“Não pensam no mundo de hoje, muito menos no deamanhã [...] Vivem como se a revolução industrialtivesse acabado de começar...
Ela geralmente acha que é mais esperta que o consumidor            (“ninguém vai notar isso aqui...”)
As pessoas são felizes. Na frente do chefe.
E ainda por cima...             pensa que está lhe fazendo um favor.(e os funcionários acham que o dinheiro é infinito)
Até que algumas pessoas tem a coragem de deixar as coisas                                                 coloridas.
Essa coragem, a visão para negócios e foco nas pessoas formam
Produtosmudam a vida, cultura e o pensamento
Impacta a sociedade de forma sistêmica     Projetos Consultoria Júnior economizou 14 milhões               ao governo do D...
Utilizar o básico pra chegar no...                        diferente.                        “Empresa Júnior não é         ...
Foca nas pessoas (do jeito certo)
É aquele que tira resultados extraordináriosLíder             de pessoas comuns.
LíderSó se pode transformar depois que se é                        transformado.
E o processo de mudança:1) Quase ninguém vai aceitar
2) Quase ninguém vai acreditar que é possível
3) Quase ninguém vai entender quando começar a acontecer
4) Quase ninguém vai acreditar que está sendo feito
5) Quase ninguém vai gostarda sua cara quando você conseguir
Recaptulando         1)   Empresas normais         2)   Empresas extraordinárias         3)   Empresas juniores já são ext...
Dante Tomei                          Flávio VasconcelosPresidente do Conselho Administrativo Diretor de Comunicaçãoprescon...
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Apresentação da Brasil Júnior no ALMEJ com o tema "Empresas extraordinárias"

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Espaço Brasil Júnior - ALMEJ: Empresas Extraordinárias

  1. 1. “Não pensam no mundo de hoje, muito menos no deamanhã [...] Vivem como se a revolução industrialtivesse acabado de começar...Essão são empresas normais.” Filipe Albuquerque, FCAP Júnior - FEJEPE
  2. 2. Ela geralmente acha que é mais esperta que o consumidor (“ninguém vai notar isso aqui...”)
  3. 3. As pessoas são felizes. Na frente do chefe.
  4. 4. E ainda por cima... pensa que está lhe fazendo um favor.(e os funcionários acham que o dinheiro é infinito)
  5. 5. Até que algumas pessoas tem a coragem de deixar as coisas coloridas.
  6. 6. Essa coragem, a visão para negócios e foco nas pessoas formam
  7. 7. Produtosmudam a vida, cultura e o pensamento
  8. 8. Impacta a sociedade de forma sistêmica Projetos Consultoria Júnior economizou 14 milhões ao governo do Distrito Federal.
  9. 9. Utilizar o básico pra chegar no... diferente. “Empresa Júnior não é trabalho voluntário, é aprendizado gratuito.” Flávio Vasconcelos
  10. 10. Foca nas pessoas (do jeito certo)
  11. 11. É aquele que tira resultados extraordináriosLíder de pessoas comuns.
  12. 12. LíderSó se pode transformar depois que se é transformado.
  13. 13. E o processo de mudança:1) Quase ninguém vai aceitar
  14. 14. 2) Quase ninguém vai acreditar que é possível
  15. 15. 3) Quase ninguém vai entender quando começar a acontecer
  16. 16. 4) Quase ninguém vai acreditar que está sendo feito
  17. 17. 5) Quase ninguém vai gostarda sua cara quando você conseguir
  18. 18. Recaptulando 1) Empresas normais 2) Empresas extraordinárias 3) Empresas juniores já são extraordinárias 4) O papel da liderança
  19. 19. Dante Tomei Flávio VasconcelosPresidente do Conselho Administrativo Diretor de Comunicaçãopresconselho@brasiljunior.org.br comunicacao@brasiljunior.org.br obrigado, contatos

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