O documento discute as mudanças trazidas pela Quarta Revolução Industrial, incluindo novas tecnologias, modelos de negócios e comportamentos. Governos, academia e sociedade precisam se adaptar a essas transformações. Novas carreiras e habilidades serão demandadas nesse cenário de rápida evolução.
3. GOVERNOS
Revisão de políticas
e melhor apoio
ACADEMIA
Fomento de
pesquisas e
formação exemplar
AS PARTNERS CONSULTORIA
Busca por soluções
integradas
SOCIEDADE
6. "Nada sabemos sobre o futuro. Não
temos a menor ideia do que virá mas
podemos questionar as perguntas"
Professor Leandro Karnal - Historiador (UNICAMP)
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7. "As pessoas que estiverem melhor
preparadas estarão em melhores posições"
Professor Leandro Karnal - Historiador (UNICAMP)
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13. 1,8 bilhão de
usuários
1,0 bilhão de
usuários
1,0 bilhão de
usuários
600 milhões de
usuários
Fonte: Luis Olivalves - Diretor de Parceiras para a América Latina do Facebook
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18. "Nunca houve um
momento tão
potencialmente promissor
ou perigoso"
Klaus Schwab - Chairman WEF
19. "Em escala, escopo e
complexidade, a quarta
revolução industrial é algo que
considero diferente de tudo
aquilo que já foi experimentado
pela humanidade"
Klaus Schwab - Chairman WEF
22. "A Internet não aproxima ou distancia as
pessoas, mas as tornam diferentes"
Professor Leandro Karnal - Historiador (UNICAMP)
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23. Os nossos comportamentos estão mudando....
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Fonte: Pesquisa FEBRABAN de Tecnologia Bancária, 2014
24. Mas as vezes não sabemos ao certo o que
queremos.....
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38. A empresa de
fotografia mais valiosa
no mundo que não
vende máquinas
fotográficas
A maior
companhia de taxi
do mundo que
não tem um único
carro.
O maior
alojamento do
mundo que não
tem um quarto
Um das maiores
empresas de
varejo do mundo
que não tem
ativos
Uma empresa de
TV/Vídeo que não
possui um canal
O maior influenciador
de mídia digital no
mundo que não cria
conteúdo
FONTE:RKKGCONSULTING
39. "Em 25 anos, 50% dos resultados das S&P
500's virão das plataformas"
Fonte: RKKG Consulting
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43. "O tradicional modelo estratégico de
vantagem competitiva incremental tem
sido alterado para exponencial"
Fonte: Harvard Business Review (Mark Bonchek)
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45. "Você poderia dizer que
haveriam menos carros
vendidos, mas nós estamos
mudando o nosso modelo
de negócio para enxergar o
veículo como milhas
percorridas"
Mark Fields - CEO Ford
46. “Nós acreditamos que o modelo
tradicional de propriedade está
sendo quebrado. Nós veremos
mais mudanças nos próximos 5
ou 10 anos do que já vimos nos
últimos 50 anos”
Marry Barra - CEO GM
49. AS PARTNERS CONSULTORIA
# 1
# 2
# 3
Liderança Adaptativa
Distinguem entre desafios técnicos (complicados) e
adaptativos (complexos)
Aproveitam o conflito como um motor de criatividade e
inovação
Eles pensam experimentalmente para permitir descoberta e
ação corretiva
50. AS PARTNERS CONSULTORIA
# 4
# 5
Liderança Adaptativa
Continuamente usam uma visão de "sacada" para se desligar
e buscar novos ângulos
Entendem que as mudanças são temidas quando agentes
sentem que podem perder com elas
54. Automação...
"Cerca de 5,6 mil trabalhadores na indústria
perderam os seus empregos entre 2000 e 2010.
85% desses tem como principal motivo as
mudanças tecnológicas (automação industrial)"
Fonte: FT.com
55. Automação...
“Um soldador ganha hoje cerca de US$ 25 / hora
(incluindo os benefícios). Os custos operacionais
equivalentes de um robô é de US$ 8 / hora”
Fonte: FT.com
56. Equidade
"Mas essas revoluções ainda não são realidade
para 17% da população mundial (1,3 bilhão de
pessoas) que ainda não possuem eletricidade
em suas casas"
Fonte: WEF
57. Palavras finais....
Invista em seu conhecimento
Desenvolva suas habilidades consultivas. Cerca
de 35% da força de trabalho norte-americana
trabalha como freelancers
Fonte: WEF
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58. Palavras finais....
As redes sociais mudaram drasticamente a
forma como fazemos networking
Para 65% de um grupo de entrevistados, a
Internet tornou o processo mais fácil na busca
por recolocação
Fonte: WEF
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