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 Curso:Eventos
 TOPE 1



 Disciplina: Elaboração de Projetos e
  Captação de Recursos
 Professora : Leila Said
BLOG
http://janelacriativa-tope1.blogspot.com/201
QUAL A RELEVÂNCIA DOS
  INVESTIMENTOS EM
   EVENTOS PARA AS
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INSTITUTOS DE PESQUISA E A
  FEDERAÇÃO BRASILEIRA DE
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 Brasil
     aumenta número de eventos realizados.
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      Association (ICCA) como país que mais
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 Empresas/organizações governamentais e
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ORGANIZAÇÃO
   “Segundo       Maximiano(1992)        ‘uma
    organização é uma combinação de esforços
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ORGANIZAÇÃO



   Uma grande empresa ou uma pequena oficina,
    um laboratório ou o corpo de bombeiros, um
    hospital ou uma escola são todos exemplos de
    organização” (Wikipedia)
ORGANIZAÇÃO


 Requerem manutenção, reposicionamento
 ou ampliação de fatia de mercado,
 lançamento de novos produtos, divulgação
 da marca, treinamentos de pessoal,
 workshops e, para tal, utilizam eventos de
 pequeno, médio ou grande porte.
ORGANIZAÇÃO



 Assim,os eventos, tidos como estratégia
 de marketing, podem movimentar capital,
 alavancar negócios.
IMPORTÂNCIA SEGMENTO DE
        EVENTOS


 Buscapela formação e profissionalização
 dos seus atores.

 Regulamentação  da atividade de eventos,
 pela Lei 11771 – Política Nacional de
 Turismo.
QUALIDADE DOS EVENTOS

 Planejamento

 Cuidado

 Normatização

 Satisfação

 Retorno do investimento aplicado
 Oportunidades de negócio

 Desenvolvimento econômico das
  organizações
INVESTIMENTOS EM EVENTOS
   “As companhias aumentaram em 43% os
  investimentos em eventos em 2011.
 Durante o ano, cada companhia realiza:

    18 eventos pequenos;
    Ações de médio porte, somam 19;
    Grandes eventos chegam a 12.
 investimentos direcionados para
  exposições, confraternizações, feiras,
  estandes, treinamento/workshops”.
  (Investimento em evento teve alta de 43% em 2011)
IMPORTANTE

 Avaliar resultados;
 Utilizar mecanismos ou ferramentas de
  controle de gastos;
 Focar nos recursos utilizados na execução
  do evento, para que estes estejam
  alinhados com os objetivos traçados e com
  a expectativa do público alvo.
O QUE SE ESPERA
      DO PROFISSIONAL DE
           EVENTOS



 “Devem  ser parte da equipe de gestão de
 uma organização. (FERREIRA et al, 2010,
 p 23)” (Lidia Fraga)
EVENTOS CULTURAIS

 Novas  leis de incentivo fiscal contribuem
  para tornar este segmento um foco das
  empresas/ setor privado e órgãos
  governamentais: parceria público-privado.
 Cultura hoje tem status de marketing
  cultural. E assim tem o reconhecimento
  pelo retorno que proporciona para as
  organizações, que investem mais em
  cultura – efeito espiral.
BIBLIOGRAFIA

   FRAGA, Lidia. Estratégias para mensurar retorno sobre o
    investimento de evento corporativo. Abril 3, 2011.
    Disponível                       em                       <
    http://lidiafraga.wordpress.com/2011/04/03/estrategias-para-mensurar-
     >. Acesso em 18 de maio de 2012.
   . GALENO, Biafra. Investimento em eventos teve alta
    de 43% em 2011. Janeiro 29, 2012. Disponível em <
    http://www.panrotas.com.br/noticia-turismo/mercado/investimento-em-
    >. Acesso em 18 de maio de 2012.
BIBLIOGRAFIA

   GRBAC, Vanessa Amestoy. Marketing Cultural:
    Compromisso com a cultura ou estratégia de
    marketing?              Disponível          em           <
    http://portal3.com.br/hotsites/pensandorp/wp-content/themes/pensando
    >. Acesso em 18 de maio de 2012.
   Literal    Link    Comunicação     Integrada.   Cresce   o
    investimento em eventos corporativos, que ganham status
    de        megaprodução.         Disponível      em       <
    http://www.noticiasenegocios.com.br/2011/11/cresce-o-investimento-em-
    >. Acesso em 18 de maio de 2012.
BIBLIOGRAFIA

   Literal   Link    Comunicação     Integrada.   Cresce     o
    investimento em eventos corporativos, que ganham status
    de       megaprodução.        Disponível       em        <
    http://www.noticiasenegocios.com.br/2011/11/cresce-o-investimento-em-
    >. Acesso em 18 de maio de 2012.
   PEREIRA, Ethel Shiraishi. Eventos culturais e a
    geração de rendimentos monopólicos. Disponível em <
    http://www.fca.pucminas.br/saogabriel/ci/cmercadologica/textos_novos/r
    >. Acesso em 18 de maio de 2012.
BIBLIOGRAFIA

   PONTARELLI, Riane. Os Investimentos em eventos
    aumentam e o turismo agradece. Outubro 08, 2007.
    Disponível em <
    http://www.revistaeventos.com.br/site/Noticias.php?id=730
    > . Acesso em 18 de maio de 2012.
   Presidência da República, Casa Civil, Subchefia para
    Assuntos Jurídicos. Lei 117771, de 17 de setembro de
    2008. Disponível em <
    http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2007-2010/2008/lei/l11771.htm
    >. Acesso em 18 de maio de 2012.
   Wikipedia. O que é organização. Disponível em <
    http://pt.wikipedia.org/wiki/Organiza%C3%A7%C3%A3o>.
    Acesso em 18 de maio de 2012.
GRUPO
Carolina Serdeira, Cíntia Nogueira,
Halyson Félix, Melina Prado,
Rafael Brasil e Sandra Deslandes

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Qual a relevância dos investimentos em eventos para as organizações?

  • 1. UNIBH  Curso:Eventos  TOPE 1  Disciplina: Elaboração de Projetos e Captação de Recursos  Professora : Leila Said
  • 3. QUAL A RELEVÂNCIA DOS INVESTIMENTOS EM EVENTOS PARA AS ORGANIZAÇÕES?
  • 4. INSTITUTOS DE PESQUISA E A FEDERAÇÃO BRASILEIRA DE CONVENTION & VISITOURS BUREAUX  Brasil  aumenta número de eventos realizados.  está na 7ª posição no ranking da Internationl and Convention Association (ICCA) como país que mais recebe eventos internacionais no mundo
  • 5.  Empresas/organizações governamentais e não governamentais investem cada vez mais em sua marca, em seu registro.
  • 6. ORGANIZAÇÃO  “Segundo Maximiano(1992) ‘uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível conseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa.
  • 7. ORGANIZAÇÃO  Uma grande empresa ou uma pequena oficina, um laboratório ou o corpo de bombeiros, um hospital ou uma escola são todos exemplos de organização” (Wikipedia)
  • 8. ORGANIZAÇÃO  Requerem manutenção, reposicionamento ou ampliação de fatia de mercado, lançamento de novos produtos, divulgação da marca, treinamentos de pessoal, workshops e, para tal, utilizam eventos de pequeno, médio ou grande porte.
  • 9. ORGANIZAÇÃO  Assim,os eventos, tidos como estratégia de marketing, podem movimentar capital, alavancar negócios.
  • 10. IMPORTÂNCIA SEGMENTO DE EVENTOS  Buscapela formação e profissionalização dos seus atores.  Regulamentação da atividade de eventos, pela Lei 11771 – Política Nacional de Turismo.
  • 11. QUALIDADE DOS EVENTOS  Planejamento  Cuidado  Normatização  Satisfação  Retorno do investimento aplicado  Oportunidades de negócio  Desenvolvimento econômico das organizações
  • 12. INVESTIMENTOS EM EVENTOS  “As companhias aumentaram em 43% os investimentos em eventos em 2011.  Durante o ano, cada companhia realiza:  18 eventos pequenos;  Ações de médio porte, somam 19;  Grandes eventos chegam a 12.  investimentos direcionados para exposições, confraternizações, feiras, estandes, treinamento/workshops”. (Investimento em evento teve alta de 43% em 2011)
  • 13. IMPORTANTE  Avaliar resultados;  Utilizar mecanismos ou ferramentas de controle de gastos;  Focar nos recursos utilizados na execução do evento, para que estes estejam alinhados com os objetivos traçados e com a expectativa do público alvo.
  • 14. O QUE SE ESPERA DO PROFISSIONAL DE EVENTOS  “Devem ser parte da equipe de gestão de uma organização. (FERREIRA et al, 2010, p 23)” (Lidia Fraga)
  • 15. EVENTOS CULTURAIS  Novas leis de incentivo fiscal contribuem para tornar este segmento um foco das empresas/ setor privado e órgãos governamentais: parceria público-privado.  Cultura hoje tem status de marketing cultural. E assim tem o reconhecimento pelo retorno que proporciona para as organizações, que investem mais em cultura – efeito espiral.
  • 16. BIBLIOGRAFIA  FRAGA, Lidia. Estratégias para mensurar retorno sobre o investimento de evento corporativo. Abril 3, 2011. Disponível em < http://lidiafraga.wordpress.com/2011/04/03/estrategias-para-mensurar- >. Acesso em 18 de maio de 2012.  . GALENO, Biafra. Investimento em eventos teve alta de 43% em 2011. Janeiro 29, 2012. Disponível em < http://www.panrotas.com.br/noticia-turismo/mercado/investimento-em- >. Acesso em 18 de maio de 2012.
  • 17. BIBLIOGRAFIA  GRBAC, Vanessa Amestoy. Marketing Cultural: Compromisso com a cultura ou estratégia de marketing? Disponível em < http://portal3.com.br/hotsites/pensandorp/wp-content/themes/pensando >. Acesso em 18 de maio de 2012.  Literal Link Comunicação Integrada. Cresce o investimento em eventos corporativos, que ganham status de megaprodução. Disponível em < http://www.noticiasenegocios.com.br/2011/11/cresce-o-investimento-em- >. Acesso em 18 de maio de 2012.
  • 18. BIBLIOGRAFIA  Literal Link Comunicação Integrada. Cresce o investimento em eventos corporativos, que ganham status de megaprodução. Disponível em < http://www.noticiasenegocios.com.br/2011/11/cresce-o-investimento-em- >. Acesso em 18 de maio de 2012.  PEREIRA, Ethel Shiraishi. Eventos culturais e a geração de rendimentos monopólicos. Disponível em < http://www.fca.pucminas.br/saogabriel/ci/cmercadologica/textos_novos/r >. Acesso em 18 de maio de 2012.
  • 19. BIBLIOGRAFIA  PONTARELLI, Riane. Os Investimentos em eventos aumentam e o turismo agradece. Outubro 08, 2007. Disponível em < http://www.revistaeventos.com.br/site/Noticias.php?id=730 > . Acesso em 18 de maio de 2012.  Presidência da República, Casa Civil, Subchefia para Assuntos Jurídicos. Lei 117771, de 17 de setembro de 2008. Disponível em < http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2007-2010/2008/lei/l11771.htm >. Acesso em 18 de maio de 2012.  Wikipedia. O que é organização. Disponível em < http://pt.wikipedia.org/wiki/Organiza%C3%A7%C3%A3o>. Acesso em 18 de maio de 2012.
  • 20. GRUPO Carolina Serdeira, Cíntia Nogueira, Halyson Félix, Melina Prado, Rafael Brasil e Sandra Deslandes