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Gestão de serviços
               técnico-pedagógicos

           Professor bibliotecário
            e horário de trabalho
                      “Leva tempo a deliberar; mas quando chegar
                       a altura de agir deixa de pensar e actua.”
                                 (Napoleão Bonaparte)

                                                                    1
Paulo Jorge Izidoro
Horário de      trabalho:
     Ferramenta       de gestão
Gestão do tempo       Estruturação do
  Organização          trabalho
   pessoal             Definição de tarefas

  Funcionamento em    Limitações temporais

   equipa              Verificação da

  Calendarização       execução




                                 2
Horário de trabalho:
         Definir conteúdos
Funções                   Anti-horário
     Responsabilidades        Acções não previstas
Tarefas e Projectos            Tarefas banalizadas
     Plano de trabalho
                               Tarefas consideradas
                                menores
     Actividades
Reuniões
     Institucionais
     Informais



                                         3
Horário de trabalho:
Estratégia de sucesso
 Execução do Plano       Não execução do Plano

  Apresentação de        Acumulação de Trabalho
      resultados
     Aumento de              Baixa Eficiência
    Produtividade
Sinergias para Etapas        Stress Laboral
        Futuras
 Satisfação Pessoal       Diminuição da auto-
                                estima
Satisfação do Cliente    Afastamento do cliente

Importância do Serviço     Desvalorização do
                               Serviço
                                          4
Horário de trabalho:
            Gestão e estrutura
Modos de organização
 I- Sistema aberto

       Por contrato
   II- Parametrizado
       Por tarefas
       Por funções
       Por projectos


                            5
I- Horário aberto
Tipologia de Acções
                        Tipo de horário:
     Complexas         •Isenção de horário
     Por previsão
                        Requisitos:
Distribuição temporal   •Conteúdos Funcionais
     Fluida            •Plano de Acção
                        •Controlo de permanência
     Não estruturada   •Responsabilização pessoal
Operacionalidade
     Mensal
     Adaptável
     Reorganizável

                                6
II- Horário Parametrizado
            - Por tarefas -
Tipologia de Acções
     Simples           Tipo de horário:
     Pré-definidas     •Distribuição em blocos

Distribuição temporal   Requisitos:
     Compartimentado   •Plano de Actividades
                        •Horário dos clientes
     Cíclico
Operacionalidade
     Semanal
     Imutável
     Estanque

                                7
II- Horário Parametrizado
            - Por funções -
Tipologia de acções
     Complexas         Tipo de horário:
                        •Distribuição em Mancha
     Pré-definidas
Distribuição temporal   Requisitos:
                        •Conteúdos Funcionais
     Compartimentado   •Plano de Acção
     Cíclico           •Plano de Actividades

Operacionalidade
     Semanal/Mensal
     Adaptável
     Interdependente

                               8
II- Horário Parametrizado
           - Por projectos -
Tipologia de Acções
     Complexas         Tipo de horário:
                        •Diagrama de Gantt
     Em dependência
Distribuição temporal   Requisitos:
                        •Conteúdos Funcionais
     Estruturada       •Plano de Acção
     Progressiva       •Plano de Actividades
                        •Avaliação Intermédia
Operacionalidade
     Temporizada
     Adaptável
     Reorganizável

                               9
Professor bibliotecário:
           Pensar o horário
   Agrupar actividades por tipologias
   Relacionar o planeamento semanal e
    mensal
   Elaborar um horário parametrizado
       Por funções
       Por projectos (casos especiais)
   Responder a necessidades da instituição
   Enquadrar a existência do não previsto
                                          10
Professor bibliotecário:
                  Definir o horário
          Aplicar o plano de acção e de    Tipo de tarefas
           actividades                       Gestão
          Abarcar todas as áreas de         Difusão
           actividade da biblioteca          Literacias
          Apoiar todas as bibliotecas do    Promoção da
           Agrupamento
                                               leitura
          Horas para reuniões e             Apoio Curricular
           preparação de actividades
                                             Projectos e
          Flexibilidade do horário
                                               Parcerias
          Horas Totais: 35h semanais        Representação
           (tempo inteiro)

Paulo Jorge Izidoro – www.pauloizidoro.mp        11
“O tempo existe apenas para que não
                       aconteça tudo ao mesmo tempo”
                                                Albert Einstein




Paulo Jorge Izidoro – www.pauloizidoro.mp           12
Consultar
    Gestão do tempo
        http://en.wikipedia.org/wiki/Time_management
        http://en.wikipedia.org/wiki/Time_boxing
    Procrastinar
        http://en.wikipedia.org/wiki/Procrastination
    Não-horário
        http://www.neilfiore.com/articles.shtml
    Gráfico de Gantt
        http://en.wikipedia.org/wiki/Gantt_chart

    Bibliotecas escolares
         www.rbe.min-edu.pt
         http://belex.wetpaint.com/page/RBE
    Professor bibliotecário
         www.rbe.min-edu.pt/np4/521.html
    Horário do professor bibliotecário
         www.rbe.min-edu.pt/np4/575.html
                                                       13
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Gestão de horário professor bibliotecário

  • 1. Gestão de serviços técnico-pedagógicos Professor bibliotecário e horário de trabalho “Leva tempo a deliberar; mas quando chegar a altura de agir deixa de pensar e actua.” (Napoleão Bonaparte) 1 Paulo Jorge Izidoro
  • 2. Horário de trabalho: Ferramenta de gestão Gestão do tempo Estruturação do  Organização trabalho pessoal  Definição de tarefas  Funcionamento em  Limitações temporais equipa  Verificação da  Calendarização execução 2
  • 3. Horário de trabalho: Definir conteúdos Funções Anti-horário  Responsabilidades  Acções não previstas Tarefas e Projectos  Tarefas banalizadas  Plano de trabalho  Tarefas consideradas menores  Actividades Reuniões  Institucionais  Informais 3
  • 4. Horário de trabalho: Estratégia de sucesso Execução do Plano Não execução do Plano Apresentação de Acumulação de Trabalho resultados Aumento de Baixa Eficiência Produtividade Sinergias para Etapas Stress Laboral Futuras Satisfação Pessoal Diminuição da auto- estima Satisfação do Cliente Afastamento do cliente Importância do Serviço Desvalorização do Serviço 4
  • 5. Horário de trabalho: Gestão e estrutura Modos de organização  I- Sistema aberto  Por contrato  II- Parametrizado  Por tarefas  Por funções  Por projectos 5
  • 6. I- Horário aberto Tipologia de Acções Tipo de horário:  Complexas •Isenção de horário  Por previsão Requisitos: Distribuição temporal •Conteúdos Funcionais  Fluida •Plano de Acção •Controlo de permanência  Não estruturada •Responsabilização pessoal Operacionalidade  Mensal  Adaptável  Reorganizável 6
  • 7. II- Horário Parametrizado - Por tarefas - Tipologia de Acções  Simples Tipo de horário:  Pré-definidas •Distribuição em blocos Distribuição temporal Requisitos:  Compartimentado •Plano de Actividades •Horário dos clientes  Cíclico Operacionalidade  Semanal  Imutável  Estanque 7
  • 8. II- Horário Parametrizado - Por funções - Tipologia de acções  Complexas Tipo de horário: •Distribuição em Mancha  Pré-definidas Distribuição temporal Requisitos: •Conteúdos Funcionais  Compartimentado •Plano de Acção  Cíclico •Plano de Actividades Operacionalidade  Semanal/Mensal  Adaptável  Interdependente 8
  • 9. II- Horário Parametrizado - Por projectos - Tipologia de Acções  Complexas Tipo de horário: •Diagrama de Gantt  Em dependência Distribuição temporal Requisitos: •Conteúdos Funcionais  Estruturada •Plano de Acção  Progressiva •Plano de Actividades •Avaliação Intermédia Operacionalidade  Temporizada  Adaptável  Reorganizável 9
  • 10. Professor bibliotecário: Pensar o horário  Agrupar actividades por tipologias  Relacionar o planeamento semanal e mensal  Elaborar um horário parametrizado  Por funções  Por projectos (casos especiais)  Responder a necessidades da instituição  Enquadrar a existência do não previsto 10
  • 11. Professor bibliotecário: Definir o horário  Aplicar o plano de acção e de Tipo de tarefas actividades  Gestão  Abarcar todas as áreas de  Difusão actividade da biblioteca  Literacias  Apoiar todas as bibliotecas do  Promoção da Agrupamento leitura  Horas para reuniões e  Apoio Curricular preparação de actividades  Projectos e  Flexibilidade do horário Parcerias  Horas Totais: 35h semanais  Representação (tempo inteiro) Paulo Jorge Izidoro – www.pauloizidoro.mp 11
  • 12. “O tempo existe apenas para que não aconteça tudo ao mesmo tempo” Albert Einstein Paulo Jorge Izidoro – www.pauloizidoro.mp 12
  • 13. Consultar Gestão do tempo http://en.wikipedia.org/wiki/Time_management http://en.wikipedia.org/wiki/Time_boxing Procrastinar http://en.wikipedia.org/wiki/Procrastination Não-horário http://www.neilfiore.com/articles.shtml Gráfico de Gantt http://en.wikipedia.org/wiki/Gantt_chart Bibliotecas escolares www.rbe.min-edu.pt http://belex.wetpaint.com/page/RBE Professor bibliotecário www.rbe.min-edu.pt/np4/521.html Horário do professor bibliotecário www.rbe.min-edu.pt/np4/575.html 13 Paulo Jorge Izidoro – www.pauloizidoro.mp