integração

1. Censo Mocidade 2009

2. Censo Mocidade 2009
CÉLULA DE TRABALHO + PPR
 Célula de Trabalho
É um instrumento de Motivação e Participação, que organiza o
Trabalho em Equipe de forma simples, prática e com foco em
resultados, reconhecendo mensalmente todos os integrantes da célula
que atingirem os resultados esperados. Oferece maiores informações,
da obra e da própria equipe.
 PPR
Partilha dos resultados gerados em função do atendimento aos
requisitos de qualidade e da produtividade do trabalho, que tragam
benefícios reais para o Empreendimento, sem comprometer a vida e
saúde dos funcionários e que atendam as premissas de
sustentabilidade definidas pelas empresas.

3. Censo Mocidade 2009
DESDOBRAMENTO DE METAS
Forma de organização dos profissionais do projeto que tem como
maior objetivo a formação de equipes, buscando o compromisso de
cada um com seus colegas e com os objetivos do time.
G. UNIDADE
GERÊNCIAS
SUPERVISÃO
ENCARREGADOS
CÉLULAS
DE
TRABALHO
AsAs MetasMetas dada
Unidade sãoUnidade são
desdobradasdesdobradas
até o nível deaté o nível de
EncarregadosEncarregados
OsOs ResultadosResultados
da Unidadeda Unidade
passam apassam a
dependerdepender
fortemente dosfortemente dos
resultadosresultados
neste nívelneste nível
G. UNIDADE
GERÊNCIAS
SUPERVISÃO
ENCARREGADOS
CÉLULAS
DE
TRABALHO
AsAs MetasMetas dada
Unidade sãoUnidade são
desdobradasdesdobradas
até o nível deaté o nível de
EncarregadosEncarregados
OsOs ResultadosResultados
da Unidadeda Unidade
passam apassam a
dependerdepender
fortemente dosfortemente dos
resultadosresultados
neste nívelneste nível

4. Censo Mocidade 2009
Núcleos para melhoria da comunicação:
O Núcleo da Célula de Trabalho é o local onde a equipe se reúne
diariamente, para a realização dos DDSMS e que seja possível a
fixação do quadro de indicadores e outras comunicações para
acompanhamento do programa. Mesmo que móvel deve ser
montado de forma a reunir as condições ambientais adequadas e
todas as demais facilidades necessárias, além da identificação do
nome da Célula de Trabalho, Encarregados. .

5. Censo Mocidade 2009
DE ONDE VÊM AS INFORMAÇÕES DA CÉLULA?
COM. & RESP. SOCIAL
• Reclamações de Proprietários e
Comunidades
• 0800
• Ouvidoria
QUALIDADE
• Não Conformidades
• Avaliação da Equipe
MEIO AMBIENTE
• Não Conformidades
• Coleta Seletiva
SEGURANÇA DO TRABALHO
• Acidentes sem Afastamento
• Acidentes com Afastamento
• Não Conformidades
• Taxa de Frequência com Afastamento: TFCA
• Taxa de Fatalidade: TF
PRODUTIVIDADE
• Avanço Físico
• CR/CO
GERENCIAMENTO
• Parte Diária
• Controle de Frequência
• Falha de Operação/Direção
• Faltas Injustificadas
QUALIDADE
MEIO AMBIENTE
SEGURANÇA
RH /
MANUTENÇÃO /
TRANSP. LEVE
COMUNICAÇÃO SOCIAL
PLANEJAMENTO / CUSTOS

6. Censo Mocidade 2009
J
"PARABÉNS - RESULTADO DENTRO
DO ESPERADO" 2
K
"ATENÇÃO - RESULTADO PRECISA
SER MELHORADO" 1
M
"CUIDADO - RESULTADO ABAIXO DO
ESPERADO" -1
N "RESULTADO CRÍTICO" -2
CRITÉRIOS PARA AVALIAÇÃO DOS
INDICADORES

7. Censo Mocidade 2009
Política de Reconhecimento das Células de
Trabalho
Para que a célula de trabalho seja
reconhecida será necessário obter
um resultado global, igual ou
superior a 90% de conformidade,
conforme demonstrado ao lado:

8. Censo Mocidade 2009
Cálculo e Pagamento das Horas do PPR
 Cálculo e Pagamento das Horas do PPR
• O valor máximo que será pago aos funcionários, em cada mês avaliado será de 20
horas, totalizando 120 horas a cada ciclo de seis meses. As horas do PPR serão
equivalentes as horas normais, referente ao salário base de cada profissional, sem
incidências de encargos.
Obs.: Para chegar-se ao valor monetário a receber, basta dividir o salário base por 220
(horas) e depois multiplicar o resultado pelas horas do PPR acumuladas.
• O valor mensal pago aos funcionários será calculado a partir do desempenho da sua
equipe no fechamento do resultado global da Célula de Trabalho, que indicará o
percentual de desconto que será aplicado nas horas do PPR.
Ex.: Se o desempenho final da Célula de Trabalho for de 90% serão descontados 10%
das horas do PPR da equipe. Sendo: 20h (máximo) – 10% (desconto) = 18h (pagas).

9. Censo Mocidade 2009
O Pagamento do PPR será feito semestral , conforme o quadro abaixo:
PeríododeCálculodoPPR Pagamento
Maiode2013àOutubrode2013 FolhadePagamentodeNovembrode2013
Novembro/2013àAbrilde2014 FolhadePagamentodeMaiode2014
Maiode2014àOutubrode2014 FolhadePagamentodeNovembrode2014
Cálculo e Pagamento das Horas do PPR

10. Censo Mocidade 2009
Critérios Individuais
 Faltas sem Justificativa
O critério de avaliação do Programa de Célula de Trabalho e cálculo do
PPR é coletivo, contudo, existem alguns critérios individuais que serão
condicionantes para o funcionário participar do evento de
reconhecimento da Célula e/ou receber as horas do PPR, avaliados da
maneira abaixo:
• Uma falta sem justificativa: O funcionário perderá 10% do PPR.
• Duas faltas sem justificativas: O funcionário perderá 20% do PPR.
• Três faltas sem justificativas: O funcionário perderá 30% do PPR.
• Acima de três faltas sem justificativas: O funcionário perderá direito
as horas do PPR e de participar do reconhecimento da Célula de
Trabalho no mês avaliado.

11. Censo Mocidade 2009
 Falha de Operação/Direção
Caso ocorra quebra de equipamento/veículo, que gere manutenção corretiva e, fique
constatado que o fato ocorreu por “falha de operação/direção”, o operador/motorista
responsável e seu encarregado perderá 50% das horas do PPR no mês da ocorrência.
Se houver reincidência da quebra, com o mesmo operador/motorista e/ou encarregado,
e mais uma vez fique caracterizado como “falha de operação/direção”, ambos perderão
o direito de receber as horas do PPR e de participarem do reconhecimento da Célula de
Trabalho no mês das ocorrências.
Nota: O valor do desconto individual, devido a falha de operação/direção, é aplicado
após o cálculo de desempenho da equipe, ou seja, se o operador/encarregado tiver um
desconto de 50%, em função de falha de operação/direção e a equipe tiver em seu
desempenho global, um desconto de 10%, primeiro aplica-se o desconto de 10% em
função do desempenho global e, em cima do valor resultante, aplica-se o desconto de
50% para os envolvidos na ocorrência, conforme exemplo abaixo:
• Desempenho da equipe = 90%
• Horas do PPR da equipe = 18 horas
• Desconto do operador/encarregado, pela falha de operação/direção = 50%
• Horas do PPR dos envolvidos com a falha de operação/direção = 9 horas
Critérios Individuais

12. Censo Mocidade 2009
Metas Condicionantes
 Acidentes sem Afastamento
• Na ocorrência de um acidente sem afastamento, a equipe envolvida
perderá 50% do PPR, no mês da ocorrência.
• Na ocorrência de dois ou mais acidentes sem afastamento, a equipe
perderá 100% do PPR, no mês da ocorrência e não participará do
reconhecimento da Célula do Trabalho.
 Acidentes com Afastamento
Na ocorrência de um ou mais acidentes com afastamento, a equipe perderá
100% do PPR, no mês da ocorrência e não participará do reconhecimento da
Célula do Trabalho.
 Fatalidade ou Invalidez Permanente
Na ocorrência de acidente que gere fatalidade ou invalidez permanente, o Programa da
Célula de Trabalho será paralisado no mês da ocorrência e nenhuma equipe do
consórcio terá o direito de receber as horas do PPR.

13. Censo Mocidade 2009
Bonificação
Ao final de cada ciclo de apuração, seis meses, a equipe ou o funcionário que conseguir atingir os critérios estabelecidos
abaixo receberá uma bonificação, de até 30%, no total de horas do PPR apurado.
 Mão de Obra Direta (Produção e Apoio a Produção)
A equipe que não tiver nenhum registro de ocorrência de acidentes sem afastamento, acidentes com afastamento, não
conformidades de qualidade, não conformidade de meio ambiente, não conformidade de saúde e segurança, reclamação de
parte interessada, manutenção por falha de operação/direção em equipamentos/veículos, no semestre avaliado.
Nota: O funcionário que for penalizado por Falta Injustificada ou Falha de Operação/Direção, não terá direito ao
recebimento da bonificação.
 Mão de Obra Indireta (Administração, Apoio a Administração e SMS)
O funcionário que registrar/apresentar, e forem aprovados pelo Comitê de Inovação do Consórcio, temas relacionados a:
Inovação/Idéia (limitando-se a 6 por semestre)
Melhoria/Boa Prática (limitando-se a 6 por semestre)
Notas: Para cada inovação/idéia apresentada e aprovada pelo comitê, o funcionário terá direito a bonificação de 2.5% no
total de horas do PPR, limitando-se a 15% no semestre.
Para cada Melhoria/Boa Prática apresentada e aprovada pelo comitê, o funcionário terá direito a bonificação de 2.5% no
total de horas do PPR, limitando-se a 15% no semestre.
Os registros de “inovação/idéia” e “melhoria/boa prática” deverão ser feitos em formulário específico, disponível na intranet
do consórcio e na área da qualidade, e não precisam ser relacionados as atividades da área de atuação do funcionário,
podendo ser referentes a qualquer assunto/atividade do empreendimento.

14. Censo Mocidade 2009
Células Destaques
 As equipes ou os funcionários que atenderem os critérios citados no
Slide anterior, além da bonificação citada, terão direito a:
 Certificado de Reconhecimento como “Célula Destaque”
 Broche de Reconhecimento

15. Censo Mocidade 2009
Pronto! Agora que já sabemos como
funciona o programa da Célula de
Trabalho e do PPR, vamos todos
trabalhar em Equipe, com atenção e
dedicação, para alcançarmos
nossas metas e sermos
Reconhecidos.