO CICLO ONLINE
CICLO ONLINEPESSOAS QUALIFICADAS E PROCESSO BEM DEFINIDO
PESSOAS QUALIFICADAS E PROCESSO BEM DEFINIDO CICLO ONLINE
PESSOAS QUALIFICADAS E PROCESSO BEM DEFINIDO CICLO ONLINE
Como otimizar as atividades no canteiro de obras com o apoio do
Sienge ?
Identificando os fluxos de trabalho de alguns cli...
Engenharia: Orçamento,
planejamento e acompanhamento
Engenheiro/Encarregado:
Solicitações de materiais, ou serviços e
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PESSOAS QUALIFICADAS E PROCESSO BEM DEFINIDO CICLO ONLINE
Cotação de materiais
Fechamento de
pedido
Compras
ADMINISTRATIVO
Fornecedor
Entrega do material
na obra
Almoxarifado
Linha de produção
PESSOAS QUALIFICADAS E PROCESSO BEM DEFINIDO CICLO O...
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Engenheiro / Encarregado:
Registro da NF de Compra,
ou de prestação de serviço
NF ou NFS original é digitalizada e
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GESTÃO INTEGRADA DA INFORMAÇÃO:
pensando a obra como um todo
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GESTÃO INTEGRADA DA INFORMAÇÃO: PENSANDO A OBRA COMO UM
TODO
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• Tópico
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Sienge MobileGESTÃO INTEGRADA DA INFORMAÇÃO: PENSANDO A OBRA COMO UM
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TODO
Sienge > Engenharia > Acompanhamento > Relatórios >
Comparativo Físico Previsto x Medido.
GESTÃO INTEGRADA DA INFORMAÇÃO: ...
GESTÃO INTEGRADA DA INFORMAÇÃO: PENSANDO A OBRA COMO UM
TODO
GESTÃO INTEGRADA DA INFORMAÇÃO: PENSANDO A OBRA COMO UM
TODO
Vista Aérea 1
Vista Interna
Vista Aérea 2
Cronograma Físico de Gantt > Ms Project
GESTÃOINTEGRADADA INFORMAÇÃO: PENSANDOA OBRA COMO UM TODO
Patrimônio
 Controlar os bens
 Movimentações
 Inventários
Gestão de Ativos
Frotas e Equipamentos
 Equipamentos
 Utili...
 Ponto Eletrônico
Recursos Humanos
 Treinamentos
GESTÃOINTEGRADADAINFORMAÇÃO:PENSANDOAOBRACOMOUMTODO
 Administração de ...
 Segurança do Trabalho
 Medicina do Trabalho
Recursos Humanos
GESTÃOINTEGRADADAINFORMAÇÃO:PENSANDOAOBRACOMOUMTODO
RASTREABILIDADE E AUDITORIA DAS INFORMAÇÕES:
menos desvios e desperdícios, melhores resultados
CICLO ONLINE
RASTREABILIDADE E AUDITORIA DAS INFORMAÇÕES: MENOS DESVIOS E
DESPERDÍCIOS
RASTREABILIDADE E AUDITORIA DAS INFORMAÇÕES: MENOS DESVIOS E
DESPERDÍCIOS
RASTREABILIDADE E AUDITORIA DAS INFORMAÇÕES: MENOS DESVIOS E
DESPERDÍCIOS
RASTREABILIDADE E AUDITORIA DAS INFORMAÇÕES: MENOS DESVIOS E
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DESPERDÍCIOS
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ciclosienge@softplan.com.br
*Osmicrofonespermanecerãofechados.
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ORGANIZE O CANTEIRO DE OBRAS COM O SIENGE E EVITE IMPROVISOS

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  • Relatório Insumos Orçados X Executados X Apropriados

    Demonstrar que quando os insumos são orçados (ex. 1000), estão executados na medição física (ex. 200) e possuem apropriação (ex. 500) a diferença entre a medição e a apropriação pode ser estoque, então não é necessária a aquisição de todo material que será utilizado, podemos controlar o estoque de acordo com o avanço da obra.
  • ORGANIZE O CANTEIRO DE OBRAS COM O SIENGE E EVITE IMPROVISOS

    1. 1. CICLO ONLINE ORGANIZE O CANTEIRO DE OBRAS COM O SIENGE E EVITE IMPROVISOS
    2. 2. Consultor de produto do Sienge, economista, especialista em administração de empresas e gestão de negócios imobiliários e da construção civil. Possui experiência em vendas imobiliárias, diagnósticos empresariais, implantação e consultoria do software Sienge. ANDRÉ FREITAS ORGANIZE O CANTEIRO DE OBRAS COM O SIENGE E EVITE IMPROVISOS
    3. 3.  A palestra terá duração de quarenta minutos  O evento será gravado  Os questionamentos deverão ser enviados, ao final da palestra, via bate- papo  Os questionamentos selecionados serão respondidos nos 10 minutos finais  As dúvidas não esclarecidas serão respondidas posteriormente por e-mail Orientações ORGANIZE O CANTEIRO DE OBRAS COM O SIENGE E EVITE IMPROVISOS
    4. 4.  Como o planejamento de recursos pode melhorar o cotidiano no canteiro de obras  Pessoas qualificadas e processo bem definido: como o Sienge pode contribuir nestes aspectos  Gestão integrada da informação: pensando a obra como um todo  Rastreabilidade e auditoria das informações: menos desvios e desperdícios, melhores resultados CICLO ONLINEOrganize o canteiro de obras com o Sienge e evite improvisos Roteiro ORGANIZE O CANTEIRO DE OBRAS COM O SIENGE E EVITE IMPROVISOS
    5. 5. Apresentar os principais pontos que interferem na gestão do canteiro de obras, evidenciando os ganhos que o Sienge oferece para melhorar a sincronia da equipe de produção e outros agentes envolvidos no processo. CICLO ONLINEOrganize o canteiro de obras com o Sienge e evite improvisos Objetivo ORGANIZE O CANTEIRO DE OBRAS COM O SIENGE E EVITE IMPROVISOS
    6. 6. COMO O PLANEJAMENTO DE RECURSOS PODE MELHORAR O COTIDIANO NO CANTEIRO DE OBRAS? CICLO ONLINE
    7. 7.  Quais materiais serão recebidos na obra?  Em que quantidade eles serão recebidos?  Quando e onde serão usados?  Em que momento devem chegar? PLANEJAMENTO : COMO MELHORAR O COTIDIANO NO CANTEIRO DE OBRAS Algumas reflexões a serem feitas antes do início de um projeto: “É preciso tomar decisões sobre como recebê-los, onde serão estocados, que espaços estarão disponíveis, onde serão processados e quais artifícios estarão à mão para movimentá-los e processá-los”. Ubiraci Espinelli, Diretor técnico da Produtime e Professor da Poli-USP
    8. 8. O que deve estar pronto? 1) Layout do canteiro resolvido 2) Controle de portarias e monitoramentos de segurança em operação 3) Procedimentos de manuseio e descarte definidos 4) Planejamento dos recursos necessários estimado (orçamento + planejamento de obra) PLANEJAMENTO : COMO MELHORAR O COTIDIANO NO CANTEIRO DE OBRAS 5) Cronograma Físico de Gantt 6) Cronograma de Desembolso 7) Histograma de mão-de-obra 8) Procedimentos documentados
    9. 9. PLANEJAMENTO : COMO MELHORAR O COTIDIANO NO CANTEIRO DE OBRAS ALMOXARIFADO REFEITÓRIO PCP PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO PORTARIA 1 PORTARIA 2 PORTARIA INTERNA ADMINISTRATIVO ENTULHO LINHA DE PRODUÇÃO PLANTÃO DE VENDAS
    10. 10. PLANEJAMENTO : COMO MELHORAR O COTIDIANO NO CANTEIRO DE OBRAS
    11. 11. “Quem não planeja, programa e controla o que produz, provavelmente terá dificuldades em alcançar os índices de produtividade e qualidade que o mercado exige”. Portogente O PCP estará pronto quando for respondido às questões: 1. O quê produzir? 2. Quanto produzir? 3. Onde produzir? 4. Como produzir? 5. Quando produzir? 6. Com o quê produzir? 7. Para quem produzir? PCP – PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO CICLO ONLINE PCP PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
    12. 12. PLANEJAMENTO : COMO MELHORAR O COTIDIANO NO CANTEIRO DE OBRAS
    13. 13. PLANEJAMENTO : COMO MELHORAR O COTIDIANO NO CANTEIRO DE OBRAS
    14. 14. PLANEJAMENTO : COMO MELHORAR O COTIDIANO NO CANTEIRO DE OBRAS
    15. 15. PLANEJAMENTO : COMO MELHORAR O COTIDIANO NO CANTEIRO DE OBRAS
    16. 16. PLANEJAMENTO : COMO MELHORAR O COTIDIANO NO CANTEIRO DE OBRAS
    17. 17. PLANEJAMENTO : COMO MELHORAR O COTIDIANO NO CANTEIRO DE OBRAS
    18. 18. PLANEJAMENTO : COMO MELHORAR O COTIDIANO NO CANTEIRO DE OBRAS
    19. 19. PLANEJAMENTO : COMO MELHORAR O COTIDIANO NO CANTEIRO DE OBRAS
    20. 20. PESSOAS QUALIFICADAS E PROCESSO BEM DEFINIDO: como o Sienge pode contribuir nestes aspectos? CICLO ONLINE
    21. 21. PESSOAS QUALIFICADAS E PROCESSO BEM DEFINIDO CICLO ONLINE
    22. 22. CICLO ONLINEPESSOAS QUALIFICADAS E PROCESSO BEM DEFINIDO
    23. 23. PESSOAS QUALIFICADAS E PROCESSO BEM DEFINIDO CICLO ONLINE
    24. 24. PESSOAS QUALIFICADAS E PROCESSO BEM DEFINIDO CICLO ONLINE
    25. 25. Como otimizar as atividades no canteiro de obras com o apoio do Sienge ? Identificando os fluxos de trabalho de alguns clientes percebemos um padrão que pode ser seguido por muitas empresas da indústria da construção. PESSOAS QUALIFICADAS E PROCESSO BEM DEFINIDO CICLO ONLINE
    26. 26. Engenharia: Orçamento, planejamento e acompanhamento Engenheiro/Encarregado: Solicitações de materiais, ou serviços e movimentações de estoque As necessidades da obra são transmitidas à equipe de suprimentos via sistema. PCP PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO PESSOAS QUALIFICADAS E PROCESSO BEM DEFINIDO CICLO ONLINE
    27. 27. PESSOAS QUALIFICADAS E PROCESSO BEM DEFINIDO CICLO ONLINE Cotação de materiais Fechamento de pedido Compras ADMINISTRATIVO
    28. 28. Fornecedor Entrega do material na obra Almoxarifado Linha de produção PESSOAS QUALIFICADAS E PROCESSO BEM DEFINIDO CICLO ONLINE Encarregado: Conferência material e NF Orientação sobre a alocação do recurso
    29. 29. PESSOAS QUALIFICADAS E PROCESSO BEM DEFINIDO CICLO ONLINE
    30. 30. PESSOAS QUALIFICADAS E PROCESSO BEM DEFINIDO CICLO ONLINE
    31. 31. PESSOAS QUALIFICADAS E PROCESSO BEM DEFINIDO CICLO ONLINE
    32. 32. PESSOAS QUALIFICADAS E PROCESSO BEM DEFINIDO CICLO ONLINE
    33. 33. Engenheiro / Encarregado: Registro da NF de Compra, ou de prestação de serviço NF ou NFS original é digitalizada e enviada ao financeiro PESSOAS QUALIFICADAS E PROCESSO BEM DEFINIDO CICLO ONLINE
    34. 34. GESTÃO INTEGRADA DA INFORMAÇÃO: pensando a obra como um todo CICLO ONLINE
    35. 35. GESTÃO INTEGRADA DA INFORMAÇÃO: PENSANDO A OBRA COMO UM TODO
    36. 36. GESTÃO INTEGRADA DA INFORMAÇÃO: PENSANDO A OBRA COMO UM TODO
    37. 37. • Tópico • Tópico • Tópico • Tópico Sienge MobileGESTÃO INTEGRADA DA INFORMAÇÃO: PENSANDO A OBRA COMO UM TODO
    38. 38. GESTÃO INTEGRADA DA INFORMAÇÃO: PENSANDO A OBRA COMO UM TODO
    39. 39. GESTÃO INTEGRADA DA INFORMAÇÃO: PENSANDO A OBRA COMO UM TODO
    40. 40. GESTÃO INTEGRADA DA INFORMAÇÃO: PENSANDO A OBRA COMO UM TODO
    41. 41. GESTÃO INTEGRADA DA INFORMAÇÃO: PENSANDO A OBRA COMO UM TODO
    42. 42. GESTÃO INTEGRADA DA INFORMAÇÃO: PENSANDO A OBRA COMO UM TODO
    43. 43. Sienge > Engenharia > Acompanhamento > Relatórios > Comparativo Físico Previsto x Medido. GESTÃO INTEGRADA DA INFORMAÇÃO: PENSANDO A OBRA COMO UM TODO
    44. 44. GESTÃO INTEGRADA DA INFORMAÇÃO: PENSANDO A OBRA COMO UM TODO
    45. 45. GESTÃO INTEGRADA DA INFORMAÇÃO: PENSANDO A OBRA COMO UM TODO Vista Aérea 1 Vista Interna Vista Aérea 2
    46. 46. Cronograma Físico de Gantt > Ms Project GESTÃOINTEGRADADA INFORMAÇÃO: PENSANDOA OBRA COMO UM TODO
    47. 47. Patrimônio  Controlar os bens  Movimentações  Inventários Gestão de Ativos Frotas e Equipamentos  Equipamentos  Utilizações  Abastecimentos  Manutenções Locações de Equipamentos  Reservas e Locações  Utilizações GESTÃOINTEGRADADA INFORMAÇÃO: PENSANDOA OBRA COMO UM TODO
    48. 48.  Ponto Eletrônico Recursos Humanos  Treinamentos GESTÃOINTEGRADADAINFORMAÇÃO:PENSANDOAOBRACOMOUMTODO  Administração de Pessoal
    49. 49.  Segurança do Trabalho  Medicina do Trabalho Recursos Humanos GESTÃOINTEGRADADAINFORMAÇÃO:PENSANDOAOBRACOMOUMTODO
    50. 50. RASTREABILIDADE E AUDITORIA DAS INFORMAÇÕES: menos desvios e desperdícios, melhores resultados CICLO ONLINE
    51. 51. RASTREABILIDADE E AUDITORIA DAS INFORMAÇÕES: MENOS DESVIOS E DESPERDÍCIOS
    52. 52. RASTREABILIDADE E AUDITORIA DAS INFORMAÇÕES: MENOS DESVIOS E DESPERDÍCIOS
    53. 53. RASTREABILIDADE E AUDITORIA DAS INFORMAÇÕES: MENOS DESVIOS E DESPERDÍCIOS
    54. 54. RASTREABILIDADE E AUDITORIA DAS INFORMAÇÕES: MENOS DESVIOS E DESPERDÍCIOS
    55. 55. RASTREABILIDADE E AUDITORIA DAS INFORMAÇÕES: MENOS DESVIOS E DESPERDÍCIOS
    56. 56. RASTREABILIDADE E AUDITORIA DAS INFORMAÇÕES: MENOS DESVIOS E DESPERDÍCIOS
    57. 57. RASTREABILIDADE E AUDITORIA DAS INFORMAÇÕES: MENOS DESVIOS E DESPERDÍCIOS
    58. 58. RASTREABILIDADE E AUDITORIA DAS INFORMAÇÕES: MENOS DESVIOS E DESPERDÍCIOS
    59. 59. RASTREABILIDADE E AUDITORIA DAS INFORMAÇÕES: MENOS DESVIOS E DESPERDÍCIOS
    60. 60. RASTREABILIDADE E AUDITORIA DAS INFORMAÇÕES: MENOS DESVIOS E DESPERDÍCIOS
    61. 61. RASTREABILIDADE E AUDITORIA DAS INFORMAÇÕES: MENOS DESVIOS E DESPERDÍCIOS
    62. 62. Escrevasuadúvidapelobate-papoouenvieparaoe-mail: ciclosienge@softplan.com.br *Osmicrofonespermanecerãofechados. *Asdúvidasnãoesclarecidasserãorespondidaspore-mail CICLO ONLINE
    63. 63. Todas as imagens utilizadas na apresentação são propriedades da Freeimages e da HAAP Media Ltd., sem royalties. Image ID: 1250905 Hay Bales Dec 30, 2009 Usage: Royalty free Image ID: 1182504 Farm tractor May 7, 2009 Usage: Royalty free Image ID: 1250896 Hay Bales Dec 30, 2009 Usage: Royalty free Image ID: 1139532 Mortgage and finance concept 2svilen001 Jan 28, 2009 Usage: Royalty free Image ID: 1138989 Big wood pile Jan 26, 2009 Usage: Royalty free Image ID: 1114152 Inside Warehouse Nov 27, 2008 Usage: Royalty free Image ID: 321574 FORKLIFT Jul 12, 2005 Usage: Royalty free Image ID: 240426 Dock Door Jan 14, 2005 Usage: Royalty free Image ID: 9315 boxes Nov 26, 2002 Usage: Royalty free Image ID: 1340911 smartphone icon Mar 7, 2011 Usage: Royalty free Image ID: 1346220 Cow and Tractor Apr 11, 2011 Usage: Royalty free CICLO ONLINEREFERÊNCIASE IMAGENS Image ID: 1138574 my last cash 5 Jan 25, 2009 Usage: Royalty free Morguefile: l19WPw3v.jpg Patient-Room_060_mF.jpg HPIM2045.JPG Image ID: 545391 First Aid Kit Jun 12, 2006 Royalty free Image ID: 708384 Swipe card Jan 29, 2007 PORTOGENTE. PCP - Planejamento e Controle da Produção. In: Portopédia. Acesso em fev2015. Disponível em: https://portogente.com.br/portopedia/pcp- planejamento-e-controle-da-producao-78470 ESPINELLI apud GEROLLA, Giovanny. Materiais armazenados de forma inteligente reduzem perdas e aumentam produtividade nos serviços. In: Equipe de obra, revista especializada. Edição 37 Publicado em jul2011. Acesso em fev2015. Disponível em: http://equipedeobra.pini.com.br/construcao- reforma/37/artigo220679-1.aspx

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