1.
Globalcode – Open4education
Testes – Fortalecendo a Confiança: Como
um semáforo na automação dá sinal verde
pro Negócio
André Rocha Boaz – Agile Coach
Marcello Mello – Automation Developer

2.
Globalcode – Open4education
Agenda
Por que ?
O Método Semáforo
Conceito
Definition of Done (DoD)
Critérios
Acerto com o Product Owner
O que levar em consideração
Semáforo Físico x Semáforo Virtual

3.
Globalcode – Open4education
Agenda
Estimando e Priorizando
Estimativas
Priorização
Indicadores
Valor Agregado
Resultados Obtidos
Quem pode fazer? Estou preso a metodologias?
Sejamos Honestos

4.
Globalcode – Open4education
Apresentação
André Rocha Boaz
Fundador da Agile Hint (agilehint.com)
Formado em Ciência da Computação (UFRGS)
Mestrado em Engenharia de Software (UFRGS)
13 anos de Experiência com métodos ágeis
Trabalha com liderança de times ágeis há quase 10 anos
CSM, CSPO, Agile Coach
Atualmente trabalha com consultoria em métodos ágeis e lidera a
criação de produtos utilizando a filosofia Lean Startup
Email: andre.boaz@agilehint.com
Twitter e Blog: @AgileHint

5.
Globalcode – Open4education
Apresentação
Marcello “Kallango” Mello
Automation Developer
DBServer
9 anos de experi na área.
Instrumentista entusiasta
Vocalista da Whisky & Cigarro
Email: pilotodanave@gmail.com
Github: https://github.com/mkallango

6.
Globalcode – Open4education
Por que ?
Quem nunca passou por um problema na
apresentação e ouviu a seguinte frase:
“Mas vocês testaram isso aí ?”

7.
Globalcode – Open4education
Por que ?

8.
Globalcode – Open4education
Por que ?
Problemas podem acontecer, então começamos a
pensar em como diminuir essa distância
Processo de teste acaba sendo caixa preta ou
número fechado para quem enxerga de fora
Além disso, como saber rapidamente a maturidade
do teste para decisões de impacto no valor do
negócio?
Como fazer essa informação circular de forma
intuitiva e descomplicada ?

9.
Globalcode – Open4education
O Método Semáforo
Conceito
Divisão de User Stories liberadas para automação em
três estágios do semáforo (Vermelho, Amarelo e Verde)
Mapeamento do DoD com o Product Owner
Regras para o Vermelho
Regras para o Amarelo
Regras para o Verde

10.
Globalcode – Open4education
O Método Semáforo
US 9 US 6 US 8 US 13US 11
US 1
US 7US 3
US 10
US 5US 4US 2
US 12

11.
Globalcode – Open4education
O Método Semáforo

12.
Globalcode – Open4education
O Método Semáforo
Conceito – Exemplo
Definition of Done (Definição de Pronto)
Vermelho
Levantamento de Cenário/Análise
Fluxo Obrigatório
Amarelo
Caminho Feliz
Todas Validações de Campos
Verde
Cenários Complementares

13.
Globalcode – Open4education
O Método Semáforo
Conceito - Exemplo
User Story A
Eu, como comprador, realizo o meu cadastro na loja virtual.
TODO → Vermelho (2 pontos)
Vermelho → Amarelo (1 pontos)
Amarelo → Verde (3 pontos)

14.
Globalcode – Open4education
O Método Semáforo
DoD (Definição of Done)
"A definição de pronto (DoD) é quando todas as condições
(critérios de aceitação) que um produto de software deve
satisfazer são atendidas, para serem aceitas por um usuário,
cliente, equipe ou sistema consumidor. “
Leading Agile

15.
Globalcode – Open4education
O Método Semáforo

16.
Globalcode – Open4education
O Método Semáforo
Critérios
Os critérios precisam ser orientados e bem acertados
com o Product Owner
Avaliar o que é oneroso para homologação
Elencar os problemas recorrentes
O que é crítico para o negócio

17.
Globalcode – Open4education
O Método Semáforo
Semáforo Físico x Virtual
Escolha dependente de contexto
Times Remotos
Quadro Virtual
Membros trabalhando no mesmo lugar físico
Quadro Físico

18.
Globalcode – Open4education
Estimando e Priorizando
Estimativas
Uma vez estabelecido o DoD com o PO evidenciam-se
tasks estimáveis
Dependendo da configuração do time e da forma de
trabalho pode-se fazer uma planning (específica ou não)
Estimativas devem ser feitas de acordo com as decisões
do PO (como uma sprint planning normal)

19.
Globalcode – Open4education
Estimando e Priorizando
Priorização
Não necessariamente deve ser a mesma priorização
definida no backlog
PO deve pode decidir de maneira estratégica
Valor de entrega e frequência de utilização podem não
estar necessariamente andando de mãos dadas

20.
Globalcode – Open4education
Estimando e Priorizando
Sprint 1
# Sprint 1 Task/Item Points
1 US A - Cadastro TODO  Vermelho 1
2 US A - Cadastro Vermelho  Amarelo 3
3 US A - Cadastro Amarelo  Verde 1
4 US C - Cadastro TODO  Vermelho 1
5 US C - Cadastro Vermelho  Amarelo 1
6 US C - Cadastro Amarelo  Verde 2
7 US G - Cadastro TODO  Vermelho 2
8 US I - Cadastro TODO  Vermelho 1
9 US G - Cadastro Vermelho  Amarelo 2
14

21.
Globalcode – Open4education
Estimando e Priorizando
Sprint 2
# Sprint 2 Task/Item Points
1 US I - Cadastro Vermelho  Amarelo 3
2 US G - Cadastro Amarelo  Verde 1
3 US I - Cadastro Amarelo  Verde 3
4 US D - Cadastro TODO  Vermelho 2
5 US J - Cadastro TODO  Vermelho 1
6 US N - Cadastro TODO  Vermelho 2
7 US D - Cadastro Vermelho  Amarelo 1
8 US J - Cadastro Vermelho  Amarelo 2
14

22.
Globalcode – Open4education
Indicadores
11
8
7
6
TODO Vermelho Amarelo Verde
NºUserStories
Status
Indicadores de Semáforo de Testes
TODO Vermelho Amarelo Verde

23.
Globalcode – Open4education
Indicadores
Sprint 1 Est. Points 14
US Testes Status
US A - Cadastro 12 Verde
US C - Cadastro 7 Verde
US G - Cadastro 6 Amarelo
US I - Cadastro 2 Vermelho
Total 27

24.
Globalcode – Open4education
Valor Agregado
Em que ambiente há mais confiança? Num
ambiente com pouca informação ou em um
ambiente onde a informação flui livremente e é
apresentada de forma espontânea?

25.
Globalcode – Open4education
Valor Agregado
Principal contribuição é o acréscimo de confiança
entre o time e os stakeholders
Facilitação da tomada de decisão em cima da
maturidade das features e orientação em como
deverão ser utilizadas (pilotos)
Planejamento de automação com maior
granularidade
O Time sempre tem um feedback rápido do nível
de automação atual (deployment e smoke tests)

26.
Globalcode – Open4education
Valor Agregado
“O principal valor é visibilidade das features que estão sendo
entregues, permitindo não somente uma priorização mais assertiva
mas também uma maior confiança nas entregas que estão em
produção.”
“Quando se fala de projetos complexos em continuous delivery, a
confiança na feature reduz um considerável tempo de homologação
e retrabalho.”
Guilherme Andreis, Product Owner

27.
Globalcode – Open4education
Estou preso a metodologias?
“A metodologia mais indicada é: Nenhuma em
especial!”
Rodou num projeto usando Scrum
Acreditamos ser facilmente adaptável outras
abordagens ágeis

28.
Globalcode – Open4education
Sejamos Honestos
Vantagens
Confiança gerada entre time, PO e stakeholders
Absoluta transparência do pipeline de testes
Rápido feedback e status
Maturidade no gerenciamento dos testes

29.
Globalcode – Open4education
Sejamos Honestos
Desvantagens
O método carece de uma base maior de indução, rodar
em mais projetos
Manter mais um artefato dentre os vários existentes
O time precisa ser disciplinado

30.
Globalcode – Open4education
Obrigado!
André Rocha Boaz
andre.boaz@agilehint.com
@AgileHint
Marcello Mello
pilotodanave@gmail.com