Solução de sistema de gstão especializada e focada para evoluir empresas do agronegócio.

1. Apresentação Executiva
Celso G. Furlan
16 9241-2811
celso.furlan@ancorax.com.br

2. A Empresa Âncora
 Missão
 Prover soluções e inteligência de gestão empresarial para
evoluir a competitividade dos nossos clientes
 Visão
 Ser reconhecida como uma empresa de soluções
inteligentes e de alto valor agregado para o negócio,
proporcionando benefícios às pessoas envolvidas e à
comunidade
 Valores
 Competência
 Excelência
 Equipe
 Transparência
 Comprometimento

3. Compromisso Histórico com a Qualidade

4. Oracle - Parceria Estratégica

5. Visão Geral da Solução

6. Vertical Agro
 Solução vertical para o agronegócio que
suporta o planejamento, a execução das
operações e a avaliação entre os
resultados esperados e realizados dos
processos da área agrícola de empresas do
“agribusiness”, com visão estratégica e
competitiva.
100% Web

7. Vertical Agro – Açúcar e Álcool

8. Diferenciais
 Solução ponta a ponta
 Da produção e gerenciamento de mudas ao plantio, tratos
culturais, colheita e entrega, até a gestão do negócio e seus
resultados
 Flexibilidade e Adaptabilidade para planejamento, execução e
controle
 Abertura para desenhar/compor processos, operações e
atividades
 Criação de procedimentos de inspeção de pragas e
doenças e gerenciamento de resultados
 Rastreabiliade completa do ciclo
 Informações completas sobre a rastreabilidade no ciclo
completo da cultura e tratamentos aplicados
 Extensibilidade Multiculturas
 Cana-de-Açúcar, Citros, Grãos, Frutas

9. Componentes da Solução

10. Do Planejamento ao Controle

11. A Cadeia de Processos

12. Suporte às Operações

13. Planejamento e Controle das Operações
 Determina o que fazer, quando, por quem, em que
seqüência de execução, que insumos e equipamentos
utilizar e qual o rendimento ou desempenho desejado.
Os insumos a utilizar podem ser calculados por fórmulas
e parâmetros do sistema.
 Disponibiliza ferramenta para a engenharia
agronômica, o que viabiliza o incremento de eficácia e
eficiência, melhorando a relação homem/dedicado
versus área de cultivo. A administração passa a ter
efetivo controle sobre os indicadores de desempenho.
 Pode integrar com módulos de aquisição de dados à
distância, presentes no campo.

14. Logística de Colheita e Transporte
 Elabora o planejamento da colheita, de forma
automática ou não, operacionalizando as
atividades com vistas à maior produtividade.
 Registra o apontamento da produção de colheita
para efeito de pagamento, integrando com
sistemas de folha de pagamento.
 Gerencia e operacionaliza todas as atividades
envolvidas com o transporte de matéria prima do
campo para a industria, maximizando a utilização
dos recursos disponíveis de transporte em função
da produtividade e distância das frentes de
trabalho

15. Recebimento da Matéria Prima e Qualidade
 Registra e consiste todo recebimento de matéria prima,
com leitura automática das balanças, do ponto de
vista físico e legal, efetuando automaticamente os
lançamentos nos contratos de fornecimento ou
parcerias.
 Operacionaliza todas as análises de qualidade
necessárias da matéria prima recebida, de forma
automática e integrada aos equipamentos de
laboratório.

16. Gestão de Custos abc
 Inovadora e integrada, auxilia a gestão empresarial a
construir uma visão global dos custos e desempenhos
inerentes à produção e a comercialização dos produtos e
serviços, direcionada para as melhores práticas e conceitos
atuais de “Activity Based Management”.
 Resultados por unidade de controle, por período ou ciclo de
vida, contemplando várias dimensões - produto, negócio,
processo, mercado -, viabilizam uma melhor avaliação dos
estoques e alocação otimizada dos recursos de produção.
 Com eficientes métodos de integração acopla-se aos
sistemas existentes para garantir rastreabilidade até a origem
dos dados e a necessária confiabilidade dos resultados

17. Aplicação de Insumos

18. Custos de Produção

19. Ranking de Custo por Negócio

20. Soluções Sob Medida

21. Alguns Cases