SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 2
Baixar para ler offline
Exmo. Sr. Presidente



Na sequência do solicitado por V. Exa., apresento relatório sobre a possibilidade de
funcionários do mapa de Pessoal da autarquia poderem integrar e assegurar o serviço de
Apoio à Loja do Munícipe.

Consultados os serviços, ao nível dos dirigentes, a quem foi pedida uma análise exaustiva da
possibilidade de dispensarem funcionários, foram-nos sugeridos colaboradores de diversas
unidades orgânicas: 7 técnicos superiores, 1 coordenadora técnica, 1 encarregado operacional,
1 técnico de informática, 6 assistentes técnicos, 2 Agentes de Polícia Municipal e 6 Assistentes
Operacionais.

Analisados os currículos, os respectivos perfis, historial de absentismo, bem como o histórico
que os recursos Humanos possuem relativamente a este 24 colaboradores, constata-se que
apenas 2 cumprem os requisitos que se adequam ao exercício da função.

Efectivamente, apurou-se o seguinte:

Dos 7 Técnicos Superiores

    • 1 encontra-se de baixa prolongada;

    • 2 possuem licenciaturas não se adequam à função (Engenharia Civil);

    • 1, apesar da licenciatura compatível, apresenta um historial complicado ao nível de
       relações humanas pelo que entendemos não possuir o perfil adequado para o
       exercício das funções de atendimento;

    • 1 é arguido num processo que envolve a autarquia;

    • 2 estão em mobilidade, pelo que não é possível contar com eles.

A Coordenadora Técnica, para além de apresentar uma taxa de absentismo muito elevada, não
possui o perfil adequado para a função, tanto mais que se situa numa faixa etária que não se
compadece com as situações de stress com a exigência resultante do atendimento ao público.

O Encarregado Operacional não nos parece reunir as condições mínimas para o serviço de
atendimento em virtude do conteúdo funcional das funções de origem.




                                                                                              1
O Técnico de Informática, encontra-se de baixa prolongada há bastante tempo e, de acordo
com a chefia, não tem motivação para uma mudança tão drástica.

Dos 6 Assistentes Técnicos

            • Nenhum apresenta o perfil necessário ao serviço em causa por motivos vários,
              designadamente por revelarem um perfil conflituoso, com dificuldades de
              relacionamento e até perturbações do foro psicológico.

2 Agentes da Policia Municipal

Consideramos que ambos possuem o perfil mínimo indispensável ao exercício da função
necessitando, porém, de formação adequada.

6 Assistentes Operacionais

Entendemos que dada a falta de habilitações, não poderemos considerar os colaboradores
referidos como adequados à função, ainda que lhes fosse dada formação.

Em conclusão, a Loja do Munícipe precisa de 21 colaboradores para poder funcionar em
condições normais com o horário actualmente praticado. Ora, se somarmos aos dois
colaboradores (Agentes da Polícia Municipal) agora encontrados com o perfil adequado, os
cinco colaboradores da loja que são funcionários da autarquia, chegaremos a um total de 7,
manifestamente insuficiente para o número tido como necessário para manter o normal
funcionamento da Loja do Munícipe.

Nesta conformidade, haverá necessidade de recorrer à abertura de procedimento para manter
a loja em actividade com os padrões de qualidade que estiveram subjacentes à sua criação.



Matosinhos. 06. Fevereiro. 2012.



                     A Directora Municipal de Administração e Finanças

                                     Claudia Soutinho



            A Directora do Gabinete de Acolhimento ao Munícipe e Comunicação

                                   Manuela Espírito Santo




                                                                                         2

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Postgraduate studies DALL, IIUM
Postgraduate studies DALL, IIUMPostgraduate studies DALL, IIUM
Postgraduate studies DALL, IIUMFeham Ghalib
 
Manual de Usuario, Admin e Instalacion Meganatura
Manual de Usuario, Admin e Instalacion MeganaturaManual de Usuario, Admin e Instalacion Meganatura
Manual de Usuario, Admin e Instalacion MeganaturaAngeles Cañas
 
Estrangulado R
Estrangulado REstrangulado R
Estrangulado Rguillegc
 
La innovación: ¿cuesta mucho a las empresas?
La innovación: ¿cuesta mucho a las empresas?La innovación: ¿cuesta mucho a las empresas?
La innovación: ¿cuesta mucho a las empresas?infoudch
 
эцэг эхэд зөвлөмж
эцэг эхэд зөвлөмжэцэг эхэд зөвлөмж
эцэг эхэд зөвлөмжTogoo Battuya
 
кейс образовательная политика Лагода
кейс образовательная политика Лагодакейс образовательная политика Лагода
кейс образовательная политика Лагодаelena_lagoda
 
Trabajo emprendimiento
Trabajo emprendimientoTrabajo emprendimiento
Trabajo emprendimientotalitampez
 
Album de fotografias
Album de fotografiasAlbum de fotografias
Album de fotografiassusifer
 
S26 revue de presse kylia - semaine du 20 au 26 juin 2016.pdf
S26   revue de presse kylia - semaine du 20 au 26 juin 2016.pdfS26   revue de presse kylia - semaine du 20 au 26 juin 2016.pdf
S26 revue de presse kylia - semaine du 20 au 26 juin 2016.pdfKYLIA France
 

Destaque (11)

Postgraduate studies DALL, IIUM
Postgraduate studies DALL, IIUMPostgraduate studies DALL, IIUM
Postgraduate studies DALL, IIUM
 
Manual de Usuario, Admin e Instalacion Meganatura
Manual de Usuario, Admin e Instalacion MeganaturaManual de Usuario, Admin e Instalacion Meganatura
Manual de Usuario, Admin e Instalacion Meganatura
 
Estrangulado R
Estrangulado REstrangulado R
Estrangulado R
 
La innovación: ¿cuesta mucho a las empresas?
La innovación: ¿cuesta mucho a las empresas?La innovación: ¿cuesta mucho a las empresas?
La innovación: ¿cuesta mucho a las empresas?
 
эцэг эхэд зөвлөмж
эцэг эхэд зөвлөмжэцэг эхэд зөвлөмж
эцэг эхэд зөвлөмж
 
кейс образовательная политика Лагода
кейс образовательная политика Лагодакейс образовательная политика Лагода
кейс образовательная политика Лагода
 
Trabajo emprendimiento
Trabajo emprendimientoTrabajo emprendimiento
Trabajo emprendimiento
 
Album de fotografias
Album de fotografiasAlbum de fotografias
Album de fotografias
 
Das erste Ostern
Das erste OsternDas erste Ostern
Das erste Ostern
 
S26 revue de presse kylia - semaine du 20 au 26 juin 2016.pdf
S26   revue de presse kylia - semaine du 20 au 26 juin 2016.pdfS26   revue de presse kylia - semaine du 20 au 26 juin 2016.pdf
S26 revue de presse kylia - semaine du 20 au 26 juin 2016.pdf
 
Salud Ocupacional
Salud OcupacionalSalud Ocupacional
Salud Ocupacional
 

Semelhante a Relatório sobre funcionários para integrarem serviço de apoio à Loja do Munícipe

Trabalho sobre limite de gastos com pessoal
Trabalho sobre limite de gastos com pessoalTrabalho sobre limite de gastos com pessoal
Trabalho sobre limite de gastos com pessoalJosé Vieira Souza
 
Proposta Candidato a Prefeito - Sérgio Totôca
Proposta Candidato a Prefeito - Sérgio TotôcaProposta Candidato a Prefeito - Sérgio Totôca
Proposta Candidato a Prefeito - Sérgio TotôcaOtávio Aguiar Campos
 
Apresentação de TCC de Tiago Bartz Schneider - Administração/UFSM -
Apresentação de TCC de Tiago Bartz Schneider  - Administração/UFSM - Apresentação de TCC de Tiago Bartz Schneider  - Administração/UFSM -
Apresentação de TCC de Tiago Bartz Schneider - Administração/UFSM - Tiago Bartz Schneider
 
Desafios da gestão de projetos na administração pública.
Desafios da gestão de projetos na administração pública.Desafios da gestão de projetos na administração pública.
Desafios da gestão de projetos na administração pública.Yuri Morais
 
31 997320837 desafio de um prefeito
31 997320837  desafio de um prefeito31 997320837  desafio de um prefeito
31 997320837 desafio de um prefeitoDescomplicaConsultor
 
Ofício circular nº 003 jornada de estudos da SEMASC / Baraúna
Ofício circular nº 003 jornada de estudos da SEMASC / BaraúnaOfício circular nº 003 jornada de estudos da SEMASC / Baraúna
Ofício circular nº 003 jornada de estudos da SEMASC / BaraúnaFatima Lima
 
Ofício circular nº 003 jornada de estudos SEMASC / Baraúna
Ofício circular nº 003 jornada de estudos SEMASC / BaraúnaOfício circular nº 003 jornada de estudos SEMASC / Baraúna
Ofício circular nº 003 jornada de estudos SEMASC / BaraúnaFatima Lima
 
Ofício circular nº 003 jornada de estudos
Ofício circular nº 003 jornada de estudosOfício circular nº 003 jornada de estudos
Ofício circular nº 003 jornada de estudosFatima Lima
 
Orientação Técnica - Progressão LC 1.080/2008
Orientação Técnica - Progressão LC 1.080/2008Orientação Técnica - Progressão LC 1.080/2008
Orientação Técnica - Progressão LC 1.080/2008Thiago Santos
 
Desafios e certezas para o Capital Humano e Intelectual na Administração Pública
Desafios e certezas para o Capital Humano e Intelectual na Administração PúblicaDesafios e certezas para o Capital Humano e Intelectual na Administração Pública
Desafios e certezas para o Capital Humano e Intelectual na Administração PúblicaLuis Borges Gouveia
 

Semelhante a Relatório sobre funcionários para integrarem serviço de apoio à Loja do Munícipe (15)

Projeto 1 Doc
Projeto 1 DocProjeto 1 Doc
Projeto 1 Doc
 
Trabalho sobre limite de gastos com pessoal
Trabalho sobre limite de gastos com pessoalTrabalho sobre limite de gastos com pessoal
Trabalho sobre limite de gastos com pessoal
 
Projeto 23 Doc
Projeto 23 DocProjeto 23 Doc
Projeto 23 Doc
 
Proposta Candidato a Prefeito - Sérgio Totôca
Proposta Candidato a Prefeito - Sérgio TotôcaProposta Candidato a Prefeito - Sérgio Totôca
Proposta Candidato a Prefeito - Sérgio Totôca
 
Apresentação de TCC de Tiago Bartz Schneider - Administração/UFSM -
Apresentação de TCC de Tiago Bartz Schneider  - Administração/UFSM - Apresentação de TCC de Tiago Bartz Schneider  - Administração/UFSM -
Apresentação de TCC de Tiago Bartz Schneider - Administração/UFSM -
 
TCC PGM - apresentação.pptx
TCC  PGM - apresentação.pptxTCC  PGM - apresentação.pptx
TCC PGM - apresentação.pptx
 
Projeto 14 Doc
Projeto 14 DocProjeto 14 Doc
Projeto 14 Doc
 
Desafios da gestão de projetos na administração pública.
Desafios da gestão de projetos na administração pública.Desafios da gestão de projetos na administração pública.
Desafios da gestão de projetos na administração pública.
 
Projeto 6 Doc
Projeto 6 DocProjeto 6 Doc
Projeto 6 Doc
 
31 997320837 desafio de um prefeito
31 997320837  desafio de um prefeito31 997320837  desafio de um prefeito
31 997320837 desafio de um prefeito
 
Ofício circular nº 003 jornada de estudos da SEMASC / Baraúna
Ofício circular nº 003 jornada de estudos da SEMASC / BaraúnaOfício circular nº 003 jornada de estudos da SEMASC / Baraúna
Ofício circular nº 003 jornada de estudos da SEMASC / Baraúna
 
Ofício circular nº 003 jornada de estudos SEMASC / Baraúna
Ofício circular nº 003 jornada de estudos SEMASC / BaraúnaOfício circular nº 003 jornada de estudos SEMASC / Baraúna
Ofício circular nº 003 jornada de estudos SEMASC / Baraúna
 
Ofício circular nº 003 jornada de estudos
Ofício circular nº 003 jornada de estudosOfício circular nº 003 jornada de estudos
Ofício circular nº 003 jornada de estudos
 
Orientação Técnica - Progressão LC 1.080/2008
Orientação Técnica - Progressão LC 1.080/2008Orientação Técnica - Progressão LC 1.080/2008
Orientação Técnica - Progressão LC 1.080/2008
 
Desafios e certezas para o Capital Humano e Intelectual na Administração Pública
Desafios e certezas para o Capital Humano e Intelectual na Administração PúblicaDesafios e certezas para o Capital Humano e Intelectual na Administração Pública
Desafios e certezas para o Capital Humano e Intelectual na Administração Pública
 

Mais de Nucleo PSD de Leça do Balio (12)

25 abril 2013
25 abril 201325 abril 2013
25 abril 2013
 
Comunicado jsd matosinhos 7 julho 2012
Comunicado jsd matosinhos   7 julho 2012Comunicado jsd matosinhos   7 julho 2012
Comunicado jsd matosinhos 7 julho 2012
 
Comunicado 4 julho 2012
Comunicado 4 julho 2012Comunicado 4 julho 2012
Comunicado 4 julho 2012
 
Comunicado secretariado dos tsd
Comunicado secretariado dos tsdComunicado secretariado dos tsd
Comunicado secretariado dos tsd
 
Comunicado CPC PSD Matosinhos
Comunicado CPC PSD MatosinhosComunicado CPC PSD Matosinhos
Comunicado CPC PSD Matosinhos
 
Convocatória ad 12.03.12
Convocatória ad 12.03.12Convocatória ad 12.03.12
Convocatória ad 12.03.12
 
Tabelas de IRS 2012
Tabelas de IRS 2012Tabelas de IRS 2012
Tabelas de IRS 2012
 
Manuela Ferreira Leite em Matosinhos
Manuela Ferreira Leite em MatosinhosManuela Ferreira Leite em Matosinhos
Manuela Ferreira Leite em Matosinhos
 
Programa GC19
Programa GC19Programa GC19
Programa GC19
 
Legislativas2011
Legislativas2011Legislativas2011
Legislativas2011
 
Programa eleitoral psd
Programa eleitoral psdPrograma eleitoral psd
Programa eleitoral psd
 
Memorando troika
Memorando troikaMemorando troika
Memorando troika
 

Relatório sobre funcionários para integrarem serviço de apoio à Loja do Munícipe

  • 1. Exmo. Sr. Presidente Na sequência do solicitado por V. Exa., apresento relatório sobre a possibilidade de funcionários do mapa de Pessoal da autarquia poderem integrar e assegurar o serviço de Apoio à Loja do Munícipe. Consultados os serviços, ao nível dos dirigentes, a quem foi pedida uma análise exaustiva da possibilidade de dispensarem funcionários, foram-nos sugeridos colaboradores de diversas unidades orgânicas: 7 técnicos superiores, 1 coordenadora técnica, 1 encarregado operacional, 1 técnico de informática, 6 assistentes técnicos, 2 Agentes de Polícia Municipal e 6 Assistentes Operacionais. Analisados os currículos, os respectivos perfis, historial de absentismo, bem como o histórico que os recursos Humanos possuem relativamente a este 24 colaboradores, constata-se que apenas 2 cumprem os requisitos que se adequam ao exercício da função. Efectivamente, apurou-se o seguinte: Dos 7 Técnicos Superiores • 1 encontra-se de baixa prolongada; • 2 possuem licenciaturas não se adequam à função (Engenharia Civil); • 1, apesar da licenciatura compatível, apresenta um historial complicado ao nível de relações humanas pelo que entendemos não possuir o perfil adequado para o exercício das funções de atendimento; • 1 é arguido num processo que envolve a autarquia; • 2 estão em mobilidade, pelo que não é possível contar com eles. A Coordenadora Técnica, para além de apresentar uma taxa de absentismo muito elevada, não possui o perfil adequado para a função, tanto mais que se situa numa faixa etária que não se compadece com as situações de stress com a exigência resultante do atendimento ao público. O Encarregado Operacional não nos parece reunir as condições mínimas para o serviço de atendimento em virtude do conteúdo funcional das funções de origem. 1
  • 2. O Técnico de Informática, encontra-se de baixa prolongada há bastante tempo e, de acordo com a chefia, não tem motivação para uma mudança tão drástica. Dos 6 Assistentes Técnicos • Nenhum apresenta o perfil necessário ao serviço em causa por motivos vários, designadamente por revelarem um perfil conflituoso, com dificuldades de relacionamento e até perturbações do foro psicológico. 2 Agentes da Policia Municipal Consideramos que ambos possuem o perfil mínimo indispensável ao exercício da função necessitando, porém, de formação adequada. 6 Assistentes Operacionais Entendemos que dada a falta de habilitações, não poderemos considerar os colaboradores referidos como adequados à função, ainda que lhes fosse dada formação. Em conclusão, a Loja do Munícipe precisa de 21 colaboradores para poder funcionar em condições normais com o horário actualmente praticado. Ora, se somarmos aos dois colaboradores (Agentes da Polícia Municipal) agora encontrados com o perfil adequado, os cinco colaboradores da loja que são funcionários da autarquia, chegaremos a um total de 7, manifestamente insuficiente para o número tido como necessário para manter o normal funcionamento da Loja do Munícipe. Nesta conformidade, haverá necessidade de recorrer à abertura de procedimento para manter a loja em actividade com os padrões de qualidade que estiveram subjacentes à sua criação. Matosinhos. 06. Fevereiro. 2012. A Directora Municipal de Administração e Finanças Claudia Soutinho A Directora do Gabinete de Acolhimento ao Munícipe e Comunicação Manuela Espírito Santo 2